区商务局严以律己专题研讨方案_第1页
区商务局严以律己专题研讨方案_第2页
区商务局严以律己专题研讨方案_第3页
区商务局严以律己专题研讨方案_第4页
区商务局严以律己专题研讨方案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

“区商务局严以律己专题研讨方案”一、背景与目的近年来,区商务局在推动地区经济发展、优化营商环境等方面取得了显著成果。为进一步提升我局工作人员的自律意识,加强作风建设,我们决定开展“严以律己”专题研讨活动。此次活动旨在引导全局上下严于律己、严守纪律、严明作风,为打造一支忠诚、干净、担当的商务队伍奠定基础。二、活动主题“严以律己,提升商务局工作人员自律意识”三、活动时间2023年5月10日至2023年5月20日四、活动地点区商务局会议室五、活动对象区商务局全体工作人员六、活动内容1.开展严以律己理论学习组织全局工作人员学习党的纪律建设、党风廉政建设等方面的知识,强化纪律意识,提高自律能力。通过集中学习、个人自学、专题讲座等形式,确保学习效果。2.举办严以律己主题征文活动3.举办严以律己主题演讲比赛组织全局工作人员参加严以律己主题演讲比赛,以演讲的形式展现自己严以律己的心得与感悟。通过比赛,激发工作人员的自律意识,提升全局的凝聚力和向心力。4.开展严以律己主题座谈会组织全局工作人员开展严以律己主题座谈会,邀请领导、同事分享严以律己的心得与体会,为大家提供一个交流的平台。同时,对全局工作人员提出严以律己的具体要求,引导大家严守纪律,严明作风。5.组织严以律己知识测试为检验全局工作人员严以律己理论学习成果,组织一次严以律己知识测试。测试内容涵盖党的纪律建设、党风廉政建设等方面,确保工作人员真正掌握严以律己的相关知识。七、活动组织1.成立活动领导小组组长:局长副组长:副局长成员:各科室负责人2.设立活动筹备组组长:副局长副组长:各科室负责人成员:全局工作人员3.活动分工(1)理论学习:由副局长负责,组织全局工作人员开展集中学习、个人自学、专题讲座等活动。(3)演讲比赛:由各科室负责人负责,组织本科室工作人员参加演讲比赛,并进行选拔、推荐。(4)座谈会:由副局长负责,组织全局工作人员参加座谈会,并邀请领导、同事分享心得与体会。(5)知识测试:由副局长负责,组织全局工作人员参加严以律己知识测试。八、活动要求1.提高认识,高度重视。全局工作人员要充分认识到严以律己的重要性,积极参与活动,确保活动取得实效。2.突出重点,注重实效。活动要紧密结合全局工作实际,注重解决实际问题,推动严以律己在全局范围内的落实。3.加强宣传,营造氛围。充分利用局内外宣传渠道,广泛宣传严以律己的重要意义,营造全局上下严以律己的浓厚氛围。4.严格考核,确保成效。活动结束后,要对全局工作人员严以律己的实际情况进行考核,确保活动成果得以巩固。通过这次严以律己专题研讨活动,我们相信区商务局的全体工作人员能够更好地严于律己,严守纪律,严明作风,为打造忠诚、干净、担当的商务队伍作出新的更大贡献。让我们共同努力,为实现区商务局的发展目标,为推动地区经济发展贡献力量!一、注意事项1.确保理论学习深入浅出,避免走过场。2.征文活动要保证质量,防止流于形式。3.演讲比赛要公正公平,确保每位参与者都有展示机会。4.座谈会要充分交流,避免变成单向传达。5.知识测试要严谨,防止作弊现象。二、解决办法1.理论学习:制定详细的学习计划,明确学习目标。邀请专家进行专题讲座,提高学习深度。定期检查学习笔记,确保学习效果。2.征文活动:设立评审小组,由资深同事担任评委。制定明确的评分标准,确保公正评审。对优秀征文进行展示,激励更多人参与。3.演讲比赛:提前公布比赛规则,确保每位参赛者了解流程。设立观众评审,增加比赛的互动性和公正性。为每位参赛者提供相同的演讲时间和条件。4.座谈会:制定座谈会主题,引导讨论方向。鼓励大家畅所欲言,营造开放的氛围。5.知识测试:严格监考,防止作弊行为。采用闭卷形式,确保测试的严肃性。测试后进行详细分析,找出不足之处,为今后改进提供依据。这些注意事项和解决办法都是基于实际情况出发,旨在确保活动的顺利进行,同时提高活动的质量和效果。大家都要认真对待,确保每个环节都能达到预期目标。1.加强活动前的动员工作,确保全局工作人员充分理解活动的意义和目标。2.活动期间,要注重情感交流,让工作人员在互动中感受到团队的力量和温暖。3.设立激励机制,对在活动中表现突出的人员给予适当的奖励和表彰。4.活动材料要准备充分,包括演讲稿、征文作品、测试试卷等,确保活动顺利进行。5.活动结束后,及时收集反馈意见,用于评估活动效果,为以后的活动提供改进方向。6.注重活动中的实时沟通,确保信息传递及时准确,避免误解和遗漏。7.活动中要关注细节,如会议场地布置、音响设备检查、活动时间控制等,保证活动质量。8.鼓励跨科室合

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论