ERP原理与应用模拟题和答案

ERP原理与应用模拟题和答案

一、单项选择题（每小题1分，共10分）

1.最早提出ERP概念的咨询公司在（）。b

A.英国

B.美国

C.印度

D.中国

2.ERP思想的倡导者是（）＜c

A.Oracle公司

B.BAAN公司

C.SAP公司

D.用友公司

3.ERP系统中的采购可以实现（）采购。c

A.订货点采购

B.电了商务采购

C.MRP采购

D.供应链采购

4.在ERP系统中，询价后，企业决定从其中一家或几家供应商订货，需要录入（）od

A.请购单

B.询价单

C.报价单

D.采购单

5.在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（）进行的。c

A.从左到右

B.从右到左

C.从上而下

D.从下往上

6.按照订货点法管理的物料的采购需求经常是通过（）的形式表现出来。c

A.MRP

B.报价单

C.请购单

D.采购订单

7.下面哪一项关于相关需求物料的陈述是最好的？（）d

A.产成品

B.维修件

C.市场价格很敏感的产品

D原材料、了•项零件和子装配件

8.在制定主生产计划时，不应当考虑哪些项目作为需求来源？（）c

A.未完成客户订单

B.备用件需求

C.确认的计划订单

D.厂际需求

9.下面那种类型的库存用于应对供需波动？（）c

A.周转库存

B.普通席存

C.安全库存

D.季节库存

10.如下那一项确定了在每个时区生产的最终项目及其数量？（）c

A.企业战略规划

B.生产规划

C.主生产计划

D.派工单

二、多项选择题（每小题2分，共20分）

1.企业物料需求计划的输出结果是（）b、e

A.入库单

B.生产单

C.销售订单

D.进货单

E.采购单

2.订货点法的局限性有（）

A.订货点法受到许多条件限制，不能反应物料的实际需求

B.订货点法受到的制约条件少，能够反应物料的实际需求

C.为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加

D.为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存物料资金占用的数量增加

3.ERP系统中计划体系主要包括（）

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.能力计划

D.人力资源计划

4.适用于按订单生的产品有（）

A.飞机

B.船舶

C.电视机

D.汽车

5.ERP求解能力需求计划的方式有（）

A.无限能力计划

B.有限能力计划

C.普通能力计划

D.特殊能力计划

6.（）是用规范的数据格式来描述产品结构的文件，它说明组件（部件）中各种物料需

求的数量和相互之间的组成结构关系。

A.物料清单

B.低层码

C.BOM

D.LLC

7.ERP的形成大致经历了以下哪几个阶段：（）

A.库存控制

B.物料需求计划

C.制造资源计划

D.企业资源计划

8.在主生产计划中，根据计划编制的政策和进程的不同，将计划展望期由近至远依次划分

为哪些时区（）

A.需求时区

B.预测时区

C.计划时区

D.执行时区

9.企业ERP流程中，涉及到的单据主要有（）。

A.客户订单

B.领料单

C.工单、

D.生产入库单

E.进货单

10.在ERP软件选型中存在哪些娱区（）

A.品牌误区

B.技术误区

C.产品误区

D.演示误区

三、判断题（每小题1分，共10分）

1.任何产品都可以按照从原料到成品的实际加工过程，划分层次，建立上下层物料的从属

关系和数量关系。（V）

2.一个项目的需求与其他项目的需求无关，称之为独立需求。（V）

3.制造BOM是根据生产的需要制定的。（J）

4.工程BOM是按照产品的实际结构建立BOM,它即反映父件与子件之间的层次、数量关

系，又反映制造工艺阶段和子项的装配顺序。（X）

5.库存信息是保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存在状态的数据库。（）

6.计划展望期是编制计划的时间长度。（J）

7.传统MRPII不能处理多种生产环境的混合。（V）

8.ERP对零部件和物料的控制是通过MPS展开进行的，因此MPS是ERP系统的核心模块。

（X）

9.ERP软件系统管理已经定型，功能模块不会再增加。（X）

10.MRPII是一种计划主导型管理模式，计划层次从宏观到微观，从战略到技术，由粗到

细逐层优化，不一定要保证与企业经营战略目标相一致。（X）

四、判断题（每小题1分，共10分）

1.产品结构子系统的是从产品工艺自动生成工单工艺模块的基础数据。

产品工艺路线信息

2.采购管理是由、采购业务流程和采购业务统一构成的。采购计划

3.工作中心作为平衡与能力的基本单元，是运行能力计划时的计算对象。

负荷

4.ERP系统中若启用“出货通知管理”，销货单的前置单据是出货通知单；若不启用“出

货通知管理”，销货单的前置单据是。客户订单

5.ERP系统中，模块记录企业销货情况，并将销货单提交存货管理子系统，

作为组织交货的依据，同时作为编制销售发票的依据。录入销货单

6.财务系统与业务系统的信息共享使得公司对业务的管理从变成了事前控制。

事后反映

7.用来检查MPS计划的可行性，将MPS转换成对完成主生产计划所需

关键资源的需求。关键资源能力需求计划

8.ERP是建立在基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人

力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息

流的一体化管理。信息技术

9.为了避免缺货和积压货物问题的发生而提出的一种控制库存的方法是o订货点

法

10.ERP从本质上讲就是对企业资源的过程。计划和优化

五、简答题（每小题10分，共30分）

1.谈谈ERP给企业带来的效益。

定量的效益：（1）库存投资：降低库存投资、降低库存管理费用、减少库存损耗；（2）降低

采购成本；（3）提高生产率:提高直接劳力生产率、提高间接劳力生产率、减少加班；（4）

提高客户服务水平。

定性的效益：（1）提高工程开发效率，促进新产品开发；（2）提高产品质量；（3）提高管理

水平；（4）为科学决策提供依据；（5）充分发挥人的作用；（6）提高企业生活质量：（7）潜

在影响；（8）提供更多的就业机会。

2.什么是工艺路线文件，它提供什么数据？起什么作用？

答：工艺路线是说明各项自制件的加工顺序和标准工时定额的文件，也成为加工路线。它主

要说明加工过程中的工序顺序和生产资源等计划信息。主要包括以下数据项：工序号、工作

描述、所使用的工作中心、各项时间定额（如准备时间、加工时间、传送时间等）、外协工

序的时间和费用。还要说明可供替代的工作中心、主要的工艺装备编玛等，作为发放生产订

单和调整工序的参考。工艺路线主要作用有：（1）计算加工件的提前期，提供运行MRP的

计算数据（2）提供能力需求计划的计算数据（3）提供加工成本的标准工时数据（4）跟踪

在制品。

3.低层码的作用是什么？

答低层码是指同一种物料项R由于位于同一个BOM的不同阶层中或不同的BOM的不同

层次中而有多个阶层码时取最低层码作为计算该项物料需求量的一种方法。这种方法的目

的是确保时间上最先需求的物料在计划上最先得到库存量避免最后需求的物料提前下达

而在计划上占用有限的库存量。

六、计算题（每小题20分，共20分）

1.某企业生产一种产品，产品生产的批量为20,提前期为2周，需求时界为2周，计划时

界为5周，安全库存为10,当前可用库存为40,第一周的计划接收量为20,已知所接受

订单情况和销售预测，是根据下表制定该产品的主生产计划。（20分）

时段当前12345678910

3/013/083/153/223/294/054/124/194/265/03

预测量1010010202020102030

订单量32302602400151821

毛需求

计划接收量

PAB初值

预计库存量40

净需求

计划产出量

计划投入量

可供销售量

调整后ATP

解答：

时段当前12345678910

3/013/083/153/223/294/054/124/194/265/03

预测量1010010202020102030

订单量32302602400151821

毛需求32302610242020102030

计划接收量20

PAB初值