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文档简介

花卉生产技术项目四花卉生产经营与管理任务一花卉经营任务二花卉的生产管理任务一花卉经营一、花卉经营的特点1.花卉经营的专业性2.花卉经营的集约性3.花卉经营的高技术性

二、花卉的经营方式1.专业经营

2.分散经营三、花卉的经营策略花卉经营策略是指花卉生产企业在经营方针的指导下，为实现企业的经营目标而采取的各种对策，如市场营销策略、产品开发策略等。四、花卉产品营销花卉产品的营销是花卉生产发展的关键环节，营销促进花卉生产的发展。花卉产品的主要营销渠道有两种，即花卉市场和花店。它们分别主要进行花卉的批发和零售。任务二花卉的生产管理一、花卉生产计划的制订二、花卉的生产技术管理三、花卉的生产经济管理一、花卉生产计划的制订花卉生产计划是花卉生产企业经营计划中的重要组成部分，通常是对花卉企业在计划期内的生产任务作出统筹安排，规定计划期内生产的花卉品种、数量、花期、品质等指标，是花卉生产日常管理工作的依据。花卉生产计划是根据花卉生产企业的发展规划，结合生产需求和市场供求状况来制订的。二、花卉的生产技术管理花卉的生产技术管理是指花卉生产中对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。三、花卉的生产经济管理花卉品种繁多，生产形式多样，其生产成本核算也不尽相同，通常在花卉成本核算中分为

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