供销社学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作方案范文

供销社学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作方案范文一、背景及意义自科学发展观提出以来，供销社系统紧密结合自身实际，积极推进学习实践活动。为深入分析检查阶段，确保活动取得实效，特制定本方案。二、工作目标1.分析检查供销社系统在学习实践科学发展观活动中存在的问题和不足。2.提出改进措施，推动供销社系统科学发展。3.提高供销社系统员工对科学发展观的认识，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和主动性。三、组织架构1.成立供销社学习实践科学发展观活动分析检查工作领导小组，负责活动的组织、协调、指导等工作。2.领导小组下设办公室，具体负责日常工作。3.各级供销社成立相应工作机构，明确责任分工，确保活动顺利开展。四、工作内容1.分析检查阶段时间安排：自即日起至20年X月底。2.主要任务：（1）分析检查供销社系统在学习实践科学发展观活动中取得的成果。（2）查找供销社系统在学习实践科学发展观活动中存在的问题和不足。（3）针对存在的问题，提出改进措施和建议。3.工作重点：（1）深入学习科学发展观，提高供销社系统员工的认识水平。（2）紧密结合供销社实际，查找影响科学发展的突出问题。（3）加强组织领导，确保分析检查阶段工作落到实处。五、工作步骤1.准备阶段（即日起至20年X月中旬）（1）召开动员大会，传达学习上级关于学习实践科学发展观活动的文件精神，明确分析检查阶段的工作任务。（2）成立工作机构，明确责任分工。（3）制定具体实施方案，报领导小组审批。2.分析检查阶段（20年X月中旬至X月底）（1）深入调查研究，了解供销社系统在学习实践科学发展观活动中取得的成果和存在的问题。（2）召开座谈会、研讨会，广泛听取员工意见和建议。3.整改落实阶段（20年X月底至X月底）（1）根据分析检查报告，制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限。（2）加强督促检查，确保整改工作落到实处。六、保障措施1.加强组织领导，确保分析检查阶段工作顺利进行。2.健全工作机制，明确工作责任，确保各项工作任务落到实处。4.坚持群众路线，广泛听取员工意见和建议，确保分析检查工作贴近实际、贴近群众。5.严肃工作纪律，确保分析检查阶段工作风清气正。供销社系统要紧密结合自身实际，深入开展学习实践科学发展观活动，通过分析检查阶段的工作，查找问题、改进工作，推动供销社科学发展。注意事项：1.避免形式主义，确保分析检查工作落到实处。解决办法：要时刻警醒，别让流程走样成了走形式。每一步都要真刀真枪地干，不能只是摆样子。比如，调研时要深入基层，直接对话一线员工，了解真实情况，而不是坐在办公室里听汇报。2.防止问题排查不全面，遗漏关键问题。解决办法：要像侦探一样细致入微，全方位排查。可以采用交叉检查、第三方评估等方式，确保问题排查无死角。同时，鼓励员工大胆提意见，不怕揭露问题，只怕问题被隐藏。3.确保整改措施具有可操作性和实效性。解决办法：整改措施不能只是纸上谈兵，要具体、可行。每个措施都要明确责任人，设定完成时间，还要定期跟踪进度，确保不是一句空话。4.防止整改过程中出现反弹现象。解决办法：整改不是一阵风，要形成长效机制。除了短期内的集中整改，还要建立长期监督机制，防止问题死灰复燃。可以通过定期回访、设立举报渠道等方式，保持整改效果的持续性。5.避免分析检查报告过于笼统，缺乏具体细节。解决办法：报告要像病历一样详尽，每一项问题都要有具体描述，包括问题背景、原因分析、影响评估等。这样，整改措施才能更有针对性地解决问题。6.确保分析检查阶段的沟通交流畅通。解决办法：要打破信息壁垒，鼓励开放式的沟通。可以通过建立群、定期召开座谈会等方式，让员工有更多发声的机会，确保信息的及时传递和反馈。1.强化责任意识，确保各级负责人以身作则。各级负责人得站在一线，领头羊得带好头。不能只是发号施令，得亲自下基层，了解实际情况，直接参与到分析检查的过程中，这样才能真正推动工作的进展。2.创新分析方法，运用现代技术手段提高工作效率。不能总是老一套，要会用新时代的武器。比如用数据分析软件来梳理问题，用互联网平台来收集员工意见，这样不仅效率高，而且结果更精准。3.建立激励机制，鼓励员工积极参与到活动中来。要让大家有动力，有奔头。可以设置一些奖励，比如优秀建议奖，最佳实践奖，让员工知道他们的努力是值得的，是会被看见的。4.加强跨部门协作，形成合力推动整改措施的落实。各个部门不能各自为战，得联动起来。像是打篮球，每个人都要盯着同一个目标，通过团队配合