下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
超市卖场商场端午节活动策划方案一、活动主题:浓情端午,粽香四溢二、活动目标:1.提升超市卖场商场的知名度和美誉度;2.增加端午节期间的销售额;3.增强顾客的购物体验,提高顾客满意度。三、活动时间:端午节期间(具体日期根据实际情况确定)四、活动内容:1.端午粽香情:在超市卖场商场设立粽子专区,展示各种口味、各种形状的粽子,供顾客选购。同时,现场制作粽子,让顾客品尝到新鲜出炉的粽子,感受端午节的氛围。2.端午龙舟赛:在商场内部举办模拟龙舟赛,邀请顾客参与。设置多个奖项,如最佳团队奖、最佳创意奖等,激发顾客的参与热情。3.端午香囊DIY:设立香囊制作区,提供各种材料,让顾客自己动手制作香囊,体验传统手工艺的魅力。完成后,顾客可以将香囊带走,或赠送给亲友。4.端午艾叶挂件:在超市卖场商场门口设置艾叶挂件赠送区,顾客凭购物小票即可免费领取。艾叶具有驱邪避疫的作用,寓意着对顾客的祝福。5.端午购物优惠:推出端午节购物优惠活动,如满100元减20元、满200元送50元现金券等。同时,针对不同商品的折扣力度,设置粽子主题的促销标签,如“粽香优惠”、“端午特惠”等。6.端午线上活动:利用社交媒体平台,开展线上端午活动,如晒粽子、晒龙舟、晒香囊等,设置话题标签,邀请顾客参与互动。评选出最佳创意、最具人气等获奖者,赠送礼品。五、活动宣传:1.制作活动海报,放置在超市卖场商场显眼位置;2.利用商场内部的广播、电视等媒体进行宣传;3.通过社交媒体平台发布活动信息,邀请顾客关注和参与;4.合作媒体进行活动报道,提高活动的知名度;5.制作宣传册,发放给顾客,详细介绍活动内容。六、活动预算:1.粽子制作及展示费用;2.龙舟赛奖品费用;3.香囊制作材料费用;4.艾叶挂件费用;5.购物优惠活动折扣力度;6.宣传费用。七、活动评估:1.活动结束后,对销售额进行统计,对比去年同期数据,评估活动对销售的贡献;2.收集顾客反馈,了解活动满意度,找出不足之处,为下次活动改进提供参考;3.对活动过程中的各项数据进行整理分析,为今后类似活动提供借鉴。注意事项以及解决办法:1.活动现场的安全管理要注意,人流量大了,安全就不能忽视。尤其是龙舟赛和粽子制作区,这些地方容易发生意外。解决办法就是提前做好预案,设置足够的安全警示牌,安排专门的安全人员现场监管,确保活动顺利进行,顾客安全无忧。2.粽子质量与食品安全粽子是端午节的主角,食品安全至关重要。不能让顾客吃出问题来。解决办法是严格挑选供应商,确保粽子的原材料新鲜、卫生,对粽子进行抽样检测,保证每一只粽子都符合食品安全标准。3.活动现场秩序维护活动期间,人流量大,容易出现拥挤和秩序混乱的情况。解决办法是提前规划好顾客动线,设置合理的排队区域,安排工作人员现场引导,确保顾客有序参与活动。4.线上活动与线下活动的同步5.防范突发天气端午时节,天气多变,可能会下雨。解决办法是提前准备好雨具,为参与户外活动的顾客提供便利。同时,根据天气预报及时调整活动安排,确保活动不受天气影响。6.货源准备不足如果活动太过火爆,可能会导致某些商品断货。解决办法是提前做好市场调研,预估销售量,合理备货。同时,与供应商保持紧密沟通,确保在必要时能够及时补货。7.应对投诉与反馈顾客的投诉和反馈是检验活动成功与否的重要标准。解决办法是设立专门的投诉处理通道,及时回应顾客的诉求,积极解决问题,确保顾客满意度。8.活动结束后清理工作活动结束后,现场可能会一片狼藉。解决办法是提前规划好清理工作,安排专门的清洁团队,确保活动结束后迅速恢复商场正常秩序。1.增强互动体验要让顾客不仅仅是来购物,还要让他们参与进来,享受节日氛围。可以在粽子制作区安排专业人员教授包粽子技巧,增加顾客的参与感和体验感。2.确保活动特色鲜明端午节是传统节日,活动中要体现传统文化元素。可以请来民间艺术家现场表演,如剪纸、糖画等,既展示了传统文化,又增添了活动特色。3.利用现代科技手段结合现代科技,如AR、VR技术,打造虚拟现实体验,让顾客在购物的同时,享受科技带来的乐趣,提升活动的吸引力。4.跨界合作可以考虑与本地知名品牌或者网红合作,通过跨界营销,扩大活动的影响力,吸引更多的年轻顾客。5.关注环保理念在活动策划中融入环保元素,比如使用环保材料制作香囊,倡导顾客减少一次性塑料使用,提升品牌形象,吸引环保意识强的顾客群体。6.贴心服务7.数据收集与分析活动期间,要重视数据的收集与分析,包括顾客流量
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度曹瑞与曹氏企业股权转让合同
- 2024年度体育赛事赞助及广告分成合同
- 2024年度度沙子需求预测与运输合同
- 2024年度产品线上线下同步营销合同
- 花园用电动粉碎机市场需求与消费特点分析
- 2024年度教育培训机构在线课程合作合同
- 2024年度成都人力资源服务合同
- 2024年度出租车行业司机绩效提升合同
- 胸针首饰市场发展预测和趋势分析
- 2024年度标的为000平方米办公室租赁合同
- 2020年智慧树知道网课《中药分析学(中国药科大学)》课后章节测试满分答案
- 集中用餐信息公开制度
- MOOC 创业企业财务管理-浙江工商大学 中国大学慕课答案
- 盆景工-国家职业技能标准
- 城市管网建设行业市场前景分析与发展展望预测报告
- 办理退休委托书
- 合作伙伴生态构建计划
- 蓝蓝的夜蓝蓝的梦三部童声合唱谱
- 农贸市场反恐应急处置预案
- 屠宰行业价值分析
- 【智慧农业在农业生产经营的应用研究5000字】
评论
0/150
提交评论