公司应知应会学习题库 (1)附有答案

公司应知应会学习题库[复制]工程系统一、单选题1.当项目不设置劳务管理工程师岗位时，相关职能由（）履行[单选题]*A.建造工程师(正确答案)B.建造总监C.计划工程师D.安全工程师2.项目进场启动会后（）天内，由项目建造总监牵头组织劳务管理工程师.建造部.合约部.质量部.安全部.技术部按照分包管理策划流程完成分包管理策划书。[单选题]*A.15B.20C.30(正确答案)D.403.项目专业工程师每（）填写《项目现场劳动力情况统计台账》.《项目劳动力需用情况统计表》，统计分包人员数量缺口，作为分包商半年信用评价和分级管理的依据。[单选题]*A.每周B.每半月C.每月(正确答案)D.每季度4.项目劳务管理工程师每季度（）日前依据本季度分包月度考核情况，将分包商本季度考核结果统计汇总，上报公司/分公司工程部备案；[单选题]*A.15B.20C.25(正确答案)D.305.分包商提供人员花名册.身份证复印件(身份证复印件应由农民工本人及劳务队长签字确认).劳动合同.岗位技能证书复印件，报（）处备案。[单选题]*A.建造工程师B.劳务管理工程师(正确答案)C.安全工程师D.计划工程师6.分包商退场，（）负责对分包单位生活区.生产区的环保.文明施工进行确认，保证现场整洁，不污染环境。[单选题]*A.综合办公室B.建造部(正确答案)C、物资设备部D.安全部7.项目遇到停工（含冬休）情况时，项目部要在停工（含冬休）前（）向公司/分公司工程部汇报。[单选题]*A.一天B.三天C.一周(正确答案)D.五天8.QC小组活动中要因确认时应该选用（）图表更为有效。[单选题]*A.简易图表(正确答案)B.调查表C.关联图D.直方图答案：A9.以下说法错误的是（）[单选题]*A.施工单位应做好隐蔽工程验收前的自检工作。B.分项工程验收应在该分项工程所包含的全部检验批验收合格前进行。(正确答案)C.对工程质量存在严重质量缺陷的分部工程及单位工程严禁验收，并应有处理意见和措施。D.项目质量监督体系由施工企业项目部的质量监督管理机构.岗位及其监督职责.制度等构成的体系。10.以下说法错误的是（）[单选题]*A.施工单位应制定质量事故报告处理流程和相应的管理制度，发生质量事故后依法.依规按流程报告和处理，不得隐瞒不报。B.施工单位应做好成品保护工作，并将其纳入项目质量管理策划中；C.工程质量保修期内，施工单位应安排专门人员和资金进行保修工作，保证用户的正常使用。D.建设工程宜实行质量保险制度，消灭工程质量风险。(正确答案)11.分包单位进场（），项目部与分包单位单独签订《质量管理协议》。[单选题]*A.5天内B.7天内(正确答案)C.10天内D.14天内12.项目（）每月统计分析实测实量结果，并牵头组织实测实量总结分析会制定针对性改进措施，项目建造部落实具体改进措施。[单选题]*A.建造部B.测量队C.设计技术部D.质量部(正确答案)13.轻微不合格品，指对结构安全没有影响，但对工程的下道工序有一定影响，经处理后能满足要求，经济损失在（）元以下的不合格品。[单选题]*A.5万B.7万C.10万(正确答案)D.20万14.《质量（创优）策划书》审批完成后，由项目（）组织项目全体管理人员进行交底并形成《交底记录表》。[单选题]*A.建造总监B.质量工程师C.技术总监D.质量总监(正确答案)15.出现整改事项时，质量工程师应填写下发《质量整改通知单》，由（）督促质量事项的整改工作。[单选题]*A.建造工程师(正确答案)B.测量工程师C.内业技术工程师D.质量工程师16.收到质量投诉后，项目部（）应组织相关人员进行现场核实，提交情况说明，并监督处理，形成质量投诉处理情况报告表。[单选题]*A.项目经理B.建造总监C.质量总监(正确答案)D.技术总监17.项目部每年第（）季度识别评价形成项目年度《环境因素识别与评价清单》。[单选题]*A.一(正确答案)B.二C.三D.四18.项目部每季度（）形成项目季度《重要环境因素及其控制清单》，并将项目《重要环境因素及其控制清单》报上级环境管理部门。[单选题]*A.每个月B.第一个月(正确答案)C.第二个月D.第三个月19.环保工程师在环境因素识别完成后（）日内，根据识别出的重要环境因素，组织项目建造部.设计技术部.安全部等部门完成重要环境因素管控措施的编制。[单选题]*A.1B.2C.3(正确答案)D.420.公司/分公司工程部牵头，每（）对项目部《项目全过程动态管理表》填报情况进行检查.通报，对不按时填报或不上报的项目进行通报批评并给予一定的处罚。[单选题]*A.年B.季度C.月(正确答案)D.周21.集团工程管理部（环境管理部）每年（）季度下达年度《总承包管理工作计划》.集团级总承包管理试点项目名录。[单选题]*A.一(正确答案)B.二C.三D.四22.各级工程管理部门建立定期生产例会制度，集团和公司至少一（）召开一次。[单选题]*A.年B.季度(正确答案)C.月D.周23.工期管理中较大延误的预警信号为（）[单选题]*A.绿色B.蓝色C.黄色(正确答案)D.红色24.对于特大型基础设施项目，由（）牵头编制项目策划。[单选题]*A.集团科技部(正确答案)B.集团工程管理部C.公司科技部D.公司工程部25.对于房建项目，由（）牵头编制项目策划。[单选题]*A.集团科技部B.集团工程管理部C.公司科技部D.公司工程部(正确答案)26.项目进场启动会召开后，项目经理依据项目策划书.施工合同.施工图纸.施工组织设计等（）天内编制完成《项目部实施计划编制任务表》。[单选题]*A.1B.3(正确答案)C.5D.727.项目部根据每（）的评估结果，每（）对实施计划进行相应的调整，填写《项目部实施计划动态管理表》，将实施计划调整表及相应的管理措施报公司/分公司工程部。[单选题]*A.月月B.季度月C.月季度(正确答案)D.季度季度28.（）为项目全过程动态管理的第一责任人，确保《项目全过程动态管理表》中的信息与项目实施进度及管理工作开展的进程保持同步，并与相关信息建立有效链接。[单选题]*A.项目经理(正确答案)B.建造总监C.技术总监D.行政总监29.公司每年召开（）次本单位劳务分包商座谈会。[单选题]*A.1(正确答案)B.2C.3D.430.对于工期履约过程控制，各级工程管理部门建立定期检查制度，公司每（）组织一次，分公司至少每（）一次，对项目施工进度进行监督.指导，并对检查情况形成有效记录。[单选题]*A.季度月(正确答案)B.月半月C.半年季度D.季度半月31.每一起劳务纠纷及突发事件处理完毕，事发单位要进行总结分析，在事件处理完毕（）日内完成事故分析总结报告。[单选题]*A.7B.10(正确答案)C.15D.2032.除基础设施外，工程移交（）后，项目部除保留必要的承担保修.尾款清收人员之外，其余人员在公司/分公司人资部统一安排下应逐步撤离现场。[单选题]*A.进入保修阶段(正确答案)B.工程验收完成C.进入实际完工待验收阶段D.保修结束33.混凝土模板的拆模顺序是（）[单选题]*A.后支先拆，先支后拆(正确答案)B.后支后拆，先支先拆C.先拆底模后拆侧模D.先拆承重模后拆非承重模34.对于创省级优质工程的项目，其质量创优策划书编制完成后需在（）完成策划书的审批和交底。[单选题]*A.5天内B.9天内C.11天内(正确答案)D.15天内35.质量不合格品主要由项目（）进行标识；物资.原材不合格品由项目物资工程师进行标识。[单选题]*A.建造工程师B.质量工程师(正确答案)C.内业技术工程师D.测量工程师36.项目部应（）召开一次质量工作例会，对前一阶段的质量进行分析.总结，提出改进措施，部署下一阶段的质量控制重点。[单选题]*A.每周B.每月(正确答案)C.每季度D.每半年37.对于创省级优质工程的项目，项目部召开进场启动会后（）编制完成《样板引路方案》。[单选题]*A.35天内B.36天内C.38天内(正确答案)D.40天内38.《实测实量实施方案》的交底对象是（）[单选题]*A.质量部建造部B.建造部测量队(正确答案)C.测量队技术部D.技术部合约部39.集团公司将不合格品分为（）不合格品.（）不合格品和（）不合格品三类，实行分级管理。[单选题]*A.轻微，一般，重大B.轻微，一般，较大C.轻微，一般，较重D.轻微，一般，严重(正确答案)40.各单位每年填写年度创优滚动计划表，在年初逐级上报，与年度质量计划一起下发；（）对创优滚动计划进行动态调整并逐级上报集团公司工程管理部（环境管理部）备案。[单选题]*A.4月份B.5月份C.6月份D.7月份(正确答案)41.对于创省部级（含）以上级别优质工程的项目需上报二级单位，并在在（）天内完成审批；对于创国家级优质工程的项目需上报至集团公司，并在（）天内完成审批。[单选题]*A.5,4B.4,5C.4,4D.5,5(正确答案)42.集团公司（）应对二级单位质量工作计划实施及完成情况进行监督检查；二级单位（）对三级单位质量工作计划实施情况进行监督检查；三级单位（）对项目质量实施情况进行监督检查。[单选题]*A.每年.每季度.每月(正确答案)B.每半年.每季度.每月C.每年.每半年.每季D.每年.每半年.每月答案：D43.《工程质量获奖情况一览表》分公司（）上报。[单选题]*A.每月末25日前B.每季末25日前(正确答案)C.每半年末30日前D.每年12月30日前44.对于创国家级优质工程的项目，其质量创优策划书从开始编制到全部审批完成最迟不得超过（）天.[单选题]*A.35天B.36天C.38天(正确答案)D.40天45.项目质量部每（）至少一次组织建造部.测量队等相关部门以及劳务分包单位进行实测实量抽查，在施工现场做好标识记录,（）负责对不合格项整改落实[单选题]*A.每周.质量部B.每月.建造部C.每周.建造部(正确答案)D.每月.质量部46.分公司工程技术部（）对所属项目《质量风险识别与评价清单》进行评估和发布，针对重大质量风险项定措施.定人.定时跟踪落实。[单选题]*A.每周B.每月C.每季度(正确答案)D.每半年47.产生（）即发生质量事故。[单选题]*A.不符合项B.轻微不合格品C.一般不合格品D.严重不合格品(正确答案)48.经济损失在10万元以下的不合格品定义为（）[单选题]*A.不符合项B.轻微不合格品(正确答案)C.一般不合格品D.严重不合格品49.三级单位每个月对所属项目（）开展质量检查。[单选题]*A.50%B.70%C.90%D.100%(正确答案)50.集团《岗位手册要求》中对于大型基础设施类项目质量岗位人员配置要求是（）。[单选题]*A.5-10人B.3-8人(正确答案)C.3-5人D.5-8人51.（）主持（参加）环境管理委员会及环境管理节能减排重要工作会议，部署相关工作。签发环境管理节能减排重大决定，审定重要奖惩。[单选题]*A.项目经理B.环境管理人员C.董事长D.总经理(正确答案)52.（）负责企业环境管理的科技.设计工作，对企业环境管理负技术领导责任。[单选题]*A.董事长B.总经理C.总工程师(正确答案)D.工会主席53.集团（）组织一次环境专项检查，对发现的环境管理问题下发整改，定人.定时.定措施督促完成整改。[单选题]*A.每年B.每半年(正确答案)C.每季度D.每月54.公司（）组织一次环境专项检查，对发现的环境管理问题下发整改，定人.定时.定措施督促完成整改。[单选题]*A.每年B.每半年C.每季度(正确答案)D.每月55.分公司（）组织一次环境专项检查，对发现的环境管理问题下发整改，定人.定时.定措施督促完成整改。[单选题]*A.每年B.每半年C.每季度D.每月(正确答案)56.固体废弃物及建筑垃圾控制，每（）对废弃物的堆放清运及建筑垃圾进行监管，及时清运，并填写《固体废弃物及建筑垃圾监测记录表》。[单选题]*A.季度B.月C.周(正确答案)D.天57.现场环境事件发生后，现场管理人员应立即报告（），有关人员应立即赶赴造成环境事件现场，对现场环境状况作出快速反应，防止事件进一步扩大。[单选题]*A、项目经理(正确答案)B、生产经理C、总工程师D、环境管理员58.项目环保工程师负责对进入施工现场人员进行环境教育培训，每（）开展一次全员环境教育培训活动，强化环境保护意识，做好环境教育培训实施记录，并将记录整理归档。班组每（）进行班前环境教育活动。[单选题]*A.季度月B.季度周C.月周D.月日(正确答案)59.项目应建立社会资源信息台账,在项目进场后10日内，项目环保工程师建立《中建铁投集团环境管理社会资源信息台账》，每（）更新上报。[单选题]*A.年B.季度(正确答案)C.月D.周60.项目环保工程师在项目进场启动会召开后（）日内完成环境因素的识别与评价，形成《环境因素识别与评价表》.《重要环境因素识别与控制清单》并上报上级单位。[单选题]*A.5B.10(正确答案)C.15D.2061.项目部环境检查由项目环保工程师定期组织，项目经理.技术总监.建造总监.建造部.分包负责人参与，并在检查记录表上签字确认。每一个监测点，每（）至少组织一次全面检查，并对部分监测点不定期抽查。[单选题]*A.年B.季度C.月D.周(正确答案)62.公司工程部每（）.分公司每（）组织对项目征迁策划书的执行及调整情况进行检查（可与履约专项检查共同开展），形成检查通报。[单选题]*A.年季度B.季度月(正确答案)C.月月D.月周63.项目进场30天内，项目征迁协调部将所有征迁工作依据难易程度划分为（）个级别，报公司/分公司工程部审核.分管领导审批。[单选题]*A.一B.二C.三(正确答案)D.四64.征迁押金由项目（）部负责办理与回收，过程中负责保存相关合同.押金支付.回收凭证等相关资料。[单选题]*A.工程B.合约C.财务D.征迁协调(正确答案)65.（）指已完成工程工作中自施部分，按承包合同约定的计价条款，扣除一定比例税金后确定的工程造价，包含总承包服务费和定点类分包缴纳总包管理费。[单选题]*A.自施产值(正确答案)B.总报产值C.总产值D.其他产值66.集团项目管理委员会例会每（）召开一次，及时总结项目履约情况，研究部署下一阶段项目管理重点工作，由项委会主任组织召开会议，全体项委会委员参会[单选题]*A.月B.季度(正确答案)C.半年D.年67.项目中标后，公司（分公司）市场部应协同技术部.商务部等参与投标团队对相关单位或部门进行投标信息交底，由公司工程部牵头科技部.市场部.物资设备部.合约法务部.人力资源部.财务部等相关部门（）天内按照《施工调查报告编制职能分配表》编制完成施工调查报告[单选题]*A.3B.5C.7(正确答案)D.1068.项目建造总监每（）定期组织召开生产例会，分析总结当期计划完成情况并制定改进方案，安排下期工作计划，形成《生产例会会议纪要》，并监督落实会议安排的事项。[单选题]*A.日B.周(正确答案)C.月D.季度69.各级工程管理部门建立定期检查制度，公司每（）组织一次，分公司至少每（）一次，对项目施工进度进行监督.指导，并对检查情况形成有效记录。[单选题]*A.月月B.季度月(正确答案)C.季度季度D.年季度70.各级工程管理部门建立定期生产例会制度，集团和公司至少一（）召开一次，分公司至少一个（）一次。[单选题]*A.年季度B.季度季度C.月月D.季度月(正确答案)71.项目部要建立现场进度检查制度，不包括（）。[单选题]*A.年检(正确答案)B.月检C.周检D.日检72.一般延误的工期预警信号是（）。[单选题]*A.绿色B.蓝色(正确答案)C.黄色D.红色73.严重延误的工期预警信号是（）。[单选题]*A.绿色B.蓝色C.黄色D.红色(正确答案)74.施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人.技术负责人.质量管理负责人.安全管理负责人等主要管理人员,不履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理的,属于（）行为。[单选题]*A.违法发包B.违法分包C.转包(正确答案)D.挂靠75.关于后浇带施工的做法，正确的是（）[单选题]*A.浇筑与原结构相同等级的混凝土B.浇筑比原结构提高一等级的微膨胀混凝土(正确答案)C.接搓部位未剔凿直接浇筑混凝土D.后浇带模板支撑重新搭设后浇筑混凝土76.对认定有转包.违法分包违法行为的施工单位,依据《建筑法》第六十七条和《建设工程质量管理条例》第六十二条规定，责令其改正，没收违法所得，并处工程合同价款（）以上（）以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的,吊销资质证书。[单选题]*A.500万元1000万元B.1000万元，2000万元C.0.5%，1%(正确答案)D.2%，4%77.分包商进场施工前填写（），按照分包商进场流程办理进场手续。[单选题]*A.《分包商进场申请单》(正确答案)B.《分包商投标申请单》C.《分包商投标清单》D.《分包商人员清单》78.根据中华人民共和国住房和城乡建设部印发的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》规定，劳务分包单位施工人员为50-200人的，应当配备（）名专职安全生产管理人员。[单选题]*A.1B.2(正确答案)C.3D.479.按照《工伤保险条例》第十四条的规定，以下不属于工伤的是（）。[单选题]*A.患职业病的；B.在上下班途中，受到机动车事故伤害的；C.醉酒导致伤亡的；(正确答案)D.因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的。80.项目部是环境管理工作的（）单位。[单选题]*A.管理责任B.主体责任C.直接责任(正确答案)D.间接责任81.项目环保工程师每（）对项目环境管理目标进行考核，并编写总结报告。[单选题]*A.年B.季度(正确答案)C.月D.周82.根据《中建铁投集团内部合作实施方案》，总包项目部是项目管理的（），对项目整体管理目标负责。[单选题]*A.核心(正确答案)B.牵头方C.配合方D.执行方83.浇灌砼不能一次完成或遇特殊情况时，中间停歇时间超过（）小时以上时，应设置施工缝。[单选题]*A.2(正确答案)B.3C.4D.184.项目部建立施工影像管理制度，配备综合信息管理工程师及相应设备，不包括对（）进行拍摄及管理。[单选题]*A.施工进度影像B.项目公共关系影像C.工程定点整体照片D.项目管理人员(正确答案)85.各级单位接到投诉后，应第一时间向有关责任单位通报。责任单位在（）小时内对投诉内容进行确认，与投诉方取得联系。[单选题]*A.12B.24(正确答案)C.48D.3686.项目部应每月开展对企业内部施工产值报量工作，每月施工产值覆盖期间为上个月（）日至本月（）日，各公司工程部每月25日前完成施工产值报量汇总.上报工作。[单选题]*A.2020B.2021C.2120(正确答案)D.212187.项目总进度计划在项目进场（）天内编制完成。[单选题]*A.15B.20C.25(正确答案)D.3088.（）审验分包商资质.授权书，形成《分包商进场资质验证表》），与分包商签订《分包商行为准则承诺书》。[单选题]*A.建造工程师B.劳务管理工程师(正确答案)C.建造总监D.项目经理89.项目专业工程师在（）中详细记录分包商每日的作业内容.作业情况及作业量.作业人数等。[单选题]*A.《施工日志》(正确答案)B.《项目现场劳动力情况统计台账》C.《项目劳动力需用情况统计表》D.《项目经理月报》90.专业工程师根据日检对进度实施及管理情况进行总结，填写《项目每日情况报告》，次日中午12点前上报（）审核汇总后。[单选题]*A.项目经理B.工程部经理C.建造总监(正确答案)D.技术总监答案：C91.劳务人员的工资标准不得低于（）最低工资标准。[单选题]*A.施工所在地(正确答案)B.当今社会C.二线城市D.一线城市92.项目发生劳务纠纷突发事件时，立即启动应急处理，主要包括（）和事件处置两个阶段；[单选题]*A.上报公司B.信息搜集(正确答案)C.相关部门介入D.总结报告93.以下哪一项不属于质量的“四检制”。（）[单选题]*A.自检B.交接检C.专检D.抽检(正确答案)94.（）定期对试验设备和环境进行抽查；按照规定对取样和送检数量及检测结果进行核实。[单选题]*A.环境工程师B.技术工程师C.建造工程师D.质量工程师(正确答案)95.项目部的工程管理人员和质量工程师每年累计继教育的培训不应少于（）学时。[单选题]*A.20B.30C.40(正确答案)D.5096.满足“政府监管部门支持结构及时验收，能有效控制所有分包及时进场，业主对总工期及主要节点要求很紧”的项目实施条件属于精益建造中的哪种类别（）[单选题]*A.B类B.A类(正确答案)C.D类D.C类97.停工（含冬休）项目在复工前由项目（）组织内部验收，填写工程复工验收申请表，向公司/分公司工程部提出复工申请。[单选题]*A.安全部B.设计技术部C.质量部D.建造部(正确答案)98.项目（）组织设计技术部.建造部收到项目临时设施相关要求后2天内编制完成临时设施总体规划方案。[单选题]*A.项目经理B.建造总监C.技术总监(正确答案)D.行政总监99.工程移交后（）个月内，项目部应完成工程资料归档和移交工作。[单选题]*A.2B.3C.1(正确答案)D.6100.建造总监每周末分析项目生产计划完成情况，当工期发生偏差时，进行工期预警，如重要节点计划延误5天属（）。[单选题]*A.节点提醒B.一般延误C.较大延误D.严重延误(正确答案)二、多选题101.局《企标》规定：项目发生突发事件启动应急处理机制，包括（）两个阶段。*A.信息搜集(正确答案)B.证据保全C.事件处置(正确答案)D.调查报告E.处分通报102.劳务纠纷调解的基本原则（）。*A.合理原则(提示：合法)B.公开原则(提示：公正原则)C.及时处理原则(正确答案)D.调解为主的原则(正确答案)103.工期策划书内容应包括（）*A.项目工期履约风险识别及对策(正确答案)B.项目进度管理保证措施(正确答案)C.项目施工部署D.工期总进度计划(正确答案)104.《劳动合同法》第八十五条规定，用人单位有下列（）情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬.加班费或者经济补偿。*A.未按规定及时足额支付劳动者劳动报酬的;(正确答案)B.低于当地一般工资标准支付劳动者工资的;C.安排加班不支付加班费的;(正确答案)D.解除或者终止劳动合同，未按规定支付经济补偿金的。(正确答案)105.《劳务管理策划》内容包括()。*A.劳务分包商配置方案(正确答案)B.项目部劳务管理机构及人员配置方案(正确答案)C.劳务分包商项目管理人员配置方案(正确答案)D.商务策划E.施工组织106.下列哪些事项不属于项目劳务管理策划内容的？（）*A.劳务管理目标B.分包商配置方案C.项目合同管理制度(正确答案)D.分包签证管理制度(正确答案)E.分包商后勤管理107.《质量（创优）策划书》审批完成后，项目部最迟不得晚于8天编制完成（）。*A.《样板引路方案》B.《成品保护方案》C.《实测实量实施方案》(正确答案)D.《特殊过程及关键工序停检点验收实施方案》(正确答案)108.当其出现以下情况时，启动劳务纠纷维稳预警制度()：*A.连续三个月以上拖欠劳务人员工资；(正确答案)B.劳动力持续不稳定.人员缺口较大.大量使用计时工；(正确答案)C.频繁更换班组或将工程层层转包；(正确答案)D.拖欠大量材料款且长时间未清还(正确答案)109.在进场施工前，分包单位应对本单位的管理人员.班组长.农民工进行()等方面的教育培训。*A.工作技能(正确答案)B.权益维护(正确答案)C.安全生产(正确答案)D.遵纪守法(正确答案)110.当工区按翻样量领用钢筋半成品后仍不能满足生产需要时，工区建造工程师需填写《钢筋半成品追加申请单》，说明超耗原因，明确超耗责任主体，经工区负责人签字，（）审批。*A.建造总监(正确答案)B.商务总监(正确答案)C.商务总监D.项目总工111.项目对进场管片进行外观质量检查，不宜有.飞边.表面麻面.气泡（）等外观质量缺陷。*A.棱角磕碰(正确答案)B.起砂(正确答案)C.裂缝(正确答案)D.掉皮(正确答案)112.施工项目环境管理落实手续合法，必须依法办理（）等合法手续，手续不齐全禁止施工。*A.建筑工程渣土消纳手续(正确答案)B.夜间施工许可证(正确答案)C.排污许可(正确答案)D.开工许可证E.销售许可证113.根据《中建铁投集团内部合作实施方案》，总包项目部牵头负责项目（），牵头各分部派人组建维保小组，负责通车后的克缺销项.维保等工作。*A.概算调整.设计优化.图纸会审(正确答案)B.施组及方案报批.施工策划书编制(正确答案)C.征地拆迁协调.通用资源集采(正确答案)D.设计变更办理.验工计价.资料移交(正确答案)E.交竣工验收.通车前克缺销项.竣工结算(正确答案)114.对抹灰工程质量，下列描述正确的是（）*A.抹灰基体表面应彻底清理干净，对于表面光滑的基体应进行毛化处理。(正确答案)B.抹灰前应将基体充分浇水均匀润透，防止因基体浇水不透造成抹灰砂浆中的水分很快被基体吸收，造成质量问题。(正确答案)C.严格控制各层抹灰厚度，防止一次抹灰过厚，造成干缩率增大，造成空鼓.开裂等质量问题。(正确答案)D.抹灰砂浆中使用的材料应充分水化，防止影响粘结力。E.高级抹灰为一底层一面层。115.工程投诉处理程序的程序包括（）。*A.确定责任单位和承办人员(正确答案)B.核实情况.分析原因.确认责任，立项并登记台账(正确答案)C.要求或会同责任单位提出处理方案并向上级反馈情况说明(正确答案)D.监督并实施整改(正确答案)E.会同投诉方确认整改结果.上报投诉处理结果(正确答案)116.回访流程包括（）。*A.建立客户档案.制定回访计划(正确答案)B.实施回访(正确答案)C.签订战略合作协议D.制定整改计划.实施整改(正确答案)E.复查(正确答案)117.以下关于征迁协调的说法正确的是（）。*A.项目经理为征迁协调工作的第一责任人(正确答案)B.项目副书记分管项目征迁协调工作(正确答案)C.项目技术总监是项目征迁协调工作的技术总负责人(正确答案)D.建造总监是征迁协调工作的第一责任人E.由征迁协调部负责项目的征迁协调工作(正确答案)118.公司/分公司按照项目的需求计划，确保（）等各项生产资源计划的落实，并提供相应的技术支持。*A.劳动力(正确答案)B.资金(正确答案)C.办公用品D.设备(正确答案)E.专业分包单位(正确答案)119.工程移交后，项目部应着手安排项目管理总结工作，并编制《项目部管理总结计划表》，由项目经理主持进行()，编写《项目完工总结报告》，总结报告在工程结算完成后一个月之内编写完成。*A.整理结算与收款情况(正确答案)B.合同清理(正确答案)C.工程资料整理移交(正确答案)D.工程保修E.对整个项目部的运行全过程进行整理总结(正确答案)120.当发生（）等因素而修改.调整项目实施计划，将变更和调整后的实施计划按程序进行报审，同时报公司工程部备案。*A.重大工期调整(正确答案)B.设计变更(正确答案)C.签证索赔D.合同变更(正确答案)E.业主资金(正确答案)121.劳务分包合同中，不得包括()等内容。*A.合同总价B.主要建筑材料款(正确答案)C.周转材料款(正确答案)D.小型施工机械费用122.各部门在办理分包退场时留存影像资料，包括（）*A.形象进度(正确答案)B.生活区(正确答案)C.材料(正确答案)D.机械设备(正确答案)123.项目建造部每月20日前牵头组织（）对分包商进行月度考评，填写《分包商月度考核评价表》。*A.合约部(正确答案)B.安全部(正确答案)C.质量部(正确答案)D.物资设备部(正确答案)124.精益建造需要消除的浪费有哪些（）。*A.缺陷的浪费(正确答案)B.工序的浪费(正确答案)C.资源的浪费(正确答案)D.窝工的浪费(正确答案)E.操作的浪费(正确答案)125.精益建造四类工序穿插模型主要结合（）和（）两种施工工艺分别给出穿插流程和节点，各项目根据实际情况参照使用。*A.铝膜+悬挑架B.木模+爬架C.铝膜+爬架(正确答案)D.木模+悬挑架(正确答案)126.根据住宅工程特点，以下工序梳理划分属于四类工序穿插模型的有（）。*A.地下室工序穿插模型(正确答案)B.地上结构工序穿插模型C.室内工序穿插模型(正确答案)D.屋面及外立面工序穿插模型(正确答案)E.室外园林工序穿插模型(正确答案)127.精益建造指南旨在指导项目通过设计优化减少多余工序，提高工程品质，通过（），提高一次成优率，减少质量缺陷；通过（），降低质量风险。*A.工艺优化(正确答案)B.措施优化C.工序合理穿插D.全过程质量控制(正确答案)E.标准化管理128.精益建造指南中，为确保实现质量管理提升，要坚持（）三项质量管理工作。*A.样板引路制度(正确答案)B.质量风险识别和防控(正确答案)C.实测实量(正确答案)D.标准化图册E.成品保护129.实测实量奖罚主体结构分为（）分项。*A.混凝土(正确答案)B.钢筋(正确答案)C.防水D.模板(正确答案)E.地面130.分包商根据合同及项目部总体安排提交进度计划，包含()的进场及作业安排，经批准后作为项目部管理的依据，未按要求提交进度计划的将作为分包商考核评价扣分依据；*A.人员(正确答案)B.材料(正确答案)C.机具(正确答案)D.管理人员131.环境事件负面影响包括（）。*A.被新闻媒体在各种刊物.报纸.网络上曝光(正确答案)B.被市级以上建设主管部门通报批评.约谈(正确答案)C.被各级协会.安监局.建设主管部门.信用监管部门等在行业网站上发布不良行为记录(正确答案)D.被地方环保主管部门行政处罚(正确答案)E.表扬信132.环境事件分类包括（）。*A.轻微环境事件(正确答案)B.一般环境事件(正确答案)C.较大环境事件(正确答案)D.重大环境事件E.特大环境事件(正确答案)133.对在建工程发生环境事件的，应当追究其相应责任，根据工作职责划分为（）。*A.直接责任(正确答案)B.主管责任(正确答案)C.领导责任(正确答案)D.间接责任E.连带责任134.《项目部实施计划》是明确项目部各阶段（）.（）.（）.（）等的实施性文件，按照《项目部实施计划编制任务表》（ZJTT-XM-BD/QD02-V2.1）内容进行编制。*A.工作目标B.资源需求(正确答案)C.管理行为(正确答案)D.风险防控(正确答案)E.工作内容(正确答案)135.《项目部实施计划编制任务表》完成后，特大型项目在（）天内完成《项目部实施计划》，大型及以下项目在（）天内完成《项目部实施计划》，特殊情况如合同未签订.“三边”工程等项目可以分阶段进行编制。*A.25B.20(正确答案)C.15D.10(正确答案)E.5136.项目部应严格按照上级单位审批的（）和（）组织施工。*A.总平面布置图B.临时设施平面布置图(正确答案)C.总平面部署图D.临时设施施工详图(正确答案)E.临时设施规划图137.对于现场与施工方案不符的情况，务必于施工当天由（）.（）及作业队伍现场负责人完成现场签证。*A.建造总监B.技术总监(正确答案)C.商务总监(正确答案)D.质量总监E.安全总监138.根据《质量（创优）策划书》质量管理要求，结合项目实际，项目质量总监每年年初组织编制年度质量管理工作计划，主要内容包括（）*A.质量目标及分解(正确答案)B.质量人员配置C.质量管理计划(正确答案)D.质量风险识别及防控措施(正确答案)139.项目环保工程师收集《环境影响报告书》/《环境影响登记表》，项目建造总监组织项目环保工程师.建造部.设计技术部.技术总监.安全部等，结合《环境影响报告书》/《环境影响登记表》.对施工现场可能造成环境影响的因素（）等进行识别与评价。*A.施工噪声(正确答案)B.施工扬尘(正确答案)C.固体废弃物(正确答案)D.水体污染(正确答案)E.水土保持(正确答案)140.《环境策划书》应实行动态管理及调整，当（）等发生较大变化影响实施时，由环保工程师组织进行调整,并按照原审批流程进行审批。*A.合同(正确答案)B.图纸(正确答案)C.施工工艺(正确答案)D.创优目标(正确答案)E.人员141.在项目进场后10日内，项目环保工程师根据（）等，制定本项目的环境应急预案与演练计划，填写《环境应急预案编制及演练计划表》。*A.项目工程所属区域特点(正确答案)B.施工生产安排(正确答案)C.已经识别出的重要环境因素(正确答案)D.领导安排E.个人爱好142.环境专项检查是指开展某项分部分项作业活动时，有可能对环境造成较大影响时开展的检查活动，包括（）。*A.噪声.粉尘.运输遗洒控制(正确答案)B.砼浇筑夜间施工扰民控制措施(正确答案)C.场内污水排放控制(正确答案)D.现场日常防尘(正确答案)E.控尘措施(正确答案)143.项目部环境检查内容包括（）。*A.水电等能源消耗(正确答案)B.施工扬尘(正确答案)C.固体废弃物(正确答案)D.施工噪声(正确答案)E.污水排放(正确答案)144.有效投诉按投诉内容划分类型有（）。*A.进度(正确答案)B.商务及合同争议(正确答案)C.资金(正确答案)D.组织管理(正确答案)E.恶意投诉145.项目工期计划包括（）。*A.总工期计划(正确答案)B.年度工期计划(正确答案)C.季度工期计划(正确答案)D.月度工期计划(正确答案)E.周进度计划(正确答案)146.在施工生产过程中，项目环保工程师负责每日从（）等政府主管部门和信用管理机构，多渠道收集环境投诉事件，查看相关信息。建立《信用查询统计表》，每周上报分公司。*A.安监站(正确答案)B、环保局(正确答案)C、各类政府网站(正确答案)D、信用中国(正确答案)147.以下关于施工产值的说法正确的是（）。*A.是指工程项目现场实际完成的形象进度税后产值(正确答案)B.是统计周期内实际已完工程,按照承包合同约定的计价条款计算，扣除一定比例税金后确定的工程造价，并且最终能形成现金流的部分(正确答案)C.已经完成的实体工程应计入施工产值(正确答案)D.没有全部完成的分部分项工程可按全部计入施工产值E.施工产值准确反映工程项目现场实际完成的形象进度情况，主要由自施产值.总包产值和其他产值构成(正确答案)148.基本层劳务分包商应具备的基本条件是：（）*A.在三局内连续合作2年以上；（提示：３年）B.自有管理人员不少于20人；(正确答案)C.工程质量实测实量合格率全部在80%以上；(正确答案)D.分级考核评定达B级以上。(正确答案)149.分包商按月提交（）等，依据分包合同向项目部提出劳务工人工资支付申请。*A.劳务人员花名册(正确答案)B.劳务人员考勤表(正确答案)C.劳务人员班组合同D.劳务人员工资发放表(正确答案)150.所引进专业分包，应具有完善的（）等组织管理体系。*A.质量(正确答案)B.安全(正确答案)C.文明施工(正确答案)D.环境及职业健康(正确答案)151.QC小组的特点是（）*A.明显的自主性(正确答案)B.广泛的群众性(正确答案)C.高度的民主性(正确答案)D.严密的科学性(正确答案)152.QC小组目标设定要注意的问题（）。*A.目标数量不宜多(正确答案)B.目标应远大C.目标可测量(正确答案)D.目标具有挑战性(正确答案)153.QC小组确认要因判定方式为（）*A.现场测量(正确答案)B.试验(正确答案)C.调查分析(正确答案)D.头脑风暴154.QC小组自选课题时，主要考虑以下()个方面。*A.落实组织方针.目标的关键点(正确答案)B.在质量.效率.成本.安全.环保等方面存在问题(正确答案)C.内.外部顾客的意见和期望(正确答案)D.目标可操作性155.隐蔽工程验收应遵循（）基本原则。*A.检查验收依据充分(正确答案)B.检查验收的内容全面(正确答案)C.记录详实.准确.具有可追溯性(正确答案)D.结论意见明确(正确答案)156.工序质量的保证可采取以下措施（）*A.进行有针对性和指导性的施工技术交底(正确答案)B.施工作业人员应按操作规程.作业指导书和技术交底文件进行施工(正确答案)C.专业责任工程师依据操作规程.作业指导书和技术交底文件监控工序质量(正确答案)D.依据相关规范及设计要求按分部工程制定检验.试验计划157.施工单位应做好且不限于以下质量管理工作（）*A.组织分项.分部（子分部）工程质量验收及工程竣工预验收B.将工程总体质量目标分解落实到施工过程(正确答案)C.进行质量风险识别.评价，对重大风险应编制包括抢险.返修等技术措施的应对预案(正确答案)D.实施质量前期策划，并通过过程管理，实现工程的施工质量目标(正确答案)158.施工单位企业层面开展的施工质量总体策划应包括以下主要内容（）*A.施工质量目标(正确答案)B.主要质量风险分析(正确答案)C.企业层面对项目的过程质量管控计划，应包括阶段目标等(正确答案)D.建立以项目经理为核心，质量保证管理.质量监督管理相互独立的质量管理体系159.工程实体质量策划应包括但不限于以下主要内容()*A.确定各工序的质量标准，并分析其可行性(正确答案)B.对确定的各分部.分项工程的施工工艺可能出现的质量通病（质量风险）进分析与辨识并采取改进工艺的预防措施(正确答案)C.确定各岗位质量管理的具体工作内容.工作流程等D.分部分项工程及检验批的检验.试验计划(正确答案)160.施工过程质量验收应依据以下（）文件进行*A.现行的国家或行业标准.规范(正确答案)B.有效的设计文件，包括设计变更文件.设计认可的施工洽商文件等(正确答案)C.监理实施细则D.施工合同及补充协议(正确答案)161.关键工序.关键环节.关键部位及特殊过程的质量监督检查应形成记录，特殊过程质量控制可采取（）方法：*A.在施工质量计划中界定特殊过程，并设置施工质量控制点(正确答案)B.施工班组应进行自检.互检，并应记录工序施工质量情况C.由专业技术人员编制专项作业指导书并由责任工程师实施旁站监督(正确答案)D.工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定162.以下说法正确的是（）*A.对工程的安全.功能等具有关键影响的隐蔽工程则必须进行全面检查.验收工作(正确答案)B.隐蔽工程检查验收前，被隐蔽工程所涉及的试验.检测应全部完成并全部合格(正确答案)C.隐蔽工程验收应形成记录，明确验收结论，参加人员签字确认验收程序及验收结论。(正确答案)D.重要分部（子分部）工程的质量验收尚应接受质量监督机构的监督。(正确答案)163.对在建工程发生环境事件的，应当追究其相应责任，根据工作职责划分为（）。*A.直接责任(正确答案)B.主管责任(正确答案)C.领导责任(正确答案)D.间接责任E.连带责任164.环境管理合规性评价报告依据适用环境管理法律法规及其它要求.地方环保局(环境监测部门)的监测结论作为判定依据，等级分为（）。*A.符合(正确答案)B.基本符合(正确答案)C.不符合(正确答案)D.不确定E.优秀165.环境事件报告内容包括（）。*A.事件发生的事件.地点.单位.类别(正确答案)B.事件发生造成的后果及影响(正确答案)C.事件发生的简要经过(正确答案)D.事件发生原因的初步判断(正确答案)E.事件现场采取的措施及控制情况(正确答案)166.公司/分公司总承包管理中心主要除了组织开展总承包试点项目管理策划，过程支持及指导服务与评价，还包括（）。*A.开展总承包管理推进会组织开展试点项目实践集团总承包管理制度体系并向上级单位反馈意见和建议(正确答案)B.按集团要求组织开展课题攻关(正确答案)C.打造总承包管理团队(正确答案)D.管理成果输出，组建专家库，总承包管理资源引进(正确答案)E.为总承包项目市场营销提供服务支撑等(正确答案)167.公司/分公司负责项目征迁（）计划的审批，并加以监督。*A.总进度(正确答案)B.年度(正确答案)C.季度(正确答案)D.月度(正确答案)E.周168.项目环境教育培训主要内容包括广泛宣传学习（）.《中华人民共和国环境噪音污染防治法》.《ISO14000环境管理系列标准》.《建设部绿色建筑评价标准》.《住宅性能评价标准》等法律.法规.制度，充分认识环境管理的重要性。*A.《中华人民共和国环境保护法》(正确答案)B.《中央企业节能减排监督管理暂行办法》(正确答案)C.《中华人民共和国大气污染防治法》(正确答案)D.《中华人民共和国水污染防治法》(正确答案)E.《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》(正确答案)169.项目施工策划是各类专项策划集合文件，是项目施工及管理的全周期指导性文件，它包括（）。*A.技术策划(正确答案)B.工期策划(正确答案)C.资金策划(正确答案)D.质量策划(正确答案)E.安全策划(正确答案)170.内部合作项目的争议解决原则包括（）。*A.履约优先原则(正确答案)B.逐级解决原则(正确答案)C.强制执行原则(正确答案)D.快速经济原则(正确答案)E.少数服从多数原则171.当发生（）等因素需调整策划时，项目建造部应及时填写《项目工期策划书调整申请表》，上报公司/分公司工程部书面确认，确认后编制调整策划，按原编制流程审批，审批通过后执行，调整工期策划附在原工期策划书之后。*A.重大工期调整(正确答案)B.重点设计变更(正确答案)C.合同变更(正确答案)D.业主资金(正确答案)E.领导指示172.以下属于征迁协调的范畴的是（）。*A.征地拆迁(正确答案)B.管线迁改(正确答案)C.交通疏解(正确答案)D.绿植迁移(正确答案)E.临建设施周转173.项目征迁协调工程师组织征迁协调部依据项目总进度计划.征迁分级表.征迁相关图纸及方案，编制表《征迁总进度计划表》，由征迁协调部将征迁总进度计划分解为（）征迁计划。*A.年度(正确答案)B.季度(正确答案)C.月度(正确答案)D.周(正确答案)174.关键工序.关键环节.关键部位及特殊过程的质量监督检查应形成记录，特殊过程质量控制可采取（）方法：*A.在施工质量计划中界定特殊过程，并设置施工质量控制点。(正确答案)B.施工班组应进行自检.互检，并应记录工序施工质量情况。C.由专业技术人员编制专项作业指导书并由责任工程师实施旁站监督。(正确答案)D.工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定。175.各级单位工程管理部门是回访工作的主管部门，负责（）等日常工作。*A.制定回访计划(正确答案)B.安排对口回访人员(正确答案)C.建立客户回访档案(正确答案)D.收集与传递客户信息(正确答案)E.处理客户意见(正确答案)176.投诉处理过程中可以闭合或终结是（）。*A.经投诉处理单位及时处理，投诉所反映的问题得到解决，经评定满足合约或协商意见要求(正确答案)B.投诉人无故不履行合约或协商意见，导致投诉处理无法正常开展(正确答案)C.投诉人在责任方按合约或协商意见落实整改期间，人为设置障碍阻扰整改的(正确答案)D.投诉在处理过程中进入诉讼程序或因其他原因移交处理；(正确答案)E.投诉人继续投诉的177.《项目策划书》应具有指导性，是公司/分公司和项目部执行的纲领性文件，主要内容应包括（）等目标，对项目授权，项目部组织形式及资源配备.风险防控.廉政措施等。*A.项目战略定位(正确答案)B.成本分析(正确答案)C.质量.安全.环保(正确答案)D.工期.成本(正确答案)E.现金流(正确答案)178.公共浴室等场所宜设置热水供应系统，热水供应系统热源的选择，根据施工现场.当地气候和自然资源条件综合确定，并宜优先利用（）等可再生能源。*A.工地余热(正确答案)B.废热(正确答案)C.太阳能(正确答案)D.空气能(正确答案)E.地热(正确答案)179.下列关于环境因素管理描述正确的是（）*A.市政引入管严禁与自备水源供水管道直接连接(正确答案)B.生活饮用水管网严禁与非饮用水管网连接(正确答案)C.严禁生活饮用水管道与大便器（槽）直接连接(正确答案)D.生活区和施工区应分类放置垃圾桶，对垃圾进行有效分类，不得随意丢放堆弃(正确答案)E.生活区应单独设置化粪池并为头有资质单位定期清理(正确答案)180.项目制订（）处理措施，严格落实到位。*A.扬尘(正确答案)B.噪音(正确答案)C.污水(正确答案)D.废弃物(正确答案)E.危险化学品(正确答案)181.项目风险识别：主要分析项目可能存在的（）.质安环等方面的风险，及规避风险的措施。*A.合同(正确答案)B.成本(正确答案)C.履约(正确答案)D.资金(正确答案)E.设备182.对事故的调查处理，必须坚持（）“四不放过”的原则。*A.事故原因分析不清不放过(正确答案)B.员工及事故责任人受不到教育不放过(正确答案)C.事故隐患不整改不放过(正确答案)D.事故责任人不处理不放过(正确答案)E.事故责任单位不处罚不放过183.必须参加单位工程竣工验收的单位有（）*A.建设单位(正确答案)B.施工单位(正确答案)C.勘察单位D.监理单位(正确答案)E.设计单位(正确答案)184.项目收尾工作由项目部具体组织.指挥.协调，原则上按照现场清理.工程移交，再逐步（）等工作。*A.工程结算(正确答案)B.档案资料归档移交(正确答案)C.工程保修(正确答案)D.项目部撤离及考核(正确答案)E.工程索赔185.下列哪项不属于质量管理中的过程控制项（）*A.样板引路B.QC活动(正确答案)C.质量会议(正确答案)D、质量月E.不合格品处置(正确答案)186.质量管理体系主要有（）*A.质量管理决策体系(正确答案)B.质量制度C.质量监督体系(正确答案)D.质量领导体系E.质量保证体系(正确答案)187.下面哪几项不属于中建三局精益建造实施指南中的技术管理部分（）*A.工厂化制造B.信息化技术C.结构工程设计优化(正确答案)D.建筑装饰设计优化(正确答案)E.施工措施优化188.局飞行检查管理办法要求的专项治理（精益建造）十条内有一条规定土建项目必须按照“三个样板”要求开展样板引路，三个样板分别是（）*A.实体样板(正确答案)B.工序样板(正确答案)C、交付样板(正确答案)D.材料样板E.视觉样板189.精益建造的管理目标是追求“三减两降一提升”，其中“三减”是指（）.（）.（）。*A.减少施工成本B.减少资源浪费(正确答案)C.减少质量风险D.减少工作面闲置(正确答案)E.减少多余工序(正确答案)190.公司所属在建项目，成立实测实量小组，组长为项目经理，副组长为质量总监，成员包括项目（）。*A.质检员(正确答案)B.测量员(正确答案)C.安全员D.劳务现场负责人(正确答案)E.劳务质检员(正确答案)191.模板工程设计的安全性指标包括（）。*A．强度(正确答案)B．刚度(正确答案)C．平整性D．稳定性(正确答案)E．实用性192.在砌体结构房屋中，设置钢筋混凝土圈梁的作用：（）。*A.增强房屋的整体刚度(正确答案)B.支承门窗上面部分墙砌体的自重C.支承阳台板D.防止由于地基不均匀沉降或较大振动荷载等对房屋引起的不利影响(正确答案)193.项目部要建立现场进度检查制度，包括（），所有检查记录应有受检方的签字确认。*A.日检(正确答案)B.周检(正确答案)C.月检(正确答案)D.季检E.年检194.钢结构的连接方法有（）*A、焊接(正确答案)B、普通螺栓连接(正确答案)C、高强螺栓连接(正确答案)D、铆接(正确答案)E、绑扎连接195.质量样板经（）三方联合验收合格后方可大面施工。*A.项目部(正确答案)B.监理单位(正确答案)C.业主单位(正确答案)D.三级单位196.分供方信息可以来源于（）等*A.业主(正确答案)B.设计单位(正确答案)C.竞争对手(正确答案)D.兄弟单位(正确答案)197.铁路工程项目收尾验收阶段可细分为（）几个阶段。*A.静态验收(正确答案)B.动态验收(正确答案)C.中间验收D.安全评估及初期运营(正确答案)E.正式验收(正确答案)198.编制工期策划书，项目建造总监组织项目相关部门按照流程提供各项资料，包括（）。*A.设计技术部提供工期总进度计划.方案编制清单以及技术影响工期履约的风险识别及对策(正确答案)B.建造部及物资设备部提供项目资源配置计划(正确答案)C.征迁协调部提供迁改总计划以及征迁影响工期履约的风险识别及对策(正确答案)D.合约部提供合同工期条款.工期签证管理要求以及合同工期履约风险识别及对策(正确答案)199.项目层面申报履约标杆项目奖，需满足的条件有（）。*A.原则上每年从集团级重点工程中产生(正确答案)B.年度完成产值位居全集团在建项目前列(正确答案)C.全年履约情况良好，业主满意度高(正确答案)D.在进度.质量.工程品质等方面比集团以往同类型项目明显提质增效(正确答案)E.在企业品牌建设.市场拓展.技术创新等方面做出了重大贡献(正确答案)200.环保工程师在完成（）等内容后，收集整理相关资料，编制完成项目《环境策划书》（ZJTT-XM-BD/HJ04-V2.1），项目建造总监.项目经理审核后，项目建造部报公司/分公司工程部审核，分管领导审批。*A.项目环境法律法规清单(正确答案)B.重要环境因素及控制清单(正确答案)C.项目环境管理目标(正确答案)D.环境培训教育计划(正确答案)E.环境应急预案及演练计划(正确答案)三、填空题201.分包商（）必须满足现场需求，如不满足要求在分包结算中扣除相应管理费用，并作为分包商评价分级依据。[填空题]*_________________________________(答案：现场管理人员)202.分包商退场，（）负责对分包单位生活区.生产区的环保.文明施工进行确认，保证现场整洁，不污染环境。[填空题]*_________________________________(答案：建造部)203.项目应全面应用（），对政府有平台上线要求的项目，积极与当地政府相关部门对接，实现互联互通，项目在开工启动会后45日内必须完成平台上线并正常运行。[填空题]*_________________________________(答案：云筑劳务实名制管理平台)204.项目劳务专员填写《分包结算与支付台帐》，报（）审批。[填空题]*_________________________________(答案：项目经理)205.劳务人员（）要经分包企业授权的现场负责人签字确认，并签署承诺书。[填空题]*_________________________________(答案：考勤记录)206.分包商注册后（）年内未合作的，取消其合格分包商资格，如欲合作则应重新考察注册。[填空题]*_________________________________(答案：2)207.农民工有（）的权利。任何单位和个人不得拖欠农民工工资。[填空题]*_________________________________(答案：按时足额获得工资)208.总承包企业对所承接工程项目的建筑工人实名制管理负总责，分包企业对其招用的建筑工人实名制管理负（），配合总承包企业做好相关工作。[填空题]*_________________________________(答案：直接责任)209.质量目标管理应以（）为核心。[填空题]*_________________________________(答案：过程控制)210.项目部应建立以项目（）为核心的质量监督管理体系。[填空题]*_________________________________(答案：质量总监)211.施工单位对其合同范围的工程施工质量负责，施工总承包单位对施工分包单位的施工质量承担（）。[单选题]*答案：连带责任(正确答案)212.（）是工序质量控制的第一责任人，对所组织施工的工序质量负直接管理责任。[填空题]*_________________________________(答案：专业责任工程师)213.在施工前实施工序（），对首件工程的工艺标准资源配置.施工组织等进行总结并进行改进实施。[填空题]*_________________________________(答案：样板引路)214.特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专项作业指导书并由（）实施旁站监督。[填空题]*_________________________________(答案：责任工程师)215.项目部建造部应设置环境管理岗，大型及以上项目建造部设置（）环保工程师，其他项目建造部设置兼职环保工程师。[填空题]*_________________________________(答案：专职)216.环境事件责任追究方式包括（）和经济处理。[填空题]*_________________________________(答案：组织处理)217.各公司应将重点工程领导班子成员配备方案和调整方案报集团备案，项目部助理级以上人员到位率达100%，工程未竣工项目主要负责人（）更换。[填空题]*_________________________________(答案：不得)218.（）是项目管理的最高领导机构，负责协调项目管理职能部门.项目管理资源支持性部门的相关工作，并通过了解和掌握在建项目履约工作动态，调度和平衡各类生产资源和要求，建立快捷的管理预警和纠错体系，推进项目管理能力提升。[填空题]*_________________________________(答案：项目管理委员会)219.项目策划评审通过后，公司/分公司工程部根据项目实际情况，于2天内牵头组织相关领导及部门.项目管理人员，召开（），策划编制牵头部门组织对项目部进行《项目策划书》的交底。[填空题]*_________________________________(答案：项目进场启动会)220.分公司每（）对项目实施计划完成情况进行检查考核，形成考核记录，将考核结果进行通报和公示。[填空题]*_________________________________(答案：月)221.（）是项目劳务管理的第一责任人。[填空题]*_________________________________(答案：项目经理)222.分包单位应取得（），资质应与工程要求相符。[填空题]*_________________________________(答案：企业安全生产许可证)223.每个注册劳务分包企业的法人代表.项目负责人.专职安全员必须具有（）。[填空题]*_________________________________(答案：安全资格证书)224.钢筋损耗量＝实际原材消耗量－（）[填空题]*_________________________________(答案：钢筋翻样量)225.PDCA循环是指（）.（）.（）.（）。[填空题]*_________________________________(答案：计划实施检查改进)226.QC小组活动中“实施对策”的上一步程序是（），下一步程序是（）。[填空题]*_________________________________(答案：制定对策检查效果)227.公司.分公司是环境管理工作的（）单位。[填空题]*_________________________________(答案：责任主体)228.项目应按照工期计划及时办理开工报告手续，积极收集备案工程（）。[填空题]*_________________________________(答案：施工许可证)229.工期策划书必须保证在项目进场启动会召开（）日内，完成编制.审批及交底工作。[填空题]*_________________________________(答案：30)230.对于房建类项目，由（）牵头拟定《项目策划书编制任务表》进行编制任务分解和项目策划编制。[填空题]*_________________________________(答案：公司工程部)231.（）负责保障农民工工资支付工作的组织协调.管理指导和农民工工资支付情况的监督检查，查处有关拖欠农民工工资案件。[填空题]*_________________________________(答案：人力资源社会保障行政部门)232.（）负责对分包单位支付农民工工资进行（），负责对分包单位进行（）的评价考核，并参与企业层面对分包单位的选择.处理与激励等管理活动。[填空题]*_________________________________(答案：项目部)233.施工项目质量部每月（）日前根据项目施工进度计划，依托质量关键工序清单和《特殊过程及关键工序监控计划》，编制《月度关键工序控制计划》。[填空题]*_________________________________(答案：5)234.实测实量检查结果等级划分，70分及以上.80分以下划分为（）。[填空题]*_________________________________(答案：合格)235.实测实量检查结果等级划分，80分及以上.（）分以下划分为良好。[填空题]*_________________________________(答案：90)236.（）施工项目应配备质量总监，并列入项目管理层，并根据施工项目的规模和不同施工阶段，配备相应数量及相应专业的质量工程师，实行动态管理。[填空题]*_________________________________(答案：大型及以上)237.司属各单位和施工项目应坚持“样板引路”.“四检制”.“（）”等行之有效的过程质量控制措施和方法。[单选题]*答案：实测实量(正确答案)238.对于质量事故（事件）的处理应坚持“（）”的基本原则。[填空题]*_________________________________(答案：四不放过)239.质量事故划分为一般事故.较大事故.重大事故.（）。[填空题]*_________________________________(答案：特别重大事故)四：判断题240.判定QC课题名称是否正确：加强质量管理让顾客持续满意。（）[单选题]*A．对(正确答案)B．错答案：错241.现场型课题是以稳定生产工序质量，改进产品.服务.工作质量，降低消耗，改善现场环境等为选题范围的课题。（）[单选题]*A．对(正确答案)B．错答案：对242.任何QC小组都应进行目标的可行性分析。（）[单选题]*A．对(正确答案)B．错答案：错243.QC小组活动中的现状调查就是为了进一步确定课题。（）[单选题]*A．对(正确答案)B．错答案：错244.确认末端原因是否为要因的根据是以是否容易解决来确定的。（）[单选题]*A．对(正确答案)B．错答案：错245.建设工程各方质量责任主体的质量管理制度应覆盖各自质量管理的施工过程及与质量有关的各项工作。（）[单选题]*A．对(正确答案)B．错答案：错246.关键工序是指对成品的质量.性能.功能.寿命.可靠性及成本等有直接影响的工序，或工艺复杂，质量容易波动，对工人技艺要求高或总是发生较多问题的工序。（）[单选题]*A．对(正确答案)B．错答案：对247.检验批的主控项目和一般项目必须全部合格。（）[单选题]*A．对(正确答案)B．错答案：错248.当发现进场的施工物资不合格时，应对不合格品进行隔离.标识并及时清退出场。不合格施工物资的进.退