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文档简介
一级建造师考试模拟测试题含答案解析
《建设工程项目管理》
1.单选题
关于线性组织结构的特点,下列说法中正确的是()。
A.线性组织结构适合于大的系统
B.线性组织结构中,每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D.线性组织机构中不允许越级下达指令
答案:D
解析:2021/2020教材P19
线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令,每一个工作部门
也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾
的指令而影响组织系统的运行。
在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系
统在一定程度上运行的困难。
2.单选题
建设工程担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是()担保。
A.投标
B.支付
C.预付款
D.履约
答案:C
解析:2021教材P3U/2020教材P310
预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值
的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。
3.单选题
一般是在施工图设计完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的
情况下才采用()合同。
A.单价
B.总价
C.成本加酬金
D.变动单价
答案:B
解析:2021教材P297/2020教材P296
采用总价合同时,对承发包工程的内容及其各种条件都应基本清楚、明确,否则,承发包
双方都有蒙受损失的风险。因此,一般是在施工图设计完成,施工任务和范围比较明确,
业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。
4.单选题
固定单价合同适用于()的项目。
A.工期短、工程量变化幅发不大
B.工期长、工程量变化幅度不大
C.工期短、工程量变化幅度很大
D.工期长、工程量变化幅度很大
答案:A
解析:2021教材P295/2020教材P294
固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
5.单选题
按照《建设工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201)的规定,下列属于发包人的工作是
()O
A.负责施工场地及其周边环境生态的保护工作
B.完成竣工资料立卷及归档
C.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、古树名木的保护工作
D.做好施工现场地下管线的保护
答案:C
解析:2021教材P269/2020教材P268
除专用合同条款另有约定外,发包人应负责提供施工所需要的条件,包括:1)将施工用
水、电力、通信线路等施工所必需的条件接至施工现场内;2)保证向承包人提供正常施工
所需要的进入施工现场的交通条件;3)协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构
筑物、古树名木的保护工作,并承担相关费用;4)按照专用合同条款约定应提供的其他设
施和条件。
6.单选题
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),招标工程以()为基准日,
其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的,应按省级或行业建设主管
部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。
A.投标截止日
B.合同签订日
C.合同签订前28天
D.投标截止日前28天
答案:D
解析:2021教材P268/2020教材P267
(6)基准日期:招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准FI期,直接发包的工
程以合同签订日前28天的日期为基准日期。
7.单选题
施工成本控制要以()为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方
面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。
A.施工成本计划
B.合同
C.进度报告
D.工程变更
答案:B
解析:2021/2020教材P85
施工成本控制要以合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方
面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。
8.单选题
下列选项中,关于工程变更的说法,错误的是()。
A.工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行
B.工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求
C.工程变更补偿范围以合同金额一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
D.工程变更索赔有效期期越短,对承包人不利
答案:C
解析:工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险
越大。
9.单选题
以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为
降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核
答案:B
解析:2021/2020教材P71
施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率
以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任
制、开展成本控制和核算的基础。
10.单选题
下列关于项目进度计划系统的说明,正确的是()。
A.项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成
B.项目进度计划系统应该在开工之前完成
C.项目进度计划系统应该在施工图招标前完成
D.项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的
答案:D
解析:2021教材P115/2020教材P114
由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度
计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。
11.单选题
某建设工程发生一起质量事故,导致50人重伤,直接经济损失5100万元,则该起质量事
故属于()。
A.一般事故
B.严重事故
C.较大事故
D.重大事故
答案:D
解析:2021教材P190/2020教材P189
重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者
5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
12.单选题
关于总时差、关键工作和关键线路的说法,正确的是()。
A.总时差为0的工作是关键工作
B.关键线路上不能有虚工作
C.关键线路上的工作都是关键工作
D.关键线路上工作的总持续时间最短
答案:C
解析:2021教材P133/2020教材P132
网计划中总时差最小的工作是关键工作,但为0则不一定为关键工作(只有在计算工期=计
划工期时才是为0的工作为关键工作)关键线路上的工作都是关键工作,但反之则不成
立。C正确关键线路上总的工作持续时间最长,但并不意味着持续时间最短的就是关键工
作,D不正确
13.单选题
某项目按施工进度编制的施工成本计划见下图,则4月份计划成本是()万元。
A.300
B.400
C.750
D.1150
答案:B
解析:2021/2020教材P82
本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间一成本累积曲线,可以推导
出每月的进度计划成本,1150-753=400万元。
14.单选题
中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案,应报()备案。
A.所在地的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门
B.所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门
C.省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门
D.国务院国有资产监督管埋部门、国务院安全生产监督管埋部门和国务院有关主管部门
答案:D
解析:2020教材P240/2019教材P238
中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的综合应急预案和专项应急预案,报国
务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案;
其所属单位的应急预案分别抄送至所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安
全生产监督管理部门和有关主管部门备案。
15.单选题
竣工预验收应由()。
A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加
B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加
C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加
D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加
答案:B
解析:2021教材P188/2020教材P187
总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。
16.单选题
工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,它属于()。
A.组织措施
B.管埋措施
C.经济措施
D.技术措施
答案:B
解析:2021教材P147/2020教材P146
项目进度控制的管理措施:工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分
析。故B正确
17.单选题
组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组
织系统中各组成部门(组成元素)之间的()关系。
A.层级
B.职能
C.指令
D.流程
答案:C
解析:2021/2020教材P18
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的
指令关系。
18.单选题
我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)的安全生产设施必须符合国家规定的
标准,必须与主体工程同时设计、()、同时投入生产和使用。
A.同时参与
B.同时批准
C.同时立项
D.同时施工
答案:D
解析:2021教材P224/2020教材P222
“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建
项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体
工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
19.单选题
环境是指“组织运行活动的(),包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以
及它(他)们之间的相互关系”。
A.外部特征
B.外部存在
C.依存对象
D.依存条件
答案:B
解析:2021教材P206-207/2023教材P205
环境是指”组织运行活动的外部存在,包拈空气、水、土地、自然资源、植物、动物、
人,以及它(他)们之间的相互关系”。
20.单选题
对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,()应在设计中提
出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A.设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.建设单位
答案:A
解析:2021教材P212/2020教材P210
对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计单位应在设计
中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
21.单选题
未经验收或验收不合格的工程,()。
A.应降级使用
B.不得改变用途
C.不得交付使用
D.不得停止保修
答案:c
解析:2021教材P185/2020教材P184
未经验收或验收不合格的工程,不得交付使用
22.单选题
建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链,因此,只有保持合理的供方及分
供方关系,才能形成质量控制系统的()。
A.利益机制
B.动力机制
C.约束机制
D.反馈机制
答案:B
解析:2021教材P164/2020教材P163
1.动力机制动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公止、公开、公平的
竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为项目的实施过程是由多主体参与的价值
增值链,只有保持合理的供方及分供方等各方关系,才能形成合力,是项目管理成功的重
要保证。
23.单选题
“建筑市场(包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场)的发育程度和规范程度”属于
影响建设工程质量的()。
A.管理环境因素
B.社会环境因素
C.市场环境因素
D.交易环境因素
答案:B
解析:2021教材P155/2020教材P154
2.社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素,包括国家建设法律
法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理
理念;建筑市场(包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场)的发育程度及交易行为的规
范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水
准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
24.单选题
施工现场搅拌站、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水,应()。
A.根据施工方便就近排放
B.直接排入市政排水管网或河流
C.直接排出场外
D.通过现场沉淀池沉淀合格后再排放
答案:D
解析:2021教材P25r252/2023教材P250
施工过程水污染的防治措施中规定,施工现场搅拌站废水,现制水磨石的污水,电石(碳
化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放,最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措
施回收利用。
25.单选题
施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过
程和影响成本升降的因素进行分析。
A.单项核算
B.成本核算
C.利润核算
D.业务核算
答案:D
解析:2021/2020教材P103
施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。
26.单选题
关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是()。
A.I级预警用橙色表示
B.II级预警表示安全状况特别严重
c.in级预警表示受到事故的严重威胁
D.IV级预警表示生产活动处于正常状态
答案:I)
解析:2021教材P227/2020教材P225
预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:I级预警,表示安全状况特
别严重,用红色表示。II级预警,表示受到事故的严重威胁,,用橙色表示。in级预警,表
示处于事故的上升阶段,用黄色表示。N级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表
o
27.单选题
项目信息中,属于经济类信息的是()。
A.质量控制信息
B.进度控制信息
C.工作量控制信息
D.风险管理信息
答案:C
解析:2021教材P346/2020教材P345
经济类信息主要包括:投资控制信息;工作量控制信息。
28.单选题
某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠
违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料,则这起事故的主要原因是()。
A.技术原因
B.管理原因
C.社会、经济原因
D.人为事故和自然灾害原因
答案:c
解析:2021教材P191/2020教材P190
社会、经济原因:指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因。例
如,某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中随意压低标价,中标后则
依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料等,这些因素都会导致发生重大工
程质量事故。
29.单选题
下列选项中,不属于分部工程划分原则的是()。
A.专业性质
B.施工特点
C.施工程序
D.施工工艺
答案:D
解析:2021教材P176/2020教材P175
分部工程的划分应按下列原则确定:(1)可按专业性质、工程部位确定,例如,一般的建
筑工程可划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及供
暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、建筑节能、电梯等分部工程;(2)当分部工程较
大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分
部工程。
30.单选题
当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时,认证机构作出的处理决定是
()O
A.撤销认证
B.暂停认证
C.重新复评
D.注销认证
答案:A
解析:2021教材P168/2020教材P167
当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,
或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定。
31.单选题
在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。交底的目的在
于()。
A.为了建筑业企业的质量管理
B.向外部审核单位提供体系有效的证据
C.揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据
D.使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握质量标准及其实现的程序与方法
答案:D
解析:2021教材P161/2020教材P160
为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果,在各项质量活动实施前,要根据
质量管理计划进行行动方案的部署和交底;交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确
计划的意图和要求,掌握质审标准及其实现的程序与方法。
32.单选题
建设工程项目质量控制体系中,()是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实
的重要保证。
A.系统横向层次机构的完整性
B.系统横向层次机构的关联性
C.系统纵向层次机构的合理性
D.系统纵向层次机构的全面性
答案:C
解析:2021教材P163/2020教材P162
系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保
证。
33.单选题
项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责
任划分,必须确定管理原则与协谓方式,这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的
()工作。
A.确立系统质量控制网络
B.分析系统质量控制静态界面
C.分析系统质量控制动态界面
D.确立系统质量控制体系
答案:C
解析:2021教材P163/2020教材P162
动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的
衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。
34.单选题
施工过程中,工程师下令暂停全部或部分工程,而暂停的起因不是由承包商引起,承包商
向业主提出工期和费用索赔,则()。
A.工期和费用索赔均不能成立
B.工期索赔成立,费用索赔不能成立
C.工期索赔不能成立,费用索赔能成立
D.工期和费用索赔均能成立
答案:D
解析:2021教材P325/2020教材P324
6.工程暂停、终止合同的索赔(1)施工过程中,工程师有权下令暂停全部或任何部分工
程,只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的,承包人不仅可以得到要求
工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
35.单选题
按照我国《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—86)的规定,职业伤害事故分20,其中下
列与建筑业无关的是()。
A.物体打击
B.辐射
C.触电
D.扭伤
答案:B
解析:2020教材P240/2019教材P238
按照我国《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—1986规定,职业伤害事故分为20类,
其中与建筑业有关的有以下12类。(1)物体打击:(2)车辆伤害(3)机械伤害:(4)
起重伤害(5)触电:(6)灼烫:(7)火灾:(8)高处坠落(9)坍塌:(10)火药爆
炸:(11)中毒和窒息:(12)其他伤害:
36.单选题(本题1分)
建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。
A.承建项目的投料试生产
B.全部或部分工程的设计
C.总价包干
D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
答案:B
解析:本题主要考查项目总承包与施工承包的区别。
项目工程总承包合同是项目全寿会期的管理,涵盖项目的立项、可行性论证、环境评估、
规划设计、施工图设计、施工、设备采购、安装调试。施工总承包合同仅是施工全部内容
的总承包,不含规划、设计等其他内容的服务与管理。
B项:建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负贵全部或部分的设
计,并负责物资设备的采购。故B项正确。
A项:并不是所有的建设工程项目都有投料试生产的环节,所以投料试生产不是项目总承
包与施工承包的最大不同之处。故A项错误。
C项:总价包干合同也称为总价合同。建设工程项目总承包一般采用的是总价包干,而施
工承包则根据具体情况采用单价合同或总价合同,所以是否采用总价包干合同并不是项目
总承包与施工承包最大的不同之处。故C项错误。
D项:所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装是项目总承包与施工承包都包
含的内容。故D项错误。
综上所述,本题正确选项为B项。
37.单选题(本题1分)
下列方法中,不属于危险源识别的方法是()。
A.德尔菲法
B.逻辑推理法
C.头脑风暴法
D.安全检查表法
答案:B
解析:本题考核的是危险源辨识的方法。
危险源辨识的方法包括:(1)专家调杳法(头脑风暴法和德尔菲法);(2)安全检查表
(SCL)法。
逻辑推理法不属于危险源辨识的方法。
综上所述,正确选项为B。
38.单选题(本题1分)
业主采用施,总承包管埋模式的基本出发点是()。
A.缩短项目建设周期
B.加强对分包人的质量控制
C.减轻业主方在组织与协调方面的工作量
D.加强对质量的控制
答案:C
解析:本题主要考查施工总承包管理模式的特点。
由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主在组织与协调
方面的工作量。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。
综上所述,本题正确答案为C。
39.单选题(本题1分)
双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,该工作的自由时差为()。
A.该工作的波形线的水平长度
B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值
C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值
D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值
答案:c
解析:本题考查的是自由时差的概念。
双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作,虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自
由时差。
自由时差是指在不影响其紧后工信最早开始的前提下,该工作可利用的机动时间。
当某工作有虚工作时,该工作就有两个或多个紧后工序,所以会出现多个波形线,根据自
由时差的定义,本工作的自由时差为本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值,故
C为正确选项。
综上所述,本题正确选项为C。
40.单选题(本题1分)
某建设工程项目承发包双方签订了设计一一施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的
是()。
A.落实项目资金
B.办理规划许可讦
C.办理施工许可证
D.完成设计文件
答案:D
解析:本题主要考查承包人工作范围。
承包人的工作包括:
(1)根据发包人的委托,在其设计资质允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设
计,经工程师确认后使用,发生的费用由发包人承担;
(2)向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表;
(3)按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫;
(4)按专用条款约定的数量和要求,向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施,
发生的费用由发包人承担需要约定设施名称、要求和完成时间;
(5)遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定,按
管理规定办理有关手续,并以书面形式通知发包人,发包人承担由此发生的费用,因承包
人责任造成的罚款除外,约定需承包人办理的有关内容;
(6)已酸_L_L程未交付发包人之前,承包人按专用条款约定负责巳完成_L程的成品保护_L
作,保护期间发生损坏,承包人自费予以修复;
(7)按专用条款的约定做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建
筑)、古树名木的保护工作;
(8)保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定;
(9)承包人应做的其他工作。
D项:完成设计文件属于承包人第一项工作。所以D项正确。
ABC项:落实项目资金、办理规划许可证、办理施工许可证都属于建设单位的工作范围,
所以ABC项错误。
综上所述,本题正确选项是D项。
41.单选题(本题1分)
在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是
A.相关比率法
B.比重分析法
C.连环置换法
D.动态比率法
答案:C
解析:本题主要考查建设工程项目施工成本分析。
建设工程项目施工成本分析方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
c项:连环置换法是因素分析法的别称。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程
度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,
然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。所以C
项正确。
A项:相关比率法是指用两个以上指标的比例进行分析的方法,可以洛两个性质不同而又
相关的指标加以对比,求出比率,并以此来考察经营成果的好坏。这种方法无法用来分析
各种因素对成本的影响程度。所以A项错误。
B项:比重分析法是指相同事物进行归类分成若干项目,计算各组成部分在总数中所占的
比重,是分析部分与总数比例关系的一种方法。这种方法无法用来分析各种因素对成本的
影响程度。所以B项错误。
D项:动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的
发展方向和发展速度。这种方法无法用来分析各种因素对成本的影响程度。所以D项错
误。
综上所述,本题正确选项是C项。
42.单选题(本题1分)
建设工程项目质量目标的决定依据是()。
A.建筑工程的性质
B.业主的需求和施,单位的资质条件
C.建设工程项目各参与方的情况
D.业主的需求和法律法规的要求
答案:D
解析:本题主要考查质量需求的识别过程。
业主的需求和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据。
综上所述,本题正确选项为D项。
43.单选题
按工程进度编制施工成本计划,可以在进度计划的()上按时间编制成本支出计划。
A.搭接网络图
B.单代号网络图
C.双代号网络图
D.时标网络图
答案:D
解析:2021/2020教材P81
通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道
图,并在此基础上编制成本计划,其表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制的
成本计划,另一种是利用时间-成本累积曲线(S形曲线)表示。
44.单选题(本题1分)
对一个建设_L程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。
A.业主
B.设计单位
C.主管部门
D.施工单位
答案:A
解析:本题主要考查项目信息门户的主持者。
对一个建设工程而言,业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者,一般而言,它自然
就是项目信息门户的主持者,当然,它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信
息门户的主持者。所以,项目信息门户的主持者一般是项目的业主。
综上所述,A正确。
45.单选题(本题1分)
施工成本控制的核心和最具实质性的一步是()。
A.分析和预测
B.纠偏和检查
C.比较和预测
D.分析和纠偏
答案:D
解析:本题主要考查施工成本控制的基本步骤。
施工成本控制的基本步骤为:
(1)比较:按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工
成本是否已超支。
(2)分析:在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的
原因。这一步是施工成本控制工伶的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采
用有针对性的措施,避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
(3)预测:根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为决策提
供支持。
(4)纠偏:当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分
析和预测的结果,采用适当的措施,以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施
工成本控制中最具实质性的一步。
(5)检查:它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的
执行情况和效果,为今后的工作积累经验。
因此,采取措施纠正成本偏差(纠偏)之前需要完成的工作是:比较、分析、预测。
综上所述,本题正确选项为D项。
46.单选题(本题1分)
国际工程承包合同争议解决方式中,最常见、最有效的方式是(),也是应该首选的最基
本的方式。
A.仲裁
B.协商
C.调解
D.诉讼
答案:B
解析:本题主要考查施工承包合同争议的解决方式。
国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。
B项:协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。双方依
据合同,通过友好磋商和谈判,互相让步,折衷解决合同争议。协商解决方式对合同双方
都有利,按合同原则达成和解,为继续履行合同以及为将来进一步友好合作创造条件。所
以B正确。
AD项:由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷,国际工程承包合同的争
议,尤其是较大规模项目的施工承包合同争议,双方即使协商和调解不成功,也很少采用
诉讼的方式解决。当协商和调解不成时,仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。
所以AD项错误。
C项:如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见,则可以邀请中间人进行调解。调解人
通过调查分析,了解有关情况,根据争议双方的有关合同做出自己的判断,并对双方进行
协调和劝说,仍以和平的方式解决合同争议。所以C项错误。
综上所述,本题正确答案为B。
47.单选题(本题1分)
建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。
A.投标报价
B.合同管理
C.目标控制
D.技术资料管理
答案:C
解析:本题主要考查建设工程项目管理信息系统的作用。
建设工程项目管理信息系统是项目进展的跟踪和控制系统,主要运用于项目的目标控制。
功能包括投资控制或成本控制、进度控制、合同管理等。
综上所述,本题正确选项为C项。
48.单选题(本题1分)
(2019年真题)下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是()。
A.建立统一的现场施工组织系统
B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件
C.制定应对极端天气的专项紧急预案
D.根据工程岩_L地质资料采取基坑加固方案
答案:B
解析:P172-174
对施工作业环境因素的控制要认真实施经过审批的施工组织设计和施工方案,落实相关管
理制度,严格执行施工平面规划和施工纪律,保证各种施工条件良好,制定应对停水、停
电、火灾、食物中毒等方面的应急预案。
49.单选题(本题1分)
关于设备采购合同价款的支付,卜列表述不止确的是()。
A.设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款
B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的
80%
C.剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付
D.履约证书交付后,设备保证金全部返还
答案:D
解析:本题主要考查物资采购合同。
D项:采购方留10席作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。所以
D项错误,D项当选。
ABC项:设备采购合同通常采用固定总价合同,在合同交货期内价格不进行调整。应该明
确合同价格所包括的设备名称、套数,以及是否包括附件、配件、工具和损耗品的费用,
是否包括调试、保修服务的费用等.合同价内应该包括设备的税费、运杂费、保险费等与
合同有关的其他费用。
合同价款的支付一般分三次:
(1)设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款;
(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的
80%;
(3)剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。
所以ABC项正确,ABC项不当选。
本题为选非题,综上所述,本题正确答案为及
50.单选题(本题1分)
(2020年真题)某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与
单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/
吨。对此,业主有权()。
A.以总价为准调整单价
B.以单价为准调整总价
C.要求投标人重新提交钢材单价
D.将该投标文件作废标处理
答案:B
解析:P293-294
单价合同的特点是单价优先。对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再
评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
51.单选题(本题1分)
(2020年真题)下列事件中,承包人不能提出工期索赔的是()。
A.开工前业主未能及时交付施工图纸
B.异营常恶劣的气候条件
C.业主未能及时支付工程款造成工期延误
D.因工期拖延,工程师指示承包人加快施工进度
答案:D
解析:P322-327
工期索赔,一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期。D选项工期拖延,属
于承包人原因,不能索赔工期。
AC为业主原因,B为不可抗力。
52.单选题(本题1分)
关于施工质量计划的说法,正确的是()。2014
A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划
B.施工质量计划应包括施工组织方案
C.施工质量计划一经审核批准后不得修改
D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核
答案:B
解析:本题考查的是施工质量计划的形式和内容。现行的施工质量计划有三种形式:工程
项目施工质量计划;工程项目施工组织设计(含施工质量计划);施工项目管理实施规划
(含施工质量计划)。参见教材82。
53.单选题
下列属于经济与管理风险的是()<.
A.合同风险
B.工程物资风险
C.工程机械风险
D.气象条件风险
答案:A
解析:2021/2020教材P63
2.经济与管理风险,如:(1)宏观和微观经济情况。(2)工程资金供应的条件。(3)合同
风险。(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量。(5)事故防范拮施和计划。(6)人身
安全控制计划。(7)信息安全控制计划等。
54.单选题
某建设工程项目承发包双方签订了设计-施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的是
()O
A.落实项目资金
B.办理规划许可证
C.办理施工许可证
D.完成设计文件
答案:D
解析:2021教材P288/2020教材P287
3.承包人的义务(第5.2.2款)承包人有义务按照发包人提供的项目基础资料、现场
障碍资料和国家有关部门、行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计,并对其
设计的工艺技术和(或)建筑功能,及工程的安全、环境保护、职业健康的标准,设备材
料的质量、工程质量和完成时间负责。
55.单选题
招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,此为()。
A.要约
B.要约邀请
C.承诺
D.承诺生效
答案:B
解析:2021教材P263/2020教材P262
招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请;
56.单选题
建设工程项目进度控制的目的是()。
A.通过控制以实现工程的进度目标
B.论证进度目标是否合理
C.编制跟新的进度计划
D.跟踪检查实际进度计划
答案:A
解析:2021教材PU4/2020教材P113
进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
57.单选题
风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的()的不确
定因素。
A.影响项目总投资
B.影响项目建设周期
C.影响项目目标实现
D.影响工程质量
答案:C
解析:2021/2020教材P62
风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目
标实现的不确定因素。
58.单选题
国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。
A.业主方自行采购
B.与承包商约定某些物资为指定供货商
C.设计方采购
D.承包商采购
答案:C
解析:2021/2020教材P40
在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式,如:(1)业主方自行采购;(2)与承包
商约定某些物资为指定供货商;(3)承包商采购等。故C错误。
59.单选题
施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标,合同管埋量较小
C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利
答案:C
解析:2021/2020教材P37
施工平行发承包模式的合同管理:
(D业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利;
(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越
多;
(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大。
选项A不正确,与其他施工承发包模式相比,施工单位数量多,对业主合同管理不利;选
项B不正确,业主需要进行多次招标,签订的合同数量较多,合同管理量较大;D选项为
质量控制特点。
60.单选题(本题1分)
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
答案:A
解析:本题主要考查竣工工程成本的核算。
对竣工工程成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理
部和企业财务部门进行核算,目的分别在于考核项目管理绩效和企业经营效益。因此,项
目经理部对竣工工程成本核算的目的是考核项目管理绩效。
综上,本题正确答案应为A。
61.单选题
下列工作中,不属于项目决策阶段的是0。
A.确定项目实施的组织
B.确定项目的承包商
C.确定和落实项目建设资金
D.确定和落实建设地点
答案:B
解析:2021/2020教材P2
建设工程管理的内涵。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内
容:(1)确定项目实施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设任务和建设原则;(4)
确定和落实项目建设的资金;(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
62.单选题(本题1分)
债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权
人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿。2014这种担保方式是
()担保。2014
A.保证
B.质押
C.抵押
D.留置
答案;C
解析:本题考查的是担保的方式。抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占
有,将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或
者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
63.单选题(本题1分)
某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程
实际施工成本48万元,该工程1Q月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。
A.成本超支3万元,进度拖延5万元
B.成本超支3万元,进度拖延3万元
C.成本节约2万元,进度提前5万元
D.成本节约2万元,进度提前3万元
答案:A
解析:本题考核的是赢得值法。计算公式为:
费用偏差CV=已完1L作预算费用B2WP一已完工作实际费用ACWP
进度偏差SV二已完工作预算费用BWP一计划工作预算费用BCWS
本题中:
费用偏差CV=己完工作预算费用B二WP一己完工作实际费用ACWP=45—48=-3万元,即成本
超支3万元
进度偏差SV二已完工作预算费用BCWP一计划工作预算费用BCWS=45—50=-5万元,即进度
拖延5万元
综上所述,本题正确答案为A。
64.单选题(本题1分)
关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是Oo2018真题
A、目的是用于建筑业企业的质量管理
B、其控制目标是建筑业企业的质最管理目标
C、体系有效性要进行第三方审核认证
D、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
答案:I)
解析:本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。选项A,正确的表述应为“项目质
量控制体系以项目为对象,只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质
量管理,其建立的目的不同”。选项B,正确的表述应为“项目质量控制体系的控制目标
是项目的质量目标,并非某一具体企业或组织的质量管理目标,其控制的目标不同”。选
项C,正确的表述应为“项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评
价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同"。参见教材63。
65.单选题(本题1分)
关于大型建设_L程项目总进度目标论证的说法,止确的是()。(单项选择题)
(2015真题)
A、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研窕和收集资料
C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
答案:B
解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容、项目总进度目标论证的工作步骤。
选项A错误,正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制
总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项C错误,正确的表述应为“建设工程项
目总进度目标,应在项目决策阶段项目定义时确定”。选项D错误,正确的表述应为“若
编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,则设法调整”。
66.单选题(本题1分)
在建设工程项目施工过程中,由于实际地质条件与勘察资料不符,而发生了设计变更,使
基底换填增加了工作量,对于该新增工作量的综合单价,应()作为结算依据。
A.由设计单位提出,经发包人确认后
B.由承包人提出,经发包人确认后
C.由发包人提出,经承包人确认后
D.由监理工程师提出,经设计单位复核后
答案:B
解析:本题考核的是合同价格的调整。
工程施工中设计变更引起的工程量的增加(减少)应在合同中约定一定的幅度(10%),属
于合同约定幅度以内的,执行原有的综合单价;属于合同约定以外的,增加部分的工程量
或减少后剩余部分的工程量其综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算依据。
综上所述,正确选项为B。
67.单选题(本题1分)
索赔按照当事人分类不包括()。
A.承包人与发包人之间的索赔
B.承包人与分包人之间的索赔
C.分包人和发包人之间的索赔
D.承包人和保险人之间的索赔
答案:C
解析:本题主要考查索赔的分类。
索赔按照当事人分类可分为:承包人与发包人之间索赔;承包人与分包人之间索赔;承包
人与供货人之间索赔;承包人与保险人之间索赔。
分包人和发包人之间的索赔不属于按照当事人的分类。
本题为选非题,综上所述,本题正确选项为C项。
68.单选题(本题1分)
关于施,成本控制程序的说法,止确的是()。2016
A、管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B、指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C、管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D、管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
答案:D
解析:本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管
理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指
标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充
又相互制约。选项C,是项目施工成本过程控制的内容,不是结果控制。
69.单选题(本题1分)
按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
答案:B
解析:本题主要考查项目经理的理解。
B项:建筑施工企业的项目经理(简称项目经理),是指受施工企业法定代表人委托对工
程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在承包的建设工程项
目上的委托代理人。因此B项正确。
A项:项目经理只是施工企业在具体工程项目上设置的一个工作岗位,他只在企业法人授
权的范围内行使自己的职责;而企业法人是企业的法定代表人,对企业全面负责。为了避
免施工方项目经理的法律权限范围太大,一般情况下,施工方项目经理不是施工企业法定
代表人。故A项错误。
C项:项目经理是一个管理岗位而非技术岗位已成为业内共识。所以C项错误。
D项:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的领导人。所以D项错误。
综上,本题正确答案应为B。
70.单选题
建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。
A.成本目标
B.预算目标
C.投资目标
D.估算指标
答案:C
解析:2021/2020教材P4
(3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
71.多选题
关于质量管理的说法,正确的有()。
A.质量管埋活动包括质量目标和质量方针的建立
B.质量管理活动包括质量监督
C.质量管理活动包括质量控制
D.质量管理活动包括质量保证
E.质量管理活动包括质量改进
答案:ACDE
解析:2021教材P149/2020教材P148
质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确
定质量方针和质量FI标,并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量
改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。故选择ACDE.
72.多选题
关于施工质量计划的内容和编制,下列说法中正确的是()。
A.施工质量计划的内容包括施工技术方案和施工组织方案
B.施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核
C.施工质量计划涵盖的范围与施工企业质量管理体系的范围一致
D.施工质量计划通常由项目经理部主持编制,报企业管理层批准
E.施工质量计划在审批过程中,对监理审查提出的建议、希望、要求必须遵照执行
答案:ABD
解析:2021教材P171/2020教材P170
施工质量计划的基本内容一般应包括:(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组
织方案;故A正确。
(一)施工质量计划的编制主体:施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进
行指导和审核,并承担相应施工质量的连带责任。故B正确。
1.企业内部的审批:通常是由项目经理部主持编制,报企业组织管理层批准。故D正确。
73.多选题
建设工程项目施工质量计划的基本内容包括()。
A.质量管理总目标及其分解目标
B.确定施工任务的流程组织方案
C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施
D.施工条件分析
E.施工质最控制点及其跟踪控制的方式与要求
答案:ACDE
解析:2021教材P171/2020教材P170
施工质量计划的基本内容一般应包括:(1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和
现场条件等)分析;(2)质量总目标及其分解目标;(3)质量管理组织机构和职责,人
员及资源配置计划;(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;(5)施
工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划
安排及其实施方法与接收准则;(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;(8)
质量记录的要求等。
74.多选题
常见的影响工程进度的风险有()。
A.组织、管埋风险
B.合作风险
C.合同风险
D.资源(人力、物力和财力)风险
E.技术风险
答案:ACDE
解析:2021教材P147/2020教材P146
常见的影响工程进度的风险有组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财
力)风险与技术风险等。
75.多选题
信息存储数字化和存储相对集中有利于()。
A.项目参与各方协同工作
B.项目管理数据统一
C.项目文档管理
D.项目信息检索、查询
E.项目文件版本统一
答案:BCDE
解析:2021教材P351/2020教材P350
信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于:1)“信息存储数字化和存储相对集中”
有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于项目的文档管
理;
76.多选题
为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括
()。
A.概算
B.标底
C.预算
D.施工成本分析
E.合同价
答案:ABCE
解析:2021教材P347/2020教材P346
(5)项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的
分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,
建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。
77.多选题
由于雾霾严重,依据当地政府部门的规定施工被迫暂停两个月,则按照施工合同对索赔程
序的规定,承包人应在()。
A.工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知
B.索赔通知发出后的28天内提交索赔报告
C.索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知
D.每隔28天提交该阶段的索赔报告
E.止式复JJ占提交总损失要求的索赔报告
答案:ABD
解析:2021教材P329/2020教材P328
索赔的程序。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)约定,承包人
认为有权得到追加付款和(或)延长工期的,承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后
28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。同时,FIDIC合同
条件和我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)都规定,承包人必须
在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详
细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师
要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天
提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。
78.多选题
按照延误事件之间的关联性划分,工程延误包括()。
A.直接延误
B.间接延误
C.单一延误
D.共同延误
E.交叉延误
答案:CDE
解析:2021教材P334/2020教材P333
4.按照延误事件之间的关联性划分(1)单一延误(2)共同延误(3)交叉延误
79.多选题
工程移交作为一个重要的合同事件,它标志着()。
A..业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结
B.工程所有权的转让
C.业主工程照管责任的开始
D.保修责任的结束
E.合同规定的工程款支付条款有效
答案:ABCE
解析:2021教材P315/2020教材P314
竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概
念。它表示:(1)业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;(2)工程所有权
的转让;(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;(4)保修货任的
开始;(5)合同规定的工程款支付条款有效。
80.多选题
某施工单位承揽一住宅楼工程施工任务,针对该住宅楼工程中专业性较强的项目编制的施
工方案的内容应包括()。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法及工艺要求
I).施工准备与资源配置计划
E.施工进度计划
答案:ACDE
解析:2021/2020教材P46
本题考察的是施工方案。施工方案的主要内容如下:(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进
度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。
81.多选题
关于施工总承包模式下投资控制特点的说法,正确的有0。
A.
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