公司用人招聘与录用管理制度

公司用人招聘与录用管理制度第一章总则第一条目的与意义本制度的目的是规范公司用人招聘与录用流程，确保招聘工作的公正、公平和科学，保证企业发展所需人才的需求与选用的匹配。本制度适用于公司全体员工的招聘与录用工作。第二条适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位的用人招聘与录用工作。第三条基本原则公正公平原则：招聘与录用工作遵从公正、公平的原则，坚持平等竞争、择优录用的原则，不偏袒任何一方。先人后岗原则：本着先从内部资源找寻合适人选的原则，实行内部介绍与公开招聘相结合的方式。能者优先原则：择业录用以本领为重要评判标准，重视实际表现和技能水平。法律合规原则：招聘与录用过程中必需遵守国家相关劳动法规和规章制度，保证招聘过程合法合规。第二章用人需求与计划第四条用人需求确认各部门依据工作需求及岗位职责，向人力资源部提出用人需求申请，明确人员数量、岗位要求、薪资福利等相关要素。人力资源部依据企业发展、部门发展及员工离职情况等因素，对用人需求进行审核并提出建议看法。用人需求申请经部门负责人和总经理审批后生效。第五条用人计划订立人力资源部依据用人需求，订立用人计划，明确招聘岗位、招聘渠道、招聘方式等相关内容。用人计划经人力资源部领导团队审定后生效。第三章招聘与选拔第六条招聘渠道与方式选择人力资源部依据用人计划确定招聘渠道和招聘方式，如人才市场招聘、社会招聘、学校招聘等。人力资源部可委托专业招聘机构进行招聘工作。第七条招聘岗位发布人力资源部负责发布招聘岗位，包含岗位职责、任职资格、薪资福利等信息。招聘岗位可同时在公司内部网站、招聘网站、线下招聘会等渠道进行发布。第八条应聘者资格审查应聘者提交简历后，人力资源部对应聘者的资格进行初步审查。初步审查重要包含学历背景、工作经验、技能要求等方面。符合资格要求的应聘者进入面试环节，与不符合资格要求的应聘者进行沟通处理。第九条面试与评估面试环节包含笔试、口试、组织面试等形式，依据岗位要求进行相应考核。面试评估重要从知识、技能、经验、应变本领等方面进行综合考察。面试评估结果由面试官填写面试评估表，经面试官和人力资源部负责人审核后确认。第十条入职前背调人力资源部对即将录用的应聘者进行背景调查，包含学历真实性、工作经过、职业资格等方面。背调结果将由人力资源部进行记录和保管。第四章录用确认与程序第十一条录用审批人力资源部依据面试评估结果及背调情况，对应聘者进行录用审批。审批程序包含面试官、人力资源部负责人、部门负责人的逐级审批。第十二条录用通知人力资源部依据录用审批结果，书面通知被录用人员，并告知入职时间、薪资福利等相关事项。被录用人员需在指定时间内签署录用通知书并确认入职意向。第十三条试用期与入职手续被录用人员进入公司试用期，试用期的时长依据岗位需要和公司规定确定。入职手续包含签订劳动合同、供应相关证明文件、办理员工入职登记等。第十四条录用记录人力资源部负责建立与维护员工档案，包含个人基本信息、教育背景、工作经过等。录用记录应依照法规要求予以保密，并依据规定进行妥当保管。第五章附则第十五条岗位更改与调整公司内部岗位更改或调整时，应首先考虑内部员工，并依照内部介绍和竞争的原则进行。岗位更改与调整的程序和流程应遵从公司规定，并由人力资源部与相关部门进行沟通协调。第十六条性别平等原则公司在招聘与录用过程中，不以性别为限制条件，遵从男女平等的原则，保障女性员工的权益。第十七条违规处理如发现在招聘与录用过程中违反本制度的行为，人力资源部有权进行相应处理，包含警告、辞退等惩罚措施。被违规处理的员工可提出申诉，由公司领导进行复核并作出最终确认。第十八条本制度的解释与修订本制度的解释权属于公司总经