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文档简介

4、临时性培训课程，也需要填写“培训实施计划表”第七 培训的实1“培训实施计划表”2345678第八 培训成果的呈45678第八 培训成果的呈3“培训实施结果报告”第九 培训的评3第十 附1（234培训实施前134培训实施前1第四章**1（或老员工（或新员工就是通常所说的“师傅带徒弟”2第四章**1（或老员工（或新员工就是通常所说的“师傅带徒弟”234课时（每课时45分钟主动要求辞职的，应按服务的年限按每年20%12主动要求辞职的，应按服务的年限按每年20%12对于参加外派培训的员工，返回公司后1分析工作绩效，了解岗位培训的需求。a．评估员工的工作绩效，并设法改进员工的绩效。b．分析出什么是能够做的，什么是不能做的。c．如果不能够做，员工需要什么技能或知识。d．分析员工做不好的原因，比如是个人主观原因还是企业的培训没有跟上。e．让员确定培训的一般内容。a．确定员工知识的培训内容。b．确定培训的一般内容。a．确定员工知识的培训内容。b．c．e．培训方式的选择。a．b．二．员工入职考试试卷（样本6012、公司的ISO9000345二．员工入职考试试卷（样本6012、公司的ISO9000345附：培训类别：142531口很符合 口符合 口不符合2、你认为讲师的培训水平如何？口很 口良 口不3口太深 口适中 口太浅4、从中所获得的知识？56、附：培训类别：142531口很符合 口符合 口不符合2、你认为讲师的培训水平如何？口很 口良 口不3口太深 口适中 口太浅4、从中所获得的知识？56、如果再有类似的培训，7、你希8 望获得什么样的信息你希望从双方同意的培训你希望从双方同意的培训十．个人/它与什么样的业务目的相十．个人/它与什么样的业务目的相培训后你能否学到你计划它对你的工作将有什么影姓工部职 姓工部职 □优秀 □好 □一般 □不理想□优 □ □□优秀 □好 □一般 □不理想□优 □ □一 □不理 □好 □一般 □不理想 □好 □一般 □ □好 □一般 □不理想 □好 □一般 □不理想 □不愿意 □不确定 □好 □一般 □不理想 号 123456789101112 123456789101112口内训高

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