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文档简介

委员会运行管理制度第一章总则第一条规章制度目的为了规范医院委员会的运行管理，提高决策效率和科学性，保障医院各项工作的顺利进行，订立本规章制度。第二条适用范围本规章制度适用于医院全部委员会的成员，包含管理层委员会和专题工作委员会。第三条委员会职责委员会负责对医院的重点事项进行研究、决策和监督。具体职责依据医院的实际情况和委员会的性质而定。第二章委员会的成立和解散第四条委员会的成立医院委员会的成立由医院管理层依据需要进行决议，并向上级机构报备。委员会的成立应当有明确的任务和职责，并由医院领导确定委员会主任。第五条委员会的解散委员会完成任务后，应及时解散。委员会工作停止前，应向上级机构报备，并做好相关工作的总结和交接。第三章委员会的构成和人员第六条委员会的构成委员会由委员和秘书构成，其中委员由医院领导任命，秘书由医院管理部门指定。委员会可以依据需要设立专家委员或特邀察看员，但其人数不得超出委员总数的三分之一、第七条委员的选任和任期委员由医院领导提名，并报批后任命。委员的任期一般为两年，连续任职不得超出两届。第八条委员的权利和义务委员有权参加委员会的讨论和决策，提出合理建议和看法。委员应当定时参加委员会会议，认真履行委员会的职责和决策。第九条委员会秘书的职责委员会秘书负责组织委员会的日常工作，帮助委员会主任履行职责。委员会秘书应当做好会议记录、资料归档等工作，并及时向委员会成员供应相关文件和信息。第四章委员会的运行和决策第十条委员会会议委员会应定期召开会议，会议时间和地方由委员会主任确定。委员会会议应提前通知委员，会议纪要应当记录并及时发送给委员会成员。第十一条委员会决策委员会决策方式可以采用投票、协商等形式，但决策结果需获得多数委员的支持。委员会决策应当遵从科学、公正、民主、依法的原则，敬重团队成员的看法和建议。第十二条委员会工作报告委员会应定期向医院管理层和上级机构提交工作报告和决策看法。委员会工作报告应包含工作目标、任务完成情况、存在问题和建议等内容。第五章委员会的监督和评估第十三条委员会的监督医院管理层和上级机构有权对委员会的工作进行监督，包含会议纪要、决策过程等。委员会成员有义务如实供应相关信息和资料，接受监督。第十四条委员会的评估委员会应定期进行自我评估，评估内容包含工作效果、成员表现等。评估结果应当及时反馈给委员会成员，并依照评估结果进行调整和改进。第六章附则第十五条附则对于委员会工作中涉及保密的事项，委员应严守保密义务。对于严重违反职责和工作纪律的委员，医院应依照相关规定予以相应的纪律处分。第十六条规章制度的解释对于本规章制度的解释权属于医院管理层。对于本规章制度的修改，应经医院管理层批准并向全部委员会成员发布。以上是《委员会运行管理制度》的认真规定，各委员会成员应严格依照

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