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公司内部复工复产工作总结公司内部复工复产工作总结篇一本轮疫情开始以来,吉林烟草工业有限责任公司长春卷烟厂卷包车间深入贯彻落实公司“三个确保”“四个千万”“五个全覆盖”总要求,严格按照工厂《复工复产疫情防控指导手册》内容,有效精准制定《卷包车间封闭生产工作方案》,持续夯实疫情防控基础,稳步推进复工复产工作。扎实做好疫情防控工作。居家管控期间,车间严格落实企业居家办公的管理要求,通过视频会议等形式传达公司、工厂的疫情防控精神,强调积极配合社区疫情防控工作,密切关注职工的身体健康状况、小区管控、核酸检测、抗原自测等情况。同时,加强驻厂封闭管理,实行专人定时清理车间现场卫生,对环境、住宿区域开展8S管理检查,每日进行全面消杀通风;积极沟通协调厂区住宿物资采购、消杀、装卸、搬运和发放工作。积极做好复工复产工作。在确保疫情防控措施有效落实的前提下,科学统筹、综合研判,按照分级分批、有序有效原则,逐步推动无疫小区、防范区居住职工复工复产,顺利完成三批次复工复产员工返厂。在员工返厂环节上,详细比对疫情风险信息,对照居住地管控情况,筛选满足复工要求人员,提前确认人员分组、交通方式等信息,经厂疫情防控领导小组审核后,严格执行《封闭生产来厂流程》,来厂人员途中做到不下车、不落窗、不交谈。抵达工厂大门,由车间前期驻厂人员进行无接触式接收,再由专人带至隔离区域,实行上岗前静态管控。按照风险单元,明确管控措施、责任人和检查周期,把来厂产生的疫情风险控制措施落实到位。严格落实闭环管理措施。阶段复产前,制定《消毒标准指南》,组织专人对工作区域、网格区以及公共区域等场所终末消毒和常态化环境通风消杀,并做好记录;组织复产职工按时完成抗原检测和核酸检测,及时关注本小区疫情形势变化,发现风险点立即上报;制作疫情防控网格标识,科学划分工作区域和生活区域,固化员工行动路径,落实人员点对点的痕迹管理,严禁超范围活动,实现行动路线有迹可循。着力构建三级检查机制。有序复产后,着力实施三级网格化检查机制,即网格长自查自纠、区域长跟踪检查、车间督查巡查机制,明确工作职责,提升疫情防控工作执行力。利用网格化管理方式,构建起全域覆盖、全员参与、务实高效的管理和服务模式。以视频会议形式对复产人员开展线上工作部署,强调防疫、安全等注意事项。结合岗位职责及生产区域,规划人员住宿场所,及时发放生活、防疫物资。采取有效措施避免防控隐患,设置独立吸烟区域,消毒废弃物回收点,合理分配网格区卫生间,规定洗漱时间,实现错峰分流的目的。组织员工分批进行核酸检测等工作,充分发挥网格作用,确保各项工作有序规范。稳步开展封闭生产活动。制定设备运行前工艺质量注意事项、设备清洁保养项目,加快维保进度,注重保养细节。设备管理员跟踪保养部位,保障设备调试效果;工艺员加强产品过程质量管控,巡检、自检紧密衔接,确保产品质量及运行状态稳步回升;安全员重点针对生活区域消防安全、电气安全等内容进行检查,及时发现隐患部位并认真落实整改,消除生活区域火灾隐患,确保封闭生产安全稳定运行。目前,车间17台套卷接包设备进行生产,达到生产预期。在本轮疫情防控已进入巩固成果、动态清零、逐步恢复生产生活秩序的新阶段,卷包车间将铆足干劲,同心同德,同向同行,在扎实巩固疫情防控工作的同时,牢牢守住安全底线,全面排查各项风险隐患,保质保量完成各项任务,全力稳步推进复工复产工作。公司内部复工复产工作总结篇二一、强化组织领导,扎实安排部署。围绕保用工、保复工、保产能,印发了《领导包抓重点企业的通知》,落实领导包抓重点企业,成立了企业复工工作专班,建立了部门、工业园区和企业分级负责机制,按照“谁用工、谁管理、谁负责”原则和“八个严格落实”要求,全面夯实企业主体、行业监管、属地管理“三个责任”。围绕“复工前有准备、复工中有预案、复工后有监管”,逐企业制定疫情防控和复工复产“两个方案”,确保企业平稳过度、有序生产。召开企业复工复产调度会,全面部署防疫管控、人员返岗、物资转运等工作,切实做到精准有效防控疫情,科学有序复工复产。二、强化风险管控,筑牢安全防线。严格落实联防联控、人员筛查、防护措施、日常管理等“六个坚决”要求,把牢复工报批、消毒安全、生产运行、货物出入、职工就餐、疫情应急、集体活动、职工防护等“九个关口”,印发了《加强疫情防控做好企业复工复产工作的通知》,建立企业复工审核制度,引导企业有序、稳妥、错峰复工复产。督促企业建立健全疫情防控工作体系,扎实做好物资配备、厂区消杀和隔离防护等工作,及时完善应急预案,全面做好外防输入、内防扩散工作。成立企业复工复产专项督导小组,对各企业复工复产和疫情防控情况进行明察暗访,实现复工企业全覆盖督导、复工人员按比例筛查、复工问题及时交办整改,筑牢了企业抗疫防线。三、强化调研指导。指导帮助企业用足、用好各项政策;围绕企业生产经营现状、存在的困难和问题、发展规划等进行全面研判会诊,找准制约企业发展瓶颈的突破口,指导企业健康稳定发展。四、强化服务保障,优化营商环境。按照“五个聚焦”的思路,精准施策。聚焦发展环境优化,全面落实减税降费政策,实行一站式审批和并联审批。聚焦科技支撑,重点解决企业技术改造、科技人才引进、科技成果转化等方面的问题。聚焦产销对接,重点解决企业产销和原料购进难题。聚焦融资支持,积极搭建政银企合作平台,重点解决企业发展资金不足等问题。聚焦企业管理,重点解决现代企业管理制度不完善、安全生产管理不严格等问题。建立企业复工复产联络员制度,向各复工复产企业分别派驻联络员,及时协调解决生产运营难题。五、下一步打算一是夯实疫情防控责任。持续加强对企业疫情防控工作的监督指导,进一步夯实疫情防控的企业主体责任、行业监管责任和镇办属地管控责任,鼓励企业创新生产运营模式,确保企业人员管理、生产组织、物资调运有序科学开展。二是持续开展跟踪监测。按照八个“严格落实”要求,建立疫情期间经济运行调度分析机制,持续加强各领域经济运行情况分析预警,严格实行企业防疫复产日报告制度,每日对工业企业复工复产情况进行统计汇总,及时掌握企业复工复产动态,确保停产企业尽快复产、复产企业满负荷生产。三是加强政策扶持力度。深入开展“百人包百企”活动,研究出台减费、免租、稳岗、贴息、降薪等扶持政策,全力解决企业生产、原材料供应、物资运输、资金保障等实际困难和问题,积极争取各类产业奖补资金,确保实现全年工业经济稳增长目标任务。公司内部复工复产工作总结篇三一年之计在于春,为实现2022年起好头、开好局、迈好步,连日来,诸城市舜王街道统筹兼顾、周密部署,按下帮助企业复工复产“启动键”,全力冲刺第一季度开门红。走进潍坊世纪晨光电力科技有限公司的生产车间,阵阵机器轰鸣声中,数十名工人头戴安全帽,有条不紊地操作着设备,赶制订单,一幅热火朝天的生产景象。“目前十二条生产线同时进行,日产量达到了八十吨左右,订单已经排到了2022年7月份,到现在为止,销售额已经达到了1.2亿元。”公司副总经理刁洪涛说。据悉,为了保障企业持续生产运行不中断,潍坊世纪晨光电力科技有限公司于2月5日正式复工生产,成为舜王街道较早打响复工第一枪的企业之一。开工前几天,街道负责对接潍坊世纪晨光电力科技有限公司的服务企业专员已加班数日,帮助企业完善复工的各项准备工作,在厂区测温消毒、食堂就餐、员工上下班制度等方面全面指导,助力企业早日复工复产。“我们今年继续增产扩能,目前已新建厂房8000余平方米,会根据订单情况,新增生产线,加大新技术和设备的投入,为公司新的一年发展打下一个良好的基础。”刁洪涛说。据介绍,目前该企业多条生产线同时作业,确保高质量完成第一季度开门红任务。公司内部复工复产工作总结篇四荷城街道坚决贯彻上级及街道主要领导关于复工复产安全生产工作的决策部署,强化政治担当,压实各方责任,各行业主管部门持续奔走企业一线,及时摸排辖区内生产经营企业复工复产情况,积极对已复工复产生产经营企业开展安全生产监督检查工作,守牢守好复工复产安全生产底线。一、街道领导带队检查动态2月24日上午,荷城街道办事处副主任柯茂池带队,到谷维饲料检查复工复产风险防范相关工作,行动重点聚焦谷维饲料复工复产后生产车间消防安全、返工员工岗位安全培训、复工复产“六个一”台账资料。检查组听取了谷维饲料安全人员落实复工复产相关工作情况,要求谷维饲料坚决落实“未完成复工复产六个一则不允许复工”的原则,严格规范叉车、锅炉等特种设备的安全使用。二、重点行业复工复产安全生产检查情况街道应急管理办坚决贯彻落实复工复产安全工作要求,2月24日派出10个检查组对辖区工贸危化企业开展复工复产检查,当天共出动154人次,排查事故隐患300条,下达整改指令5份,累计检查企业672家。应急管理办坚决落实“未完成复工复产六个一则不允许复工”的原则,对于未完成该项工作的企业要求其2天内落实完成,并提交资料复核,合格后方可复工复产。同时,检查人员还向企业宣传疫情防控工作部署,要求企业做好疫情防控措施,督促员工尽快接种加强针疫苗,并发放廉政告知书、安全生产责任书及承诺书。街道经济发展办工作人员到辖区大型超市开展节后安全生产检查,现场查看节后复工复产台账,要求企业负责人全面排查安全隐患和薄弱环节,落实好安全生产主体责任,确保员工生命安全和荷城街道安全生产形势稳步发展。街道城建和水利办2月24日,检查4家企业,工地复工复产安全生产及疫情防控检查,共发现3个隐患,已督促其限期内整改隐患。公司内部复工复产工作总结篇五区市监局荷城市监所加强复工复产安全风险防范,结合职能,对辖区内企业(厂房)特种设备使用单位、餐饮经营单位、集贸市场及大型超市及相关经营单位开展复工复产安全防范工作检查,加强日常安全监管检查及防疫指导。监管人员要求上述经营单位务必加强安全意识,按时观看学习安全生产教育视频,定期对照开展自查。同时,监管人员紧盯每个风险隐患,对特种设备规范使用、餐饮行业使用传菜机及燃气、场所消防等安全隐患存在问题督促整改、规范。2月24日,共派出监管人员24人次对18家经营单位开展复工复产安全检查,共发现1处隐患(为特种设备档案未按照规范整理,未建立完善安全技术档案;在用起重机械未配备起重机械指挥员),已当场下达整改指令:1、尽快建立完善的安全技术档案;2、配备具有资格的起重机械指挥员,如未配置不得使用。后续我所将继续跟进整改情况。生态环境分局荷城监管所2月24日出动检查人员2人次,检查1家企业复工复产安全情况,检查了佛山市高明旭飞柔性线路板有限公司。执法人员要求企业负责人召集全体员工开展全员培训,必须完成“云课堂”及安全生产警示教育片的学习,督促企业严格落实复工复产“六个一”措施。卫生健康办2月24日派出工作人员到辖区内社区卫生站检查疫情防控和节后复工复产情况。检查发现部分社区卫生站未制定复工复产安全生产预案,督促相关单位制定相关预案,并落实好相关工作。同时,工作人员要求医疗卫生机构认真学习安全生产相关文件精神,公布安全生产承诺书,全面落实“三个一”(即进行一次全员安全生产培训,制定一套节后复产复工方案,完成一次复产前设施设备的全面检修),坚决克服麻痹思想、侥幸心理,稳步有序推进复工复产。公司内部复工复产工作总结篇六连日来,在白云区安置房铝兴南路二期在建项目现场,施工人员在做好疫情防控工作的同时,忙着进行钢筋绑扎等作业。包括该项目在内,白云城发集团云城置业公司所负责的A5地块1号楼保租房及2号楼装修工程、云锦天章、云城尚品AB地块、公租房E地块等多个项目已于9月10日全部复工,一线施工人员到岗300余人。为落实临时静态管理措施,9月3日起,白云城发集团云城置业公司项目全面停工停产。白云城发集团发挥国企担当,全力投入抗疫战斗,积极帮助施工单位协调生活物资,保障封闭期间各项目建设工地上300多名工人的生活所需物资。9月9日,白云城发集团云城置业公司认真贯彻落实《关于解除白云区疫情防控临时静态管理企业复工复产的通知》精神,迅速成立了疫情防控工作领导小组,及时研究项目复工存在的问题,在确保疫情防控措施安全到位的情况下,全力推进项目复工。复工前,公司领导带队开展安全风险管理及隐患排查,对各类起重机械、动力管线、电气设备、手动工具等进行全面检查、检修,确保设备设施正常、安全运行,对脚手架、高处和临边孔洞安全防护、支撑防护、通风照明情况进行检查,确保安全可靠,彻底排查现场隐患。项目部协同施工单位积极调度应急物资保障,对各项目工地防疫物资需求缺口进行摸底统计、对接协调,确保粮油等生活物资以及口罩等防疫物资满足复工需要。同时,所有返岗人员严格落实测温、戴口罩、每日健康检测等防疫措施。目前,云城置业到岗人员38人、一线施工人员到岗308人,返岗人员全部持有48小时核酸检测阴性证明。公司内部复工复产工作总结篇七“辖区39家规模以上工业企业,无一家掉队,全部正常生产……”即墨区蓝村街道相关负责人说。自本次新冠肺炎疫情发生以来,即墨按照“疫情要防住,经济要稳住,发展要安全”的要求,多措并举保障规模以上生产企业不停工、不停产,及时将最新疫情形势和防控政策传达到企业,建立重点人员台账,分类落实相应措施,实现疫情期间企业全部安全稳定生产。日前,记者走进青岛云路先进材料技术股份有限公司的生产车间,只见各条生产线快速运转,工人们佩戴口罩,在各自岗位上熟练操作,现场一派繁忙场景。“我们严格按照疫情防控要求进行全员核酸检测,员工们进入工厂前,要正确佩戴口罩,进行信息登记、测温,并出示健康码通行证及48小时核酸检测阴性证明。”青岛云路先进材料技术股份有限公司副总经理石岩介绍说:“公司的订单并没有因疫情而受影响,为了保障原料供应和成品发货,街道给我们办理了通行证。目前,厂区的6辆货车均正常运送,打通生产的绿色通道”。另一边,位于即墨金口镇的即发华和店集针织有限公司拥有员工500多人,为帮助企业顺利复工,金口镇第一时间成立复工复产工作小组入驻企业,协助企业做好复工前的员工信息摸排等工作。9月18日,华和公司开始陆续复工,目前已返厂员工超过300人。复工以后,工作小组又继续督导企业落实好疫情防控主体责任,做好各项防范工作。“我们现在是24条生产线已经正常运转,达到疫情之前90%的产能,订单已排到十月底。”即发华和店集针织有限公司经理林艳艳说,“在疫情防控上,工人一进厂先扫码,扫码后再量体温,车间一天三次消杀,换风系统一天24小时通风”。防疫的同时,蓝村街道还主动上门服务,积极对接区工信等部门,将最新青岛市疫情指挥部交通出行政策推送给企业,为企业办理应急保障通行证,保障原料供应和成品发货。“目前,厂区的6辆货车均正常运送,打通生产的绿色通道,公司的订单并没有因疫情而受影响。”石岩说。“我们想组织员工去外面做核酸检测,又担心排队时间太长,感谢政府将检测点设置在家门口。”青岛雪达集团有限公司人力资源管理部部长于瑞林说。本轮疫情发生后,蓝村街道迅速派出企业服务专班,在用工量较大的企业设置核酸检测点,采取闭环管理企业进行核酸日检,减少企业员工流动风险。同时,充分利用大数据平台,倒查企业员工的每日核酸检测情况,及时发现员工未做核酸检测的情况,并及时反馈到公司。下一步,即墨区将在严格落实疫情防控措

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