公司中期经营发展研讨会及拓展活动方案

公司中期经营发展研讨会及拓展活动方案清晨的阳光透过窗帘，洒在策划室的桌子上，我的思维就像这光线一样，开始蔓延开来。关于这次公司中期经营发展研讨会及拓展活动的方案，我脑海中闪过无数个画面和想法，现在就让我一气呵成，把这一切都写下来。确定目标。这次研讨会及拓展活动的核心目标是提升团队凝聚力，增强员工对企业文化的认同感，同时梳理公司中期经营发展策略，为下半年的工作指明方向。一、研讨会部分1.主题：以“共创辉煌，共赢未来”为主题，围绕公司中期发展目标和策略展开讨论。2.时间：为期一天，分为上午和下午两个阶段。3.地点：公司内部会议室4.议程安排：上午：08:30-09:00签到09:00-09:10领导致辞09:10-10:00公司中期发展报告10:00-10:30互动环节：提问、讨论10:30-10:45茶歇10:45-11:30分组讨论：各部门针对中期发展策略提出建议和意见下午：13:00-13:30各小组汇报讨论成果13:30-14:30公司领导解答疑问、点评建议14:30-15:00茶歇15:00-16:00制定下半年的工作计划二、拓展活动部分1.主题：以“团结协作，共创佳绩”为主题，通过一系列团队拓展活动，提升团队凝聚力。2.时间：为期一天，与研讨会同日进行。3.地点：公司附近的户外拓展基地4.活动安排：上午：08:30-09:00集合，前往拓展基地09:00-09:30热身活动09:30-10:30团队协作项目：穿越电网、信任背摔等下午：13:00-14:00团队竞赛项目：拔河、接力跑等三、活动细节1.通知：提前一周向全体员工发送活动通知，明确活动时间、地点和注意事项。2.场地：提前一天对会议室和拓展基地进行布置，确保活动顺利进行。3.餐饮：安排午餐和茶歇，保证参会人员饮食需求。4.物资：准备会议资料、拓展活动器材等，确保活动顺利进行。5.拍摄：安排摄影师对活动进行拍摄，记录精彩瞬间。四、预期效果1.提升团队凝聚力，增强员工对企业文化的认同感。2.梳理公司中期发展策略，明确下半年的工作方向。3.增进员工之间的沟通与交流，提高团队协作能力。4.激发员工的工作热情，为公司发展注入新的活力。现在，这个方案已经在我脑海中逐渐清晰。我相信，只要我们用心去筹备，这次研讨会及拓展活动一定会取得圆满成功，为公司的发展注入新的动力。让我们一起努力，共创辉煌！注意事项：1.活动参与度：得确保每个人都参与进来，不能有人感觉被边缘化。有的人可能比较内向，或者不善于表达，这就要提前想好办法。解决办法：设立几个小组，每组选一个善于组织的组长，确保每个人都能发言，都能参与到活动中。还可以设计一些互动环节，比如小组讨论，让每个人都必须至少说一次自己的想法。2.活动时间控制：时间太紧，参会者会感觉匆忙，时间太松，又会显得拖沓。解决办法：得有个时间控制者，用计时器或者手机提醒，确保每个环节都在预定时间内完成。而且要提前对每个环节的时间进行预估，留出一定的缓冲时间。3.活动现场管理：现场可能会出现一些突发状况，比如设备故障，天气变化等。解决办法：事先检查所有的设备，确保它们都能正常工作。对于户外活动，要提前查看天气预报，如果天气不佳，要有备用方案，比如转到室内。4.活动后续跟进：活动结束后，需要跟进活动的效果，收集反馈，以便下次改进。5.安全问题：户外活动尤其要注意安全，不能有任何闪失。解决办法：事先对活动场地进行安全检查，确保没有安全隐患。同时，活动过程中要有专业的教练或者安全员在场，随时应对可能出现的紧急情况。1.活动前的动员：得让大家知道这次活动的重要性，还有它对公司每个人的意义。解决办法：提前召开一个简短的动员大会，或者在员工群里发个动员通知，强调活动的目的，还有每个人参与的重要性，让大家有个心理准备。2.活动中的互动性：不能只是听报告，要有互动，要让每个人都参与进来。解决办法：在研讨会中设置一些互动环节，比如小组讨论，工作坊，或者是角色扮演的游戏，这样可以让员工在实践中学习和体验。3.活动后的落实：讨论出来的策略和计划，不能只是纸上谈兵，得落到实处。解决办法：活动结束后，指定专人负责跟进计划的执行情况，定期检查进度，确保每一项策略都能被执行到位。4.激励措施：得给大家一些激励，不管是物质的还是精神的，这样才能更好地调动大家的积极性。解决办法：为提出优秀建议或者表现突出的个人和团队设立奖项，可以是奖金，也可以是荣誉证书，或者是其他形式的奖励，让大家感觉到自己的努力是被认可和重视的。5.活动氛围的营造：活动的氛围很重要，它