竞职演讲稿3篇

【实用】竞职演讲稿3篇演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在现在社会，越来越多地方需要用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的竞职演讲稿3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。竞职演讲稿篇1尊敬的各位评委、评议团成员：我今天竞聘的岗位是工程公司党支部副书记职务，我的竞聘报告共分为五部分：一、自我介绍（……包括姓名、年龄、政治面貌、工作经验等简单的介绍下）1、多年从事青年思想政治工作。（……在思想政治方面取得的成绩）2、长期协助公司开展党务活动。作为党的助手和后备军，本人协助公司党支部、工会开展并完成了诸多党务政工工作，并取得良好佳绩，在××年被评为（……在党务活动中取得的成绩）。××年至××年，在担任公司劳资员期间，负责养老、医疗保险工作，于××年率先采取微机化管理，逐年累计员工收入，各类人员排榜，并与上年度比较增长率，以辅助公司决策，实现了工资分配向管理骨干、一线骨干倾斜的分配方针，实现了公司分配上的科学、合理、激励原则。保险工作的各项基础台帐齐全，作为化建公司保险工作的样板单位，接受过公司及化建公司的各种检查。三、对竞聘岗位的认识工程公司是实现跨越式发展的进程中，在向着一个特级、两个一流迈进的关键时期，为壮大主业，提高专业施工能力和施工水平，培养、储存和使用适应长期发展所需的优秀专业施工队伍而成立的。因此，这就决定了党支部副书记在企业未来发展中所肩负的重要使命。不仅要协助行政带出一支作风硬、素质高、有战斗力的青年军，更要抓好队伍的培养和塑造，提高不同技术岗位人员的专业水平，尽快适应工程建设的需要，让这一公司成为施工专业人力资源的重要基地；同时依托广阔的市场资源和丰富的企业文化氛围，确保这支队伍作为化建跨越式发展的重要力量的可持续发展。1、以“强制式管理、军事化指挥”为指导，完善内部管理工作。⑴、建立健全岗位标准，明确岗位责任和义务。按照公司机构构成，从管理岗位、职能科室到各个辅助岗位均建立岗位标准，使每一名员工、管理人员明确目标、岗位责任和义务，达到高效上岗、高效工作。⑵、建立健全各项考核细则和规章制度。建立健全考核细则和规章制度是强化内部管理的有效手段，首先要建立综合管理考核细则和经营管理考核细则，一个是对内的员工管理，包括细则一个是对外的工程管理，包括细则，实行打分制，定期考核，季度公布，达到奖罚有理，员工服气，其次要建立各项规章制度，没有规距不成方圆，尤其对于一个刚刚成立的公司更是如此，从员工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套规章制度，以此约束员工，使企业稳定运行。2、以“思想理念领先”为指导，有效提高员工整体素质。⑴、加强学习，建设学习型青工队伍。开展“三素质”建设活动，全面提高员工的思想政治素质、职业道德素质和专业技术素质。通过化建历史教育，学习企业英雄事迹，化建企业文化形成、发展过程，深入了解化建的作风、形象、精神，召开讨论代会、座谈会，制作企业文化小手册，组织知识竞赛，使其真正树立“我是公司人”、“理想、奉献、成材在公司的”思想，构筑起一个思想平台，使员工始终与公司跨越式发展的目标、方向保持一致，与公司“三同理念”思想领先保持一致。通过宣传、引导高素质人，全面掌握职业道德规范、准则，遵守企业章程、规定，提高员工的组织观念、全局观念和法制观念，作一名守法、守纪、合格人，通过开展岗位培训、岗位练兵比武、劳动竞赛，强化训练等手段，教育员工向书本学习，向老师学习，向实践学习，把学习成果应用到施工生产之中，提高自身素质，为企业持续发展提供有力保证。⑵、加强培训。通过提高专业技术本领培训工作是青工能否快速适应抢建需要，确保工程质量的前提针对新员工多、专业技术从零起步这一实际，要深入扎实地开展“导师带徒，拜师学艺”活动，促进这项工作向着经常化、制度化、全员化方向发展，培养技艺精湛、贡献突出、担当栋梁的优秀青年施工人才，“导师带徒”活动与正常的专业技能培训相比有其明显的优势，言传身教，手把手教，师徒情谊产生的效应远远超出了培训的范畴。在这次活动中，将严格按照制度化操作，由党政牵头，共青团协助确定“导师带徒”主体，即：师傅和徒弟签定师徒合同，明确师徒双方的责任和义务，建立健全“导师带徒”活动规章制度、日常活动制度、学习教育制度、实际技能考核制度、奖惩制度等，建立“导师带徒”活动档案、活动资料，包括师徒合同、登记表、考核鉴定表等，经活动领导小组考核合格者颁发“岗位合格证书”，成绩突出者优先推荐岗位能手，并在晋级、深造等方面优先考虑，在岗位练兵比武中获奖的徒工，其导师将享受一定奖励，并在导师选拔最佳师徒。⑶、以“公开选拔，择优上岗”为原则，在合同工选拔任用上引入赛马机制。在合同工中选拔班长以上管理人员重要的是要大家服气，这就决定了五项工作必须引入竞争赛马机制，必须制度化、公开化。在选拔任用上首先要成立选拔工作领导小组，研究制定实施方案前将其制度化，其次加强宣传发动，对实施选拔任用的目的意义、方法、步骤，标准条件和管理使用等公开化，再次采取个人自荐和承包队推荐相结合的办法报名推荐，由工作领导小组初审，召开会议确定参选人员，名单张榜公布，接受群众监督自荐、推荐人员，以演讲等方式参加竞聘，最后对竞聘对象进行考察、试用及任命，另外在用工上也引入赛马机制，实行末位淘汰，以保证青年的稳定性和先进性。竞职演讲稿篇2尊敬的各位领导、亲爱的同事们大家好。今天我演讲的题目是奋斗的人生，无怨无悔。我叫曹x，于20xx年入公司，现任二期焦炉班长，5年的焦化生产操作及管理积累了我更多的信心与力量，抓机遇才会有发展，有责任才会有作为，此次竞聘，我充满信心。今天我能够站在竞聘金能生技部副科长的舞台上我感到无比荣幸与激动，在此我要感谢公司秦总及各位领导给我打造一个这样公平竞争、挑战自我的舞台，感谢在坐的各位领导及朋友们多年来对我工作的帮助与支持，是大家的关心与帮助让我战胜了诸多困难，变得更加自信与成熟。下面我将进行两方面的阐述，首先是精品此岗位的优势，其次是我有幸竞聘上岗后的工作展望我竞聘的几点优势;2.1感恩与责任回顾五年来的工作历程，成功的鲜花为我绽放，也为公司领导的培养与帮助而盛开，是金能这片沃土培养了我，有一个懵懂的小伙子走到今天成熟稳健的我，是金能造就了我，是金能给了我这笔财富，回顾五年来的工作，虽没有轰轰烈烈的成绩，但我发自内心的讲;投身金能，奋斗不息，无怨无悔。感恩的心和强烈的责任感一次次告诉我：是公司让我拥有了本领，拥有了价值，身为金能公司的人，就该为金能公司的发展腾飞作贡献。我拥有强烈的责任心，在怀着感恩与责任的心海里让我更加提升了自己的管理及协调能力，感恩与责任我时刻不能忘记2协调及技术管理能力2.2生技部是负责生产区各车间正常有序的生产、维护正常生产的技术职能部门，以技术管理为主，就金能生产区来讲，技术型部门主要包括工艺、质检、机修、电气、仪表等五大类，在参与焦炉生产的五年里，真正锻炼了自己的协调管理能力，煤焦的团队管理及临时代理主任的历程让我有了自己所独特的掌握全局的思维能力，作为煤焦的一员，我更加明白工艺控制的重要性，焦炉、化产等等我都曾了解，精细化工在我细心的.不断学习和积累下也能够慢慢地掌握。包括一些考核的落实监督、员工技能提升比武、培训等等，我想我会根据领导安排，高标准去完成。2.3、具备一定的执行能力。“迅速反应、马上行动、落实到位”就是没有任何借口，用坚定不移的信念和意志去高标准的完成每一项任务，这也是我们所有人应该有的工作标准。在煤焦团队的工作中真正励炼了自己的执行力，团结协作，第一时间内去完成领导交办的任务。4、具有良好的沟通和协调能力。生技部科长，不仅仅是协助领导完成好生产任务，还要协助领导做好与公司各部门的联系，保证沟通到位，流程畅通，并及时起到上通下达的作用，解决好问题中的矛盾。在煤焦工作的五年时间里，调度管理及班组岗位工作，真正锻炼了自己对于各种情况的处理及协调能力，做好了生产协调处理工作，同时也为此次竞聘做下扎实基础。。自知产生自信，自信铸就成功，我相信，我的胜出将会对金能的发展起到积极的推动作用，如果有幸得到各位领导和朋友的支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责，我将从以下几方面做起1全力做好领导助手、确保完成公司下半年各项任务指标，根据已经制定的全年生产计划目标分解，切实做好跟踪考核工作，确保全年生产计划的完成。协助领导作好各车间生产平衡工作，确保产品质量最优、成本最低，有效的控制各车间生产成本降低，制定严格详细的指标控制范围，使各种指标控制在范围之内达到产品的质量稳中求进。合理控制能源材料消耗，利用各种技改创新技术降低产品消耗的成本，是产品更具有市场竟争力，为公司创造丰厚的效益收益。2协助领导作好人员管理工作。做好技术人员有效的整合，让他们在各自的岗位上发挥出最佳作用，煤焦的管理模式虽然不算是最成功的模式，但是煤焦人完全经得住考验，能够独挡一面，生技部有这么一批高素质的人才，我煤焦团队的的管理模式运用也会适合。另外辅助制定合理的绩效考核制度，激励工艺员发现问题，解决问题，真正为车间生产指导起到作用。对各车间出现的不正常现象，及时组织相关人员成立攻关技术小组，在第一时间内排除车间不正常现象，并对出现的问题加以分析、论证，并拿出相应的预防措施，杜决类似事件的再次发生。最后就是力争做到每个员工都能关心生产，关心成本，提高质量意识。尊敬的各位领导、各位评委、各位同事、前路漫漫，与我相伴而行的必然有坎坷，但你们的信任与帮助必然在我心中永恒，成为我战胜困难、超越自我的力量源泉。相信你们的睿至于公平那个会为我插上腾飞的翅膀，我绝不辜负公司领导和大家对我的期望，戒骄戒躁、努力工作，努力积累工作经验，弥补自已的差距与不足，在今后工作中努力奋斗，继续提升自己的能力，针对自身的不足加以改进，在公司领导的带领下取得更出色的成绩。为金能公司的发展努力奋斗。谢谢大家竞职演讲稿篇3尊敬的各位领导、党员、村民代表、村民同志们大家好首先感谢大家能够在百忙之中莅临选举现场，也感谢大家能够给我这样一个机会，无论此次竞选成功与否，我都要向现场的各位表示深深的感谢。我是本村村民付二九，33岁，初中文化。三年一届的村民委员会换届工作正在进行，我身为令归村的村民，我爱我的家乡，我爱村里的父老乡亲，为家乡的建设贡献是我义不容辞的责任。我从事经商、经营自己的小企业已多年了，也经历了前几次的选举，针锋相对，你争我夺的场面历历在目，说实话我并不想加入这个激烈的竞选行列，我有我的事业，如果从我个人事业和利益的角度考虑，我完全可以选择放弃。但是，作为一个令归村的村民，环视与我村相邻的几个村，条件、环境都与我村相当或不如我村，但经济发展、村容村貌、居住环境、基础设施建设都远远胜于我村，形成了鲜明的对照，广大村民有目共睹。原因、根源到底在哪里呢，希望大家能静心思考这个问题，再不能让我村就这样停滞不前、无所作为、让人耻笑了。这些天来，我想了很多很多，看到我村的现状，面对众多村民的信任与支持，使我坚定了参选的信心，我凭着脚踏实地的工作作风和诚心诚意为全村人服务的信念来参加竞选。首先，我有一颗公正勇敢的心，为人正直无私，做事光明正大，公道正派，不会假公济私，我始终坚信:干净做人、为人和善、甘于奉献，才能使自己的道路走的更远。其次，群众基础好，我一直十分重视与乡亲邻里的关系，多年来培养了我吃苦耐劳、踏踏实实做人的好品质。村民有困难我会慷慨解囊，尽力去帮助，能够为乡亲们做的事我也会尽力去做。所以，我恳切的希望大家能投我一票，支持我、信任我，给我一次为村民服务的机会。假如我能当选，第一:我一定不负众望、努力学习、开拓进取、解放思想、大胆创新。以村民利益为所有工作的出发点和落脚点，处处以村民利益为重，绝不以权谋私，虚心接受村民的监督，努力为村民办好事、办实事。第二:坚决服从村党支部的领导，以身作则，做好表率，团结带领村委班子，服务奉献，争当一流，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。积极完成上级交给的各项工作任务。第三:虚心听取大家的建议和意见，积极建议村俩委，拟定切合我村实际的经济发展和村庄整治的规划，并且踏踏实实地予以实施和执行。假如我能当选，我将向俩委提议，做好以下几方面的工作规划:1、积极向上级及有关部门争取新农村建设资金，对村庄脏、乱、差面貌进行改造，各个片区兴建垃圾池，保持村容整洁、水路畅通，确保村民有个舒适的生活环境。2、积极向上级及有关部门争取资金，计划打俩眼深井解决自来水吃水困难问题，让村民们吃上安全水、干净水、放心水。3、维修好主干道路、修复田间道路，进一步改善路难行的现状，使村民们走着舒心、拉运安全。4、积极向上级及有关部门争取资金，解决我村水井严重短缺的矛盾，进一步提高我村村民的经济收入。5、做好社会治安综合治理工作,在我村主要街道及路口安装监控设施，营造文明、