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文档简介

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推销人寿保险是我终身的事业,我乐此不疲,并且以此为荣!日本推销之神:原一平7ppt课件.明确方向---设定目标志存高远---国际荣誉(总、分、全国荣誉)脚踏实地---落实工作按部就班---制订计划8ppt课件.展业高手行销经理高级行销经理团队主管业务主任高级业务主任营业部经理高级营业部经理总监高级总监

内勤管理组训讲师行政干部9ppt课件.根据个人实力和实际情况选择不同的发展路线需要不同的付出不同的发展路线需要不同的能力不同的发展路线遭遇不同的困难不同的发展路线会有不同的收入10ppt课件.经济收入知识能力拜师期1~3月满师期3~12月授徒期1~2年掌门期2~4年11ppt课件.成长目标:晋升心理状态:经常会想适合不适合做这项工作知道每天应该拜访客户,但从公司出门后不知道去哪里?对于陌生客户不敢拜访,熟人不好意思拜访12ppt课件.理解寿险的功能和意义熟悉产品掌握销售流程拜访习惯的养成了解公司各项规章制度培养基本职业道德13ppt课件.经济收入知识能力拜师期1~3月满师期3~12月授徒期1~2年掌门期2~4年14ppt课件.成长目标:提高收入、发展人力心理状态感觉销售技能有待提升缘故市场开发完毕、不知道新主顾在哪里?迫切希望和业务同仁交流知道增员非常重要,但苦于没有增员及辅导经验、无法进行增员活动15ppt课件.熟悉掌握至少三种主顾开拓方法掌握增员及辅导的方法建立良好的心理素质正确的服务理念及有效的方法工作按计划执行-----每日六访16ppt课件.经济收入知识能力拜师期1~3月满师期3~12月授徒期1~2年掌门期2~4年17ppt课件.成长目标:晋升心理状态无育成:感觉投入与收入不成正比很难调动组员的发展意愿个人威信还需要逐步树立个人和组员的增员非常重要有育成:最关心直辖组与育成组的健康成长不舍得放手育成组织自我管理对成就别人感到开心,对团队成熟感到失落试着授权,但不放心18ppt课件.很强的增员及辅导能力培养主管的能力较强的个人管理能力营造良好的团队文化19ppt课件.经济收入知识能力拜师期1~3月满师期3~12月授徒期1~2年掌门期2~4年20ppt课件.成长目标:裂变、再裂变;膨胀、再膨胀!心理状态

明确部门的发展目标非常重要建立各项功能小组,使营业部的各项系统能够正常运作自己具备较强的沟通、组织能力营业部的经营哲学必须深入人心帮助主任确定明确的发展目标21ppt课件.发现、解决问题的能力建立资源共享平台

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