管理学原理理论知识考核试题及答案

管理学原理理论知识考核

一、单项选择

L管理的主体是

A.战略

B管理V

C.员工

D信息

2.行为科学理论认为，人是［单选题］*

A.经济人

B.自我实现人

c.复杂人

D.社会人V

3.计划工作的核心是［单选题］*

A.决策V

B.制定目标

C.定方案

D配置资源

4.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用［单选题］*

A.职能型的组织结构形式

B.直线型的组织结构形式V

C.事业部型的组织结构形式

D.矩阵型的组织结构形式

5.现代大公司广为采用的组织形式是［单选题］*

A.直线制

B.职能制

c.直线职制

D.事业部制，

6.某组织中设有-管理岗位,连续选住了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而

被申途免职.从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能的是［单选题］*

A.组织设计上没有考虑命令统一的原则

B.管理部门选聘干部上没有我到合适人选

C.组织设计忽视了对干部的特点与能力要求V

D.组织设计没有考虑到责权对应的原则

7.让管理着全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于养管理人员的方法是［单

■］*

A.理论培训

B.职务轮换V

c.提升

D.辅导

8.控制工作的实质是［单选题］*

A.纠正偏差

B.衡量成效

C.信息反馈V

D.拟定材准

9.在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始，这种预算是

［单选题］*

A.零基预算V

B.投资预算

C.财务预算

D.运营预算

10.对整个组织负有全面责任的管理人员是［单选题］*

A.高层管理者”

B.中层管理者

c.基层管理者

D.专业管理者

11.20世纪年代前的管理学理论被称为（）［单选题］*

A.古典管理理论V

B行为科学理论

c.管理理论丛林

D.战略管理理论

12.18计划工作的真正起点为（）［单选题］*

A.确定目标

B.提出方案

C.评价议案

D.估量机会V

13.布莱克和穆顿提出的领导行为理论是［单选题］*

A.管理方格图V

B.四分图理论

c.领导连续流理论

D.领导权变理论

14.在对人的认识方面，马斯洛主张［单选题］*

A社会人

B.经济人

c.自我实现人V

D.复杂人

15."管理过程理论之父"是（）［单选题］*

A,泰罗

B,法约尔V

c,孔茨

D,德鲁克

16.目标管理出现于（）［单选题］*

A.20世纪50年代V

B.20世纪60年代

C.20世纪70年代

D.20世纪80年代

17.在战略设计中,企业高层管理者的首要职责是［单选题］

A.确定企业目标

B.确定企业使命V

c.确定企业政策

D.确定企业规划户

18.属于组织领导个人权力的为（）［单选题］*

A.专家权V

B.合法权

C.奖赏权

D.强制权

19.一个国家或地区的人口地理分布、人口受教育程度属于企业的（）［单选题］*

A.经济环境

B.政治环境

C.社会文化环境V

D.科技环境

20."确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架，以便明确人们在其中务所演

的角色和所起的作用这属于管理的哪项职能？（）［单选题］*

A.计划

B.组织V

c.领导

D控制

21.随着市均的发展，电子产品，计算机软件的更新换代越快，这些行业所处环境的不

确定性也越来越高，这说明该类型行业所处环境倾向于（）［单选题］*

A.简单稳定

B复杂稳定

c.简单动态

D.复杂动态。

22.分清事物的主要矛盾与次要矛盾，强调抓主要矛盾，类同于计划工作中（）［单选题］

*

A.限定因素原理V

B.许诺原理

C.灵线性原理

D.改变航道原理

23.人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作动机是为了获取经济报酬，

这是下列哪种人性假设理论的观点？（）［单选题］*

A.经济人，

B.社会人

C.自我实现

D.复杂人

24.军队中连、排、班是最原始、简单的那门划分，其依据的是（）［单选题］*

A、职能

B、时间

&人数V

D、地区

25.依照"安东尼结构"，制定组织目标和大政方针的层次是（）［单选题］*

A、战略决策层V

B、运行管理层

c、执行管理层

D、战术计划层

26."集中政策，分散经营”是下种组织组织结构的特征()［单选题］*

A、直线制

B、职能制

C、事业部制V

D、矩阵制

27.下列不属于董事会职能的是()［单选题］*

A.制定公司发展目标

B、挑选经理

c、确定产品采购计划V

D.决定利润分配

28."倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话强调的

人员配备原理是()［单选题］*

A、职务要求明确原理

B、用人之长原理V

c、责权利一致原理

D、公开竞争原理

29.李明是某公司销售科长，最近因工作努力，业绩突出被提为销售部主任，这属于管

理者选聘中的()［单选题］

A、临时性提升

B、在“副职”上培调

c、内部提升V

D、外部招聘

30.影响领导者工作的三个基本方面有职位权力，结构和上下级关系，这是下列哪种理

论的基本观点？（）［单选题］*

A、非德勒权变理论V

B、管理方格理论

c、四分图理论

D、人性假没理论

多选题

31.计划工作的基本特征包括［多选题］*

A、目的性V

B,主导性V

C、主观性

D、普遍性V

E、经济性V

32.下列关领导与管理区别与联系的描述，正确的有［多选题］*

A,领导是管理中的一项职能V

b,领导强调个人影响力，管理强职位权刑V

c.领导注重预见性，管理强调执法性V

D.导等同于管理

E,领导向于变革，管理倾向于秩序，

33.直线职能制的优点有（）［多选题］*

A、分工细致,任务明确，

B、有较高的数率V

c、稳定性较高V

D.保证集中统-的指挥V

E、可发挥各类专家的专业管理作用。

34.马斯洛的需要层次理论包括（）［多选题］*

A、生理需要V

B、安全需要V

C、社交需要V

D.自尊与受人尊重的需要V

E自我实现需要V

35.典型的管理信息系统中的中央处理系统包括（）［多选题］

A、输入系统

B、数据库V

C.方法库V

D模型库V

E.输出系统

36.管理的基本职能包括（）［多选题］*

A计划V

B.组织V

C人员配备

D领导V

E、控制V

37.对企业计划分类，以企业职能为分类标准,可以有（）［多选题］*

A生产计划V

B.财务计划V

C.人员培训计划V

D.安全计划V

E专项计划

38.计量决策方法包括（）［多选题］*

A.边际分析法V

B、期望值方法V

C线性规植方法，

D、头脑风景法

E电子会议法

39.根据双因素理论,下列属于组织激励因素的是（），［多选题］*

A工作条件

B.责任感V

C人际关系

D工作成就V

E工资

40.传统的非预算控制方法包括（）［多选题］*

A盖亏分析V

B上匕率分析V

C报告V

D管理审核

E深入现场V

41.法约尔认为，管理职能包括（）［多选题］*

A.计划V

B.组织V

cJgWV

D协调V

E控制V

42.下列组织中，环境有复杂和稳定特征的是（）［多选题］

A.医院V

B.计算机公司

C大学V

D唱片公司

E玩具制造企业

43.按计划的表现形式分类，计划可分为（）［多选题］*

A.目标V

B.政策V

D规划V

E战略

44.学习研究管理学的一般方法有（）［多选题］*

A.比较法

B.因果分析法

c.系统方法V

D.唯物辩证法V

E理论联系实际方法V

45.学习型组织的特点（）［多选题］*

A、有战略V

b、扁平的组织结构V

c、员工活性化V

D、信息分享，

E、集权

46.影响管理道德的因素有（）［多选题］*

A.个人特征V

B.组织结构V

C,组织文化V

D道德问题的强度V

E管理者所处的道德阶段V

47.预算的种类包括（）［多选题］*

A,销售预算

b,运营预算V

C投资预算V

D.财务预算V

E.生产预算

48.管理的二重性指的是管理的［多选题］*

A.科学性

B.自然属性V

C,艺术性

D社会