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文档简介

工程流程框架示意图2.0现场勘察1.0合同签订2.0现场勘察1.0合同签订3.03.0项目前期设计文件洽商4.04.0确定施工蓝图4.4编写施组设计4.3提交开工报告4.4编写施组设计4.3提交开工报告4.2提交人、材、机计划4.1落实施工队伍5.05.0工程开工6.06.0现场三通一平7.0材料、设备进厂7.0材料、设备进厂7.1进厂前条件确认7.3过程资料整理汇总7.2开箱验收7.1进厂前条件确认7.3过程资料整理汇总7.2开箱验收8.08.0安装施工 8.2工程报验8.38.2工程报验8.3过程资料整理8.1工程自检9.0系统调试运行9.0系统调试运行9.2提交调试报告9.2提交调试报告9.1提交各项运行数据报告10.0项目竣工报验10.0项目竣工报验10.2剩余材料盘点入库10.1整理工程资料汇总出竣工图10.2剩余材料盘点入库10.1整理工程资料汇总出竣工图11.011.0工程项目整体移交竣工资料整理存档以上内容主要从以下七个方面进行工作流程的安排及职责划分：※成本控制※进度控制※质量控制※合同管理※信息管理※职业健康安全及环境管理※组织协调七个方面分别建立工作流程、部门职责、规章制度等内容。1、成本控制从项目前期调研勘察开始介入，根据甲方意图动装置传动记录、系统试运行记录等，完成系统试运行之后提交调试报告完成调试。表9.0.1《单体调试记录报告》表9.0.2《设备管道强度、严密性试验报告》表9.0.3《系统管道冲洗吹扫记录表》表9.0.4《电动设备传动记录表》表9.0.5《系统联动调试运行记录表》表9.0.6《调试报告》10.0项目竣工验收系统安装、调试全部完成，提交竣工验收报告，签字存档；剩余物料盘点封存，工程资料整理成册，根据工程变更等文件编制竣工图。表10.0.1《竣工验收单》表10.0.2《剩余物资清单》表10.0.3《竣

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