2022年人力资源管理基础及实务题库模拟试卷及答案

《人力资源管理基础及实务（慕课版）》试卷班级：________________姓名：________________一、填空题(共题，每题分。)二、单项选择题(共30题，每题1分。)1．失业保险所属的员工福利类型是（）。A、企业福利B、法定福利C、生活福利D、有偿假期2．不适用于包含思维性较多的复杂活动及不确定性，变化较多的工作分析法是（）。A、观察法B、访谈法C、问卷调查法D、工作日执法3．人与职业相匹配理论的提出者是（）。A、斯金纳B、巴甫洛夫C、霍兰德D、帕金森4．对企业的人力资源供过于求的情况，不应采取的主要措施为（）。A、提高工人的劳动生产率B、鼓励员工提前退休C、鼓励员工自谋职业D、适当减少员工的工作时间，降低员工的工资水平5．下列哪一项不是工作日志法的优点（）。A、手机的信息可靠性比较高B、可用于多用途的工作分析C、可以作为了解工作内容的补充D、适合对高水平工作进行分析6．下列选项汇总，不属于工作分析执行阶段的是（）。A、收集工作的背景资料B、设计调查方案C、巧妙运用各种调查方法D、有效的沟通7．培训效果评估的四个层次中，衡量内容是受训者在培训前后，在知识、技能及态度的掌握方面有多大程度的提高的层次是（）。A、行为层B、学习层C、反应层D、结果层8．各项人力资源管理实践提供方法与手段，起着支持作用的是（）。A、职务分析B、绩效管理C、薪酬管理D、员工评估9．下列选项中，不属于工作说明书的基本内容的是（）。A、工作职责B、工作环境C、工作权限D、工作中晋升10．KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（）。A、定性化、结果化B、定性化、行为化C、定量化、结果化D、定量化、行为化11．行为锚定法主要侧重考核（）。A、要素指标B、关键事件C、目标完成D、工作态度12．企业文化的灵魂和企业的旗帜是（）。A、企业哲学B、企业价值观C、企业精神D、企业目标13．采用成本领先战略的企业适合采取（）。A、诱引型人力资源战略B、投资型或参与型人力资源战略C、激励型人力资源战略D、发展型人力资源战略14．下列选项中，不是影响人力资源质量的因素的是（）。A、遗传和其他先天因素B、环境因素C、营养因素D、教育因素15．在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划成为（）。A、人力分配规划B、调配规划C、晋升规划D、招聘规划16．处于（）的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。A、创业初级B、发展期C、稳定期D、成熟期17．访谈法是工作分析方法的一种，访谈的主要内容中最为核心的是（）。A、工作目标B、工作内容C、工作的性质和范围D、工作环境18．将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为（）。A、计件工资制B、绩效工资制C、技能工资制D、职位工资制19．个性—职业类型匹配的择业选择理论是由（）提出的。A、美国波士顿大学教授帕金森B、美国心理学家、职业指导专家约翰.L.霍兰德C、美国职业指导专家金斯伯格D、美国学者施恩教授20．促使管理理论从“以人适应物”转向“以人为中心”的人性假设理论是（）。A、经纪人假设B、自我实现人假设C、社会人假设D、复杂人假设21．绩效反馈最主要的方式是（）。A、绩效面谈B、绩效辅导C、绩效沟通D、绩效改进22．从20实际60年代至今，企业发展的战略重点经历了一系列的变化，下列选项中，最准确的表征了变化历程的是（）。A、效率—质量—创新—应变—信誉B、质量—创新—效率—信誉—应变C、信誉—创新—质量—效率—应变D、质量—应变—效率—创新—信誉23．绩效管理的着眼点自傲与（）。A、人员的招聘B、员工的培训C、员工的晋升D、个人业绩的提高和发展24．根据马斯洛的需求层次理论，其中最低层次的需要是（）。A、生理需要B、安全需要C、感情和归属需要D、地位和收入尊重需要25．下列选项中，描述体现人力资源管理将更注重以人为本的是（）。A、人力资源管理部门要围绕开发员工能力、调动员工积极性等方面来开展好各项工作，实现人力资本价值的最大化B、人才可以凭借其所拥有的人才资本拥有产权C、人才本土化战略日益为更多的跨国公司所青睐D、人力资本、人才资本成为计酬的主导因素26．（）导致人浮于事，生产或工作效率下降。A、人力资源供求平衡B、人力资源供大于求C、人力资源供不应求D、人力资源供求失衡27．目前国内大部分企业的管理组织形式都采用（）。A、项目式组织形式B、职能式组织形式C、强矩阵式组织形式D、随意组织形式28．人的自然属性和社会属性综合提现是指人的（）。A、操作能力B、劳动能力C、管理能力D、执行能力29．企业文化的中心内容是（）。A、控制行为B、尊重人C、提高绩效D、品牌认同30．一般来说，企业人员晋升计划的内容不包括（）。A、晋升条件B、晋升比率C、晋升时间D、晋升路径三、多项选择题(共20题，每题2分。)1．职位分类的局限性表现在（）。A、适用范围有一定限制B、程序比较繁杂C、受员工主观原因的影响可能出现偏差D、在一定程度上妨碍了人的全面发展和人才流动E、不确定2．企业员工培训的内容包括（）。A、有关企业文化方面的内容B、有关企业、行业及有关岗位所需要的知识和技能方面的内容C、有关一般文化知识的普及和提高方面的内容D、有关健康保健、休闲活动的内容E、有关现代管理知识和技能方面的内容3．按考评形式划分，员工绩效考评可分为（）。A、口头考评和书面考评B、直接考评和间接考评C、个别考评和集体考评D、对工人的考聘和对管理人员的考评E、以上说法都对4．企业培训的投入包括（）两部分。A、经济投入B、直接投入C、精力投入D、间接投入E、一般投入5．人力资源管理对企业的意义体现在（）方面。A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益E、不知道6．在运用笔迹学法进行测试时，对书写笔迹的要求是（）。A、被测试者须提供至少一满页字迹B、被测试者的字迹是一气呵成的C、字迹最好用圆珠笔或钢笔书写D、写字的纸最好不要划过线E、字迹应用毛笔书写7．企业定员的主要作用体现在（）。A、为企业编制人力资源规划提供依据B、为企业确定员工报酬提供依据C、为企业提高劳动生产率提供条件D、为其也充分挖掘劳动潜力提供依据E、无正确答案8．一般来说，人力资源信息系统应包括以下信息：自然状况、能力状况、阅历及经验、心理状况、（）、部门使用意图等。A、工作状况B、收入情况C、家庭背景D、生活状况E、培训经历9．新经济时代下的人力资源管理的路径包括（）。A、坚持以员工为本的管理理念B、采用硬性管理方式C、注重企业文化D、利用现代技术E、以上都是10．（）是员工征召的主要筛选方法。A、心理测验B、知识考试C、情景模拟D、笔记学法E、面试11．按照影响晋升的主要因素划分，晋升可以分为（）。A、多路晋升B、年资晋升C、功绩晋升D、能力晋升E、综合晋升12．现代企业的员工培训的发展趋势有（）。A、企业员工培训的目的从主要对员工补充知识发展成为对“企业人”“公司人”的塑造B、企业员工培训的对象已从以生产工人为主发展为全员培训C、企业员工培训主要从岗前培训发展成为终身教育和在职培训D、员工培训方式更加现代化和科学化E、企业员工培训逐步发展成为资格证书培训13．行为的特性有（）。A、自觉性B、因果性C、目的性D、持续性E、可塑性14．企业招聘计划通常包括（）。A、招聘人数B、招聘标准C、招聘对象D、招聘时间E、招聘预算15．计算定员人数的主要依据是（）。A、计划期内的总工作量B、职位规范C、工作说明书D、个人的工作效率E、以上都是16．影响书面调查结果可靠性的因素有（）。A、调查人员的素质B、调查表的数量C、调查表本身设计得是否合理D、被调查者文化水平的高低E、被调查者填表时的诚意、兴趣和态度17．企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有（）。A、对员工招聘过程中的有关资料进行分析B、对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C、对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D、通过心理测试来测评员工的能力和潜力E、通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力18．按内容划分，需要可以分为（）。A、自然的需要B、物质的需要C、精神的需要D、社会的需要E、以上说法都对19．企业人力资源管理供求预测的结果，一般会出现的情况有（）。A、人力资源供大于求B、人力资源供小于求C、没有结果D、人力资源供求总量平衡，结构不平衡E、以上说法都不对20．职位是（）的统一。A、权力B、职务C、义务D、责任E、地位四、判断题(共10题，每题1分。)1．解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种，它们没有先后之分，只要能解决问题就行。（）2．选择好一个合适的HRMIS是组织实施信息化人力资源管理能否成功的关键。（）3．按绩效考评工作的先后顺序过程进行考评的绩效管理的程序是纵向程序。（）4．传统人事管理的特点是以“人”为中心，而现代人力资源管理以“事”为核心。（）5．根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。（）6．在科学管理理论下，薪金的支付方式是按职位支付。（）7．女职工在孕期、产期、哺乳期的，用人单位可以依照《劳动合同法》第四十条规定解除劳动合同。（）8．技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。（）9．工作分析的结果是职务说明书。（）10．工作分析作为一种活动，其主体是工作分析者，客体是工作环境。（）五、问答题(共4题，每题5分。)1．劳动争议的处理方法包括哪些？2．简述岗位定编的具体方法。3．简述KPI与OKR的区别。4．简述常见的持股期权激励方式。六、案例分析题(共题，每题分。)试卷答案打印生成Word试卷《人力资源管理基础及实务（慕课版）》试卷班级：________________姓名：________________一、填空题(共题，每题分。)二、单项选择题(共30题，每题1分。)1．B2．A3．D4．A5．B6．D7．B8．D9．D10．D11．A12．C13．A14．B15．D16．D17．C18．C19．A20．C21．A22．A23．D24．A25．C26．B27．B28．C29．B30．D三、多项选择题