物流设施选址中的弹性与风险管理

19/23物流设施选址中的弹性与风险管理第一部分物流设施选址中的弹性概念及分类 2第二部分风险评估与管理在设施选址中的意义 4第三部分弹性选址策略对风险管理的影响 7第四部分供应链协同下的弹性设施选址 9第五部分技术创新对设施选址弹性的赋能 11第六部分可持续发展视角下的弹性选址 14第七部分政策法规对设施选址弹性的制约与促进 17第八部分物流设施选址弹性与风险管理的未来趋势 19

第一部分物流设施选址中的弹性概念及分类关键词关键要点主题名称：供应链弹性

1.供应链弹性是指供应链抵御和恢复中断的能力，维持关键功能，满足客户需求。

2.物流设施选址是提高供应链弹性的关键因素，通过分散设施、建立冗余和建立弹性网络来增强弹性。

3.考虑地质灾害、天气事件和社会动荡等潜在中断源，并实施应急计划和备用策略至关重要。

主题名称：选址灵活性

物流设施选址中的弹性概念及分类

弹性的概念

弹性是指系统在面对破坏性事件或意外变化时保持其基本功能和恢复能力的能力。在物流设施选址中，弹性至关重要，因为它可以确保关键物流流程在遭遇中断时能够继续运行。

弹性分类

物流设施弹性通常分为以下几类：

1.适应力弹性

*能够快速调整运营以适应变化的条件或新出现的威胁。

*例如，可以迅速将运营转移到备用设施或实施新的供应链策略。

2.冗余弹性

*通过创建冗余系统（例如备用电源或多条供应链）来减轻中断的影响。

*这可以确保在某个系统发生故障时，有备用系统可以继续运行。

3.恢复力弹性

*能够在中断发生后迅速恢复运营。

*这涉及制定应急计划、培训人员以及确保必要的资源可用。

4.防范弹性

*通过实施措施主动降低中断发生的可能性。

*例如，可以安装安全系统以防止盗窃或实施灾害预防措施。

5.迭代弹性

*持续改进弹性措施并适应不断变化的威胁。

*这涉及定期审查弹性计划，并根据需要进行调整。

弹性指标

评估物流设施弹性的关键指标包括：

*中断恢复时间（RTO）

*最大允许中断持续时间（MDDT）

*中断影响程度

弹性因素

影响物流设施弹性的因素包括：

*选址：设施的位置和易受各种威胁（如自然灾害或安全风险）的影响程度。

*设计：设施的设计，包括冗余系统、安全措施和灾害预防措施。

*运营：物流流程的效率和灵活性，以及应对中断的计划。

*供应链：供应链与其他业务的联系程度，以及中断蔓延的可能性。

*技术：用于支持物流运营和提高弹性的技术。

通过考虑这些因素并实施适当的弹性措施，企业可以提高物流设施的弹性，并确保关键物流流程在面对破坏性事件或意外变化时能够继续运行。第二部分风险评估与管理在设施选址中的意义关键词关键要点风险评估与管理在设施选址中的意义

主题名称：风险识别与评估

1.系统性地识别与设施选址相关的潜在风险，例如自然灾害、基础设施中断、供应链中断和安全威胁。

2.使用定性和定量方法评估每个风险的概率和影响严重性，确定高优先级的风险。

3.利用风险评估结果制定缓解措施和应急计划，以最大限度地减少风险的影响。

主题名称：风险缓解和管理

风险评估与管理在设施选址中的意义

风险评估和管理在物流设施选址中至关重要，因为它有助于识别、量化和减轻与设施选址相关的潜在风险，从而做出明智且风险较低的决策。

风险识别

风险识别是评估和管理过程的第一步。它涉及确定与设施选址相关的潜在风险，包括：

*环境风险：污染、自然灾害、气候变化

*市场风险：需求波动、竞争对手活动、经济下滑

*运营风险：物流中断、劳动力短缺、技术故障

*法规风险：环境法规、规划限制、土地征用

*政治风险：政府政策变化、政治不稳定

风险量化

识别风险后，下一步是量化其潜在影响。这包括评估：

*风险发生的可能性：高、中、低

*风险影响的严重性：财务损失、业务中断、声誉损害

*风险发生的频率：每年、每季度、每十年

通过将可能性和严重性相乘，可以确定每个风险的风险评分。

风险管理策略

量化风险后，可以制定风险管理策略以应对和减轻风险。这些策略可能包括：

*规避：选择其他选址，避免特定风险

*转移：通过保险或合同将风险转移给第三方

*减轻：通过采取措施降低风险发生的可能性或影响，例如实施灾害恢复计划

*接受：接受特定风险，因为成本或收益不合理或实施缓解措施不可行

风险管理的益处

对风险进行评估和管理为设施选址提供了以下好处：

*提高决策质量：通过识别和量化风险，决策者可以做出更明智的决定，降低风险并最大化机会。

*降低成本：识别和减轻风险有助于避免成本高昂的错误，例如环境清理或业务中断。

*保护业务弹性：风险管理策略有助于增强物流设施对意外事件的弹性，确保业务的连续性和增长。

*增强竞争优势：通过有效管理风险，企业可以获得竞争优势，因为它可以吸引投资者、客户和业务合作伙伴。

*满足利益相关者的期望：利益相关者，例如股东、客户和监管机构，越来越期望企业对风险进行有效管理。

最佳实践

为了有效地对物流设施选址进行风险评估和管理，请考虑以下最佳实践：

*建立风险管理团队：组建一个由内部和外部专家组成的团队，拥有风险评估和管理方面的专业知识。

*使用风险评估框架：采用公认的风险评估框架，例如ISO31000，以确保一致性和全面性。

*进行定性和定量分析：结合定性和定量技术来识别和量化风险。

*考虑长期影响：评估风险对设施选址的长期影响，包括气候变化和技术进步。

*定期审查和更新：随着环境和市场条件的变化，定期审查和更新风险评估和管理计划。

结论

风险评估和管理在物流设施选址中至关重要。它有助于识别、量化和减轻与设施选址相关的潜在风险，从而做出明智且风险较低的决策。通过有效管理风险，企业可以提高决策质量、降低成本、保护业务弹性、增强竞争优势并满足利益相关者的期望。第三部分弹性选址策略对风险管理的影响关键词关键要点弹性选址策略对运营成本的影响

1.弹性选址策略可通过分散风险，降低运营成本。通过在多个地点设立设施，企业可以避免单一地点中断造成的大规模成本损失。

2.由于多个设施之间可相互支持，弹性选址策略可提高运营效率，从而降低成本。例如，在一个设施出现意外关闭时，其他设施可以快速接管运营，以最小化停机时间。

3.弹性选址策略还可以帮助企业应对市场波动和需求变化，从而降低运营成本。通过在不同的地理位置设立设施，企业可以更灵活地调整其运营规模，以满足不同市场的需求。

弹性选址策略对供应链弹性影响

1.弹性选址策略可以增强供应链弹性，减少中断风险。通过在不同地点设立设施，企业可以降低依赖单一供应商或运输路线的风险。

2.弹性选址策略可以改善供应链的反应能力和恢复能力。在发生中断时，企业可以迅速从其他设施调拨商品或服务，以满足客户需求。

3.弹性选址策略可以帮助企业应对自然灾害或其他不可预见的事件。通过在不同的地理区域设立设施，企业可以降低单一事件造成大规模中断的可能性。弹性选址策略对风险管理的影响

风险缓解：

*分散风险：弹性选址策略有助于分散供应链风险，通过在多个地点建立设施来降低依赖单一地点的风险。例如，在自然灾害或政治动荡的情况下，可以关闭一个设施而不会对整个供应链造成重大影响。

*减轻中断风险：弹性选址可以通过选择具有低灾害风险和稳定基础设施的地点来降低中断风险。通过将设施放置在战略性位置，可以提高供应链的灵活性并应对意外事件。

*优化供应链弹性：弹性选址策略可以优化供应链弹性，使其能够在面临干扰时快速适应和恢复。通过选择具有多样化运输方式和冗余配送中心的设施，企业可以提高供应链的抗逆能力和恢复力。

风险识别和评估：

*识别潜在风险：弹性选址策略有助于识别和评估潜在风险，包括自然灾害、政治不稳定、供应链中断和市场波动。通过了解这些风险，企业可以采取措施来减轻其影响。

*风险场景模拟：弹性选址策略利用风险场景模拟来评估不同选址方案的风险敞口。通过对各种中断场景进行建模，企业可以确定最具弹性和抗风险的地点。

*风险评估指标：弹性选址策略使用风险评估指标来量化不同选址方案的风险敞口。这些指标可能包括自然灾害风险、基础设施可靠性、政治稳定性和供应链中断风险。

风险管理实践：

*弹性设计原则：弹性选址策略整合弹性设计原则，以确保设施能够承受各种干扰。这可能包括建筑加固、冗余系统和备用能源来源。

*供应链可见性和协调：弹性选址策略通过提高供应链可见性和促进与利益相关者的协调来增强风险管理。通过实时数据和信息共享，企业可以识别和应对风险，并制定应急计划。

*持续监视和风险管理：弹性选址策略包括持续监视和风险管理，以评估风险敞口并根据需要调整选址策略。通过定期风险评估和更新，企业可以确保他们的设施始终保持弹性。

案例研究

*亚马逊：亚马逊通过将配送中心分散在多个地点并采用弹性设计原则来实施弹性选址策略。这使该公司能够应对高峰需求、中断和自然灾害。

*沃达丰：沃达丰通过在不同国家建立冗余设施来实施弹性选址策略。这降低了对单一地点的依赖，并提高了供应链的弹性。

*联合利华：联合利华通过选择具有低灾害风险、稳定基础设施和多元化运输方式的地点来实施弹性选址策略。这使该公司能够减轻供应链中断的风险并提高其运营弹性。

结论

弹性选址策略对风险管理有重大影响。通过分散风险、识别和评估潜在风险以及实施风险管理实践，企业可以提高其供应链的弹性并减轻中断的影响。弹性选址策略是现代物流设施规划和运营的关键组成部分，可确保企业能够在不断变化和充满挑战的市场环境中保持竞争力。第四部分供应链协同下的弹性设施选址供应链协同下的弹性设施选址

在全球化供应链日益复杂的背景下，企业面临着越来越多的不确定性和风险。为了增强供应链的弹性，企业需要在设施选址中考虑供应链协同。供应链协同是指供应链中不同企业之间的协调合作，以实现整体供应链的优化和风险管理。

协同设施选址的优势

供应链协同下的弹性设施选址具有以下优势：

*降低供应中断风险：分散设施位置可以减少单一设施中断对整个供应链的影响。例如，在不同地区设立多个配送中心可以降低自然灾害、政治动荡或其他意外事件导致供应中断的风险。

*提高运营效率：协同设施选址可以优化运输和库存管理，提高整体供应链效率。例如，在靠近客户或供应商的位置设立设施可以缩短运输时间和成本，减少库存需求。

*增强对需求变化的响应能力：协同选址可以使企业更灵活地响应需求变化。例如，在增长较快或竞争激烈的市场设立设施可以快速满足客户需求，抢占市场份额。

*降低环境影响：通过优化运输路线和减少库存，协同设施选址可以降低供应链的环境影响。

考虑因素

在进行供应链协同下的弹性设施选址时，需要考虑以下因素：

*供应链战略：设施选址应与整体供应链战略相一致，包括客户需求、供应商关系和风险管理目标。

*供应商位置：供应商的位置将影响运输成本和周转时间。企业需要考虑供应商的地理分布和供应可靠性。

*客户分布：设施应靠近主要客户市场，以缩短交货时间和降低运输成本。

*基础设施：设施需要良好的交通、能源和通信基础设施，以确保运营的连续性和效率。

*风险因素：评估潜在的风险因素，例如自然灾害、政治动荡和供应链中断，并选择风险较低的设施选址。

实践案例

亚马逊：亚马逊通过建立分散的配送中心网络，实现了高效的最后一英里配送。这使他们能够快速向客户交货，同时降低了供应中断的风险。

沃尔玛：沃尔玛利用其庞大的门店网络，在靠近客户社区的位置设立仓储式商店。这提高了其对需求变化的响应能力，并降低了运输成本。

宜家：宜家在不同国家设立大型零售店和配送中心，以满足全球客户的需求。这分散了他们的运营，降低了供应链中断的风险。

结论

供应链协同下的弹性设施选址对于增强供应链的弹性至关重要。通过考虑供应链战略、供应商位置、客户分布、基础设施和风险因素，企业可以选择优化设施位置，以提高运营效率、降低风险和满足客户需求。第五部分技术创新对设施选址弹性的赋能关键词关键要点技术创新对设施选址弹性的赋能

主题名称：数据分析与预测模型

1.大数据分析和预测模型可处理大量数据，识别影响设施选址的风险和机会。

2.通过历史数据和实时信息分析，预测未来需求、市场趋势和潜在中断。

3.优化选址决策，最大限度地减少风险，并利用现有和新兴机遇。

主题名称：互联互通与物联网

技术创新对设施选址弹性的赋能

随着电子商务和全球供应链的蓬勃发展，物流设施的需求不断增长，同时也对设施选址的弹性提出了更高的要求。技术创新为设施选址决策提供了新的可能性，赋能企业应对不断变化的市场环境和突发事件。

数据分析与预测

先进的数据分析和预测工具使企业能够更好地了解市场趋势、客户需求和供应链中断风险。通过分析历史数据和实时信息，企业可以识别潜在的选址风险并制定缓解措施。例如，利用机器学习算法，企业可以预测特定地区的需求波动，从而在设施选址时考虑需求弹性。

供应链可视化

供应链可视化平台提供端到端可见性，使企业能够实时监控货物流动和供应链中断。通过可视化供应链网络，企业可以识别潜在瓶颈和风险点，并优化设施选址以提高供应链弹性。例如，企业可以利用地理信息系统(GIS)技术来映射供应链网络，识别关键节点和易受中断影响的区域。

自动化和机器人技术

自动化和机器人技术通过减少对人工的依赖来提高设施的运营效率和弹性。无人驾驶叉车、自动仓库管理系统和协作机器人可以24/7全天候运行，从而提高货物处理能力并减少操作中断。此外，通过自动化重复性任务，机器人技术可以将员工解放出来，专注于更高价值的活动，从而提高设施的整体弹性。

传感器和物联网

传感器和物联网(IoT)设备可以实时收集各种数据，包括温度、湿度、库存水平和设备状态。通过分析这些数据，企业可以监测设施的性能并及早识别潜在问题。例如，温度传感器可以检测货物变质的风险，而振动传感器可以监控设备健康状况，从而允许企业在问题升级为严重中断之前采取预防措施。

云计算和边缘计算

云计算和边缘计算平台提供了可扩展、可访问和安全的计算资源。通过将设施运营数据存储在云端，企业可以实现数据集中化和访问，从而提高决策制定效率。此外，边缘计算将计算资源带到设施的边缘，使企业能够快速处理数据并及时做出响应，从而提高设施的实时弹性。

5G和物联网

5G网络和物联网设备的普及将进一步增强设施选址的弹性。5G提供高速、低延迟连接，使企业能够实时传输大量数据并实现远程监控。物联网设备可以连接到5G网络，收集数据并将其传输到云端，从而为企业提供对设施运营的深入洞察和控制。

案例研究

沃尔玛：沃尔玛利用数据分析和预测来优化其配送中心网络。通过分析历史数据和客户需求预测，沃尔玛能够识别具有高需求和低风险的选址，并相应地调整其配送中心网络，从而提高供应链弹性和响应能力。

亚马逊：亚马逊在其仓库中部署了机器人技术，以提高货物的处理效率和弹性。亚马逊的无人驾驶叉车和自动仓库管理系统24/7全天候运行，使亚马逊能够满足不断增长的电子商务需求，并减少对人工的依赖，从而增强其设施的弹性。

结论

技术创新为设施选址弹性提供了强大赋能。通过利用数据分析、供应链可视化、自动化、传感器、云计算和5G等技术，企业可以提高对市场趋势和供应链中断风险的理解，并做出明智的设施选址决策。这些技术使企业能够更有效地应对不断变化的市场环境，提高设施的运营效率，并减轻供应链中断对业务的影响，从而增强设施选址的整体弹性。第六部分可持续发展视角下的弹性选址关键词关键要点环境弹性

1.分析选址区域的环境影响，包括空气质量、水资源、土地利用和生物多样性。

2.考虑气候变化的影响，例如海平面上升、极端天气事件和自然灾害。

3.优先选择低环境影响的选址，并采用绿色建筑技术和可持续运营实践。

社会弹性

1.评估选址对周围社区的影响，包括噪音、交通、空气污染和就业机会。

2.与当地利益相关者协商，以解决问题并获得社区支持。

3.纳入社会可持续发展措施，例如社区参与计划、教育项目和社会责任倡议。

经济弹性

1.考虑选址的长期经济可行性，包括税收、基础设施成本来和市场潜力。

2.评估供应链的弹性，并考虑供应商的多样化和替代运输选择。

3.优先选择具有经济增长潜力的选址，并支持当地经济发展。

技术弹性

1.采用智能技术和自动化，以提高运营效率和适应性。

2.投资于云计算、大数据分析和物联网技术，以增强决策制定和风险管理能力。

3.探索可持续能源解决方案，例如太阳能或风能，以降低运营成本和环境影响。

政策弹性

1.了解并遵守与物流选址相关的法规和政策。

2.监测监管和政策变化，并调整计划以适应不断变化的格局。

3.与政府机构合作，获得支持和激励措施，以促进可持续发展选址。

适应力

1.规划可适应性措施，例如替代应急计划和模块化设施设计。

2.投资于员工培训和发展，以增强对中断的反应能力。

3.与供应链合作伙伴合作，以建立弹性网络并分散风险。可持续发展视角下的弹性选址

可持续发展原则

*环境保护：最大限度减少对自然环境的影响，保护生物多样性，减少碳足迹。

*社会责任：促进社区发展，创造就业机会，尊重当地文化和价值观。

*经济可行性：确保设施在财务上可行，同时优化资源利用。

弹性选址考虑因素

*自然灾害风险评估：识别和评估地震、洪水、风暴、山体滑坡等自然灾害发生的可能性和影响程度。

*气候变化适应：考虑气候变化的影响，如极端天气事件、海平面上升等，并采取适应性措施。

*基础设施韧性：评估运输、能源、水利等关键基础设施的韧性，确保在中断情况下设施仍能运作。

可持续发展视角下的弹性选址方法

*综合风险评估：采用多维度的风险评估框架，考虑自然灾害、气候变化和基础设施韧性的影响。

*弹性设计原则：实施抗震、耐旱、抗洪等设计原则，提高设施在极端事件中的抵抗力。

*冗余和备份：建立冗余系统和备份设施，确保在中断情况下业务连续性。

*供应链弹性：制定弹性供应链策略，以应对运输中断、原材料短缺和其他供应链风险。

*合作伙伴关系和社区参与：与当地政府、应急管理机构和社区建立合作伙伴关系，合作制定应急计划和恢复措施。

案例研究

*亚马逊在田纳西州的配送中心：位于低地震风险区，采用抗震设计和冗余系统，确保在自然灾害情况下业务连续性。

*沃尔玛在佛罗里达州的配送中心：位于距海岸线一定距离的高地上，以避免风暴潮的影响，并实施了抗洪措施，包括高架存储和抽水系统。

*联合利华在荷兰的配送中心：位于海拔较高、洪水风险较低的区域，并采取了可持续发展措施，如雨水收集和太阳能发电。

结论

可持续发展视角下的弹性选址对于确保物流设施的可持续发展和业务连续性至关重要。通过评估风险、实施弹性设计原则和建立合作伙伴关系，企业可以减轻自然灾害、气候变化和基础设施中断带来的影响，为未来做好准备。第七部分政策法规对设施选址弹性的制约与促进关键词关键要点主题名称】：政策法规对设施选址弹性的制约

1.土地利用规划和限制：土地利用规划确定了特定区域内允许的用途，可能限制物流设施的选址选择，影响设施的可用性和灵活性。

2.环境法规：环保法规，例如水质保护和空气质量标准，可能会影响设施的选址，增加规划和运营成本，降低选址的弹性。

3.交通管制：交通管制，例如车辆尺寸和重量限制，以及对道路或航道的使用限制，可能影响设施的货物进出，影响其弹性。

主题名称】：政策法规对设施选址弹性的促进

政策法规对设施选址弹性的制约与促进

政策法规对物流设施选址的弹性既有制约，也有促进作用。

制约：

*土地利用规划限制：政府规划部门制定的土地利用总体规划和详细规划对土地使用用途进行严格限制，物流设施选址必须符合规划要求。限制性规划可能会排斥物流设施进入某些区域，导致选址限制。

*环境保护法规：环保法规对物流设施的选址和运营提出环境保护要求，比如限制排放、噪音控制、废物处理等。严格的环境法规可能会增加物流设施的建设成本和运营成本，限制其在某些区域的选址可能性。

*交通管制：交通管理部门对物流运输车辆的通行时间、路线和吨位限制等进行管控。这些管制措施可能会限制物流设施进入交通不便的区域，或增加其运输成本。

*税收优惠政策：政府为促进特定区域或产业的发展，有时会制定税收优惠政策。物流设施选址受到税收优惠政策的影响，企业倾向于在享受优惠政策的区域选址，这可能会导致选址的地域集中度过高，影响弹性。

*政策变更风险：政府政策法规具有动态性，可能会出现变更或调整。政策变更可能会影响物流设施的运营条件或收益预期，增加选址的风险，降低弹性。

促进：

*规划指导：政府规划部门在编制土地利用规划时，也会考虑物流设施发展的需要，预留一定比例的土地用于物流设施建设。规划指导有助于引导物流设施选址，提高产业发展的协调性。

*专项政策支持：一些政府针对物流产业发展制定专项政策，明确物流设施选址的原则和标准，并提供支持性措施，如土地供应、基础设施建设等。专项政策支持有助于促进物流设施选址的合理化和弹性。

*基础设施建设：政府投资建设物流基础设施，如物流园区、货运铁路、水运码头等，为物流设施选址提供便利条件。基础设施建设有助于提升物流设施的运营效率和对外部环境的适应能力，提高选址的弹性。

*市场化改革：市场化改革促进了物流产业的竞争和发展，政府对物流设施选址的干预程度降低，企业拥有更大的自主权。市场化改革有助于物流设施选址更灵活、更能适应市场需求，提高选址的弹性。

*政策协调：政府部门间加强政策协调，平衡不同部门的利益诉求，避免政策冲突对物流设施选址造成影响。政策协调有助于营造有利于物流设施选址的政策环境，提高产业发展的弹性。

总体而言，政策法规对物流设施选址既有制约，也有促进作用。合理把握政策法规的制约和促进因素，有助于提高物流设施选址的弹性，促进物流产业的健康发展。第八部分物流设施选址弹性与风险管理的未来趋势关键词关键要点数据分析和预测模型

1.利用大数据和机器学习算法，预测未来需求和市场趋势，提高选址决策的准确性。

2.实时监控关键物流指标，例如库存水平、运输时间和成本，以识别和减轻潜在风险。

3.运用情景分析和建模技术，模拟不同选址方案下的风险和弹性，为决策提供依据。

自动化和技术

1.采用自动化系统，例如无人机、机器人和传感器，实现实时监控和数据收集，提高风险管理的效率。

2.利用人工智能和物联网技术，优化选址流程，提高决策的透明度和可追溯性。

3.探索利用预测性分析和机器学习算法，提高风险预测和预警能力。

供应链协作和风险共享

1.与供应链合作伙伴建立协作机制，共同识别和减轻物流设施选址风险。

2.探索风险共享机制，例如保险和合约协议，分散选址决策带来的潜在损失。

3.利用区块链技术，增强供应链信息的透明度和信任度，提升风险管理的协作效率。

可持续性和环境保护

1.考虑选址对环境的影响，例如温室气体排放、水资源消耗和土地利用。

2.采用绿色建筑技术和可再生能源，降低物流设施的碳足迹，提升风险管理的可持续性。

3.关注选址的长期影响，例如气候变化、自然灾害和社会变化，以确保设施的长期适应力和弹性。

数字化孪生和沉浸式技术

1.利用数字化孪生技术，创建物流设施的虚拟副本，用于风险模拟和优化选址决策。

2.采用虚拟现实和增强现实技术，增强风险管理的沉浸感和可视化效果，提高决策者的理解和参与度。

3.探索利用游戏引擎和元宇宙技术，创造交互式和协作式的风险管理环境。

监管变化和政策影响

1.关注物流设施选址相关的监管变化和政策趋势，例如土地利用规划、环境保护和安全要求。

2.预见监管变化的潜在影响，并制定相应的风险管理策略，确保符合法律法规。

3.主动参与政策制定和对话，影响监管环境，提升物流设施选址的弹性和风险管理能力。物流设施选址弹性与风险管理的未来趋势

1.预测性建模和数据分析

*采用机器学习和人工智能技术，预测未来需求和物流格局变