工时定额知识题库

定额知识题库推断题1,为了使劳动定额的各项功能得以发挥，劳动定额应在生产进展以前预先制定。√2,劳动者付出的全部劳动量，我们都要赐予其劳动定额。×3,经营销售人员在规定时间内应完成的销售定额也是劳动定额的一种表现形式。√4,工时定额适用于连续生产或按节拍组织生产的单位或机组。×5,产量定额及工时定额，一个用产品数量表示，一个用时间数量表示，彼此之间很难换算。×6,企业在试制新产品时普遍采纳现行定额，以便按量，按质，按期完成试制任务。×7,企业一般采纳现行定额和方案定额，而以现行定额为主。√8,现行定额通常能反映企业当前的生产技术和组织管理水平，不应对其进展修订。×9,同类产品或类似零件工序的工时统计资料,来分析当前组织技术和生产条件的变化来制定定额的方法。√10,劳动定额的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中纯体力的支出。×11,统计分析法一般适用于多品种生产或单件，小批量的生产。×12,劳动定额的正确程度，直接影响方案的质量和生产的进度。√13,综合估工，又称粗估工。它的特点是在估工时凭定额人员，技术人员和老工人的实际经验，对影响工时消耗的诸因素进展综合的粗略分析，笼统地估算整个工序的定额。√14,车加工是机械加工中最一般和最常用的一种加工方法，在机械加工工种的制定定额方面具有代表性。√15,铆工加工是机械加工中最一般和最常用的一种加工方法，在机械加工工种的制定定额方面具有代表性。×16,类推比拟法是以现有的产品定额资料作为依据，经过比照推算出另一种产品零件或工序的定额的制定方法。√17,工时定额比拟适合用于大量制造，或加工时间短，自动化程度高的企业。×18,销售定额不属于劳动定额的范畴。×19,劳动定额依据不同的运用功能，可区分为工时定额,产量定额,看管定额,效劳定额,人员定额和其它形式的定额如销售定额。×20,现行定额是指在日常生产和管理中详细实行的劳动定额。它是依据生产的技术条件，考虑了现有的生产设备，工夹具，运用的原料，材料，按产品零件分工序制定的。√21,劳动定额依据不同的运用功能，可区分为现行定额，方案定额，设计定额和不变定额。√22,看管定额适用于连续生产或按节拍组织生产的单位和机组。如纺织企业，食品工业饮料生产线，造纸机生产线，玻璃制品生产线等。√23,编制本钱方案时，不一定须要用劳动定额来确定生产各种产品所须要的本钱。×24,降低单位产品的工时消耗，可以降低产品本钱中工资支出和分摊到产品上的管理费用。√25,无论是实行计件工资或计时工资制，劳动定额都是计算工资或嘉奖的依据。√26,经验估工法是由定额人员，技术人员和工人结合以往生产实践经验，依据图纸，工艺装备或产品实物进展分析，并考虑所运用的设备，工具，工艺装备，原材料及其它生产技术和组织管理条件，直接估算定额的一种方法。√27,统计分析法又可分为综合估工，分析估工和类比估工三种方法。×28,布置工作地时间是指为正常操作效劳所消耗的时间。主要指：换刀,修整刀具,润滑机床,清理切宵,整理工具等所消耗的时间。计算方法：一般按操作时间的2%～7%进展计算。√29,技术定额法是指在分析生产条件条件，工艺技术状况和组织状况等的根底上，考虑先进合理性，科学性等要求，对定额各组成局部，通过实地视察和分析计算来制定定额的一种方法。√30,工时定额由根本时间,协助时间,布置工作地时间,休息和生理须要时间和打算及终结时间组成。√31,工时定额不包含工人为复原体力和满意生理卫生须要所消耗的时间。×32,工时定额中的效劳时间主要指：装卸工件,开停机床,改变切削用量,测量工件尺寸,进退刀等动作所消耗的时间。×33,准终时间随批量大小而不同，批量越大，每一零件的准终时间越少。在大量生产中，产品终不变，可不计准终时间。√34,确定工时定额应依据本企业的生产技术条件，使大多数工人经过努力都能到达，局部先进工人可以超出，少数工人经过努力可以到达或接近平均先进水平。√35,工时定额通常由定额员和工艺人员和工人相结合，通过总结过去的经验并参考有关的技术资料直接估计确定。或者以同类产品的工件或工序的时间定额为依据进展比照分析后推算出来，也可通过对实际操作时间的测定和分析后确定。√选择题(可多项选择)36,劳动定额是指在一定生产技术，组织条件下，采纳科学合理的方法，为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作，所〔C〕的劳动消耗量的限额。A,事后统计B,实时须要C,预先规定37,劳动定额的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中(B)的支出。A,脑力B,脑力和体力C,体力38,产量定额是指在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额。常用〔A〕完成的产量表示。A,每个工作日B,每个工时C,每周D,每个方案周期39,人员定额亦即企业定员，劳动定员，它是指在一定的生产技术组织条件下，为了保证企业生产经营活动的正常进展，按一定素养要求，对企业〔C〕的配置所规定的限额。A,技术人员B,操作人员C,各类岗位人员D,管理人员40,但凡生产条件比拟正常，产品比拟固定，品种比拟少，原始记录和统计工作又比拟健全的状况下，一般都可以采纳(B)。A,经验估工法B,统计分析法C,类推比拟法D,技术定额法41,〔A〕是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。常用每件消耗多少分钟表示。比拟适合用于产品构造困难，品种多，生产批量不大的企业。A,工时定额B,产量定额C,人员定额D,看管定额42,劳动定额依据不同的运用功能，又可区分为现行定额，方案定额，设计定额和不变定额，这四种定额既有区分又相互联系，企业一般以〔A〕为主。A,现行定额B,方案定额C,设计定额D,不变定额43,劳动定额是指在一定生产技术，组织条件下，采纳科学合理的方法，为生产一定量的〔C〕或完成一定量的工作，所预先规定的劳动消耗量的限额。A,优质产品B,全部产品C,合格产品D,根底产品44,〔B〕比拟适合用于大量制造，或加工时间短，自动化程度高的企业。A,工时定额B,产量定额C,看管定额D,方案定额45,〔D〕按其制定的方法不同，又可区分为效率定员，岗位定员，设备定员，比例定员，机构编制定员等多种形式。A,效劳定额B,看管定额C,产量定额D,人员定额46,〔A〕一般适用于多品种生产或单件，小批量的生产。A,经验估工法B,统计分析法C,类推比拟法D,技术定额法47,(D)主要用于初步设计工厂的规模，组织专业化协作，核算各种设备，占地面积及劳动力的须要量。也可以作为新产品投入后企业逐步降低工时消耗的努力方向。A,现行定额B,方案定额C,不变定额D,设计定额48,直接改变生产对象的尺寸,形态,相对位置以及外表状态等工艺过程所消耗的时间，称为〔B〕。A,操作时间B,根本时间C,协助时间D,效劳时间49,企业在试制新产品时普遍采纳(B)，以便按量，按质，按期完成试制任务。A,现行定额B,方案定额C,不变定额D,设计定额50,〔A〕通常能反映企业当前的生产技术和组织管理水平，随着生产开展，工艺技术改良和企业经营管理水平确实不断改善，应对其进展定期或不定期的修订。A,现行定额B,方案定额C,设计定额D,不变定额51,工时定额的制定方法可以分为〔ABCD〕。A,经验估工法B,统计分析法C,类推比拟法D,技术定额法52,劳动定额是在一定条件下制定的，劳动定额不能脱离详细的〔ACD〕条件。A,生产B,人员C,组织D,技术53,经验估工法一般适用于(AC)的生产。A,多品种B,少量品种C,单件，小批量D,单件，大批量54,经验估工法的优点是〔ABCD〕。A,简单B,定额资料能较快地积累C,工作量小D,便于及时制定和修改定额55,概率估工法又称为“三点估工法〞。它是由定额制定人员对某一工时预先估计出〔ABC〕三种数值，然后再计算出先进合理工时。A,先进工时B,保守工时C,最有可能的工时D,平均工时56,劳动定额是〔B〕的根底，是〔D〕的手段，是〔C〕的条件，是〔A〕的依据。A,贯彻各尽所能,按劳安排B,编制企业方案C,实行经济核算D,生产管理57,劳动定额依据表现形式可分为〔ABD〕。A,工时定额B,销售定额C,设计定额D,产量定额58,在采纳经验估工法时，为了提高估工的牢靠程度，一般应考虑〔ABCD〕这些因素。A,工件的工艺技术要求B,设备状况C,工艺装备和工作地装备D,工人技术水平和操作娴熟程度59,统计分析法的原始资料是各种统计数据。有了数据，处理的方法是多种多样的，常用的方法有：〔ABCD〕。A,简单平均法B,简单平均法C,均方根法D,百分比法简答题60,什么是工时定额？工时定额一般适用于什么样的企业？答：工时定额是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。常用每件消耗多少分钟表示。一般适合用于产品构造困难，品种多，生产批量不大的企业。61,结合化机厂实际，简述劳动定额的作用。答：1,劳动定额是编制企业方案的根底。2,劳动定额是生产管理的手段。3,劳动定额是实行经济核算的条件。4,劳动定额是贯彻各尽所能，按劳安排的依据。62,经验估工法的分类及其一般适用于何种生产？答：