工程施工安全、质量、进度保证措施

安安安基基基基安3次51次创“省国家电网公司优质工程”，全面顺利安标标标安标标树立“为业主奉献优质送电工程，树送变电企业光消除违章指挥、违章作业；施工现场布置整洁有序，材料、工具摆放合理、保管得当；各种标示牌、安全文明标语、安全围栏齐全、清楚、摆放有序；施工现境安全、卫生、整洁、舒适；职工业余生活健康、有潜力、努力降低成本，在保证工期、质量、安全等前创“省国家电网公司优质工程”，全面顺利安c.在公司直接领导下，施工项目部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总g.质管部门职责。质量管理部是项目经理部负责现场质量管理、监督和检查的机构，(1)领导各施工队的质量管理工作，制订最后的质量保证计划、工作程序，按照监理安(3)审查各主要工程项目的施工方案及保证质量的技术措施是否符合设计要求和规范(7)项目专职质检工程师在项目经理和项目总工的领导下，负责本项目工程质量检查技术难点、材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经总工程量中所承担的任务、职责和权限。做到职责上墙、权限明晰，使管理人员各尽其职，保安f.严格质量检查制度(1)由施工队对本队施工段进行自检，自检率为100%;(2)由项目部组织各施工队交互检查的互检，互检率为100%;(4)所有质量检查均作好书面记录，填写相应质量检查卡片，自检和互检邀请监理工g.坚持首例试点、实施样板引路制度(2)首例试点参加人员为公司领导、公司相关部门、本项目部参加人员为项目部有关人员（总工、技术人员、质检、安监人员）和施工队队长、技术员、质检员参加。首例(4)首例试点施工现场会后应举行简要座谈会，所有与会人员针对现场情况，提出建安j.建立开工前的技术交底制度程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工安m.建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度安文件包括：①质量计划；②特殊工序施工方案、作业指导书；③技术标准、规范；④质量记录包括：①施工测量记录；②施工自检、互检、专检记录；③隐蔽工程签证记本工程施工工期紧，工程量大，物资供应是关键。施工过程中应严格按照施工进度计划，充分考虑物资供应等因素对进度的影响，提前做好相关工作因素对工程进度的影响。施工项目部应做好材料、资金、工器具、后期保障安（1）开工前，施工项目部组织有关人员，根据线路路径及设计提供资料，尽早到相关县国土局、林业局办理征地、林木砍伐等手续。及时了解、掌握当地的青苗（2）据组织设计建立健全现场管理组织机构，各岗位人员职责明确，按照工程劳（3）各种图纸、技术资料编制、发放及时。各工序施工前组织学习设计图纸、施（4）物资材料供应正确、及时、齐全、合格，根据工程进度计划，保证充裕的大（6）按照工期进度计划要求安排施工，把进度计划按旬分解到各施工队，并作为（8）加强宣传工作，与沿线群众加强联系，增进相互关系，把工程重要性和赔偿（10）全面保证组织体系，落实各项安全措施，确保施工安全，消除影响进度的不安（13）建立工程进度监控体系，根据工程实际进展情况，做出客（14）作好业主、设计、监理、地方政府及群众的协调工作，以保证工程持续顺利安敏丕健公司将该工程列入年度生产计划中的重点项目，对本工程采取特殊倾斜政策，选配业务精、素质高的专业人员组成项目处的领导成员，优先调拨和配置良好的牵张公司各职能部门作为企业内专业化管理部门，负责向该工程提供专业指导、监督安及时解决施工现场出现的问题，如期保质、保量地完成工程任务和各项经济技术指高11111中2222266462工4111接51工号4431安方方43331814841128282151实3111124628P缆6481225122944542安111111导4141线11在本工程中使用的各施工队劳务人员，选用经公司考核合格方能聘用，由施工5.4.2.充分依靠各级地方政府，广泛宣传该工程建设的重要意义，赢得各级地方政府安5.4.4.依据国家有关政策、法规和地方性补偿标准，在当地政府的配合下制定统一政车卡位辆辆辆辆辆量号454331安号量进场时间号量进场时间位111133套4套4套板套337内燃式弧焊机7套炬套号位量号位量安123456铝合金抱杆铝合金抱杆等1021212640号1234单米量111安7141404141用11313214143114115安1111711119442基础材料的砂、石、水泥、基础钢材由我方自行采购，施工项目部经过市场调查，确定供货场（厂）家，签定供销合同，严把原材料的质量关。架线金具须到项目法人指定的厂家范围内选购。工程施工期间，及时与供货厂家（包括项目法人指定的供货厂优良的工作质量保证工程建设质量。开工前，要认真做好技术、质量交底和质量考试工安作，对质量考试不合格者，不准上岗操作。做好特殊工种的培训考核，全面做到持证上规定运转，使工程的质量管理科学化、规范化，使工程质量从因素、资源、过程到结果出厂合格证，物供部门及施工项目部应对各种原材料、半成品、成品进行严格的检查验收，发现质量问题应采取隔离措施及时标识，及时报告，查清原因，提出处理意见，严d)由施工项目部指定一名质检工程师具体负责和配合业主泥批号做安定性试验，按不同采集点对砂、石、水进行取样检验，按设计要求科学、合理、配制砼的配合比，并在开工之前将砂、石、水、水泥检验报告及合格的配合比报告送监理审查，批准后方可使用。砂、石小运(对于山高路险的塔位)采用袋装运输，并且在转运过程中和运到施工现场时，砂、石与地面之间应采取隔离措施，使砂、石不与地安（8）绝缘子使用前应将表面清擦干净，并进行外观检查，对瓷绝缘子兆欧表逐个进行检测，作好检测记录，绝缘电阻小于500M（9）认真贯彻“三工序”原则，贯彻谁施工谁负责，不合格不交工的规定，建立健全以质量为中心的技术岗位责任制。现场各个施工点，关键项目，关键工序的质量，落实行自检，并作好自检记录，施工项目部按100格、资料齐备后，报请公司组织专检，申请专检报告应含互检内容，专检率30%以上，在专检合格、资料齐备的基础上，提前十天向监理工程师和业主提出书面申请，进行阶地征用的法规以及施工图的有关技术要求进行施工作业，减小工程施工对环境的影响程度。基础开挖应采取切实可行的保护措施，防止开挖后土石下滑和大面积水土流失规范要求，危及运行安全的树、竹要及时清除，对危及运行安全的电力线、通讯线、房（13）建立并完善工程质量信息反馈系统，各有关部门应随时掌握主要环节的质量（14）强化计量管理，保证量值传递准确，本工程使用的计量器具必须按规定周期（15）认真开展“QC”小组活动，作好活动记录，要及时认真总结成果，按要求（16）加强工程资料的收集工作，跟随工程进度积累和保存对应的资料、文件和通（17）认真贯彻国家电网公司关于达标投产的要求，实现本工程竣工即达到达标投产的目标。项目处要严格按设计文件、规程、规范、工艺标准进行施工和检查，保证工安方法、操作工艺、技术配合等问题进行质量技术交底。若设计或施工方法有变更，应重过程由监理工程师旁站监督，由施工队专职质检员、监理工程师共同检查、验收，合格（7）材料、构件质量检验制度：工程中使用的所有材料、构件按“先检验、后使用”为保证钢筋加工、发放和使用的正确性，首先要严格按图纸及规程要求进行加标识，且在保管、发放和运输过程中始终保护好这些标识，防止领、发、用料过程中发生差错，保证钢筋安装质量。在施工过程中，基坑开挖后质检、监理人员要深入现场，安精确计量，并在浇制场悬挂标示牌，牌上标有原材料的品种、规格、砼料配合比等，并本工程人工挖孔桩基础由于埋设较深，应有一定的手段检测桩身的完整性，根据具体情况，本工程人工挖孔桩基础采用低应变法按《建筑基桩检测技术规范强度达到设计强度的70%后方可进行。铁塔构件吊装时，选择合理的吊点位置和保护措在塔件吊装时，应严格按照施工手册中的吊重施工，不得随意加大吊重。吊点应选在受力合理的位置，绑扎点处垫方木并用包装带保护，以防塔材发生硬弯变形和调～复调～微调的施工工艺；悬垂绝缘子串、跳线绝缘子串吊装采用专用卡具；跳线安装采取导线本线模拟工艺，导线地面调整；间隔棒安装采用地面量尺或高空自OPGW展放采用专用工器具；导地线压接必须按规定进行拉力试验，合格后方可安脚螺栓中心偏移超差基础模板计及规程开对角线尺寸，仔细对模板进行找正就抬行分层夯不符合规沉层的上部不得小于坑口，其高度为其高度为100300mm。工程移交时回填固力度不够安程程镀锌层磨镀锌层损架架安架线工程安伤过滑车次数，一般滑车个数不应超过16（1）安全教育：所有进场施工人员均进行安全教育，经考试合格后方可进入施工安（3）安全检查：定期进行安全检查，检查有记录，对查出的问题或隐患定人、定（5）安全工作票：坚持填写安全工作票和站班会，明确当日工作内容和安全注意（6）班组安全活动：根据工程进展和工序特点，定期或不定期地开展有针对性的（8）持证上岗：对特殊工种必须持经有关部门培训、考试合格的有效证件方可上（9）安全事故报告：施工发生安全事故，对伤员积极抢救，对现场妥善处理，对（10）安全奖罚：实行“安全风险抵押金”制度，从项目经理到施工人员逐级签订安（1）为保证安全目标的实现，必须牢固树（2）大力加强安全意识的宣传活动。安全管理要上台阶，最根本的是提高所有施安（3）严格落实安全职责，做到人人各尽其责，人人各尽其能，把工作落到实处，（4）施工中必须建立并执行安全奖惩制度，落实现场各施工人员的安全职责，奖的，执行规章制度不能迁就。项目处与施工队签定“安全风险抵押”，把安全保证与职（7）严格持证上岗制度，建立施工人员个人技术档案，每个施工岗位用人必须经（9）严格执行安全活动日制度，每周一次的安全活动各施工队必须执行，项目处次；专职安全员随时进行现场检查。每周对施工队检查安全工作票，查违章、违纪、文安（13）严格执行事故报告制度。发生事故以最快方式通知总公司、业主和（15）成立安全危险点施工攻关小组，成立以队长为组长、项目主要根据本工程的现场调查，结合我公司施工同类线路的经验，重点控制以下施工（1）施工前项目总工向参加施工的全体人员进行（2）人工开挖基抗时，应事先清除坑口附近的浮石，地形陡峭的塔基周围应有防（3）对于不良地质的基坑开挖应设置安全监护人员，监护人员必须随时密切监视（5）基坑开挖临近下方公路时必须设立档土墙或者铁丝网，防止滚石伤害行人及（8）发电机、搅拌机等机电设备使用前应全面检查，采用机械搅拌时防止机械伤安组塔工序的安全工作重点是防止高空人员坠落，物体高空坠落，确保抱杆稳定（1）编制详尽的组塔作业指导书，对分解组塔的重量、抱杆倾角、抱杆受力情况（5）高空人员必须持证上岗，上班前严禁饮酒，高空作（7）作业现场除必要的施工人