医院固定资产管理制度

固定资产管理制度第一章总则第一条医院的固定资产，是开展各项工作的物质基础，是保障医院发展的重要条件。为了有效地管理好固定资产，维护医院财产安全，保持设备完好，充分发挥其使用效益，保证各项工作任务的完成，特制定本办法。第二条固定资产管理，实行“统一领导，归口管理，分科负责，责任到人”的管理责任制。第三条固定资产的购置要贯彻勤俭办院的方针，根据计划任务、技术条件、发展需要和资金可能等情况，全面考虑，统筹安排。第四条固定资产职能管理部门和使用部门应协调配合，充分调动干部职工当家理财的积极性和责任感，共同管好、用好固定资产。切实做到妥善保管、合理使用、注意保养、及时维修、提高使用效率和经济效益、防止损坏丢失、确保财产安全完好。对贵重仪器设备应进行重点管理。固定资产的范围和分类第一条固定资产是指房屋、建筑物和使用年限在1年以上，单位价值在规定起点以上的设备、家具办公用具。根据医院精密仪器、医疗专用设备较多，价格较高的特点，固定资产划分标准规定为：（一）一般设备单价在2000元以上，专业设备单价在5000元以上，使用期限在1年以上，使用过程中基本保持原有物质形态的资产。（二）单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在1年以上，并且在使用过程中基本保持原有物质形态的大批同类物资，也属固定资产范围，按固定资产实行管理。第二条医院固定资产一般分为四类：（一）房屋、建筑物：凡所有权和使用权属于医院的一切房屋、建筑物及各种附属设施如水管、气管、输电线路、电梯、通讯线路等。（二）专业设备：指医院用于医疗业务工作的各种具有专门性能和专门用途的设备。（三）一般设备：指医院用于业务工作的各种通用设备。（四）其他设备：指不属于以上各类范围的固定资产。第三章管理机构的设置及其职责范围第一条设备科负责房屋、建筑物的分配、保养、明细账核算、档案资料管理以及办理房屋调拨、出售、拆迁、报废等有关报批手续并组织实施；负责各种一般设备和其他设备的计划采购、验收、编号、调配、明细账核算、清查盘点、库房管理和档案资料管理以及办理调拨、变价、报损、报废等有关报批手续，并组织实施。负责各种专业设备的计划采购、验收、编号、调配、明细账核算、清查盘点、库房管理和档案资料管理以及办理调拨、变价、报损、报废等有关报批手续，并组织实施。第二条使用科室负责本科室房屋、建筑物、设备的管理保养，登记卡片和清理盘点，做好设备使用、维修、故障、事故等情况记录。遇有丢失、损坏或需要修理应及时向有关管理部门反映。第三条总务科负责各种设备的保养、维修工作。第四条财务科负责固定资产总账管理、明细账核算，参加固定资产清理、检查督促工作。第四章固定资产的计价第一条购建的固定资产应按取得时的实际成本作为入账价值：（一）购入、调入的固定资产，按实际支付的买价或调拨价及运杂费、安装调试费、税金等作为入账价值。成批或打包购入的，应按单项固定资产分别计价。（二）自制的固定资产，按实际支付的材料、工资、费用等作为入账价值。（三）固定资产购建的借款利息和有关费用，以及外币借款的汇兑差额，在固定资产办理竣工决算之前发生的，应当计入固定资产价值；在竣工决算之后发生的，计入当期支出或费用。（四）购建固定资产过程中发生的差旅费不计入固定资产价值。第二条在原有基础上进行改建、扩建的固定资产，应按改建、扩建发生的支出减去改建、扩建过程中的变价收入后的净增（减）值，增（减）记固定资产价值。第三条融资租入的固定资产，按租赁协议确定的设备价款及运杂费、安装调试费金等作为入账价值。第四条接受捐赠的固定资产，按同类固定资产的市场价格或捐赠方的有关凭据提供的价格作为入账价值。接受捐赠固定资产时发生的相关费用，应当计入固定资产价值。第五条盘盈的固定资产按重置完全价值作为入账价值。第六条已投入使用但尚未办理移交的固定资产，可先按估计价值入账，待确定实际价值后，再进行调整。第五章固定资产的购置、管理与使用第一条购置添加固定资产应贯彻勤俭办院、促进发展的方针，根据发展规模、技术水平、技术条件、资金来源和利用率情况充分进行综合论证，考虑工作需要与实际可能，实行计划管理。第二条新建房屋、建筑物，建成验收后，应根据其决算资料及时记入固定资产账目。第三条购入、调入、接受捐赠或加工自制固定资产，必须组织验收。由采购人员分别在发票和验收单上签章，连同实物送库房保管员验收。对专业设备和大型、贵重的一般设备，职能管理部门还应会同申请购买的科室共同验收签章。验收必须认真及时，根据购货合同和发票内容验质验量。如发现型号规格不符，性能不良，数量短少，质量不符合要求或残缺损坏，短少附件、资料等情况，应立即向供货单位联系解决。第四条对验收合格的固定资产，职能管理部门应及时办理编号、建账、入库、分配等有关手续。财务科根据发票和入库验收单，登记固定资产总账和明细分类账。第五条凡借用、代管的固定资产应另行登记，与医院财产严格划分，避免互相混淆，并参照同类固定资产管理办法管理。第六条领用固定资产必须严格手续，应由领用科室负责人和经办人填写“固定资产领用单”，经职能管理部门负责人批准签章后，由职能管理部门经办人员填写“固定资产出库单”一式三份。第七条使用科室之间调拨固定资产，应征得职能管理部门负责人同意，由职能管理部门经办人员填写“固定资产调拨单”一式三份。第八条固定资产的使用与管理按下列原则办理：（一）房屋、建筑物：由设备科专人负责管理，合理分配使用，并按其所在位置、结构、面积、价值和使用单位编号登记。（二）专业设备：使用科室应指定专人负责管理，并制定操作规程、维修保养、交接手续以及使用情况登记等制度。要根据设备的具体情况合理安排工作负荷量，保证设备的正常运转。大型贵重仪器设备实行专管共用并建立设备使用定期报告制度，定期反映设备状态、使用情况，并作为固定资产管理考核评比的重要依据。（三）一般设备：使用科室应指定人员负责管理，并制定使用规则、维修保养、交接手续以及使用情况登记等制度。根据统管与分管的原则进行“四定”，即定品名、定数量、定位置、定管理人。要求做到物各有账，人各有责。（四）其他设备：管理办法参照上述有关规定执行。第九条职能管理部门和使用科室对各类固定资产要经常清理检查，注意维修保养，未经领导批准不得随意转让、拆迁、变价处理和报废。第十条要健全帐、卡设置，实行三级管理，有利于清查核对，互相制约。财务科在固定资产总账科目下，按类别设置二级科目进行金额核算，同时按固定资产类别、品名、规格、型号设置明细分类账进行管理。职能管理部门按固定资产类别、品名、规格、型号、使用科室、存放地点、设明细分类账。使用科室建立固定资产卡片。第十一条建立固定资产清查核对制度。固定资产的清查核对工作，由职能管理部门统一组织，会同财务部门和使用科室共同清理。第十二条建立固定资产档案管理。凡属大型贵重、精密的仪器、设备、器械，应按单项固定资产建立档案。固定资产档案由职能管理部门和使用科室共同建立，详细记载从设备安装之日起有关使用、维修、故障、事故、移位变动及工作台时记录等运转日志。房屋、建筑物的地质资料、设计、施工及竣工图纸、电路和水、气管道安装线路图纸以及房屋使用、维修、调拨、变卖、拆迁等重要资料也应列入档案管理。第六章固定资产报损、报废和清理第一条固定资产的报损、报废、调出、变更有报告制度和审批手续，并相应冲减固定资产账务。第二条凡申请报损、报废固定资产，使用科室和维修科必须详细说明情况和报损、报废原因，提出书面申请，并组织有关人员检查鉴定，经院领导批准后，由职能管理部门报上级主管部门审批。职能管理部门应及时将上级主管部门的批复文件、资料交财务科入账。第三条固定资产的盘盈、盘亏处理按照医院财务制度执行。第七章考核评比及奖惩第一条固定资产管理工作纳入科室考核范围，定期检查评比。