润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计

润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-1-页润丰水尚二期智能化安装工程二组团审核人：(签字)润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-2-页第一篇.编制说明及编制依据 第二篇工程概况及特点 4.1.施工质量管理目标 4.4.文明施工管理目标 六.工程施工方案的重点及难点 2.施工管理的重点与难点 第1章.技术方案及技术措施 1.2停车场管理系统 1.2.2系统功能 1.3周边防范系统 1.4.2系统功能 1.5.1设计思路 1.6.2系统功能 第2章.工程质量目标及保障措施 24-1.工程质量目标 2.1公司质量保证体系 24- 25-2.2项目质量管理27-润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-3-页2.2.2工程项目质量控制的基本方法 2.3施工质量控制措施 2.3.1施工生产要素的质量控制 2.3.2施工作业过程的质量控制 2.3.3工程质量控制的技术措施 2.3.4具体各个施工阶段质量控制的内容 36-2.3.5施工质量验收的控制 2.3.6施工质量管理文件 37-第3章.工程安全目标及保障措施 1工程安全目标 37-2确保安全生产的技术组织措施 2.1工程安全施工保证体系 2.3安全管理职责分配 2.4安全施工章程 2.5安全施工措施 第4章.工程工期目标及保障措施 1.2项目工作结构分析 1.3项目结构分解 第5章.工程设备配置保障措施 1.1设备材料供应保证措施 1.3材料设备采购流程 第6章.工程工艺流程 46-第7章.工程验收标准 1.1分部分项验收 46-1.1.1安全防范系统(电视监控、巡更)验收及测试方案 1.1.1.1闭路电视监控系统 1.1.2.1系统验收 1.1.3.1联网(户外)调试 1.1.4其他子系统验收及测试方案 1.3.2工程材料设备进场报验 润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-4-页1.3.4工程安装质量及观感质量检查验收 1.4竣工验收资料 1.4.1竣工文件编制要求 1.4.3竣工图的更改方法 64-1.4.4竣工图章的使用 1.4.6竣工验收资料清单 第四篇.项目组织管理机构 一工程技术力量人员组织及分配 三.以上人员相应资质的复印件(附后) 第五篇施工进度计划及劳动力安排 94- 第六篇工期保证措施 1.1.一组团分包计划安排 第七篇施工机械设备 第八篇质量目标及保证措施 1.工程质量目标 2.施工质量控制措施 98-2.1施工生产要素的质量控制 2.2施工作业过程的质量控制 2.3工程质量控制的技术措施 2.4具体各个施工阶段质量控制的内容 2.5施工质量验收的控制 2.6施工质量管理文件 3.防止质量通病的措施 第九篇安全文明目标及保证措施 1.2确保安全生产的技术组织措施 1.2.5安全施工措施 1.3.1文明施工的意义 1.3.2文明施工的措施 1.4环境保护的技术组织措施 1.4.2环境保护及噪声管理措施114-润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案) 1.4.4防尘管理措施 4.1.工期的保证措施 4.2.质量的保证措施 4.3.安全的保证措施 4.4.文明的保证措施 1.3后续服务 1.4培训计划 1.4.1培训计划简介 第十二篇.总平面布置 第十三篇.投标附件表格 二.项目经理部组织架构图(含名单) 四.主要工种施工工人动态数量安排(按月) 1.附表：劳动力计划表(一组团)五.附表《主要机械设备安排》 润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-6-页第一篇.编制说明及编制依据我公司同类工程的施工经验本工程招标文件及答疑文件本项目图纸及现场考查JGJ/T16-2008《民用建筑电气设计规范》DBJ50-164-2013《民用建筑第-7-页第-8-页第二篇工程概况及特点

用户需求与外部条件调研；

深化弱电系统施工图设计；

弱电系统管理人员培训；

试运行；

测试、验收；

正式投入运行。正式投入运行，进入2年质保期。第-9-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程包括润丰水楼)建筑面积为116558.33平方米；智能化工程通过对小区建筑群四个基本要素(结构、系1)闭路电视监控系统2)停车场管理系统1)可行性和适应性。系统要保证技术上的可行性和经济上的可能性。2)实用性和经济性。系统建设应始终贯彻面向应用、注重实效的方针，坚持实用、3)先进性和成熟性。系统设计既要采用先进的概念、技术和方法，又要注意结构、4)开放性和标准性。为了满足系统所选用的技术和设备的协同运行能力，系统投资第-10-页工程质量需符合国家、重庆市、行业弱电系统(智能化)工程及弱电系统(智能化)3)发现不合格→标识→记录→评审→整改(处置)→整改后确认→作出不合格品整5)按公司程序文件《竣工工程质量检验与评定管理程序》,项目工程部质量对所有6)严格执行公司有关程序文件《工程成品防护控制程序》,除质量计划(施工组织润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-11-页设计)制定的成品保护措施外，对设计有特定要求的工程成品保护由项目内业技水尚二期一组团(高层35-37#楼、洋房29、31、32#楼及1#车库(负二层全部、负一层防火分区9-10、14-18):计划开工日期：2014年11月14日，计划竣工日期：2015年5月1日。工期日历天数：168个日历天。其中2015年5月10日前完成智能化工程验收。2)备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。3)采用四新技术加快工期。4)科学合理的进行工序穿插缩短工期。5)脚手架、安全防护验收及维护。润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-12-页五.工程技术方案的重点及难点4)在智能化系统建设中要保证投资合理，达到短期投资长期受益的目的。六.工程施工方案的重点及难点1)不同管槽、管材的精工制作。2)各种线缆(包括电源线、信号线、光纤等)的敷设施工。第-13-页第1章.技术方案及技术措施1.1闭路电视监控系统1.1.1设计思路30天。保安监控中心设置在25号楼一层的安保监控中心内。1.1.2系统功能润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-14-页1.2停车场管理系统1.2.1设计思路系统采用出口收费模式，数据和图像通过出入口控制单元采集后存储于中央处理系统内，出入口控制单元和车库出口收费站从中央处理系统调用数据和图像信息。在出入口车道各安装检测地感线圈和车辆检测器，检测进出车库的车辆数，央数据服务器，并在入口车位显示屏上显示是否满位。描像携自动通州入口控制杭车位果示鼻出口控特机、日动增闭服像帆入口设备出口设备IC卡月卡用户临时卡用户第-15-页 润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)应技作车交费卡蓝牙(远距离)卡VIP用户使用流程监牙卡车主驶入监牙卡车主驶入3~30M有效感应范围内动读卡蓝牙卡车上驶出3~30M有效感应范围内动读捕捉图像感应降闸感应降闸车辆驶出动系统现场效果图润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-16-页位入叠体机1.2.2系统功能据资料，可对收卡系统收行的各类IC卡进行管理，能够打印统计报表，便于管理(按图纸车库出入口配置相应设备)。片、时间),进出所有数据均自动记录在电脑中，控制机与电脑采用RS485总线制，故一条总线上最多可挂接多达30个控制机，实现多进多润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-17-页则出卡机会自动将该卡回收到仓底盒(可容纳回收卡20张左右),同时出卡机预2)如果司机按了取卡键，控制机读写卡片不1.3周边防范系统1.3.1设计思路统和交流电网有本质的不同，它采用了高压脉冲(600-800V)及低能量(小于5个焦耳),润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-18-页报害腐块性润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-19-页1.3.2系统功能1.4背景音乐系统1.4.1设计思路第-20-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)音乐用)广播功放(紧急广播用)心1.4.2系统功能1.5可视对讲系统、单元门禁及家居安防系统管理员均可通过门口机可视来访者并可进行两方对话，住户可通过室内机开启各单元门电控润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-21-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-22-页击语脑掌器重服第-23-页1.6电子巡更系统1.6.1设计思路1.6.2系统功能第-24-页第2章.工程质量目标及保障措施工程质量符合国家、重庆市、行业弱电系统(智能化)工程及弱电系统(智能化)集2.1公司质量保证体系2.1.1公司质量保证架构第-25-页在首位。我公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系。2.1.2质量保证流程2)图纸资料管理：3)采购管理：润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-26-页10)不合格品的控制管理：11)纠正和预防措施管理：13)质量记录的控制管理：14)培训管理：15)售后服务 润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-27-页2.2项目质量管理A.质量保证架构图组长：项目经理成员：质量员公司质量部工程部项目部软件组现场技术组施工班组 润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-28-页序号目标分解1系统深化设计质量优良项目技术负责人2设备采购质量合格技术主管、材料员6安全防范系统安装质量(监控、巡更)优良系统工程师7电子围栏系统安装质量优良系统工程师8停车场管理系统安装质量优良系统工程师9背景音乐系统安装质量优良系统工程师可视对讲系统安装质量优良系统工程师系统调试质量合格技术主管系统验收质量优良项目经理第-29-页2.2.2工程项目质量控制的基本方法第-30-页2.3施工质量控制措施2.3.1施工生产要素的质量控制(1)劳动主体的控制润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-31-页(3)施工工艺的控制(4)施工设备的控制(5)施工环境的控制●对环境因素造成的施工中断，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控制。2.3.2施工作业过程的质量控制(1)施工作业过程的质量控制的程序●检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控。●检查工序施工条件，即每道工序投入的材料、使用的工具、设润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-32-页●检查工序施工中人员操作程序，操作质量是否符合质量规程要求。●对工序质量符合要求的中间产品(分项工程)及时进行工序验收或隐蔽工程验收。●对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收；(3)设计资料的规范化和制图的质量化(4)施工队伍选择(5)实行“质量一票否决权”第-33-页(8)在施工进程上推行“零缺陷”标准2.3.3工程质量控制的技术措施这一目标，我们在施工准备工作、施工检测、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面，将严格按照设计图纸、规范、规第-34-页1)施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工2)落实岗位责任制施工质量监控流程见图(一)第-35-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)学习图纸和技术资料材料、劳动力准备学习图纸和技术资料准备工作测试仪器准备学习操作规程和质检学习操作规程和质检分系统分工序书面交底技术交底办上道工序交接手续技术交底严格执行操作规程隐蔽工程验收签证现场文明施工执行验收评定标准质量评定不合格者返工处理执行验收评定标准质量评定资料整理资料整理使用过程使用过程制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制根据招标文件提供的资料及施工现场的实际情况，各系统的施工严格按照施工顺序进行施工。开工前进行认真复查，做好原始记录并即时办理签证手续。各工序施工过程中应做到：严格按规范及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收第-36-页2.3.4具体各个施工阶段质量控制的内容

现场设备(或前端设备)的安装质量控制对各系统设备的安装必须严格遵循安装技术操作规程，同时要考虑便于调试和维

系统设备调试的质量控制措施.只有对系统的设备全部安装合格的、符合测试大纲要求的、由质量主管审核通过的第-37-页(1)工程质量验收分为过程验收和竣工验收，其程序及组织包括：(2)施工质量检查评定验收的基本内容及方●分部分项工程内容的抽样检查；第3章.工程安全目标及保障措施1工程安全目标工程安全文明施工是衡量工程项目管理水平的重要标志，因此项目组将建立一个完建立、健全工程安全保证体系，运用系统工程的观点和方法，坚持“安全第一，预第-38-页完善的工程安全保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作，落我公司按照“安全第一”保证模式建立了文件化的工程施工安全体系，针对每一承包方现行的安全体系是公司开展各项业务活动必须遵循的首要方针和原则，而使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程“2.2安全体系文件1.《建筑工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号)3.施工安全手册润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-39-页4.安全追溯制2.3安全管理职责分配项目经理部组成以项目经理为核心的安全文明施工管理小组，负责监督指导规章、规范、条例、标准的执行，对重大事故调查、分析、处理，安全培训教育和特殊工种考核，做好施工安全预防工作，对工程安全负全面责任，确保工程的施工安全满足工程需安全文明施工管理小组结构图如下；安全文明施工管理小组职责分工如下：安全文明施工管理小组结构图如下；安全文明施工管理小组职责分工如下：项目经理副组长安全员1)项目经理：对工程的施工安全负全面责任，确定各级人员安全职责，对工程中的重大2)安全文明生产主管：负责组织制订工程总体安项目经理部负责从资源上为工程安全管理提供必要条件，在保证工程施工“安全第一”的前提下，做好工程安全的控制管理工作，编制安全控制计划；组织安全第-40-页会议，确保工程安全施工。2.4安全施工章程项目组的安全规程和目标是使项目成员拥有一个安全及卫生的工作环境。1)安全生产文明主管负责提供和保持安全及卫生的工作环境。2)安全生产文明主管负责训练和指导项目成员在4)项目组每月在工作地点举行两次安全会议。全体人员需要5)严重或多次违反安全计划、或法令法规2.5安全施工措施1)在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。2)项目技术人员对有关安全施工的技术要求向施3)进入工地须向警卫出示“出入证”,未带出入证及衣冠不整者不得入内。4)严禁挟带违禁品、易燃易爆品进入工地。5)与承包单位有工作关系的人员及车辆进入现场需接受保安人员检查登记。6)在施工工地处，要按规定摆放相应型号和规定数量的灭火器。8)场内要控制使用明火，不在指定地外的场所吸烟，不能乱丢烟头。第-41-页12)使用各种电动工具及设备(如套丝机、砂轮切割机、角向砂轮机、冲击电钻、台钻等)16)进入施工现场必须正确戴好安全帽，扣第4章.工程工期目标及保障措施润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-42-页1.1工程工期目标1.水尚二期一组团(高层35-37#楼、洋房29、31、32#楼及1#车库(负二层全部、负一层防火分区9-10、14-18):计划开工日期：2014年11月14日，计划竣工日期：2015年5月1日。工期日历天数：168个日历天。其中2015年5月10日前完成智能化工程验1.2项目工作结构分析将整体工程分解成相互独立的、互相影响的、互相联系的子系统(项目单元),进行详细周1.3项目结构分解1.4工程工期总控措施阶段计划阶段计划月计划润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-43-页8)工期控制流程图：基准工期计划将变化列入进度计划(进度、计算当前进度第-44-页第5章.工程设备配置保障措施1.1设备材料供应保证措施1.2材料设备的质量保障1.3材料设备采购流程1)材料设备采购流程图： 润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-45-页召开项目交底会召开项目交底会工程项目经理上报进度计划和设备到货进度表中标项目启动实施财务出具收支数据一财务出具收支数据一中心领导确认调度下单润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-46-页部门经理审核、确认起草供货合同第6章.工程工艺流程1.1.智能化安装工艺流程现场施工条件勘定一>线管敷设一>线缆敷设一>弱电井设备安装一>前端设备安装—>设备调试一>设备接线一>系统调试一>系统测试一>竣工验收。第7章.工程验收标准1.1.1安全防范系统(电视监控、巡更)验收及测试方案1.1.1.1闭路电视监控系统A.性能验收润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-47-页根据《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB20198-94的要求，该闭路电视监控系系统质量的客观验收。施工质量验收项目和内容内容抽查百分比(%)摄像机

安装位置

安装质量质量与紧固情况监视器

安装位置

设置条件

通电试验控制设备

安装质量

遥控内容与切换路数

通电试验控制台与机架

设备安装位置

布线质量

穿孔、连接处接触情况

开关、按钮灵活情况

通电情况电缆敷设

敷设与布线

走道支架吊架的安装质量

焊接及插接头安装质量

接线盒接线质量1)系统质量的主观评价润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-48-页图像质量损伤的主观评价评分级别图像上不觉察有损伤和干扰存在5图像上有可觉察的损伤和干扰存在，但并不令人讨厌4图像上有明显的损伤或干扰，令人相当讨厌3图像上损伤或干扰较严重，令人相当讨厌2图像上损伤或干扰极严重，不能观看1损伤的主观评价现像随机信噪比噪波，即“雪花干扰”单项干扰图像中纵、斜人字形或波浪状的条纹，即“网纹”电源干扰图像中上下移动的黑白间置的水平横条，即“黑白滚道”脉冲干扰图像中不规则的闪烁，黑白麻点或“跳动”系统清晰度、灰度可抽测，抽查数不宜小于10%。C.验收步骤1)摄像机润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-49-页序号摄像机编号安装方式安装质量图像质量序号球机编号安装位置水平转动垂直转动光圈调试调焦距变倍预置位设置结果3)系统功能●录像功能通过编程在显示器上按照固定的时间(如3秒),顺序输出全部视频输入信号的图像。显示器编号矩阵输出点号切换画面结论备注A.巡更功能检测内容润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-50-页●检查巡更系统对巡更人员的监督和记录情况；B.检测数量巡更终端抽检的数量应不低于10%,探测器数量少于10台时全部检测。被抽检设备的合格率为90%时为合格。系统功能全部检测，合格率为100%时为合格。竣工验收是在试运收。各个子系统的各种探测器的检测比例为10%,小于10台时全部检测，各个子系统的各种执行器的检测比例为10%,小于10台时全部检测。1.1.2停车场管理停系统验收及测试方案A.手动控制功能序号设备名称磁卡读卡距离有效/无效卡判别1出卡机2ID卡3车载卡4显示灯B.防砸功能1.1.3可视对讲系统验收及测试方案调试工作应在设备安装、通电等都正常后进行，分楼层(户内)调试和(户外)联网调第-51-页楼层(户内)调试先排除通讯故障(可先拔出第一个分配器的总线出插头，确定故障不是由后级线路引起);1.1.3.1联网(户外)调试拔出到下一个门口机(单元控制器)的总线插头，确定故障不是由后级线路引起);从门口机呼叫管理机，并提机通话，用多用表测视频线对视频地线(屏蔽线)的电压，润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-52-页统调室内机报警参数、撤防、设防设置，并向管理机报警(若有该功能),管理机状态显示1.1.3.2试运行系统调试完成后，应让系统有个稳定期(试运行),一般内部可设定为10-20天。试运行期间，应指定人员对系统进行监测，并填写(系统试运行记录)表，如下表：建次(使打)单位单位编号期/时间备注注1系统运行情况“中。注用正常/不正常，开梅斑至少H;次：不正常的在备往“内搬螺明情况(包括修1期/妇何修1.1.3.3复查稳定期过后，应对系统的各项功能进行全面的复查，复查合格率须为100%,有问题的润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-53-页1.1.4其他子系统验收及测试方案根据《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2013)规定，智能建筑工程质量验收1)承包工程全部完工；第-54-页1.2.2验收标准润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-55-页1.3中间验收1.3.1工程实施条件的准备设计及工程开工报告提交给监理审核并填写施工现场质量管理检查记录(见下表),在收到润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-56-页系统名称施工许可证(开工证)建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号1现场质量管理检查制度2施工安全技术措施3主要专业工种操作上岗证书5施工图审查情况6施工组织设计、施工方案及审批7施工技术标准8工程质量检验制度9现场设备、材料存放与管理检测设备、计量仪表检验开工报告检查结论：总监理工程师第-57-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)(建设单位项目负责人)年月日1.3.2工程材料设备进场报验材料进场报验表(见下表),并经监理工程师或建设单位验收人员签字。未经进场验收合格序号产品名称规格、型号、主要性能/功能数量包装及外观检验结果备注合格不合格第-58-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)所以自编软件均应提供完整的文档(包括软件资料、程序结构说明、安装调试说明、使用和维护说明书等)润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-59-页生产厂家/设备供应商资质文件(营业执照、生产/销售许可证、代理证等)、产品合1.3.3隐蔽工程检查验收凡被下道工序、部位所隐蔽的，在隐蔽前必须进行质量检查，并填写隐蔽工程(随工检查)验收表(见下表)。润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-60-页隐蔽工程(随工检查)验收表建设单位施工单位监理单位隐蔽工程(随工检查)内容与检查结果检查内容检查结果安装质量楼层(部位)验收意见建设单位/总包单位施工单位监理单位第-61-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)注：1.检查内容包括：1)管道排列、走向、弯曲处理、固定方式；2)管道连接、管道搭铁、接地；3)管口安放防护圈标识；4)接线盒及桥架加盖；5)线缆对管道及线间绝缘电阻；6)明对应的楼层(部位)、图号。1.3.4工程安装质量及观感质量检查验收监理工程师(建设单位技术负责人)通过现场检查共同确认。一般情况下合格率大于或等于0.8的判为合格，小于0.8判为不合格。不合格需要施润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-62-页系统名称：工程安装单位：设备名称要求方法主观评价检查结果抽查百分数合格不合格检查结果安装质量检查结论监理工程师(建设单位)签名：第-63-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)视为不合格)。2.检查结果：K。(合格率)=合格数/项目检查数(项目检查数如无要求或实际缺项未检查的，不3.检查结论：K。(合格率)≥0.8,判为合格；K₈<0.8,判为不合格；必要时作简要说明。1.4竣工验收资料1.4.1竣工文件编制要求1)项目施工及调试完成后，施工单位、监理单位应根据工程实际情4)对施工文件、施工图及设备技术文件的准确性和更改情况6)凡为易褪色材料(如复写纸、热敏纸等)形成的并第-64-页1.4.2竣工图编制要求7)建设单位应负责或委托有资质的单位编制项目总平面图和综合管线竣工图。8)竣工图图幅应按要求统一折叠。1.4.3竣工图的更改方法1.4.4竣工图章的使用润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-65-页1.4.5竣工图的审核2)竣工图内容应与施工图设计、设计变更、洽商、材料变更、施工及质检记录相符合。1.4.6竣工验收资料清单1)交工工程一览表，包括单位工程名称、以及工程质量评定等级；2)图纸会审记录，包括技术核定单及设计变更通知；3)竣工图以及竣工测量图电子文档；4)隐蔽工程记录及验收资料；5)材料、构件和设备的质量合格证及其它合同要求的证明文件；7)设备安装施工和检验记录；8)工程施工组织设计；9)主管部门对该工程的有关技术决定；11)工程结算资料、文件和签证等；12)测试报告、调试记录；润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-66-页第四篇.项目组织管理机构一.工程技术力量人员组织及分配拟派本工程项目管理机构配备情况表岗位姓名职称执业或职业资格证明已承担在建和完工工程情况称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称经理胡成中助工注册证级机电江苏南工科技集团有限公司1南京鸿雁名居智能化系统采购、安装及调试。人周晓春高级工程师资格证8给水排水工程江苏南工科技集团有限公司1南京鸿雁名居智能化系统采购、安装及调试员员于立将施工员资格证\工程造价江苏南工科技集团有限公司2员员季楠楠助工资格证苏建安08)14002工程技术江苏南工科技集团有限公司2肥高新区长宁家园智能化工程员曹雪\资格证工程造价江苏南工科技集团有限公司2江苏省边防总队教导大育阶段学校智能化工程一经接纳，未经招标人同意不得更换；润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-67-页二.项目经理及主要管理人员简介项目经理及主要管理人员简介胡成中男项目经理工程师专科参加工作时间2004年从事项目负责人年限8年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模工程开、竣工日期工程质量南京南邮职业有限公司南京鸿雁名居智能化系统采购、安装及调试万元2012年2月10日、2012年12月11日已完合格备注：附最高学历证书、有效的资质等级证书、个人获奖(荣誉)证书及本人担任项目职务的佐证资料如合同协议书等(复印件加盖公章);第-68-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)Ng证书验号03220425度证机关温机电工程第-69-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)项目经理毕业证书九月童二00三年七月在本校三年制专科学习、修完教学计划规定二00三年七月普通高等学校No.12105的t项目经理B类安全证书经经挺事编号推推激发证时间身发证时间年6月30日2014年6月30日2017年6月29日年6月30日经柱，同意江的离工田有港公司期成中年发证单位第-70-页第-71-页额为：人民币贰任捌佰陆拾伍万元整(286500002012年1月20日润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-72-页发包人(全称)南京南邮置业有限公司丽称甲方)承包人(全称)江苏南工建设工程有限公司(简称乙方)一，工程概况三.合同工期境工日期：2012年12月11日四。盾量标准第-73-页五.合同价款Y:2865.00万元4、本合同通用条款部分润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-74-页合同订立时间：2012年2月01日发包人1公章):承电人心章)第-75-页二双方一般权利和义务5,工程师5.2监埋单位委的工程师 取权：代表发包人行使工程施工中的权利和义务/ 二0一二年五月十二日前已具备施工进场作业条件，润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-76-页中心控制室、管网工程在2012年12月11日工程竣工，经过双方共2012年12月12日起工程进入免费二年维护期。二0-二年十二月十二日润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-77-页主要人员简历表(技术负责人)周晓春男技术负责人高级工程师本科参加工作时间1988年从事项目负责人年限12年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模工程开、竣工日期工程质量南京南邮职业有限公司南京鸿雁名居智能化系统采购、安装及调试万元2012年2月10日、2012年12月11日已完合格备注：附最高学历证书、有效的资质等级证书、个人获奖(荣誉)证书及本人担任项目职务的佐证资料如合同协议书等(复印件加盖公章);陈晓男总经理工程师本科参加工作时间1989年从事项目负责人年限10年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模工程开、竣工日期工程质量香港中旅集团咸阳海泉湾国际大酒店智能化系统工程万元2011年9月2日、2012年3月2日已完合格备注：附最高学历证书、有效的资质等级证书、个人获奖(荣誉)证书及本人担任项目职务的佐证资料如合同协议书等(复印件加盖公章);技术负责人高级工程师证润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)ThiscertificateispPersonnelDepartmentofAnhuabilitiesofthebearer持证人签名Signatureofthebearer姓名周晓春出生年月1966年01月DateofBirth智能工程有限公司专业名称给水排水工程评审时间_2001年08月15日评委会(章200i年08A15日第-78-页第-79-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)月在本校中华人民共和国教育部监制No.88001130润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)技术负责人A类安全证书面生年拜00219660诊国50至高碳工程嫌自自2017年1月21日(公章)担任项目职务的佐证资料第-80-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-81-页L苏南工建设工程有限公司颜为：人民币贰任捌佰随拾伍万元整(286500002012年1月20日润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-82-页发包人(全称)由京南邮置业有限公司丽称甲方)承包人(全称)江苏南工建设工程有限公司(简称乙方),一工程概况,三.合同工期浙工日期，2012年2唐10境工日期：2012年12月11日四。盾量标准第-83-页五.合同价款Y:2865.00万元4、本合同通用条款部分润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-84-页合同订立时间：2012年2月01日发包人1公章):承电人章)第-85-页 二0一二年五月十二日前开通施工通道做好与公共道路的 二0一二年五月十二日前提供己具备的工程地质和地下管线资 8,技术负责人润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-86-页中心控制室、管网工程在2012年12月11日工程竣工，经过双方共2012年12月12日起工程进入免费二年维护期。二0-二年十二月十二日第-87-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)主要人员简历表(施工员)于利将男施工员助工专科学生于利将性别男，一九九0年三月十八日生，于二00九年九月至二0一二年七月在本校工程造价校(院)长：第-88-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)施工员执业资格证理人其岗植培训考试。绩合格特发此证第-89-页主要人员简历表(安全员)季楠楠女安全员助工专科普通高等学校年九月至二00八年七月在本校楼宇智能化工程技术专业校名：江苏海事职业技和学院校(院)长：润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)金队墨雇整(20g相nda22省看墨雇整(20g相nda22友2017年2月0日2014年1月20日职三主要人员简历表(质检员)曹雪女质检员助工专科第-90-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)质检员毕业证书人性别女,一九九一年三月出生。于二00*年九月至=00九午七月在本校土术工程专业合格。准子毕业。校(院米(章第-91-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-92-页质检员执业资格证书加江苏省建设企事业单位专业管特发此证。2012年2月三.以上人员相应资质的复印件(附后)详见第十三章投标附件表格的项目经理及主要管理人员资质复印件。四.管理机构职责划分管理机构职责划分表姓名职称岗位职责胡成中助工项目经理项目总负责周晓春高级工程师技术负责人项目技术管理于立将\施工员项目施工管理季楠楠助工安全员项目安全管理曹雪质检员项目质量管理润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-93-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-94-页第五篇施工进度计划及劳动力安排一.施工段划分及施工程序第六篇工期保证措施1.1.一组团分包计划安排润丰水尚二期智能化安装工程(一组团),充足劳动力的投入是确保工期实现的一项1.施工管理人员共7人其中项目经理1人，技术负责人1人，质安员1人，材料员1人，资料员1人，会计1人，预算1人。2.作业操作工人共30人计划分为5个施工班组，每组6人，每个施工班组一个班组长，负责一个施工面；润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-95-页劳动力计划表(一组团)工种级别按工程施工阶段投入劳动力(人)施工准备开槽布管系统布线设备安装系统调试工程验收(30天)(40天)(60天)(22天)普工18技工134442工程师224442安全员1111质检员11111第七篇施工机械设备拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位1万用表BOSCH自动万用表3德国全程2多功能电路调试架1韩国全程3交流电焊机1台中国上海年电弧焊接4手电钻4把中国北京年开孔全程5电锤4只中国北水泥开全程第-96-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)京年孔6台钻1台中国北京年型材钻孔7打磨机2台中国北京年全程8切割机1台中国北京年9多功能数字频率计1台韩国年示波各系统调试阶段液压开孔器2套中国上海年管线安装阶段无线电对讲机4台美国年对讲全程存储式逻辑笔1副日本年各子系统安装调试阶段兆欧表2块美国年测量电阻全程数字钳形表1块中国北京年全程数显点温计1块中国北京年测量温度全程打线工具4套中国台湾年打线全程数字式电缆分析仪1美国年可测试6类铜缆及光纤各子系统放线、电工成套设备1中国北京年全程第-97-页润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)管工成套设备1中国北京年各系统管道敷设阶段钳工成套设备1中国北京年各系统管道敷设阶段润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-98-页第八篇质量目标及保证措施工程质量符合国家、重庆市、行业弱电系统(智能化)工程及弱电系统(智能化)集2.1施工生产要素的质量控制润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)第-99-页●根据设计要求，预测不利因素●对天气气象方面的不利条件，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧●对环境因素造成的施工中断，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控制。2.2施工作业过程的质量控制●检查工序施工中人员操作程序，操作质量是否符合质量规程要求。●检查工序施工中间产品的质量，即工序质量、分项工程质量。第-100-页●对工序质量符合要求的中间产品(分项工程)及时进行工序验收或隐蔽工程验收。(5)实行“质量一票否决权”润书水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》第-102-页47)工序专门负责制(8)在施工进程上推行“零献陷”标准将严格按照设计图纸，规范、规程、《质量手册》,《程淬文件》和作业指导苦务所润书水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》1)施工准备工作在工程开工前选液有半盛施工管理经验的专种测试仅器的准确有效2)落实岗位责任制施工质量监控流程见图(-y润子水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》pl访润之水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》润书水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》第-106-页试通过第-105-页润书水尚二期一组团智能化安装工框-施工组织设计(方案》第-108-页完善的工程安全保证体系需要一个严盛的组织结构、需要各个部门协调工作.落项业务和每-项工程，严格管理每一个安全环节，使第-107-页润书水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》1,《建筑工程安全生产管理条阀》(中华人民共和国国务院令第393号)润子水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》项目经理副细长陕重安全主管安全员之水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》润来水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》润书水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》1)组织管理批施·个人岗位责任制。·绿济责任制。涉管理润书水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》第-114-页21健金管理资料4人为票声的控制措施5幽噪声作业时间的控制润字水岗二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》61强噪声机械的降噪措施,牵控到强噪声的成品，半成品加工，制作(和预制构件，木门窗制作等).应尽3)粉尘控制措地：润丰水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案)润来水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》单位承报.第-117-页调书水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》余部份的闭路电视系统.2.冬。雨学施工括地润书水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》4切实落实机电虎套计划的实施，保证施工计划的进展和实现第-119-页润书水尚二期一组团智能化安装工框-施工组织设计(方案》润字水岗二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》议之水尚二期一组团智能化安装工程-施工组织设计(方案》1)母月系统苦本检