安全生产管理规章制度与安全操作规程

安全管理目标的分解落实、监督检查、考核奖罚作出具体规定，形成文件并组织实2、建立健全各级各项安全生产责任制，要做到纵向到底，横向项目管理人员安全生产责任，促进工程项目安全管理，保障施工人员在作业中的安章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施。作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生2、在组织项目施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位任考核指标和考核办法，每月组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与3、参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组全保证计划，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置，负责安全设施所需4、严格控制劳务分包单位进场的审查工作，对劳务分包单位资质、人员、设备5、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作，不得阻挠7、每月组织本项目一次的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问题，定人、定时间、定措施8、适时组织对工程项目的职业健康安全生产保证体系进行安全评估，并组织人9、项目发生事故时，积极组织营救工作，并采取有效的防范措施，及时上报有组织实施本项目安全生产管理办法，作为项目工程安全生产负责人，对本项目安全2、根据职业健康安全保证计划组织有关技术人员和管理人员制订安全技术措施3、具体组织项目每周一次的安全检查和季节、节假日检查，及时解决和消除施工现场管理中存在的安全问题及事故隐患，负责落实上级安全生产检查所提出问题4、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作，不得阻挠6、针对季节特点，组织人员制定安全生产计划，采取防范措施，对工程危险部位、工序要组织相关技术人员认真编写施工方案和应急预案，并组织人员施工，采7、定期组织职工进行安全知识教育，方针、政策的学习，及8、定期组织人员对现场的机械设备，特殊设备安全运行情况进行检查，督促有11、负责事故隐患的整改工作，协调处理重大工伤、机械事故，按“四不放过”3、组织编制相应职业健康安全生产保证计划，并组织内部评审，上级审核通过5、针对季节特点，组织人员制定安全生产计划，采取防范措施，6、组织辨识本工程的危险源，确定重大危险源，编制相应的安全技术措3、严格执行职业健康安全生产保证计划中支持性文件、法规、条例及强制性规5、监督、检查操作人员的遵章守纪，组织7、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与作业8、配合项目生产副经理和材料部门对现场使用的各种安全用品及机械设备进行3、负责对合格供应商供应的安全物质和设备的验收取证工作，并做5、对现场使用的脚手架材料、吊具、安全网、安全防护用品等安全设施应验收6、对重点部位、危险物品进行重点保管，执行有关危险物品运输、储存、发放3、作业前认真检查机械、电器等设备和防护用品的齐全有效，发现问题及时解5、在作业中相互监督，对违章指挥、强令冒险作业有权拒绝执行，对危害生命8、发生事故要积极抢救，并保护好现场，及时上报，以“四不放过”的原则参为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方3、项目部下达任务时也应将安全目标责任制一并列入，作为考核内容之一；4、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的5、公司每月组织一次安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析1、发现他人“三违”并及时劝阻制止，避免可能发生事故者，给（6）氧气、乙炔气瓶未按规定使用，易燃、4、上级部门检查出的事故隐患没按规定时间整改的或事故隐患重复出现的给予5、发生安全事故的由公司安委会研究后决定给予事故责任人警告、记过过、降级、撤职、留用察看等处分，在给予上述行政处分的同时，可以给予一次性（4）查安全管理基础工作，是否做到内容完善②作业班组（包括分包单位）做到每天工作完毕清理场地，做好班前安全活动记录，对职工（民工）宿舍、伙房和使用的电动机具每天都要进行检查。施工现场（2）专业性检查：根据设备、安全设施的使用周期，特种技术和（4）各级各种安全检查，必须有详细记录。对查出的问题或隐并报告上级主管部门和领导，不能及时整改的必须先采取紧急措施加强防护，对有3、实施安全教育必须填写“安全教育记录表”，教育单位、教育人和受教育人4、从事特殊岗位、特种作业人员，必须经过岗位培训或安全技术培训，经考试审）计划，由安全管理部统一安排。对原有证件应按规定时间进行复审或换证。过B、特种作业范围1）电工作业2）金属焊接切割作业3）起重机械（含电梯）作业4）企业内机动车辆驾驶5）登高架设作业6）锅炉作业（含水质化验7）压力容器作业8）制冷作业9）爆破作业10）矿山通风作7、除国家规定的特种作业包括的范围，施工现场的其8、对变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料的作业人做到安全与生产“五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，进行节日安全教育。节日期间需要加班的，要根据其作业项目对加班人员进行有针12、项目部领导要组织全体职工认真开展好每年度的全国“安全生产月”2、工程开工前必须召开专题会议，施工技术负责人应将工程概况、施法、制定的安全措施等情况，向现场施工管理人员进行详细交底，专题会议情况需3、开工前，施工技术部门针对工程特点，施工方法使用的机5、安全技术措施的实施是安全施工的重要保证，6、施工过程中，安全技术措施要根据实际情况，特点和需要进行必要的修），9、安全技术交底内容要符合施工项目的实际情况，应侧重于施工中的特殊交底和被交底双方必须在“安全技术交底记录单”上签字，一式二份，双方各执一为了不断提高公司的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故、消除工生产技术的同时，管理好安全技术工作。项目总工程师对各级施工生产的安全技3、安全技术措施应当由项目部技术人员编制，有专家论证要求的4、施工方案（安全技术措施）经审批后，必须遵照执行，不得随意变更。如遇有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织、季节变化和作业环境等具体情况8、对于专业性较强的工程项目，如土方工程、基坑支护、模板支架、脚手架工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装等必须单独编制专9、对于结构复杂，作业危险性大，特性较强的工程入：烟囱、水塔及拆除工程（2）要将操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安安全技术交底，准确填写交底作业部位和交底日期，并履行签字手续，不准漏签或底，使职工明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，使全体施工人员懂得各自为提高施工安全生产水平，加强企业安全生产费用财务管理，维护企业、职工安全生产费用财务管理暂行办法》以及建设部、国家安全生产监督管理总局《建设各工程施工项目部应建立安全生产财务专用帐册，并报公司安全生产管理部门项目部安全生产费用以建筑安装工程造价为计提依据。各工程类别安全费用提2、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为）；1、设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、2、标识牌应按要求填写。项目经理部应每三个月对设备进行一次检查，检查结4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由设备管理部填写《自制简易设备技术2、租赁设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设3、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人4、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特7、机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修设备保养规程》进行，并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报设备管理部技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由设备管理部进行评审，评审通过后，方可承担5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由设备管理部组织，按有关标2、工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修3、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应为保证从业人员在生产活动中的作业安全，避免职业病和其他职业危害，根据定本制度：?用本制度；?发放标准编制年度劳动防护用品采购计划，报请主管副经理审批，财务部门根据计划从安全费用中落实资金，后勤供应部门根据计划进行采购；?3、所购买劳动防护用品必须符合国家或行业标准，必须有“三证”，即生产许可证、安全鉴定证和产品合格证，由安全部验收后方可入库；?4、使用者凭个人《劳动防护用品卡》到安全部开具出库单，后勤供应部门根据出库单发放劳动防护用品。领取时须做必要的质量检查，一旦使用后出现质量问题5、使用者严格按照规定方法使用、佩戴、维护劳安全部办以旧换新手续。损坏或丢失劳动防护用品者，须写出书面说明，由所在部使用期限顺延；?详细记录姓名、工种、品名、发放标准、领用时间等事项。发放标准执行国家或行业标准，不得降低标准或减少劳动防护用品种类；?7、从业人员调离原岗位或离职，公司人事部门须开具工种变备案。一人从事多工种作业的，只执行高标准劳保待遇。离职学习或外借期间，劳保用品停发；?8、劳动防护用品费用由企业负担，统一购买，不得以实物或现金代替劳动防护用品的发放；?9、有下列行为之一者，一经发现核实，由安全部根据情节轻重给予警告或罚款（1）采购劳动防护用品无“三证”，或属伪劣2、各班组每天必须进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进行提示五临边”防护、高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况提出针对性的预防措3、上岗检查。在工人上岗的必经之路，应设置各类安全警示确佩带的示意图，安全管理人员应在警示牌旁检查工人防护用品的佩带情况，并检4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措6、安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、举一反三，做到安全生产警钟长鸣。上述各项活动制度，各班组必须执行，项目部8、开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期，施工许可证全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采占场内道路，施工机械进场必须经过安全检查合格后方可使用，施工机械操作人员随时清理建筑垃圾，在车辆、行人通行的地方施工，应设置沟井、坑穴覆盖物和施规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工和执行防火管理制度，设置符合突击要求的消防设施，并保持完好的备用状态，在容易发生火灾的地区施工，储存、使用易燃易爆器材时，应采取特殊的消防安全措必须移动现场物件时，必须做好标记或拍照，为事故的处理提供条件。现场人员要积极采取有效措施防止事故扩大，同时向领导和有关部门报告、对发生的事故不能2、对事故上报程序和时间规定：凡发生因工重伤、死亡和其它重大事故，当事人和现场人员应立即向直接领导和有关部门报告，先口头报告，并在24小时内写出（1）发生工伤轻伤事故和其它一般性事故（轻伤指受伤害人休息工作日三天以事故单位和个人必须积极配合，为事故处理小组提供必要的资料和条件，并接收事4、对各类事故的处理必须坚持“四不放过”的原则（即：事故原因分析不清不放过；事故责任人和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任5、凡因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或对发现（1）对发生重大事故或一般事故超标的单位，年终评比取消其主要负责人（2）对事故责任人（事故当事人和有关责任领导）的处理，根据因事故造（4）公有车辆凡未经单位领导同意，用公车办私事造成事故者，一切后果（5）从事特种作业人员，必须凭证上岗，对无证上岗或不持证上岗者，每为提高对安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突发性安全事故的应急救安全事故是指在施工生产过程中发生群死群伤或造成巨大经济损失产生重大影响的各类生产事故。包括因工程质量产生的事故、施工现场毗邻建筑坍塌、土方坍安全事故发生后，事故现场负责人或有关人员立即报告公司负责人。公司必须以最快的方式，将事故简要情况向建设行政主管部门及安全综合管理部门等报告，为加强安全事故应急救援工作的领导，实施应急救援预案，成立公司安全事故应急救援工作领导小组。领导小组负责发生特大事故后应急救援预案启动工作的领导，与事故发生地应急救援小组协调，组织成员单位按照预案分工，开展应急救援当接到特大事故报告后，领导小组成员要迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗2、公司安全事故应急救援领导小组接到报告后，立即组织前3、各项目部及相关单位要按本预案要求，参与抢险救援工作，在救2、各项目部要结合实际建立安全事故应急救援组织，保证一旦发生安全生产事为了建设项目的顺利施工，确保在施工中出现紧急情况时，应急救援工作迅速有效，最大限度地减少损失和人员伤亡事故的发生，结合我项目部实际情况，特制在施工过程中，可能发生高处坠落事故主要体现在脚手架扣件质量低劣造成架体倒塌、高处作业人员没有正确使用安全“三宝”、安全管理监察不到位、雨雪天后高出作业没有防滑措施等。此类事故主要出现在冬、雨季，事故发生后会造成人现场指挥部应根据事故性质、类别、严重程度，研究部署现场救援处置方责成各有关部门及相关人员立即进入岗位，按照现场勘查和救援同步进行的原则及（2）救援副组长负责及时布置现场抢救，建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源便是工对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大危险的监控，防止重、特1、快速反应原则：事故处置要坚持一个“快”字，做到反应快、快。事故单位必须在第一时间向项目部办公室或项目部领导直接报告，同时迅速报2、先期处置原则：一旦发生事故，应立即启动先期处置应急救援预案，迅速采3、统一指挥原则：发生重、特大事故后，由项目部救援指挥中心全面负责内部项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员、单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地的有关部门逐级上报先的原则，同时在保障人身安全的情况下尽可能地抢救重要资料和财产，在此2、项目部救援指挥中心领导和成员到达事故现场后，应立即了解事故情况，立即研究部署方案，上级有关部门到达现场后，听从上级部门的统一指挥，坚持执行8、记录伤情，现场救护人员应边抢救伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程度等7、负责对三级动火进行审查批准，组织人员对危险部位、焊割、3、对工作认真负责，认真做好各种验收记录，发现问题及时整改，杜绝事故发6、凡采用新技术、新设备、新工艺时，必须对职工进行安全用电技术教育，使8、经常组织项目经理、施工员、专职安全员、班组长、电工对用电设备进行检4、每个宿舍房间要编号并选室长，室长负责安排卫生值日和清扫工作，住宿人员名单要上墙，每日卫生值日人员要自觉负责门前和室内卫生的打扫，督促同室人5、工地管理人员每周一次组织人员检查，如宿舍内发现脏、乱、臭现象应责令整改，屡违者经教育后视情节轻重给予处罚或清退。宿舍内不得留宿无关人员和家7、工地和生活区、宿舍内不准聚众酗酒，不得聚众赌博，严禁斗殴3、食品原料进货应有验收制度，专人负责，以达到原料新鲜，无腐4、未经许可，任何人不得将公物及材料携出工地大门，发2、安全技术规程主要包括工种、机械（设备）和施工作业等部分，根据公司性质及3、所有作业人员，必须熟练掌握本岗位和所操作机4、施工中采用新技术、新工艺、新材料或新设备时，必须制定相应的安全技术措施5、施工人员必须经过相应的安全生产知识教育和再教育，特种作业人员必须6、特种设备必须进行定期检验检测，获得检验检测合格证后再投入使用，任何情况8、同一作业区域内有两个以上的单位或不同专业交叉作业时，应明确各自责任，统好、绝缘可靠，电源线无老化和破损，电器设备的插头必须完好，不得以其它任何2)五金工具：在通信设备扩容、割接工程中，五金工具（扳手、起子等）必须使用5)剖缆刀：剖电缆时，拿刀的手放在后边，另一个手放在前面，不可用力过猛，应3）开箱应使用专用工具，严禁用锤敲打，防止剧烈震动损坏箱内设备；严禁使用撬4）随时清理工作场地，撤下的箱板、铁皮、钉子等杂物应放置备时，应知平台的承重量，应检查吊装设备及绳索是否牢固，确认无误方可作业。油机房地面确实坚固后进行。搬运前应对所用工具进行全面检查。搬人组织指挥，明确分工，紧密配合。用倒链牵拉时完好。用滚筒法搬运时，应注意防止滚筒压伤手、脚，上、下坡度不得大于30度，3）立机架时，地面应铺木板或其它物品，防止划坏6）埋设地线挖沟、坑之前，必须了解地下管线及其它设施情况，特别要了解掌握电易燃、易爆物品；不准吸烟，使用电焊时，应办理动火证，并采取妥善措施后方可7）带电现场操作须先验电,悬挂带电操作警示牌,两人同时操作(一人操作、一人保9）带电施工人员操作前，应将身上所有金属物品清理掉，不许12）为了确保人身安全