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文档简介

工程设计图纸会审制度第一章总则为规范工程设计图纸会审工作，提高图纸质量和工程实施效率，确保工程项目的顺利进行，根据国家法律法规和行业标准，特制定本制度。1.1目的本制度旨在通过系统化的会审流程，识别和解决设计图纸中的潜在问题，减少设计变更和施工过程中出现的错误，确保设计图纸的可行性和合规性。1.2适用范围本制度适用于公司所有工程项目的设计图纸会审工作，包括但不限于建筑、结构、机电、给排水等专业图纸。1.3法律依据本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《工程建设标准强制性条文》及相关行业标准制定。第二章会审组织与职责2.1会审组织会审工作由项目管理部牵头，相关专业人员、项目设计单位代表及其他相关方共同参与。2.2职责分工-项目管理部：负责会审的整体组织与协调，制定会审计划，安排会审时间及地点。-专业人员：负责对设计图纸进行技术审查，提出修改意见。-设计单位：根据会审意见进行必要的修改，确保设计的合理性与可行性。第三章会审流程3.1会审准备1.图纸提交：设计单位应在规定时间内将设计图纸及相关资料提交项目管理部。2.资料审核：项目管理部对提交的图纸进行初步审核，确保资料齐全、格式规范。3.2会审会议1.召开会议：项目管理部根据审核结果，组织相关人员召开会审会议。2.会议记录：会议期间应有专人记录会议内容，包括参会人员、讨论问题、修改意见等。3.3意见反馈与修改1.意见反馈：会审结束后，项目管理部将会议记录及修改意见整理成文，反馈给设计单位。2.修改图纸：设计单位应在规定期限内完成图纸修改，并将修改后的图纸提交项目管理部复审。3.4再次会审如设计单位的修改未能满足会审要求，项目管理部可决定召开再次会审会议，直至图纸符合要求。第四章会审标准4.1图纸内容1.完整性：图纸应包含所有必要的信息和细节，确保施工人员能够准确理解。2.合规性：图纸设计需符合国家和地方的法律法规及行业标准。3.可施工性：设计方案应考虑施工的可行性，避免因设计问题导致施工困难。4.2技术要求1.技术合理性：设计方案必须从技术角度合理，充分考虑工程实施的实际情况。2.经济性：设计方案应遵循经济性原则，确保项目投资的有效利用。第五章监督机制5.1监督责任项目管理部负责会审过程的监督，确保会审流程的规范性和有效性。监督人员有权对会审过程进行记录和反馈。5.2评估与反馈1.评估机制：项目管理部应定期对会审工作进行评估，收集参与人员的反馈意见。2.改进措施：根据评估结果，及时提出改进措施，提高会审工作的效率和质量。第六章附则6.1解释权本制度由项目管理部负责解释，未尽事宜根据国家相关法律法规和行业标准执行。6.2生效日期本制度自发布之日起生效，所有相关人员应严格遵守。6.3修订流程如需对本制度进行修订，项目管理部应组织相关人员进行讨论，提出修订方案，并经公司领导批准后实施。第七章结束语本制度的制定旨在提高工程

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