酒店施工组织设计

施工组织设计施工组织设计 3 4 68 69 74 85 86 89 91 92程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成土建钢筋混凝土类：土建地基与基础类：工程地质勘察报告工程管理及测量类：安全类：4、质量要求：“达到国家现行施工质量验收规范合格标准。”在满足工程施工需要的同时积极应用新技术杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控制在3‰以内，实现“五无”程的备料加工准备；同时做好前期基础工程5.上部结构工程施工的同时，会同业主对装饰材料进行选料和备料同时2.其他指定分包按要求进场，材料等需业主确认后方可施工。施工前向关系，量距误差小于±2mm。如果检测后略在施工面上留洞中心(或端点)预埋滑动标志置:以Ⅱ等水准测量精度进行，以永久水准点引测至各单123456789人1234567912345钢筋砼砂砌块Φ6~Φ8盘条每批≤100盘作为一个取样单位Φ10~Φ32钢筋每批≤60吨作为一个取样单位每100m3或每台班一组9.为了保证基础底板防水工程的顺利进放线定位第一圈土方开挖第一圈模板安装模板校正浇护壁砼放线复核下圈开挖桩孔验收钢筋笼安装浇注桩芯砼鉴定土质爆破钢筋笼制作垫层交接验收垫层交接验收防水卷材施工!桩锚筋处理桩锚筋处理基础底板放线钢筋加工底皮钢筋施工安装预埋钢筋支架施工底板模板施工底板模板复核墙柱插筋施工隐蔽工程验收底板砼浇捣底板砼养护底板砼测温防水保护层施工板面钢筋施工人防预埋安装验收4.基础垫层施工前先验槽，将地面浮土清钢筋面，用红漆做好标记。根据钢筋面轴线放出柱筋点焊固定。既有利于插筋位置正确又有利于C连接速度快。直螺纹连接套筒比锥螺纹短40%左右，且丝扣螺距大，不F便于管理。省去了用扭力扳手检测这道工序。对(1)底板、承台及电梯坑外侧均使用MU7.5灰砂砖模，水泥砂浆为M7.5；其保护，特别是钢筋、模板的位置，在砼浇筑过程现场项目部材料供应商调度指挥技术质量●技术质量监控●砼坍落度测定●砼试块制作现场施工●砼浇捣质量控制●模板、埋件质量●找平、抹光●保温、养护机械设备总务、安保全体施工管理人员实行岗位责任制，做到职责分清，分工明确.产生。向搅拌站反馈现场砼实际坍落度、可泵性4.砼搅拌车进场，砼品质严格把关，检查底板砼养护底板砼养护地下室墙柱放线控制点设置底板面剪力墙插筋施工缝处地下室墙柱放线控制点设置墙柱位置复核钢筋加工地下墙柱钢筋施工钢筋加工地下室墙柱放线墙板、柱模板施工地下室墙柱放线工安装预埋梁钢筋施工安装预埋楼板钢筋施工安装验收地下室墙柱浇砼2.4.5地下室结构混凝土施工方案(2)地下室内墙、柱砼标号为C35。可以采取在墙模边开设门子板和孔底模留设 2.4.7地下室混凝土裂缝的原因分析与防治措施造成扰动，从而使螺杆与混凝土之间产生缝环节，混凝土初凝后立即采用塑料薄膜进行表面散热，降低降温速度，防止产生表面裂度和混凝土的松弛特性，防止产生贯穿裂缝工技术员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪3.严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施看工、技监、技术应随时检查质量，发现问使用混合批时，必须由同牌号、同冶炼方法、同33631234三、钢筋的加工成型钢筋必须分类码放整齐并做好标识，标明其规格、曲直径不小于钢筋直径的5倍。所有箍筋端部弯成135°,弯钩平直长度为钢的锈斑、油污、杂物等必须清除干净，钢筋端部直径tt5666以免上下钢筋错位和夹具变形。→→→→图且>112345+3，0原材料的质量、配合比、计量、搅拌运输、浆浆梯形，当达到板底位置时，再与板的砼一起浇筑踩踏钢筋；在砼浇筑振捣过程中，安排钢筋工跟在终凝前再进行搓压，要求搓压不少于2遍，最后一遍抹压要掌握好时间，以终种、质量、性能要求进行检查，并负责对供858854.砌筑前应画好施工排列图，并按图施4.砖砌瓦工按每层工作量配备合理人数4.避免铺灰过长，以免砌筑速度跟不上面层的铺设：将搅拌好的水泥砂浆铺抹到基层地面上，紧接着用2m长阴阳角挂线、定粉刷层厚度墙面清理修补找规矩、做标志验收分层抹灰、罩面粉防水界面剂（2）施工方法施工中要求其各组分不分离，不产生析水和“墨水瓶”形状，只有少部分是毛细孔，毛细管作用较差，吸水多、吸水导是一种弹塑性材料，适应变形的能力较强；煤渣混凝土陶粒砖的十几倍，其适应变形的在抹灰后的墙面上，同时将耐碱玻璃纤维网匀地布满网格布，浆干燥后，用专用工具刮2.基层表面上的灰尘、油渍、污垢应清理干净，表面裂缝、孔眼凹陷不（1）施工准备4.为保证施工质量，屋面工程所用防水材料进场后，需对材料各项性能2.隔气层施工时首先对屋面上的地漏、设备基础、伸缩缝、圆档等细部3.在铺贴前仔细清理楼面的尘土杂物，用高压空气进行清理出屋面，管3.基层表面应干燥，以砼表面发白为干燥标志，局部潮湿用喷灯进行人2.屋面工程的每道工序进行前必须进行隐蔽工程验收，符合要求后方可4.分项工程施工期间，质量员必须实地抽检，并做记录，在竣工后，提3.细石砼地坪的保护措施：待砼终凝后，必须立即进行养护，可用蓄水1.本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”2.本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理，参照本公司编制3.认真执行、实施质量保证体系，实行项目经理、项目工程师质量负责5.本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工萌芽7.严格实行“三检制”自检、互检、专检，逐层检验，责任到人，严格8.严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量7.纵向水平杆必须设置在立杆内侧，其长度不宜小于三跨。杆件接长采8.主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除与地面成45°~60°角。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在7.拆除时扣件与管件分离，禁止杆件附着扣件输送至地面。拆除后听从5.扣件使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的塔帽。各节间均用M36高强度螺栓连接。螺栓标准扭距为295KG*M。5.对施工过程中的各种起重工具和辅助工具严格检查，不合格一概不使2.项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开4.为加快施工速度，视施工进展和需要，组织设备材料投入，公司可以5.发挥我公司多年积累的管理优势，平面分区域同步进行，立体交叉施6.运用先进的管理技术和结构施工等技术，依靠技术领先，确保工程建7.根据各个单体和流水段的划分，用月计划和周计划对施工实际进度进1.本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”3.认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理、项目总工程师质量负5.工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工6.工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由作业7.严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管8.技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准3.为保证砼工程质量，必须严格执行操作要求，在砼浇捣过程中，由技4.砼浇捣前对新老砼接缝处的垃圾、杂物应清除干净，浇水湿润，但不5.混凝土、砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标6.楼面砼浇捣时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免4.2.3钢筋工程质量保证技术措施5.注意满足砼浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带铁6.弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油7.加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，看8.在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其它设施相碰时，应会9.为了保证砼浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋2.模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用透明胶带封住。拆除模板必须3.模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模4.钢模板在设计时必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形2.测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核2.现场应准备足够的防雨应急材料(如油布、塑料薄膜)，在振捣密实的同时铺设覆盖材料(如油布、塑料薄膜)，尽量避免砼遭受雨水冲刷，项目经理项目经理项目工程师项目副经理项目造价师经营科综合办公室施工科技术质量科安全科材料设备科2.工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一负责人的安全3.安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据5.对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要求的要素，施工中出2.全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的3.工程项目经理部将分包商纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协4.每月组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，进行总结评比和2.认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生3.做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交9.现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定2.施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由4.对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发现5.对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护。并经常进行检查、维2.安全和施工管理人员应在平时巡视时密切注意基坑外壁、边坡的稳定3.安装（或拆除）前，由技术负责人、专职安全员对专业操作人员进行4.安装（或拆除）时，由安全组安排设置警戒区域，设置警示标志，并5.安装完毕后，经公司主管部门、市建委、市检测中心检测合格挂牌后7.安装队及其他分管单位需使用大型机械时，应先经土建方同意，并严2.施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动4.施工中的易燃易爆物(油漆、氧气瓶、乙炔瓶等)都必须按“规定”设5.严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有6.在施工现场设消防专用管道和消防专用泵，四周道路旁侧城市专用消2.公司每月由“标化”领导小组组织各部门、各条线负责人对工地进行项目经理项目经理项目工程师项目副经理项目经济师经营科综合办公室施工科技术质量科安全科材料设备科4科学组织和管理项目部的人、财、物资源；协调各分包单位之间的关2贯彻执行上级机关及项目部的各项规章制度，做好人员管理和文明施6经常检查施工现场的材堆放，垃圾清运等工作，对照本实施细则，发4原料进场应按指定场所整齐堆放。施工现场的材料必须分类整齐堆6木工不得使用油漆钢管，油漆木板等安全生产专用材料。支撑、牵8上层模板施工结束，应把层面、脚手，楼梯等处的所有木工遗留物主要机械使用计划表