2024年春季高教自考《网络经济与企业管理》试卷含解析_第1页
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文档简介

2024年春季高教自考《网络经济与企业管理》试卷一、单项选择题1、一个完善的网上销售渠道应该具有订货功能、结算功能以及______A.沟通功能B.客服功能C.售后功能D.配送功能2、企业组织形式中,职能制组织结构的缺点是______。A.管理权力集中B.多头领导C.组织的层级较多D.分工专业化3、员工收到的周薪、月薪、年薪以及各种奖金等佣金形式的薪酬称为______。A.非经济报酬B.经济报酬C.基本薪酬D.绩效薪酬4、一种无国界的、开放的全球的范围内去寻找目标客户的方法称为______A.网络营销B.供应链管理C.市场营销D.虚拟组织5、网上市场间接调查的工具不包括______A.使用传真B.利用搜索引擎C.利用电子邮件D.利用公告栏6、创造企业文化的首要问题是______A.选择企业核心价值观B.选择企业制度C.选择企业哲学D.选择企业精神7、制造商在某一地区仅以少数精选的、最适合的中间商推销其商品的分销方式称为______A.密集分销B.选择分销C.独家分销D.定销8、市场细分的基础是顾客需求的______A.趋同性B.同质性C.异质性D.相关性9、企业按照一定的时间周期,定期向员工发放的固定报称为______A.基本薪酬B.绩效薪酬C.奖金D.津贴10、JIT也被称为______A.“丰田生产模式”B.“精益制造”C.“全面质量管理”D.“消除一切浪费”11、依据个人经验的主观判断和综合分析能力,对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______A.定性预浏法B.静态预测法C.定量预测法D.动态预测法12、知识管理的编码策略,它是基于知识再用的知识管理策略,也可称之为______。A.个人化策略B.显性策略C.隐性策略D.共享策略13、将企业划分为劳动密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业资源密集型企业的依据是______A.企业所属的经济部门B.企业的经营规模C.企业财产构成D.生产力要素比重14、为了达成组织目标,对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作称之为______A.采购管理B.销售管理C.计划管理D.运作管理15、企业为实现企业价值最大化,对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配,进行计划组织、控制管理称为______。A.企业生产管理B.企业运营管理C.企业财务管理D.企业销售管理16、为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队,是信息时代的一种新的组织模式,这种队我们称之为______A.质量管理团队B.虚拟团队C.研发团队D.联合团队17、用来回答企业准备在长期和短期里所要完成的任务的是______A.企业使命B.企业战略C.企业环境D.企业的目的和目标18、学习型组织最基本的学习形式是______A.个人修炼学习B.团队学习C.系统学习D.自我超越19、企业组织的基本职能不包括______。A.实现顾客利润最大化B.保证企业功能的实现C.保持企业活动的协调性D.维护企业的稳定性20、被誉为“科学管理之父”的是______A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克21、对客户进行分析,关键是分析客户的______。A.客单价B.终生价值C.复购率D.转化率22、我们把经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物称之为______。A.智力B.资源C.知识D.素材23、供应链的合作性关系模式又称之为______。A.双赢模式B.多赢模式C.单边模式D.双边模式24、在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统,能够实现从报价、订货一直到付款、给付佣金的全程销售的自动化,提高销售的有效性的模块是______。A.营销管理模块B.销售管理模块C.客户服务模块D.数据分析模块25、虚拟企业成功与否的首要条件是______A.运作弹性化B.人力资源虚拟化C.并行分布式作业D.组织结构动态化26、能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和称为______。A.企业员工B.人力资源C.管理者D.决策人员27、以电子方式交换数据,将业务文件按一个公认的标准从一台计算机传输到另一台计算机的电子传输方法是______A.JTTB.MRPC.CIMSD.EDI28、战略制定的第一步是______。A.战略分析B.使命定位C.战略选择D.经营战略规划29、最常用的网上直接调查法是______A.网上实验法B.网上问卷调查法C.网上观察法D.BBS公告栏法30、知识管理的编码策略主要依靠的是______A.边际效应B.聚集效应C.传递效应D.规模效应二、多项选择题31、战略联盟是指由两个或两个以上的企业组成的网络组织,一般为______A.自发的B.强制型的C.非强制的D.松散型的E.紧密的32、企业文化的作用包括______A.导向作用B.凝聚作用C.规范作用D.激励作用E.沟通作用33、准时生产的特点包括______A.物料移动采用拉动式B.工艺路线稳定C.生产周期采用固定节拍D.产出量均衡E.适用于重复性大批量生产34、财务管理目标最具代表性的有______。A.利润最大化B.成本最小化C.顾客满意化最大化D.股东财富最大化E.企业价值最大化35、影响客户终生价值的因素有______。A.客户初始购买的收益流B.客户购买的频率C.客户购买的时间长度D.客户其他产品的喜好E.客户推荐给朋友、同事及其他人的可能三、简答题36、简述客户关系管理的意义。37、简述组织结构扁平化的优点。38、请列举至少五种不同类型的网络广告。39、供应链管理模式与传统管理模式有何区别。40、简单描述客户关系管理的特点。41、供应链管理环境下的物流管理有何特点。四、论述题42、论述人力资源管理活动包括的内容。五、案例题43、江小白网络营销新模式江小白是重庆江小白酒业有限公司旗下江记酒庄酿造生产的一种自然发酵并蒸馏的高粱酒品牌,在5年内从0干到10亿销量。江小白几乎从不在主流媒体做广告。除去地铁广告,江小白基本没有传统的营销方式,利用得最多的是免费的社交媒体。对于利用互动性很强的社交媒体,江小白的微博营销显示出几个鲜明的特点。首先,长于文案植入,将有意思的话题与江小白的产品联系在一起。其次,对应自己的品牌形象,将微博的运营完全拟人化。在所有的热点事件时发声,表明自己的态度。最后,利用微博互动作为线上工具,组织线下活动,并与线上形成互动,以增强粉丝黏性。除了微博,微信也成为江小白的营销渠道之一。相比微博,微信的私密程度更高。除了做微信公共账号,江小白还运营着“小白哥”的私人账号,该账号由专人负责维护,并不属于江小白的任何一个员工。问题:1.结合案例,阐述网络营销的特点。2.结合案例,谈谈网络营销的内容和层次。

参考答案一、单项选择题1、D2、B3、B4、A5、A6、A7、B8、C9、A10、A11、A12、B13、D14、D15、C16、B17、D18、B19、A20、A21、B22、C23、A24、B25、B26、B27、D28、B29、B30、D二、多项选择题31、ACD32、ABCDE33、ABCDE34、ADE35、ABCDE三、简答题36、客户关系管理的意义包括:(1)改善营销功能,提升销售业绩。(2)降低企业成本,提高运营效率。(3)改善客户服务,提高客户满意度。(4)优化企业流程,提高市场份额。37、(1)管理环节和层次的减少,可以带来信息传递、处理的速度加快。(2)管理层次减少、管理幅度增加,使管理层次之间的矛盾减少。(3)绝对权威的减少,可以使各部门之间关系融恰,便于合作。38、网络广告的类型包括:(1)按钮型广告。(2)旗帜型广告。(3)主页型广告。(4)弹出式广告。(5)电子邮件产告。(6)文字连接广告。39、区别主要体现在:(1)供应链管理强调采用集成的思想和方法(2)供应链管理强调提高整个供应链的核心竞争力。(3)供应链管理强调提高整个供应链的效率。(4)供应链管理强调大规模定制。40、(1)客户关系管理是一种经营理念。(2)客户关系管理是一种改善企业与客户之间关系的新型管理机制。(3)客户关系管理包含一整套解决方案。41、(1)提高了物流系统的快速反应能力。(2)降低了物流系统的成本。(3)增进了物流系统的无缝连接。(4)物流服务方式多样化。(5)提高了顾客的满意度。四、论述题42、人力资源管理活动包

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