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文档简介
第同事聚会主题活动方案5篇
同事聚会活动方案1一、活动目标
为增进员工间的互相了解,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖,增强大家的娱乐的同时也能增强公司凝聚力和团体合作精神,公司特拟定2024年春节年终聚餐活动,以此次聚餐活动为主线,深入开展一次企业文化培训,并进行2024年年终总结和2024年目标发布。
二、具体流程
1、由人力资源部门作为活动的倡导和组织部门,制定活动方案;
2、由人力资源部门作出此次活动预算,经财务部审核,报总经理批准后执行;3、活动当天具体流程:
三、幸运大抽奖
一等奖1名:现金800元;二等奖2名:现金600元/人;三等奖3名:现金400元/人;四等奖6名:现金200元/人;
幸运奖若干名:未中得一二三等奖的剩余员工,每人一个大礼包;
礼包待选:旺旺大礼包、干果礼包、大米礼盒,三选二,分别作为幸运奖和游戏奖励。
四、聚餐穿插游戏、表演、抽奖1、比赛喝啤酒参加人数:不限
游戏规则:每人一瓶未开盖的啤酒、主持人喊1、2、3同时开喝,第一个喝光的为胜;游戏奖励:获胜的一个礼包;2、歌曲:打工行表演人员:王桂华3、踩气球参加人员:5-6人
游戏规则:每个参与者的脚上各绑上数量相等的气球,规则就是要想尽一切办法踩爆其他人的气球,保护好自己的不要被踩,最后看谁的气球还有剩余,谁就是赢家。比赛奖励:获胜的一个礼包;
4、歌曲串烧(大海、冰雨、水手、朋友、再回首)表演:潘涛5、一个比划一个猜
参加人数:2人一组,2-4组;
游戏规则:比划者只能用肢体语言的形式向猜词者传达信息,不得说出任何字。观众不能提醒。比赛奖励:赢了的一组,礼品一份;6、歌曲(喜欢你)表演:孔凡凤
7、抢凳子
道具:凳子(若干)
参加人员安排:5-6人(其中一人为喊话员不参加比赛)
游戏规则:游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算,即8人摆7张),然后,参加人员在凳子外面围成一圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下,有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子减少一张,其余的人继续玩,直到剩下最后一人为止,这人就算赢了。赢的人给予奖励。
8、合力吹汽球(借着分工合作来完成任务、)人数:没有节目、没有参加前几个游戏的6个人
道具:主持人准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张)汽球游戏方法:
1.分组,不限几组,但每组必须要有六人。2.主持人请每组每人抽签。
3.首先,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。
五、活动准备及预算(按55人计)
六、抽奖人员安排一等奖:金东
二等奖:解银峰、辛全峰
三等奖:孟庆方、宋全会、潘峰
四等奖:焦国伟、周家伟、郭鹏、葛安时、李飞、袁从芹
批准:审核:作成:
同事聚会活动方案2一、活动目的
活动聚会聚餐,是给大家供给一个交流、沟通的机会,经过参加各种互动游戏、经历交流、才艺展示等活动培养大家的感情,增加职工之间的凝聚力,强化职工之间的实质性联系。安排大家聚集在一齐,期望大家能沟通出浓浓的情谊。
二、活动筹备
为了保证聚会圆满完成各项规定任务,成立如下小组组织活动:
组长:全面负责本次聚会活动的各项管理工作。
策划组:全面负责本次聚会活动的策划书、协调、主持、聚餐餐桌安排等工作。
生活组:负责接待、饮食、会场布置、车辆安排等事宜,需要人员能够随时调遣。
文艺组:负责活动的文艺节目、互动游戏、才艺展示等活动策划。摄像组:负责本次聚会活动照相、录像等事宜以及活动后期照片、全程跟踪拍摄。
三、活动行程
1、聚会时间:
2、聚会报到地点:酒店
3、参会人员:山东新洁物业管理有限公司全体项目员工。
4、活动安排:18:00全体参会员工提前到达指定酒店,按指定排座就座,等候员工大会开始。
18:30之前:员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。
18:55之前:总经理到主席台向大家致《祝酒词》。
19:00之前:主持人宣布晚宴开始,并由总经理带领第一次共同举杯庆贺新年欢乐,祝愿公司明天更完美。
19:00—22:00:与会者共同用餐、活动。
节目安排:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演。1、大团体表演节目(做带头示范作用);2、公司领导表演节目(这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都能够);3、项目经理(多个人也能够)表演节目;4、各项目员工表演节目;5、自由安排表演节目。
四、活动经费
活动经费由综合部前期预算,所有费用由综合办提出并交由总经理审核,财务负责支出,最终按实际支出做收支明细表,便于最终审核报销。
五、活动规则:
1、聚会活动目的是加强职工友谊,并且在确保所有职工安全的前提下,才有发起和举办本活动的意义和价值。
2、对已经造成实际后果的行为由行为人本人承担一切法律和经济职责,与活动组织者及其他参与活动者无关,活动策划者和组织者不承担任何法律职责。
六、活动安全
1、服从统一行程、时间安排,不得擅自脱离团队。
2、遵守酒店的一切有关安全之规定。
3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自我和别人的行为发生。
4、有礼大度,不得和他人发生口角、争斗等行为。
5、参加活动的职工注意保管好自我的随身物品,如在活动中出现物资丢失事件,请各位自行负责。
七、注意事项:
1、活动需要携带的个人用品请自备。
2、礼貌参与活动,多展现自我的风采。
3、生活组要安排好职工的饮食、接待、活动场地等各项工作。
4、每位职工都要讲团结,讲风格,互相体谅,避免斤斤计较,力争经过大家的努力,把聚会办成一次团结,活泼,活力,融洽的盛会,留下一个完美的回忆。
5、综合部工作人员感激每一位支持和配合我们工作使得活动能圆满结束的员工。
未尽事宜,请大家谅解并提出宝贵意见,具体活动以正式通知为准!务必请各位员工大力宣传,并安排好自我工作和生活,期望大家能如约前来参加活动!
同事聚会活动方案3一、目的:辞旧迎新之际,总结2024,展望2024,为答谢公司全体同仁一年来的辛勤劳作,
增强企业凝聚力,活跃员工气氛,公司已定于2024年1月8日举行年终尾牙活动;活动的宗旨:
二、范围:公司领导及全体员工,各协力厂商。到会人数:
三、时间:2024年1月8日
四、活动地点:
五、活动实施方案如下:
1、本次活动共设为三个环节,节目表演、用餐、抽奖,其中用餐、抽奖相互穿插;
2、节目表演相关要求:;
4、抽奖活动相关事项
4.2抽奖操作方法及规则:
所有奖券一式两份,为确保奖券的真实性和性,奖券的正面将加盖人事部公章,如无公章的奖券视无效;奖券以部门为单位发到个人手中,个人自行检查自己的奖券是否为有效(如无公章可立即到人事部进行补盖);员工在进入活动场地时自行将自己奖券的其中一份投入到抽奖箱内,另一份自己保留,待兑奖时凭另一半兑取;
抽奖采取先抽取资格,后凭兑奖券再抽取奖项,如无兑奖券者视为无效,将取消其
抽奖资格,并另行补抽;抽奖当日请假者一律不参加本次抽奖,因工外出者须提前到人事部备案,抽奖当天如无备案记录者均不得参加抽奖。
总指挥:张泽豹,负责整个尾牙活动的全盘规划及协调工作;
1、活动策划组:负责人:
2、主持组:主持人:
3、节目组:负责人
4、后勤组:负责人:
5、活动启动后,策划组将组织全体工作人员召开会议,将活动的流程及需要协助事项分工到各小组,各小组组长积极组织安排组员分头实施;活动策划组将不定期召开碰头会议,跟进活动进程及协助解决实施中碰到问题。八、附件:
1、主持组、节目组:《节目表演列表》
2、策划组:《奖金签收单》、《礼品签收单》、《人员分工列表》3、后勤组:《物资采购清单》
公司管理层领导抽取中奖人员:特等奖1人:徐总
一等奖人:马会计名二等奖名:张泽豹名
三等奖名:李建国抽奖名、镇卫国抽奖名
四等奖名:宗昇俊、刘君、沈万春、魏爱华各抽奖名五等奖名:
同事聚会活动方案4一、策划前言及目的
“年会”,这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。每到年末岁初,很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动,借以激扬士气、部署战略、制定目标,奏响新一年度工作的序曲。
为了总结回顾2024年度各项工作,对2024年工作做出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接2024年新春佳节的到来,增进公司内部员工的交流和沟通,促进公司的企业文化建设,表达公司对员工的关怀与问候,经公司领导研究,决定于节前举办年会。
基于“年会”活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式,此方案突破了以往的设计惯例,将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐休闲两类活动进行了统筹策划,现本着“易行从简”的原则,将本次年会活动方案策划如下:
二、年会地点
(一)大会地点:可暂订于__市区内某多功能人民会堂,以阶梯式排座为宜,需提前订;
(二)宴会地点:可暂订于__市区内某商务酒店内,以宽敞厅堂、圆形餐桌为宜,需提前订;
(三)休闲地点:可暂订于__市区内某休闲洗浴中心,以文明、卫生、廉价为宜,需提前订。
三、年会时间
拟订于2024年__月__日(周三)下午13:00(为时半天)。
(一)大会时间:13:00—17:30
(二)宴会时间:18:30—20:00
(三)休闲时间:20:30—23:00
四、年会参会人员
公司全体员工(参会人员暂按300计,包括总部各部门、各项目部、各子公司的员工;原则上不邀请员工家属)。
五、年会流程与安排
本次年会的流程安排分别包括以下三个部分:
(一)员工大会议程安排
12:30全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)
13:00—13:10大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并领掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。
13:11大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;首先请各子公司领导人分别述职。(主持人领掌)
13:11—13:20请__公司__做述职报告。(主持人领掌)
13:20—13:30请__公司__做述职报告。(主持人领掌)
13:30—13:40请__公司__经理做述职报告。(主持人领掌)
13:40—13:50请__经理做述职报告。(主持人领掌)
13:50—14:00请__做述职报告。(主持人领掌)
14:00—14:10下面请各项目部经理分别作年终述职报告。首先请__项目部__经理做述职报告。(主持人领掌)
14:10—14:20请__项目部__经理做述职报告。(主持人领掌)
14:20—14:30请__项目部__经理做述职报告。(主持人领掌)
14:30—14:40请__项目部__经理做述职报告。(主持人领掌)
14:40—14:50请__项目部__经理做述职报告。(主持人领掌)
14:50—15:00请__项目部__经理做述职报告。(主持人领掌)
15:00—15:10请__项目部__经理做述职报告。(主持人领掌)
15:10—15:20请__项目部__经理做述职报告。(主持人领掌)
15:20—15:30下面请__总部各管理岗位主要负责人分别作年终述职报告。首先请生产部__做述职报告。(主持人领掌)
15:30—15:40请材料部__经理做述职报告。(主持人领掌)
15:40—15:50请预算部__经理做述职报告。(主持人领掌)
15:50—16:00请保安部__经理做述职报告。(主持人领掌)
16:00—16:10请财务部__经理做述职报告。(主持人领掌)
16:10—16:20请人事部__经理做述职报告。(主持人领掌)
16:20—16:30请办公室__主任做述职报告。(主持人领掌)
16:30—16:40主持人请公司总经理__同志对上述同志的述职情况做总结讲话。(主持人领掌)
16:40—16:50大会进行第三项。请总经理宣读公司《2024年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。
16:50—17:00主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17:00—17:10主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17:10—17:20主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。(摄影师拍照)
17:20—17:30主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)
(二)宴会时间安排
18:00—18:10全体员工陆续抵达指定商务酒店,并在宴会主持人引导下到指定席位就座,等候开宴。(酒店播放入席背景音乐)
18:10—18:20公司总经理到达酒店。燃放室内小烟花,挥舞荧光棒,宴会主持人领掌欢迎桑总的到来。
18:20—18:30宴会主持人示意酒店对接负责人可以开始上果品、酒水、凉菜等。
18:30-18:35宴会主持人请总经理到宴会主席台向大家致《祝酒词》。而后,总经理亲自向大家送《致员工家属的感谢信》(可以由宴会主持人助其派发)。请总经理入席就座。
18:35—18:55宴会主持人组织大家做一个名字叫《踩气球》的小活动,以活跃宴会气氛。(酒店播放活动背景音乐)
所需道具:气球若干、细线。游戏说明:分几个小组,每个小组一个代表,在他们的脚踝处绑上5个气球,在中央站定,全场灯光关闭,开始互踩对方的气球,30秒内,留下气球最多的人为胜出者获奖。(可根据情况,组织大家做2-3次,奖品为:小包的巧克力或小件的毛绒玩具等)
(特别备注:因时间紧张,不宜多安排活动节目,暂且不提。)
18:55—19:00宴会主持人宣布晚宴正式开始,引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(碰杯)
19:00—20:00用餐时段。公司领导及主要管理人员可以到各餐桌向同事们敬酒,主动与同事交流和沟通,拉近彼此的心距。
20:00宴会主持人配合财务出纳做好酒店相关的费用结算工作。视情况宣布宴会结束。提醒大家注意安全,开赴休闲(洗浴)地点。
(三)休闲活动时间安排
20:30全体员工到达休闲洗浴中心。__主任配合财务出纳做好相关消费项目的费用支持工作。
20:30—23:00员工休闲洗浴时段。
23:00休闲活动结束。员工自行乘车返回各自住处或自驾车回家。
六、年会准备及相关注意事项
(一)年会的通知与宣传:办公室于近期内向总部各部门及所辖各子公司、各项目部
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