2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷B卷（含答案）

2023年咨询工程师之工程项目组织与管

理全真模拟考试试卷B卷含答案

单选题（共20题）

1、从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范

围的方法是（）

A.访谈法

B.德尔菲法

C.SWOT分析法

D.头脑风暴法

【答案】C

2、由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的

表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（）

A.认知障碍

B.态度、情感和偏见造成的障碍

C.个性和兴趣障碍

D.语义障碍

【答案】D

3、在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评

审的目的是（）o

A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求

B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修

正

C.审查咨询报告是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资

效益

D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修

改完善，使其达到或超过质量标准

【答案】C

4、项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项

目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()

A.头目凶风暴法

B.德尔菲技术法

C.根本原因识别法

D.SWOT分析法

【答案】B

5、风险应对计划应在()工作之后制订。

A.进行风险再评价

B.定性和定量风险分析

C.确定风险管理费用

D.进行风险控制

【答案】B

6、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）o

A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

B.业主是对工程项目进行全面管理的中心

C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

D.以进度为中心进行控制

【答案】B

7、某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的

方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】B

8、咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括（）

A.变更工作在技术上可行

B.变更后的项目可以降低使用标准

C.变更工作对总工期影响不大

D.业主同意支付变更费用

【答案】B

9、在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是（）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

【答案】B

10、发售招标文件收取的费用应当限于补偿（）的成本支出。

A.编制招标文件

B.印刷、邮寄招标文件

C.招标人办公

D.招标活动

【答案】B

11、下列工程量清单汇总正确的是（）。

A.W分部分项工程量x工料单价

B.W措施项目工程量x措施项目工料单价

C.其他项目=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费

D.单位工程造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费

+税金

【答案】D

12、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（）

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后

送达

B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达

C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标

D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文

件

【答案】B

13、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（）进行沟通。

A.提供贷款者和社会公众

B.政府部门和设备供应商

C.周边居民和环保部门

D.管理层和客户

【答案】D

14、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投人特点是（）

A.开始快，后来慢，接近结束时又快

B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓

C.开始快，后来慢，接近结束时更慢

D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快

【答案】B

15、工程项目组织系统由（）的人员、单位和部门构成。

A.从事项目决策管理工作

B.从事政府相关管理工作

C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

D,承担项目资金筹措任务

【答案】C

16、以下不属于进度管理过程内容的是（）。

A.规划进度管理

B.工作定义

C.工作资源估算

D.工作分解

【答案】D

17、工作大纲（TOR）是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容

一般不包括（）

A.工程项目概况

B.工程项目目标

C.实施咨询任务的方法和工作计划描述

D.咨询服务的范围

【答案】C

18、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费

的计费方式可以采用（）o

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.总价法

D.顾问费法

【答案】C

19、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由（）发

出。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.分包人

【答案】C

20、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。

A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用

B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素

C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提

D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加

【答案】D

多选题（共10题）

1、某工作实际进度发生偏差，判定该工作是否对后续工作和总工期

产生影响的依据有（）。

A.该工作是否处于关键线路

B.该工作实际投资是否很大

C.工程资源是否充足

D.进度偏差是否超过该工作的总时差

E.进度偏差是否超过该工作的自由时差

【答案】AD

2、对于国际工程咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目,

下列咨询服务计费方法中适宜采用的有（）。

A.总价法

B.人月费单价法

C.工程造价百分比法

D.按日计费法

E.成本加固定酬金法

【答案】BD

3、货物招标文件中投标人须知的内容主要有()

A.报价有效期

B.投标文件格式

C.报价截止日期

D.评标标准和方法

E.货物采购单及其附件

【答案】AC

4、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。

A.绿色设计以减轻环境污染或减少原材料、自然资源的利用为目的

B.绿色设计的内容包括产品的成本分析

C.绿色产品的成本分析需要考虑拆卸及重复利用的成本

D.绿色产品的成本分析需要考虑相关环保费用的缴纳

E.绿色设计的内容不包括产品的可制造和可装配性设计

【答案】ABCD

5、分部分项工程费要(分部分项工程量x综合单价)，其中综合单

价不包括()。

A.税金

B.规费

C.企业管理费

D.利润

E.一定范围的风险费用

【答案】AB

6、某项目全职人员在项目团队中占50尢项目组织模式可能是

（）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

E.职能式

【答案】BC

7、下列关于工程项目经理的表述，正确的有（）o

A.项目经理一定来自项目所属公司内部

B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作

C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一

D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议

程

E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

【答案】BC

8、关于项目团队的表述正确的是（）o

A.团队团结来自外部压力

B.团队领导者风格作风影响团队士气

C.团队个人能力不影响团队成员互信

D.团队规模和目标影响团队

E.明确的团队责任有利于增加团队士气

【答案】BD

9、下列关于工程项目合同特点的说法，正确的有（）。

A.合同庞大复杂

B.订立合同一般采用书面形式

C.合同主体