精益经理考试试题（单选题）附有答案

精益经理考试试题（单选题）[复制]1.IE起源于美国，以下谁被称之为“工业工程之父”（）？[单选题]*A.泰勒(正确答案)B.吉尔布雷斯C.福特D.大野耐一2.工业工程7大手法中，研究人体双手工作的过程中藉以发掘出改善点的方法是（）？[单选题]*A.动改法B.人机法C.双手法(正确答案)D.抽查法3.程序分析方法的5个方面主要是指（）。[单选题]*A.操作分析、搬运分析、等待分析、储存分析和检验分析(正确答案)B.取消分析C.动素分析、动作分析、操作分析、工序分析和工艺过程分析D.What、Where、Why、When、Who4.为了寻求合理的操作方法，使人和机器的配合更加协调，可以开展（）。[单选题]*A.操作分析B.双手操作分析C.人机操作分析(正确答案)D.工艺流程分析5.“何时做？有没有其他更合适的时间？”属于5W1H中的（）。[单选题]*A.whoB.when(正确答案)C.whereD.why6.“如何做？没有没其他更合适的方法？”属于5W1H中的（）。[单选题]*A.whoB.whenC.whereD.How(正确答案)7.实验证明，身体其它部位动作一次的MOD数都（）手指动作一次的MOD数。[单选题]*A.大于(正确答案)B.等于C.小于D.大于等于8.对产品制造过程进行分析的技术是（）。[单选题]*A.操作分析B.工艺流程分析(正确答案)C.作业流程分析D.动作分析9.工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和（）。[单选题]*A.装配B.检验(正确答案)C.包装D.存储10.标准的对象是重复性的事物和（）。[单选题]*A.概念(正确答案)B.产品C.服务D.工作11.使用防呆法后，作业员在工作时可以不需要（）。[单选题]*A.注意力B.检验C.高度的技能D.以上全是(正确答案)12.现代物流的重要特征是（）。[单选题]*A.建立配送中心B.物流的信息化(正确答案)C.应用电子商务D.供应链管理13.对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费。[单选题]*A.不良品B.等待C.搬运D.过度加工(正确答案)14.采用秒表时间研究进行作业测定时，采用的调查方法是（）。[单选题]*A.重点调查B.全面调查C.抽样调查(正确答案)D.全程跟踪调查15.现代物流的（）正是适应生产、流通与消费的需求而表现出来的一种发展趋势。这就要求物流配送中心要根据消费需求“多品种、批量、多批次、短周期”的特色，灵活组织和实施物流作业。[单选题]*A.柔性化(正确答案)B.供应链管理C.电子商务D.条码16.看板的三大作用不包括（）。[单选题]*A.传递生产信息B.保证生产现场的标准操作C.识别浪费(正确答案)D.控制生产系统动态的自我完善17.在编制作业计划时，提前期法适用于（）。[单选题]*A.单件生产B.小批量生产C.成批轮番生产(正确答案)D.流水生产18.以下选项中哪项不是及时生产的要素（）。[单选题]*A.按客户需求生产B.单件流C.按现场存放的物料生产(正确答案)D.按节拍生产19.可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）。[单选题]*A.安全库存(正确答案)B.周转库存C.运输库存D.预期库存20.作业测定的目的是（）。[单选题]*A.平衡作业组成员之间的工作量B.提供估算标价，销售价格和交货合同的基础资料C.制定作业系统的标准时间，改善作业系统，制定最佳作业系统(正确答案)D.确定机器利用率指标和劳动定额，并可以作为制定奖励办法的基础21.生产作业时，（）决定流水线的下线速度。[单选题]*A.节拍时间(正确答案)B.标准时间C.作业周期D.动作时间22.为使现场始终保持整洁有序的状态所开展的规范化工作，在5S管理中属于（）阶段的活动。[单选题]*A.整理B.整顿C.清扫D.清洁(正确答案)23.5S的最大功效是（）。[单选题]*A.消除无效劳动和损耗，降低成本B.保持干净整洁、条理有序的现场环境，消除事故隐患，保障安全C.引导员工养成良好的行为习惯D.以上全部(正确答案)24.计划体系中，需求、订单、作业计划和滚动计划这四个概念的先后关系应该是（）。[单选题]*A.订单、需求、作业计划、滚动计划B.需求、订单、滚动计划、作业计划(正确答案)C.需求、订单、作业计划、滚动计划25.标准工时是指在标准的操作条件下，一个（），用标准的程序方法以正常的速度完成某些作业所需要的时间。[单选题]*A.新员工B.技能比武大赛获奖人员C.具有平均熟练程度的工人(正确答案)D.技术人员26.在安装主反射工位，员工甲连通电源，员工乙放置反射片，然后共同检查主反射，接着员工乙拿取扩散片支架，员工甲乙共同卡扣支架，员工甲与员工乙属于（）。[单选题]*A.单人作业B.多人协同作业(正确答案)C.多人并行作业D.多人综合作业27.平衡生产线的核心是（）。[单选题]*A.消除瓶颈(正确答案)B.提高质量C.减少浪费D.降低成本28.按照动作经济原则，手的动作应尽量采用（）的动作等级来完成？[单选题]*A.高B.中C.低(正确答案)D.近29.“5S”指的是：（）。[单选题]*A.清理、清扫、清洁、整顿和环境B.清理、整顿、清洁、清扫和素养C.整理、整顿、清扫、清洁和素养(正确答案)D.整理、整顿、清扫、清洁和安全30.下列公式计算有误有的是：（）。[单选题]*A.LOB=各工位时间总和/（瓶颈工位时间*工位数）*100%B.OEE=时间开动率*性能开动率*良品率*100%C.时间开动率=实际开动时间/计划安排开动时间D.性能开动率=实际产量/计划产量(正确答案)31.控制生产速度的指标是（）。[单选题]*A.生产成本B.生产周期C.生产节拍(正确答案)D.生产品质32.拉动系统的核心是（）。[单选题]*A.5SB.自动化C.看板管理D.准时化(正确答案)33.“JIT”即Justintime，指的是（）。[单选题]*A.准时生产方式(正确答案)B.及时生产方式C.刚好生产方式D.仅仅生产方式34.PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。[单选题]*A.保证B.检查(正确答案)C.处理D.改进35.设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等。[单选题]*A.维修保全B.改良保全(正确答案)C.定时保全D.分工保全36.开展QC小组活动有利于开拓（）的途径。[单选题]*A.提高质量(正确答案)B.劳动竞赛C.现场管理D.全员管理37.通过提案活动，使员工尽量关注（）的问题。[单选题]*A.普遍存在B.自己身边(正确答案)C.别人的事情38.下面实现自主管理的方法中哪一项属于发掘员工智慧（）。[单选题]*A.目视管理B.防呆、纠错机构的制作C.景点与亮点展示D.以上都包括(正确答案)39.工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于（）。[单选题]*A.目视管理(正确答案)B.防呆、纠错机构的制作C.景点与亮点展示40.容器、托盘、物料架需要标识清除，且标识需（）。[单选题]*A.朝外(正确答案)B.朝内C.朝上D.朝下41.TOC制约理论中，改善领域聚焦在（）。[单选题]*A.过程浪费B.瓶颈资源(正确答案)C.不稳定因素D.风险隐患42.价值流分析改善的最终目的是（）。[单选题]*A.减少作业人数B.消除不增值的浪费(正确答案)C.释放瓶颈产能D.提升局部效率43.为了测定作业标准时间，测时选取的对象最好是（）。[单选题]*A.平均水平以上的员工(正确答案)B.最熟练的员工C.新员工D.最稳定的员工44.假设生产同一产品，A线用60人，UPH为420台，B线用66人，UPH为450台，C线用62人，UPH为440台，哪条线单人效率高（）。[单选题]*A.A线B.B线C.C线(正确答案)D.高E.轻松作业45.拉动生产是指一切从（）组装产品，借此拉动前面工序的零部件加工。[单选题]*A.市场需求出发(正确答案)B.自身能力出发C.前面工序的需求46.生产某产品，需依序经过5个工序。各工序工时分别为10分、8分、7分、6分、9分。请问线体平衡率（LOB）多少（）。[单选题]*A.0.85B.1C.0.8(正确答案)D.0.947.价值流分析得到的增值比指的是（）。[单选题]*A.原材料费用与总成本的比值B.零部件在车间作业时间与仓库停留时间的比值C.增值时间与总周期时间的比值(正确答案)D.人员手动作业时间与总周期时间的比值E.调整48.标准作业的要素之一节拍时间是依据（）决定的。[单选题]*A.生产历史数据B.人员作业能力C.瓶颈产能D.客户需求(正确答案)49.在对换产作业进行调查写实后，换产改善的第一步通常始于（）。[单选题]*A.区分内外切换(正确答案)B.内切换改善C.外切换改善D.内切换转化为外切换50.将会造成错误的原因从根本上排除掉，使绝不发生错误。一般以不对称的形状、工具改善、排除等方法来防错。这属于防呆防错的（）。[单选题]*A.自动原理B.断根原理(正确答案)C.相符原理D.保险原理51.防错装置可分为三个水平，其中最理想的水平也就是（）防错装置。[单选题]*A.预判型B.预防型(正确答案)C.检测型D.检验型52.标准作业组合表是以（）为基准来组合人和机器的动作，来决定负责范围及作业顺序的工具。[单选题]*A.CycleTimeB.BottleneckTimeC.TaktTime(正确答案)D.JustinTime53.SMED快速换型的最高境界是（）。[单选题]*A.规定时间内换型B.“无需”换型(正确答案)C.“单节拍”换型D.“单分钟”换型54.生产线平衡目的不包括（）。[单选题]*A.快速流动，缩短生产周期B.减少或消除物料或半成品周转场所C.消除生产瓶颈，提高作业效率D.减少产出(正确答案)55.目视管理的三水准是指（）。[单选题]*A.看的清、看的懂、看得爽B.看得见、看的懂、看得爽C.看得见、看得清、看得爽D.看得见、看得清、看得懂(正确答案)56.IE人员应具备的思维方式是（）。[单选题]*A.系统思维、重点突破(正确答案)B.发散思维、全面解决C.逻辑思维、系统突破D.差异思维、聚焦突破57.决定生产线产出速度的是（）。[单选题]*A.最短工站工时B.瓶颈工时(正确答案)C.标准工时D.有效工时E.人民生命至上58.以下不是精益生产主要特征的是（）。[单选题]*A.拉动式生产B.推动式生产(正确答案)C.最大程度上减少库存D.实现准时化生产59.以下不是快速转产/快速换模改进效果的是（）。[单选题]*A.增加批量大小(正确答案)B.减少库存C.实现多品种少量、均衡化生产D.提高对紧急订单的对应能力60.标准作业的定义最准确的是（）。[单选题]*A.制造现场制造产品时的准绳，以人为中心来集中工作，以没有浪费的顺序有效率地进行生产的方式(正确答案)B.以作业者的各个作业为研究对象，制定标准的作业内容C.以没有浪费的顺序、有效进行作业的方式D.通过改善/优化，消除浪费的生产作业61.价值流图符号中用于记录每个制程过程、部门及顾客相关信息的叫做（）。[单选题]*A.工序/过程B.数据箱(正确答案)C.信号看板D.超市库存62.为防止漏加工，在流水线增设拦堵装置，这种改善应用了哪种IE手法？（）[单选题]*A.五五法B.人机法C.防呆法(正确答案)D.流程法63.影响生产线是否平衡的因素不包括（）。[单选题]*A.员工的工作态度及熟练度B.工序操作方法C.工序的排列D.物料的多少(正确答案)64.某制品流水线计划月销售量为2000件，另需生产备件10件，废品率2%，两班五天制工作，每班8小时，时间有效利用系数95%，该流水线的节拍应该是（）（该月按4周计）。[单选题]*A.9.55B.8.96C.8.89(正确答案)D.9.1465.某公司每班工作8小时，A产品流水线计划日产量为150件，采用两班制生产，每班有12分钟的休息时间，计划废品率为4%，计算其节拍（）。（单位用“分”来表示）[单选题]*A.6分钟(正确答案)B.6.6分钟C.6.24分钟D.3分钟66.TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。[单选题]*A.重点培训B.班前讲话C.现场演示(正确答案)D.宣传67.衡量工艺人员线体、工位排布水平的一个重要指标是（）。[单选题]*A.标准产能B.线平衡(正确答案)C.标准工时D.工艺节拍E.工作文化68.计划体系中，需求、订单、作业计划和滚动计划这四个概念的先后关系应该是（）。[单选题]*A.订单、需求、作业计划、滚动计划B.需求、订单、滚动计划、作业计划(正确答案)C.需求、订单、作业计划、滚动计划69.作业测定的目的是（）。[单选题]*A.平衡作业组成员之间的工作量B.提供估算标价，销售价格和交货合同的基础资料C.制定作业系统的标准时间，改善作业系统，制定最佳作业系统(正确答案)D.确定机器利用率指标和劳动定额，并可以作为制定奖励办法的基础70.实验证明，身体其它部位动作一次的MOD数都（）手指动作一次的MOD数。[单选题]*A.大于(正确答案)B.等于C.小于D.大于等于71.在生产现场中，常有（）同时对一台设备（一项工作）进行操作，则称为联合操作作业。[单选题]*A.一个工作人员B.一组工作人员C.班组人员D.两个或两个以上操作人员(正确答案)72.当电梯超载时，电梯会发出报警的声音，并停止运行，这运用了防呆法的（）原理。[单选题]*A.断根原理B.保险原理C.自动原理(正确答案)D.相符原理73.操作冲床的工作，为预防作业人员不小心把手夹伤，所以设计双手必须同时按操作扭下去才能执行工作。这种改善应用了哪种IE手法（）？[单选题]*A.防呆法(正确答案)B.双手法C.动改法D.流程法74.物流基本活动包括运输、搬运、储存、保管、包装、装卸、加工和（）。[单选题]*A.设施B.资源C.成本D.信息(正确答案)75.对于短期内有小幅波动，产品需求量增大时，采取何种方式应对。[单选题]*A.弹性安排生产B.重新均衡配置生产因素C.采取加班方式(正确答案)D.调整生产线，压缩生产周期76.精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段？[单选题]*A.产品开发阶段(正确答案)B.产品制造阶段C.产品存储阶段D.产品销售阶段77.每天平均作业时间8小时，其中休息20分钟，每天所需数量460件，则节拍时间为（）分钟。[单选题]*A.0.96B.1(正确答案)C.1.04D.278.应用到80/20原则的质量工具是[单选题]*A.因果图B.排列图(正确答案)C.直方图D.散步图79.控制生产速度的指标是[单选题]*A.设备B.库存C.材料D.生产节拍(正确答案)80.企业什么地方需要整理整顿？（）[单选题]*A.工作现场B.办公室C.企业的每个地方(正确答案)D.仓库81.为了实现每次切换时间最短化，主要的重点工作在于减少切换时所耗用的（）。[单选题]*A.加工时间B.搬运时间C.等待时间D.人工时间(正确答案)82.工业工程的首要任务是：（）[单选题]*A.供应系统的设计B.服务系统的设计C.生产系统的设计(正确答案)D.管理系统的设计83.设施规划与设计的对象应该是（）[单选题]*A.生产工艺B.整个系统(正确答案)C.主要生产设备D.产品84.（）是用来表示机器设备使用效率的指标，以机器设备的开动时间除以最大负荷时间表示。[单选题]*A.利用率B.TPMC.开动率(正确答案)D.设备综合效率85.下列不属于动作浪费的是（）[单选题]*A.走动B.左右手交换C.库存(正确答案)D.单手空闲86.设备综合效率是由时间开动率、（）、合格率3个关键要素组成。[单选题]*A.利用率B.TPMC.性能开动率(正确答案)D.设备综合效率87.TPM的活动范围（）[单选题]*A.设备购买后安装再到使用期间B.自设备设计到安装到生产最后至报废(正确答案)C.自安装后到使用到报废D.只在使用过程中88.精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）[单选题]*A.小型化的设备B.设备的管线要整齐并有柔性C.设备要落脚生根(正确答案)D.物品在加工时的出入口要一致化89.精益生产方式起源于（）。[单选题]*A.TQMB.TPS(正确答案)C.TPMD.FPS90.下列关于精益的概念表述最为正确的是（）。[单选题]*A.有效的消除浪费、提升产能B.人员减半、产能翻番C.彻底的消除浪费，以最低成本，为客户提供世界级质量的产品和服务(正确答案)D.LOB为100%，综合效率为100%91.节拍是产线各工站单循环最大允许作业时间，由（）决定。[单选题]*A.顾客的需求(正确答案)B.顾客的喜好C.生产计划D.生产要求92.不属于标准作业“三要素”的是（）。[单选题]*A.节拍B.作业顺序C.操作时间(正确答案)D.标准在制品93.制程能力表主要是用来（）。[单选题]*A.明确各设备的最大产能和加工能力，以显示出设备瓶颈进行改善(正确答案)B.改善优化各工序作业，提升其产出能力C.发现各工序是否产生价值或产生价值的大小D.制定<标准作业相关报表>的基础94.标准作业组合表是以（）为基准来组合人和机器的动作，来决定负责范围以及作业顺序的工具。[单选题]*A.OCT（操作时间）B.MCT（机器时间）C.TT（节拍时间）(正确答案)D.PTP（单件时间）95.以下不属于标准作业表表达的涵义有（）。[单选题]*A.