给排水工程招投标项目管理计划

给排水工程招投标项目管理计划合同编号：__________地址：联系方式：地址：联系方式：鉴于委托方拟进行给排水工程项目的建设，为了确保项目的顺利进行，提高项目质量，降低项目风险，委托方决定聘请受托方作为项目管理咨询单位，对给排水工程项目进行招投标管理。双方经友好协商，就项目管理事项达成如下协议：一、项目管理范围1.1受托方应根据委托方的要求，对给排水工程项目的招投标过程进行全面管理，包括但不限于：（1）编制招投标方案和文件；（2）组织招投标文件的审查和评审；（3）协助委托方与中标单位签订合同；（4）对招投标过程进行监督和检查，确保招投标活动的公平、公正、公开；（5）对招投标过程中出现的问题提供法律意见和建议。1.2受托方应在委托方的指导下，对给排水工程项目的施工过程进行全面管理，包括但不限于：（1）施工方案的制定和审核；（2）施工进度的监控和调整；（3）工程质量的检查和控制；（4）安全生产的管理和监督；（5）合同履行情况的跟踪和评估。二、项目管理期限2.1招投标管理期限：自委托方与受托方签订本合同之日起，至招投标活动结束之日止。2.2施工管理期限：自施工合同签订之日起，至工程竣工验收合格之日止。三、项目管理费用3.1受托方应按照双方约定的费用标准收取项目管理费用，费用包括：（1）招投标管理费用；（2）施工管理费用。3.2受托方应在收取项目管理费用后，向委托方提供正规发票。四、项目管理责任4.1受托方应按照法律法规、合同约定和委托方的要求，认真履行项目管理职责，确保给排水工程项目的顺利进行。4.2受托方应对项目管理过程中出现的问题及时向委托方报告，并提供解决方案。4.3受托方应保密委托方的商业秘密，不得泄露给第三方。五、违约责任5.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务。如一方违约，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。六、争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。7.2本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：__________一、附件列表：1.招投标方案和文件2.招投标文件的审查和评审记录3.中标通知书4.施工方案和施工图纸5.施工进度计划和调整记录6.工程质量检查报告7.安全生产管理制度和监督记录8.合同履行情况的跟踪和评估报告9.项目管理费用支付凭证10.违约金支付凭证二、违约行为及认定：1.受托方未按照法律法规、合同约定和委托方的要求履行项目管理职责，导致项目顺利进行受影响。2.受托方未对项目管理过程中出现的问题及时向委托方报告，并提供解决方案。3.受托方泄露委托方的商业秘密给第三方。4.双方未严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务。5.双方未在合同有效期内签订有效文件，导致合同无法履行。三、法律名词及解释：1.招投标管理：指对工程项目招投标活动的组织、监督和管理工作。2.项目管理：指对工程项目从招投标到竣工验收的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的工作。3.违约金：指一方违反合同约定，应向对方支付的赔偿金。4.商业秘密：指不为公众所知悉，具有商业价值并经权利人采取相应保密措施的信息。5.合同履行：指双方按照合同约定履行各自的权利和义务的行为。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：招投标过程中出现纠纷。解决办法：及时与相关方沟通协商，参照相关法律法规和招投标文件处理纠纷。2.问题：施工进度滞后。解决办法：分析原因，调整施工计划，增派人力和物力，确保施工进度赶上计划。3.问题：工程质量不达标。解决办法：及时停工整改，对相关责任人进行追责，重新检验工程质量。4.问题：发生安全生产事故。解决办法：立即启动应急预案，救治伤员，调查事故原因，加强安全生产管理。5.问题：受托方泄露商业秘密。解决办法：与受托方协商解决，必要时采取法律手段，要求受托方赔偿损失。五、所有应用场景：