DB34∕T 3780-2020 企业首席质量官制度实施指南_第1页
DB34∕T 3780-2020 企业首席质量官制度实施指南_第2页
DB34∕T 3780-2020 企业首席质量官制度实施指南_第3页
DB34∕T 3780-2020 企业首席质量官制度实施指南_第4页
DB34∕T 3780-2020 企业首席质量官制度实施指南_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

34DB34/T3780—2020企业首席质量官制度实施指南Implementationguidanceforenterprise'schiefqualityofficer2020-11-27发布2020-12-27实施安徽省市场监督管理局发布I本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定1企业首席质量官enterprise'schiefqual2b)具有良好的职业操守和专业素养，及时发现、处理并报告企业在质量管理过程中存在的问题），a)落实质量主体责任，确保生产经营的产品、建设的工程、提供的服务符合法律法规和强制性b)组织识别法律法规、技术标准和市场、客户对产品（服务）安全性的各项要求，开展质量安c)组织质量安全风险管控。建立健全关键岗位质量规范，落实质量安全控制关键岗位责任制。a)完善计量检测制度，提高管理水平，确保计量检测数据信息结果的准确性、可靠性、有效性b)采用先进标准，提高标准适用性。组织实施强制性标准，开展企业标准自我声明公开，完善3c)参与国际标准、国家标准、行业标准、地方标准和团体标准制修订，把自主知识产权的关键d)推行质量认证。开展涉及安全、健康、环保等方面产品的强制性认证；开展质量管理体系升f)实施质量考核激励。将质量工作纳入对各部门、各层级的绩效考核体系，在企业内部建立质g)负责质量工作资源保障。在人才配置、资金投入、物资保障、服务配套四个方面，满足开展5.2.3在企业质量竞争力提升方面，企业首席质量官应综合运用质量工具方法，提升企业质量发展水b)推行全面质量管理。建立健全质量管理体系，开展质量风险分析与控制、质量成本管理等活d)创建质量品牌。构建质量和信誉为核心的质量品牌形象，制定品牌培育规划和推进措施，加e)发挥标杆引领作用。质量先进企业、行业龙头企业首席质量官要积极开展“传帮带”，将质量管理的先进方法向供应链和销售商两端延伸，面向上下游企业开展培训指导和技术服务，积极参与企业标准领跑者活动，牵头制定团体标准，增强行业整体质量竞争力。其他企业首席质量官要积极参与质量标杆经验学习交流活动，主动对标，推广质量标杆企业成功经验，5.2.4

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论