总经理岗位职责

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QF管理手册部门岗位职责及职位说明页码/总页1/37

总经理岗位职责

第一条负责处理公司的经营管理和事务性工作

第二条负责将公司的各项决议及时准确地传达给各级部门负责人并将公司的工作状况及时上

报董事长。

第三条对各级部门工作业绩负责，对各级部门的安全运营情况负责。

第四条对各级部门的人员纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

第五条对各级部门工作给公司造成的影响负责。

第六条对各级部门的统计资料进行分析，对经营状况和市场情况进行预测，提出改进方案。

第七条负责对各级部门的人员进行合理调配、安排，特殊情况下可根据现场情况进行指挥、指

导下属部门工作。

第八条定期接受所辖直接下级的述职并对下级工作做出评定，负责对所有下级的培训工作。

第九条负责及时对下级的争议做出裁决。

第十条负责组织对所辖各级部门的各种违规违纪行为的处理。

第十一条负责组织拟定所辖各级部门操作规程及内部管理制度并组织实施。

第十二条有权向董事长提出所辖各级部门负责人聘任或解聘建议。

第十三条有权审批单笔1000元（含1000元）的费用支出。

第十四条有权查阅本公司所有内、外部资料。

第十五条所辖各级部门物料、设备有调配权。

第十六条可根据情况对工作成绩显著、给公司做出突出贡献的下属500元以内的奖励与处罚，但

必须以书面形式呈报董事长审阅。

第十七条关心所辖部门工作人员的思想、生活和待遇。

第十八条经董事长授权，代表公司参加外事活动。

第十九条完成董事长交办的其他工作。

行政部经理岗位职责

第一条主持综合办公室全面工作，全面负责公司的行政管理工作，汇报对象为行政总监。

第二条协助行政总监制订行政相关制度和本部门工作相关程序，统筹安排本部门各岗位员工的工

作，做到合理分工、优质高效。

第三条负责公司各项规章制度的建立和完善，检查、监督各级部门落实情况。

第四条协调、检查、监督各级部门贯彻执行公司决定、决议，及时掌握执行的情况和进度。

第五条做好与领导的请示、汇报及各级部门的沟通、协调工作，对外的接待工作。

第六条负责公司办公设备和通讯设备的管理。

第七条负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作。

第八条负责公司文件、资料的保管、定期归档和保密工作。

第九条负责公司范围内的环境美化、绿化、清洁管理工作，后勤管理工作。

第十条负责并组织公司质量等管理体系证件的年检，负责公司内部小车的管理与分派使用。

第十一条制定安全的防范措施，监督、检查各级部门的安全、保卫工作。

第十二条组织本部门员工完成公司交办的其他任务.

行政文员岗位职责

第一条协助办公室主任完成公司行政事务工作及部门日常事务工作。

第二条协助审核、修订公司各项管理规章制度并监督与执行，进行日常行政工作的组织与管理。

第三条协助办公室主任进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务。

第四条制定公司办公用品采购计划，各级部门办公用品的领用和分发工作，参与公司行政采购事

务的管理。

第五条负责公司各种文稿的撰写、打印、发送，负责公司文件材料的领取；做好材料收集、档案

管理、文书起草工作。

第六条对外相关部门联络接待，对内接待来访、解答咨询及传递信息工作。

第七条协助办理会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。

第八条协助办公室主任做好公司各级部门之间的协调工作。

第九条完成领导交办的其它工作。

保洁员岗位职责

第一条每日8:00之前将公司办公楼内的大厅、会议室、各领导办公室、走廊、卫生间清洁完毕,

要求办公桌椅、地面无灰尘、无垃圾。

第二条要求所有办公区域保持洁净，随脏随擦。

第三条公司内部所有卫生间保持洁净、干净无异味，卫生纸洗手液时刻保持供应，纸篓中脏纸不

可以外溢，便池洗手盆不得有锈渍污垢，洗面盆台面清洁，镜子面无脏迹，垃圾桶不得污

迹斑斑。

第四条窗帘每季度清洗一次，特殊情况随脏随洗。

第五条保洁员在清洗过程中有责任对公共设施、供暖设施、照明设施等完好状况进行监督，对长

明灯、长流水现象进行控制，有问题及时报告寻求解决。

第六条保洁员在清洁过程中不得动用领导的用品，不得使用领导的电话，不得翻阅领导的文件。

第七条负责公司景观花盆的浇水修剪等维护工作。

第八条负责对所有使用工具的维护保养。

门卫岗位职责

第一条执勤时举止端庄、不准吃零食嬉笑打闹。上岗时必须统一着装，违反规定的给予通报批评。

第二条所有来客来访，必须安排在门外等候并积极联系接待人，接待人接洽后，指导来客来访填

写入厂登记。

第三条对公司外来人员要热情接待，填写随车登记单时做到快速、详细、准确。

第四条检查外来车辆时，态度和蔼、工作认真。

第五条引导所有入厂车辆按指定位置停放，指引外来车辆司机到指定地点休息，及时制止院内闲

杂人员喧哗。

第六条对违反车辆放行和货物放行规定而放行的当班门卫给予警告处分并给予相应罚款。

第七条保持门卫室内卫生、禁止闲杂人员逗留，违者对当班门卫通报批评。

第八条保持公司院内卫生，每天早7点前清扫完院内卫生。

第九条当班期间要填写值班记录，要求字迹清楚，记录本要完整无损。不准缺张少页，发现缺页

给予当班人员警告处分，值班记录月底交行政部保管备查。

第十条当班人员不准在大门外打闹、坐地闲聊。违者通报批评。

第十一条参加例会、学习必须按时到达，按规定统一着装，按照规定的时间到达指定地点。值班

门卫每查处一起偷拿公司物品的事件，视物品价值给予相应奖励。如门卫违规办公室主任

负连带责任。当班门卫要随时接听电话并监督公司员工打卡.

第十二条凡公司所属车辆出厂时，门卫应检查该车司机驾驶出车是否有派出单，若非本公司人员

开车而且无凭证时不准出厂。如外来车辆未停在当班门卫的视线范围内，出厂时也应该检

查。

第十三条当班门卫要认真清点、登记外来提货车辆随车携带物品并将随车物品登记，认真检查各

类载货车辆放行凭证，必要时有权检查职工携带物品。

第十四条销售散油时随车携带的水瓶（5瓶以上，含5瓶）、水桶、石头、杂物或与所购货物无关

的相关物品必须卸至门卫。

第十五条销售的桶装油、槽装油出门时，检查登记的桶数是否与车上的桶数相符，检查登记的车

号是否与货车车号相符合，收回销售凭证出门证联，并检查该联上是否标注销售制票员、

保管员、公司财务收款员的签字、是否加盖所属印章，日期是否相符，否则不予放行。

第十六条负责对所辖路灯、射灯的开关维护工作。

第十七条负责早晚间办公室楼门的管理。

第十八条完成领导交办的其他工作。

炊事员岗位职责

第一条遵守作息时间，严格遵守国家法令，遵守食堂各种规章制度，做好本职工作。

第二条严格遵守操作规程。爱护公物，做到勤俭节约，不浪费粮食。

第三条认真执行食品卫生法，搞好食堂卫生、环境卫生和个人卫生，做好自己分担区的卫生工作，

并要保持经常，工作时必须穿戴工作服、帽。

第四条按量领取物料，加工制作的食品要保证清洁卫生。

第五条熟悉各种机械设备工具性能，具有一定的用电知识，能正确掌握使用方法，保证安全操作，

不出人身、设备事故。经常学习安全防火知识，杜绝火灾事故的发生。

第六条完成行政部交办的其它工作。

锅炉工岗位职责

第一条负责锅炉供暖的管理工作，解决锅炉在运行过程中出现的问题，保证锅炉正常运行。

第二条锅炉出现问题要及时向主管领导汇报。

第三条根据相关法规及锅炉检验所有有关要求，定期对锅炉体及辅助设备进行检修、维修、保

养确保安全运行。

第四条负责现场及煤场的全面管理工作，及时申报当日用煤、库存煤的数量，提前四周填写购买

原料计划单。

第五条在保证供暖温度的前提下，采取有效措施降低用煤消耗。

第六条负责炉排积灰的清除工作。

第七条负责检查全厂范围内的供暖浪费想象，申报处罚浪费单位和责任人。

第八条负责所属区域及设备的卫生清理工作，记录当班时的锅炉运行情况及各种工艺参数，交接

班交接清楚。

第九条完成领导交办的其他工作。

人力资源部经理岗位职责

第一条汇报对象为行政总监，直接下属为人力资源专员、培训专员。

第二条参与制定公司人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

第三条组织制定、执行、监督公司人事管理制度。

第四条协助行政总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，提

出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），促进人员的优化配置。

第五条制定招工、招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作

等；

第六条根据公司对绩效管理的要求，制定评估政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评

价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并

不断完善绩效管理体系。

第七条负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批

准后按计划执行。制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福

利政策，办理社会保障福利。

第条组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续，做好人员发展的日常管理工作。

第九条规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工

作。

第一卜条负责员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，及时合理合法解决公司与员工的劳动争

议。

第H-一条完成行政总监交办的其他工作。

人事专员岗位职责

第一条根据公司实际情况和发展规划，协助人力资源经理拟定公司人力资源计戈U、确定公司

劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决

议，听从人力资源经理的工作安排。

第二条认真贯彻、执行公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、

员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的计划与落实，负责

员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核的手续办理。

第三条参与制订人力资源专业培训计戈U,负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施，

并参与拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案，并经公司领导决定后执行。

第四条负责办理公司员工各项社会保险的手续，并及时监督、检查其执行情况，妥善保管公

司人力资源档案。

第五条负责组织并参与公司招工、招聘的初试等活动，并做好对新员工的企业宣传与正确

良好的指引。

第六条负责采集并统计公司员工对企业及岗位的建议及意见，及时反馈给人力资源部经理。

第七条收集分析公司人事、劳资信息并定期向人力资源经理提交报告，负责各中心、部门的

人资文件资料的保管和定期归档工作。

第X条负责受理基础员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，及时合理合法解决公司与员工的

劳动争议。

第九条负责核算全员工资并申报。

第十条负责完成公司领导交办的其他工作。

生产经理岗位职责

第一条组织编制所属部门的规章制度，监督、检查和指导规章制度的执行，确保管理生产等活动

有序进行。

第二条组织、协调、监督下属各职能部门其它活动，定期组织召开所辖各部门协调会等会议，研

究解决各部门管理、生产过程中遇到的问题。

第三条对所辖部门发生的费用进行严格的绩效考核控制，制定费用控制与审批流程，向下属部门

下达各项费用的绩效考核控制标准，并监督检查其执行情况。

第四条定期对所辖的安全生产情况进行检查、监督，制定和落实安全生产防范措施，排除所辖部

门出现的安全隐患，妥善处理临时出现的疑难问题。

第五条审批下属部门生产新增设备购置计划，安排生产设备的维修、保养工作，确保企业生产任

务的顺利完成。

第六条依据企业历年生产销售情况，编制年度采购计划及预算计划，全面组织、协调生产车间的

原材料、物料供应等工作。

第七条负责指导、管理、监督分管部门的业务工作，不断提高工作效率和工作质量。做好下属人

员的培训、考核和奖惩工作，最大限度地调动员工的积极性。

第八条参与公司各项重要方针政策，发展战略的制订。

第九条主持生产管理人员、技术人员、业务人员、生产员工的培训工作，推动整体管理技术业务

水平稳步提高，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。负责做好生产调度

管理工作。强化调度管理，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合

生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源，降低生产成本。

第十条检查下属部门、各岗位的工作情况，生产情况，员工精神面貌，对突发事件及时做出决策,

确保各项生产技术管理工作正常运行。

第十一条坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作，一切管理行为向总经理负责。严格执行公司

规章制度，认真履行其工作职责。

第十二条抓好各部门的统计分析报告。定期进行统计分析、经济活动分析报告会，总结经验，找

出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合

分析资料。

第十三条完成好公司上级领导交办的其它工作事项。

第十四条负责生产车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

第十五条保证生产车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

第十六条根据公司下达的生产计划，负责组织编制生产作业计划，并保证计划按期完成。

第十七条负责生产车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

第十八条负责组织生产车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开

每周生产作业例会、安全会、安排布置车间生产。

第十九条制订及编写生产工艺规程，并确保有关生产操作的指令能严格执行。

第二十条负责本部门各级人员的培训。

第二十一条负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

第二十二条检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，对不能当场解决的问题立即

上报。

第二十三条负责生产车间的安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

第二十四条对生产条件无法满足制造质量要求的生产计划提出意见。

第二十五条完成好领导交办的其它工作任务。

生产部内勤岗位职责

第一条做好每日统计报表工作。

第二条指导办理部门员工的请假、调动手续；本部门员工档案资料建立。

第三条负责对本部门员工人工考勤查核、计件工资核算并及时报财务部门审核。

第四条负责本部门各类资料的打印、复印，整理资料、文件，并分类归档。负责本部门电话、传

真的接听（收）。

第五条做好本部门会议记录，主送领导，建立会议记录档案。

第六条本部门外来客人的接待和服务。

第七条生产部各项文件的接收、保管。

第八条负责本部门的日常事务性工作。

第九条完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报。

第十条完成好领导交办的其它工作任务。

生产部车间班长岗位职责

第一条准确掌握灌装生产情况，随时组织处理灌装过程中出现的问题。

第二条随时检查本班人员的工作情况，对不按工艺要求操作的给予纠正并处罚。

第三条负责本班人员的考勤，每天与保管员复核工票。加强对本班员工的管理，对不胜任本岗位

工作的员工，有建议辞退的权利（需逐级上报）。

第四条负责带领员工学习岗位操作技能，提高技术水平，带领员工提出并实施合理化建议。

第五条负责生产车间成品出库的搬运和码放，填写入库单并与保管员交接。

第六条负责组织交接班，在交接班之前处理好本班发生的问题，对卫生清扫不彻底的班组要在交

接班后继续组织清扫。

第七条负责灌装车间瓶、箱等辅料的请领，及时与材料保管员办理领料手续。做到所领物料与生

产产品规格、数量相符，一班一清，并在交接班记录上做好记录。

第八条完成好领导交办的其它工作任务。

生产部操作工岗位职责

第一条保证人身安全，安全生产、文明生产。

第二条完成车间下达的生产任务及质量指标。

第三条确保设备正常操作，若设备出现故障应及时上报维修。

第四条保持设备整洁及生产现场的卫生。

第五条负责车间的稳定生产，及时检查工艺指标的执行情况,并做好相关记录。

第六条认真执行工艺管理控制程序,对违反工艺纪律造成的质量问题负责。

第七条主动接受公司及生产部门提供的培训，提高自身素质。

第八条合理生产，提高劳动生产率。

第九条完成好领导交办的其它工作任务。

生产部灌装工人岗位职责

第1条操作前检查电路是否安全可靠，设备运转情况是否正常，发现故障及时排除。

第2条灌装时应先回流，检查澄明度，调节定量，正常后方可进行灌装操作。操作中应随时检查

设备运转情况，发现异常立即报告，确保正常运转及人身安全。

第3条在保证不外溢的情况下，最大流量灌装，定期抽检灌装的重量，检查喷码机的位置是否正

确等。

第4条负责对当班生产情况、各种工艺参数进行记录，交接班时情况要阐述清楚、彻底。

第5条当班期间对车间所属物品及工具进行清理、保管。

第6条灌装结束后按规定认真填写灌装生产记录，并打扫卫生。保持生产环境和自身始终干净整

洁。

第7条主动接受公司及生产部门提供的培训，提高自身素质。

第8条完成好领导交办其它工作任务。

生产部理瓶工人岗位职责

第一条保持工作环境和自身始终干净整洁。

第二条生产物料的领用及保管工作。

第三条及时、准确掌握生产情况，保证正常生产需求。

第四条生产期间掌握上瓶速度，保证生产连续性，方位一致。上瓶时对瓶标等进行检查，注意瓶

标有无贴错、贴歪、皱折，图案及文字是否清晰，有无色差、套色不准、油墨污染等，

发现要及时挑出。

第五条记录当班生产情况，交接班时交接清楚。

第六条生产完毕后负责本岗位及工作区域卫生清理工作。

第七条主动接受公司及生产部门提供的培训，提高自身素质。

第八条完成好领导交办的其它工作任务。

生产部拧盖工人岗位职责

第一条工作前检查吹尘器是否处于正常状态。

第二条负责本岗位设备正常操作与维护工作，发现问题及时解决或报告。

第三条工作期间发现异常瓶盖（油污盖、破损盖、缺料盖及多料盖）检出，使用吹盖设备将瓶盖

吹净；吹盖的空压压力控制3-5kg/cm2,吹盖时间2-3秒，每个盖都要逐一吹净。

第四条拧盖应稍微压紧，保证砸盖时不被振掉，油盖上方干净无油渍。

第五条记录当班生产情况，交接班时交接清楚。

第六条工作完毕后负责本岗位及工作区域卫生。

第七条主动接受公司及生产部门提供的培训，提高自身素质。

第八条完成好领导交办的其它工作任务。

生产部装箱工人岗位职责

第一条实行“三检制”（自检、互检、检验员检），严把质量关。

第二条喷码完成后，要对产品进行认真挑选，将瓶子质量不好的、喷码不合格的、瓶内有悬浮物

的挑出，并按要求进行妥善处理。

第三条认真挑选商标，将两端高度不一、字迹图案模糊、贴口无胶的剔出。

第四条产品装箱时要点清数量，不可少装，检查拎手是否牢固，方位一致，并要将瓶子上的商标

图案按同一方向摆放，并开始封箱。

第五条工作场地要经常清理，包装废弃物不可随处乱扔，搞好卫生，做到文明生产。

第六条交接班时，各品种成品数量、喷码不合格的多少，包装材料领用情况等都要一一交接清楚。

第七条工作完毕后负责本岗位及工作区域卫生清理工作。

第八条主动接受公司及生产部门提供的培训，提高自身素质。

第九条完成领导交办的其它工作任务。

生产部灯检员岗位职责

第一条灯检前应检查灯箱是否正常，若有异常及时排除。

第二条灯检时必须将每瓶油瓶转动全方位检查，检查要求为：不得有明显的液位差，不得有肉眼

可见异物，标贴美观正确，不渗漏等异常，以及其它异常品挑选。

第三条灯检结束后将不合格品置于指定地点，单独存放，并注明品名、规格、批号、生产日期、

不合格项目、灯检人等。

第四条灯检人员连续工作时间》1小时，应及时更换灯检人员。

第五条工作完毕后按生产区清洁规程清理作业现场，认真填写灯检记录。

第六条主动接受公司及生产部门提供的培训，提高自身素质。

第七条完成好领导交办的其它工作任务。

原料上料工岗位职责

第一条工作前检查原料是否符合入库单标准，杜绝混品种、混等级上料现象出现。

第二条随时掌握流量，保证生产正常用料。

第三条霉变粮严禁上料，发现后及时上报管理人员。

第四条及时清理工作现场，保持环境卫生整洁。

第五条认真做好各项记录，交清接明。

第六条完成好领导交办的其它工作，对公司突发事件迅速反应，马上行动。

设备操作工岗位职责

第一条操作前检查电路是否安全可靠，设备运转是否正常，发现事故及时排除。

第二条严格按工艺流程标准执行，随时调整物料流量。严禁设备空转（大马拉小车）、超负荷运

转、物料外溢等现象出现，做到设备满负荷运转，提高生产率。

第三条做到安全生产，文明生产，随时清理工作现场，保持良好工作环境。

第四条确保设备正常运转，出现故障及时排除，完成公司下达的生产任务，做到成品粮符合质量

标准。

第五条筛下物严格分类，待检斤后装袋。白班检查确认后处理，绝不允许杂中有粮。

第六条认真做好各项记录，交清接明。

第七条完成好领导交办的其它工作，对公司突发事件迅速反应，马上行动。

成品包装工岗位职责

第一条随时检查自动称量系统是否灵敏有效。如与核定称量有误差要及时调整，做到计量准确。

第二条检查成品粮品种与包装物，包装规格是否与生产任务单一致，做到包装无误。

第三条严格控制成品粮质量，如发现成品粮质量与标准不符时，要及时通知上道工序加以调整且

不得灌装。

第四条严格注意包装物使用，在包装物质量达标情况下，灌装所产生的包装物废品率不得超过千

分之三。

第五条报废包装物要严格登记上帐，如何产生加以情况说明，要认真整理清点，千个单位为批次

返保管入库。

第六条成品真空定型要达标，做到外型整齐一致，无漏气袋、无褶皱袋、无破损袋。

第七条成品装箱要严格检查，剔出不合格品。装箱时要做到摆放整齐、数量准确。胶带封箱要做

到统一尺码。纸箱整洁干净无污渍，成品（箱）摆放要整齐有序，利于清点。

第八条要做到安全生产、文明生产双达标。

第九条认真做好各项记录，交清接明。

第十条完成领导交办的其它工作。对公司突发事件做到迅速反应，马上行动。

品控部经理岗位职责

第一条负责品控部的日常工作及人员管理。

第二条负责对品控部人员进行培训和考核。

第三条负责制定品控部所需仪器、器皿、药品的采购计•划。

第四条负责审核品控部检验结果、检查检验员工作。

第五条负责质量检查报表记录的审检，保证质量记录的完整性。

第六条对出厂产品进行分批检验，对生产当中出现的问题及时予以沟通。

第七条根据公司的生产计划安排必需的检验次数。

第八条组织本部门完成公司交办的其他任务。

品控部检验员岗位职责

第一条遵守公司及品控部的规章制度，服从经理的工作安排；协助经理对新员工进行培训I,完成

领导交办的其他工作。

第二条熟练掌握相关实验的基本原理和一般实验操作，熟练所分析项目的分析方法及计算公式。

第三条配制一些常用化验试剂及所用标准溶液的配制及标定，上报药品库存。

第四条负责完成外来、外卖、采购、出售等样品的抽样检验分析工作，样品的留样及标识工作并

保证其有效。

第五条负责填写各种实验的原始记录并保证其完整、有效性及检验结果的发送。

第六条随时检验本岗位所属设备运行情况，确保正常运转，发现问题及时向主管汇报。

第七条负责本岗位所属设备的处理工作及与之相关的附属工作。

负责所属各设备及工作区域的卫生清理工作。

物流部经理岗位职责

第一条负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送、车辆管理等。

第二条制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善。

第三条组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制定本部门各种管理流程、管理规定、规

范物流服务管理等。负责物流管理工作计划与费用预算的制定、实施工作。

第四条管理并激励本部门人员，加强团队合作精神，做好本职工作，并负责落实、监督、

检查本部门工作的执行情况。

第五条监督实施物流体系职责与管理标准。

第六条控制送货和仓储成本。

第七条督促保管员核实账单是否正确，整理并归档。

第八条定期汇总并向中心总监、总经理上报各项物流管理报表。

第九条掌握发货与库存的动态变化，确保库存100%精确。

第十条负责所在部门人员的考核、培训工作。

第十一条完成好领导交办的其它工作任务。

物流部内勤岗位职责

第一条做好每日统计报表工作。

第二条负责本部门的材料复印、打印等工作。

第三条记录和传达重要电话内容，负责收发各类信函，以及电话形式通知的会议。

第四条负责物流中心日常行政事务及辅料的申请、领取、保管。

第五条打印入库、出库单，并将各项单据分类整理以及移库订单的收发、归档。

第六条负责本部门文档资料的保存和管理，做好各项基础性工作。

第七条其他各类单据的制作、整理、保管。

第八条做好本部门的会议记录、工作总结并分类建档。

第九条做好外来客的接待和服务。

第十条完成好领导交办的其它工作任务。

物流部叉车司机岗位职责

第一条不得将车辆交于其他无关人员驾驶，若发现非相关人员私自驾驶车辆，应及时有效制止,

必要时可要求保卫人员协助。严禁司机驾驶厂车出厂私用。

第二条交接班时，应做好车辆交接以及品种、数量、库位等交接班工作。

第三条驾驶车辆时，应注意控制车速，确保人、物安全。特别是转弯处应缓速慢行，以防物料

散落。

第四条负责管理随车使用的工具、备胎，丢失损坏照价赔偿。

第五条每月要检查轮胎的磨损情况，出现或接近轮胎的磨耗记号时应更换轮胎；检查轮胎有没

有鼓包、异常磨损、老化裂纹和硬伤等情况。

第六条彻底清扫车辆内部，清理行李箱的多余物品，不要让车变成移动仓库；清洁水箱外表、

机油散热器外表和空调冷凝器外表上的杂物。

第七条每月对车辆彻底清洗一次，去除车体上的油污并修补车体脱漆的部位，确保车体清洁卫

生。

第八条服从管理人员工作安排，严格按要求作业。

第九条完成好领导交办的其它工作任务。

物流部保管员岗位职责

第一条有效地管理库房，具体负责公司商品和物品的保管和供应工作。

第二条负责物料及商品的入库验收工作，入库时，对进仓物品必须严格根据采购单按量验收，并

根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据。不符合的货物

退回，发现问题及时上报，严格把好质量关。

第三条验收进仓物资，如发现不符合要求的拒收，同时依据检验报告，呈报物流中心总监、物流

部经理、采购中心并提出处理意见。

第四条验收后的物资，必须根据物品的性质、数量、固定位置堆放，合理使用仓位，做到整齐美

观并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡，把货物卡挂放显眼位置。

第五条物料和商品进出仓，要做到先进先出、后进后出，防止商品变质、霉坏，避免损耗。

第六条仓库要通风干燥，根据仓库的环境、通风条件、气温变化，及时调节干、湿度。要勤检查、

勤倒垛、勤腺晒，防止虫蛀、鼠咬、霉烂、变质。

第七条严格执行出入库手续，每日汇总票据，按期登记三级明细账，定期盘点，按时填写报表，

做到账表清楚，账物相符0

第八条严格执行仓库的安全制度，库内禁止吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、货垛、电源、消

防器材等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证库房和物资安全。

第九条严格执行各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，负责做好仓库的清

洁卫生工作。

第十条完成好领导交办的其它工作任务。

物流部装卸工岗位职责

第一条服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。

第二条负责物资的装车卸货工作。

第三条严禁野蛮装卸。

第四条提高安全意识，严防装卸事故的发生。

第五条提高装卸工作质量，保证物资不受人为的损坏。

第六条对所承担的工作全面负责。

第七条对在装卸过程中损坏的物资照价赔偿。

第八条严禁装卸人员有违反装卸规定的行为发生。

第九条确保物资装车牢固，避免运输途中发生意外。

第十条完成好领导交办的其它工作任务。

财务部经理岗位职责

财务部经理在公司总经理及公司财务副总经理的领导下，组织公司的财务管理和会计核算工

作。

第一条负责本单位的财会工作的日常管理工作，对工作要有研究、有布置、有检查、有总结，执

行会计法，遵守财经纪律0

第二条组织制定本单位的财务会计制度及核算办法。

第三条组织编制本单位的财务计划.

第四条会同有关部门核定固定资产和流动资金。

第五条分析财务收支、成本核算及财务计划完成情况，总结经验，提出改进意见。

第六条提供会计信息，参与公司经济活动分析及各项定额的制定。

第七条按照国家会计档案管理规定，负责会计凭证、帐簿、报表、各种档案资料的回归、整理并

保管。

第八条负责本公司的财会资料审核，与各有关部门沟通协调工作。

第九条负责在单位合并、撤消、领导更换时，负责对资产、资金、债权、债务的清户、移户、清

册并办理财产交接手续。

第十条完成领导交办的其他工作。

会计人员岗位职责

第一条根据审批、审核无误的原始凭证，按公司规定的会计科目编制记账凭证，做到字迹清楚，

编写准确，摘要清楚，附件齐全有效，分录对应正确。一张记账凭证可一借多贷或一贷多

借（除转账业务外），不允许多借多贷。

第一条按规定设置和启用帐簿，按记账规则要求登记帐簿，定期核对帐目，保证账账相符。

第二条加强往来账项管理、应收帐款的管理。公司销售部门依据销售业务的实现，及时到财

务部门开具发货票，财务部门作帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客

户应收账款往来的会计账簿。必须每月末与销售部门进行核对，保证双方账账核对一

致。

第三条其他应收款的管理：公司各级部门形成的出差借款、采购借款、各级部门备用金应于

业务发生后及时报销。各级部门备用金于每年12月份中旬清理，进行还旧借新。

第四条应付帐款的管理：公司各级部门因采购形成的应付票据应及时进行帐务处理，登记相

应的帐簿，每月末相关部门对帐，保证双方账账核对一致。做好应收款的帐龄分析和

逾期催收工作，保证及时收回。对于确认的坏帐损失，应查明原因，明确责任，并在

履行规定的审批程序后及时做出会计处理。

第五条装订记帐凭单，负责会计凭证、会计帐簿、会计报表等资料的整理归档。

第六条组织公司的成本核算，参与成本分析工作。

第七条编制并报送会计、税务报表工作。

第八条保证成本核算及其对外报送的会计资料的真实性、合法性、完整性。

第九条完成领导交办的其他工作。

出纳员岗位职责

第一条负责根据审批过的支票领用单签发支票，并在支票领用单上填写支票号加盖预留银行印

.-A*.

早。

第二条负责根据审批过的借款单，填制银行汇款凭证，盖预留银行印章后，负责及时送交银行。

第三条负责根据主管会计提供的转账支票填制进账单，并负责送存银行。

第四条负责办理银行汇款回单、银行进账单回单等各种收付款凭证。

第五条负责及时到银行取回结算票据交主管会计处理。

第六条负责对每月的记账凭证号进行排序整理，及填制凭证起始号。

第七条负责人民币现金、外汇现金、银行定期存款存单、有价证券、贵重物品的管理。

第八条负责现金日记账逐笔登记，每天下班前盘点库存现金，做到日清月结，发现差错查找不过

夜，对不按现金管理规定进行盘点清查而造成的资金损失，由个人负责赔偿。

第九条不超限额保存现金，限额规定2000元。不私借、挪用公款，不用开支单据和“白条”顶

替库存现金，不为其它单位、部门用支票套取现金。

第十条严禁空白支票在使用前预先盖上印章。

第十一条负责认真执行银行账户管理和结算规定，不向外单位和个人出租出借银行账户及银行账

号（除因实际业务需要）、密码，严格执行票据法规定，支票使用必须按规定要素填写。

不利用银行账户搞非法活动。

第十二条负责现金、银行存款账的对账工作，做到账款相符、账账相符，及时编制“银行存款余

额调节表”，做好未达账项的清理工作，防止呆死账项的形成，定期不定期地接受财务

负责人、主管会计对现金、银行账的抽查。

第十三条负责填写银行结算票据和现金日记账记载，字迹要工整规范。

第十四条负责营业室收款员交来的销售货款，及时存入银行。并对销售明细统计表的数量、单价、

金额进行核对计算，相符后在收款员持销售明细账计表中签字，以示销售货款已收，以

明确相关责任。

第十五条完成领导交办的其他工作。

营销总监岗位职责

第一条参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织

实施。

第二条负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

第三条定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，

制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

第四条根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

第五条负责重大营销合同的谈判与签订。

第六条主持制订、修订营销系统工作程序和规章制度，经批准后施行。

第七条制定营销系统年度专业培训计划并协助行政管理中心实施。

第八条协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

第九条负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有

效控制。

第十条定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

营销部经理岗位职责

第一条根据公司总体战略与年度销售计划，提出切实可行的工作目标完成方案，对营销中心总监

负责。

第二条建立与完善公司销售管理的组织架构和统一销售运作系统及分销模式，全面完成公司确定

的各项销售预算的目标考核，严格执行销售费用预算的合理使用与额度控制。

第三条确保公司各项政令的贯彻畅通及销售政策的严格执行，协调好内外各项关系。

第四条建立与完善各分销客户的网络系统，推动公司产品在所属地区的全面铺点和陈列推广，树

立与维护公司产品的品牌形象，最大程度地挖掘市场潜力、占领市场份额，努力改善服务

态度、提高服务质量、服务水平，带领销售队伍达到如下目标：

1、最大的市场分销和占有率；

2、对广泛的市场网络覆盖；

3、最标准的系列产品陈列；

4、最新鲜的生动与清洁的产品；

5、最密切良好的客情关系；

6、最有效实施的产品商化活动。

第五条做好销售系统内部整体的“八个管理”，即：销售管理、产品管理、客户管理、价格管理、

业绩管理、路线管理、队伍管理、纪律管理。

第六条组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。

第七条定期巡检市场，了解市场信息，及时做出相应政策的调整和实施。定期拜访公司的重点客

户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度。

第八条对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。协调沟通营销、生产、技

术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。

第九条参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。

第十条参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。

第十一条检查销售人员的工作，包括销售计划的完成情况，销售日志的记录情况，客户资料的登

记，客户的回访等，以确保销售工作规范。了解公司货款的回笼情况，确保资金安全。

第十二条负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。

第十三条负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。

第十四条完成领导交办的其他事项。

营销部内勤岗位职责

销售内勤是营销部内部工作协调的枢纽，承担营销部内部与其他部门之间的信息交流工作。

负责营销部档案的整理及归类，协调同客户的联系工作。

第一条负责及时汇总各区域销售计划，汇总并上交部门负责人审核。

第二条接听、收发、处理及保管一切商务来电、传真、文件等工作。对客户反馈的意见进行及时

传递，处理。做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案。

第三条接收各区域经销商销售订单，通知财务管理中心查询货款是否到账，款到发货。联系所负

责区域营销人员了解发货时间，负责与公司物流管理中心联系，办理相关手续，协调安排

发货。货物发出后，销售内勤必须做好货物跟踪工作，及时为客户提供信息，并打电话通

知客户。

第四条对各区域销售进度（月度、季度）及时汇总分析、递交上级主管，及时向各区域传达公司

各项销售策略与方案，并搜集汇总各区域市场存在问题、商品信息，整理后递交部门负责

人。

第五条负责公司直营销售超市的订单网上下载f打印f交给业务员审阅f开具商品出库单f协

调物流部发货。

第六条负责与营销人员的联系工作，每天接听出差业务人员的工作电话。负责及时提供市场所需

的各类文件资料及样品。

第七条负责营销部营销人员费用的申请、借款、核销等事宜的办理。

第八条特殊情况

有特殊情况时，应该及时与领导沟通，得到答复后，按