eHR能力素质篇V5资料

目录

第1章系统概述.................................................................1

1.1主要功能...................................................................1

1.2应用价值...................................................................2

1.3业务流程...................................................................3

1.4系统间接口.................................................................4

第2章操作指南.................................................................5

2.1基础设置....................................................................5

2.L1参数设置...............................................................5

2.1.2匹配规则设置............................................................6

2.1.3能力素质等级............................................................8

2.2能力素质库................................................................16

2.3能力素质模型..............................................................26

231职务能力素质模型........................................................26

2.3.2岗位序列能力素质模型...................................................30

2.3.3岗位能力素质模型.......................................................34

2.4能力素质评价..............................................................39

2.4.1评价活动管理...........................................................40

2.4.2员工能力素质评价.......................................................47

2.4.3评价结果查看...........................................................52

2.5能力素质档案..............................................................54

2.6能力素质分析..............................................................60

2.6.1匹配分析...............................................................60

262胜任比分析..............................................................67

2.7评价结果应用..............................................................69

2.7.1培训建议...............................................................69

2.7.2调配建议...............................................................74

2.7.3行动建议...............................................................77

2.8自助服务..................................................................80

2.8.1员工自助...............................................................82

2.8.2经理自助...............................................................84

第1章系统概述

1.1主要功能

能力素质管理提供对企业能力素质管理业务全过程的信息化支持，包括能力素质库的

建立、能力素质模型设置、能力素质评价以及能力素质分析和结果应用。

基础设置：用户根据业务管理需要，设置一次能力素质分析的人员和角色数量，设置

能力素质匹配规则以及能力素质等级信息。

能力素质库：维护能力素质指标字典，以及为每个能力素质指标设置等级信息和课程

列表。

能力素质模型：用户可设置职务、岗位序列以及岗位的能力素质模型，设置岗位能力

素质模型时可以选择从岗位所属的职务或者岗位序列导入能力素质模型。

能力素质评价：可以创建能力素质评价活动，指定评价指标和要评价的人员；支持HR

业务人员或者直线经理对指定人员进行能力素质评价；评价结果将记入人员能力素质

档案。

能力素质档案：可以查看某个人员当前和历史的能力素质档案，并可对人员能力素质

档案进行维护操作。

能力素质分析：基于角色的能力素质模型和任职人员的能力素质档案，进行人员角色

的能力素质匹配分析；包括人员角色匹配度分析、为指定人员寻找胜任的角色、为指

定角色寻找胜任人员，以及进行指定范围内人员的胜任比分析。

结果分析应用：根据对指定范围内人员的能力匹配度分析，生成人员的培训建议、调

配建议或者行动建议；用户还可以选择将培训建议作为培训需求提交到培训管理业务

模块。

第一章系统概述UFIDA用友软件2

1.2应用价值

•能力素质指标库的设置兼顾集团统一和分子公司个性的双重需求；

•企业可根据自身的岗、职位体系状况，选择建立基于岗位序列、岗位或职务的能力

素质模型；

•HR专业人员、直线经理，从不同纬度完成对企业员工能力素质的全面评价；

•匹配度分析、胜任比分析，支持对企业不同角色、不同群体人员的岗位胜任情况盘

点；

•在指定范围内快速准确的筛选出适合某一空缺岗位的人员，或者适合某一人员的岗

位，帮助企业实现“让合适的人做适合的事”；

•基于员工能力与当前任职岗位要求的差异，自动生成员工的培训需求、调配建议、

行动建议，建立以能力为核心的员工发展体系；

•直线经理、普通员工，可通过自助了解下属以及个人的能力匹配情况，知己不足，

以采取行动改善提高；

•与岗位体系、人员招聘、绩效考核、员工培训业务的全面贯通，真正实现以能力为

核心的全面人力资源管理。

第一章系统概述UFIDA用友软件3

1.3业务流程

能力素质库

能力素质库维护

能力素质模型

职务能力素质模型设置岗位序列能力素质模型设置

岗位能力素质模型设置

能力素质评价

评价活动管理与员工能力素质评价,评价结果查看

能力素质分析评价结果应用

培训建议培训管理

匹配分析

调配建议

胜任比分析行动建议

第一章系统概述UFIDA用友软件4

L4系统间接口

休息一会儿…

第2章操作指南

2.1基础设置

基础设置工作是应用整个能力素质管理系统的基础，主要是进行各类相关参数的设置、

能力素质等级组的设置、匹配等级的设置，为后续能力素质模型能力素质分析等模块

的设置打下基础。

2.1.1参数设置

节点功能描述：基础设置工作是应用整个能力素质管理系统的基础，主要是进行

各类相关参数的设置、能力素质等级组的设置、匹配等级的设置，为后续能力素

质模型能力素质分析等模块的设置打下基础。

操作步骤：

依次双击【人力资源】一【能力素质管理】一【基础设置】一【参数设置】，如下

图：

UFIDAAC未读消息（0）待办事务⑸顼警信息⑼快捷码|下

用测试总公司Iiufang3,您好!2010-12-01?注销电快速切换胃31速查询B在线支持。帮助▼

毛我的工作消息中心|参数设置|

因客户化修改编辑幺司参数恢复默认值刷新打印

函应用集成

参数编码|参数名称，参数值适用范围j是否集蹦制修改日期।使用说明

*人力资源1MATCH_ALGORITHM匹配度计苴方式按指标等级计苴集团回

甲□基础设置2OBJECT_MATCH_COUNT匹配推荐对象数量3集团回

S□人力资源规划3PERSON_MATCH_COUNT匹配推荐人员数量J集团0

&□能力素质管理4TARGET_MATCH_COUNT匹配度分析人数3|集团11al|一

s1基础设置

o^

O匹配规则设置

O能力素质等级

0能力素质库

国Q能力素质模型

国［能力素质评价

能力素质档案

EJ能力素质分析

国Q评价结果应用

@D组织机构管理

电□人员信息管理

困0人员变动管理

士」人员合同管理

由□人力资源预算

国U新酬管理

由□福利营理

,□时间管理

消息管理hr571125gqhy

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共93页

登陆集团，可以进行集团参数设置、集团级匹配规则设置、匹配规则设置；登陆

公司，可以查看集团参数设置内容、匹配规则设置内容，能力素质等级组的增加修

改等功能。

2.1.2匹配规则设置

节点功能描述：本节点为集团级节点，主要是定义匹配等级名称、匹配度下限、

匹配度上限、备注，是后期能力素质评价，能力素质分析，评价结果应用的基础。

匹配规则设置只有集团才能修改。

操作步骤：

依次双击【人力资源】一【能力素质管理】-【基础设置】一【匹配规则设置】，

如下图：

UFIDAM未读消息(0)待办事务(5)预警信息(。)快捷码|川

第6页共93页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共93页

•如何设置匹配规则

进入集团，依次打开【人力资源】一【能力素质管理】一【基础设置】一【匹配规

则设置】，点击【修改】，如图：

UFIDA/V7未读消息(0)待办事务(5)预警信息(0)快捷码

集团Iiufang3,您好！2010-12-01Y注销后快速切换曹日志，快速查询■在线支持。帮助▼

消息管理放弃本次的操作.hr571125gqhy

点击项目栏即可修改匹配等级名称，匹配度上限，匹配度下限，如图:

第7页共93页

编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共93页

UFIDA/V7未读消息但)待办事务(5)预警信息(0)快捷码|}

修改完成后点击【保存】即完成匹配规则设置。

注：匹配度上限和匹配度下限会随着任意一方的改变而做出相应的改变。匹配度上

限不大于100,下限不小于0。

2.1.3能力素质等级

节点功能描述：本节点用于设置与能力素质库有关的业务，是能力素质管理这一

模块的基础设置之一。

操作步骤：

依次双击【人力资源】一【能力素质管理】一【基础设置】一【能力素质等级】，

如下图：

第8页共93页

编号：

时间,2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共93页

UFIDA/V7未读消息但)待办事务(5)预警信息(0)快捷码|}

测试总公司Iiufang3,您好!2010-12-01

消息管理hr571125gqhy

•如何增加能力素质等级组

点击能力素质等级组按钮，再点击【增加】，如图:

第9页共93页

编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1。页共93页

UFIDAACft»w（5）H»«*（O）tetsB|，|

出现下图:

第10页共93页

编号：

时间,2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第11页共93页

UFIDA/V7未读消息但)待办事务(5)预警信息(0)快捷码|}

输入能力素质等级组名称，并通过【子集操作】中的【增行】增加各个等级级别,

如图：

第11页共93页

编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第12页共93页

UFIDA/V7未读消息(0)待办事务(5)预警信息(0)快捷码

测试总公司Iiufang3,您好!2010-12-01

毛我的工作

五］客户化

的应用集成

型人力资源n

田J基础设置

由」人力资源规划

B」能力素质管理

日□基础设置

参数设置

O匹配规则设置

O橐:

。能力素质库

s□能力素质模型

S1能力素质评价

《，能力素质档案

S□能力素质分析

s□评价结果应用

EJ蛆织机构管理

甲2)人员信息管理

国」人员变动管理

由二I人员合同管理

±」人力资源预算

a」薪酬管理

国j福利管理

±「时间管理

流程中心

。口消息管理

输入完毕后点击【保存】，即生成一个新的能力素质等级组，如下图:

第12页共93页

编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第13页共93页

UFIDA/V7未读消息但)待办事务(5)预警信息(0)快捷码|}

•如何复制能力素质等级组

选中一条已经填写完毕的能力素质等级组，再点击界面上的【复制】按钮，如图:

第13页共93页

编号：

时间,2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第14页共93页

UFIDA/V7未读消息但)待办事务(5)预警信息(0)快捷码|}

吗测试总公司Iiufang3,您好!2010-12-01?注销值快速切换富日志，.快速查询■在线支持。帮助▼

台消息管理保存数据库成功？hr571125gqhy

出现下图:

输入新的能力素质等级组组名，点击【确定】，出现下图:

第14页共93页

编号：

时间,2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第15页共93页

UFIDA/V7未读消息但)待办事务(5)预警信息(0)快捷码|}

能力素质等级组复制完毕。

•如何删除能力素质等级组

选中需要删除的能力素质等级组，点击【删除】按钮，出现下面的询问对话框:

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编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第16页共93页

UFIDA/V7未读消息但)待办事务(5)预警信息(0)快捷码|}

点击【是］，则该项能力素质等级组被删除。

注意事项：

•同一等级组中，等级级别从1开始，顺序增加，不能重复或者跳跃。

2.2能力素质库

节点功能描述：能力素质库是能力素质管理这一模块中对能力指标类别和能力指

标的一个集合，对后期大部分功能是一个前期基础工作，比如能力素质评价、能

力素质分析。

操作步骤：

依次双击【人力资源】一【能力素质管理】一【能力素质库】，如下图：

第16页共93页

编号：

时间：年月日

2021xx书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第17页共93页

UFIDA/V7未读消息但)待办事务(5)预警信息(0)快捷码|}

•如何增加能力素质指标类别

选中公司节点，再点击【增加】一一【增加指标类别】，如图:

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编号：

时间,2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第18页共93页

UFIDA/V7未读消息但)待办事务(6)预警信息(0)快捷码|}

弹出一个选择框，如图:

选择上级指标类别，输入新的指标类别的编码和名称，如图:

第18页共93页

编号：

时间：年月日

2021xx书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第19页共93页

点击【确定】即增加一项新的能力素质指标类别。

•如何修改能力素质指标类别

选中一条能力素质指标类别，点击【修改】即可修改指标类别编码和指标类别名称,

如图：

•如何删除能力素质指标类别

选中需要删除的指标类别，点击【删除】按钮，出现询问框

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编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第20页共93页

点击【是】，删除该条记录。

•如何复制能力素质指标类别

选中需要复制的指标类别，点击【复制】按钮，出现下图：

UFIDAAT未读消息⑼待办事务⑹预警信息⑼快捷「|第

测试总公司Iiufang3,您好!2010-12-01?注销@快速切换西日志七快速查询曾在线支持。'帮助▼

噬我的工作消息中心［能力素质库］

五客户化［增加，修改删除；隹复制查询封存：刷新

日］应用集成U显示封存指标

指标编码指标名称

般人力资源一，能力素质指标类别-

臼©公司指标定义朦素

S窗CP10112900001ppp

□能力素质管理^CP101129000021

指标类别|CP10112900001

国」基础设置^CP1011290000321

起幽酶耀皿编码|CP10120100荻

⑥集团

国」能力素质模型名称依码001

SJ能力素质评价

,，能力素质档案I确定11~取消I

s_j能力素质分析

国J评价结果应用

□组织机构管理低分者行动建议

□人员信息管理

□人员变动管理

□人员合同管理

□人力资源预整

口薪酬管理

□福利管理

□时间管理

口招聘管理能力素质等级能力素质课程

□培训管理

口绩效管理

等级级别等级名称等级描述评价标淮

--I流程中心<I，加

复制当前记录.]hr57_1125_gqhy

输入新的指标类别编码和名称，确定即完成复制。

•如何封存能力素质指标类别

选中需要封存的能力素质指标类别，点击【封存】，出现询问框:

第20页共93页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第21页共93页

点击【是】，即完成封存。

•如何解封

选择已经封存的指标类别，点击解封即可。

•如何增加能力素质指标

选中指标类别，点击【增加】一一【增加指标】，如图:

UFIDAM未读消息(0)待办事务(6)预警信息(0)快捷码|}

吗测试总公司Iiufang3,2010-12-01V注销国快速切换曹日志，快速查询B在线支持。帮助▼

天我的工作消息中心|能力素质库

五客尸化增加，修改删除子集噪作•保存取消复制查询封存刷新

对|应用集成增加指标(CM+T)

增加指标类别(Ctrl+K)

C人力资源

s」基础设置臼⑥公司

E」人力资源规划S13CP10112900001ppp

EJ能力素质管理口UM・舄招丽

S口基础设置^CP101129000021,

^CP101129000032：

田u能力素质模型⑥集团

国］能力素质评价

能力素质档案

s□能力素质分析

田□评价结果应用

?■」组织机构管理

EJ人员信息管理

国1人员变动管理

国］人员合同管理

0」人力资源预算

+」薪酬管理

±」福利管理

EJ时间管理

|由」招聘管理能力素质等级能力素质课程

出现下图:

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编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第22页共93页

输入指标编码，指标名称，指标定义、要素等信息，选择能力等级组，并通过【子

集操作】的【增行】来编辑能力素质课程，如图：

第22页共93页

编号：

时间,2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第23页共93页

UFIDA/V7未读消息但)待办事务(6)预警信息(0)快捷码|}

测试总公司Iiufang3,您好!2010-12-01?注销您快速切换胃日志工快速查询昌在线支持。帮助▼

输入完毕后，点击【保存】，如图:

第23页共93页

编号：

时间,2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第24页共93页

UFIDAAT未读消息⑼待办事务⑹预警信息⑼快捷码|匐

•如何修改

选中需要进行修改的指标，点击【修改】，即可修改。

•如何删除

选中需要删除的能力素质指标，点击【删除】，出现询问框

点击【是］，该记录被删除。

•如何复制

选中需要被复制的指标，点击【复制】，出现下图:

第24页共9