管道清淤方案

六、施工组织设计

1、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及标段划分

1.1、总体概述

我公司如能承接本工程，将把它作为我公司重点工程项目，采用项目法管

理进行组织施工加强施工过程中的动态管理，做到文明施工、规范施工，按施工

总进度计划合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，严格把好各道施工工序的

质量，在确保工程质量的前提下立足抢时间争速度，严格劳动纪律，严肃施工调

度命令，严格控制关键工序施工工期，确保工程质量和工期。

1.组织好施工队伍，一旦我公司中标施工，即迅速调集主要管理人员、施工机

械和劳动力进入工地，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况,

合理安排必须的施工生产生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路,

满足施工需要。

2.根据本工程的施工特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，按专业

工种分工序，调集高技术素质的专业工人，组成强有力的施工队伍。充分利用场

地，组织交叉作业，确保工程保质保量按期完成。

3.为保证工期进度，集中主要技术力量按工种分工序组织施工突击作业队，各

工种各专业人员配备齐全，同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、

赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。

4.抓紧做好各种工程材料、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专

人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,

降低工程成本。

5.加强施工现场的文明施工、安全保卫工作，采取切实有力的措施，杜绝一切

安全事故隐患，防火、防盗。

6.搞好现场文明施工，充分合理的利用建设单位提供的施工场地，作到施工道

路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。并充分考虑到周围环境因素，尽量避免

大噪声的施工。

7.根据需要实行封闭施工，施工区范围内计划采用搭设临时围挡，并设立黄色

警示灯，在施工区旁边悬挂显著的安全警示牌。

1.2、实施目标

1、质量目标一一符合现行国家验收规范要求，力争达到优质。

2.工期目标一一确保合同工期，争取提前工期。根据招标文件要求工期标准，

我公司将以此为总时间框架制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长计

划、短安排，力争在合同工期内完成施工任务。

3.现场管理目标一一创建一流的施工现场，争创文明工地。

4.安全目标一一杜绝人员伤亡、事故、机械、火灾事故，达到“零事故。”

2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施

工组织原则，优化资源配置，上场快、开工早、突出重点、统筹安排，合理划分

施工段落及施工顺序，全面多点展开施工，保持均衡施工。建立健全质量保证体

系，严格按IS09001质量保证体系运作，同时制定安全生产施工细则，规范化、

标准化作业,全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”、

“百年大计质量第一”、“安全在我心中，质量在我心中”的思想，确保兑现投标

承诺，令业主满意、放心。

一、施工准备

本工程将委派具有同类工程施工经验和有能力的项目经理担任本工程的项

目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质管理人员组成项目经理部,

以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以

专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率的实现工程项目综合

目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、

管理、协调与控制。出色的实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向

业主交付一个精品工程。

二、技术准备

1、组织施工技术人员认真详细勘察现场，熟悉有关技术规范和标准，分析地质

资料。制定各种详细的实施计划和施工方案；优化劳动组合，进行劳动力的组织

工作；完成各专业工程分包合同的签定，施工准备工作计划在开工前就绪。并按

有关规定报批，科学合理的组织施工实施。

2、抓紧落实临时用地、平整场地、搭设临时生产和生活设施，铺筑施工便道、

开辟材料堆置和机械停放等场地。及时进行护栏、护桩的的配置工作：

3、材料试验及备料

用于本工程的材料进场时都须按规定具有材料合格证明文件、准用证和测试资料,

并按有关技术规范的规定进行分批抽取试件送本工程监理工程师认可的材料试

验单位进行检验，经检验合格后的材料方可进场使用。

2.1、平面布置说明

依据工程施工范围，结合本工程施工特点，在满足正常施工和生产的前提下，本

着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。

1、施布设简洁，减少临时工程施工工期。

2、临时设施可靠、合理、经济、充分利用现有的设施，充分考虑夏季、雨季、

夜间、节假日施工和平行交叉作业的影响因素。

3、方便交通及信息的沟通、降低搬运成本，创造更好生产、生活环境。

4、充分考虑施工方法和施工要求。

总平面布置

布置说明：根据工程施工要求，结合地形情况和交通便利，经充分考虑，项目部

临时驻地拟设在施工现场附近，施工队的临时驻地及料场均考虑进场方便就近设

在施工现场附近。

2.2、主要临时工程设施

1、通讯及电力设施

施工队主要人员均配备手机，能保证项目经理部与施工队、监理之间的通

信联络，信息传递及时畅通，提高办事效率。

2、临时用电

根据现场调查，施工用电拟采用与当地电网连接，同时配置发电机以满足

施工需要，道路施工队在局部困难路段或时期采用自发电。

3、三通一平

⑴、场地平整：临时设施搭设前用机械平整场地。

⑵、施工用电：在业主及有关部门协助下接引就近电网用电，并自备

发电设备。

(3)、施工用水：生活用水接引附近自来水。

2.3、场内其它设置及道路布置

项目经理部及施工现场设置施工标志牌，标明工程概况、施工主要项目管理

人员、安全情况记录及施工平面布置简图。道路两边，设置一些必要的信号，如

危险信号、安全信号、指示信号，以提醒夜间过往行人和车辆，注意安全，保证

工程安全有序进行。

3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

3.1、施工进度计划

根据招标文件要求，全部工程要在20日历天内完工.

3.2、进度保证措施

我公司将从组织管理、技术方案、劳力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，

确保工程保质保量及如期完工。

1.整个工程同步进行施工,合理安排工期，改善工序衔接关系，保证施工总工期。

2.认真做好施工工作计划，加强计量检测，及时调整机械及人员的力量，加强动

态管理，把施工任务落实到班组。

3.根据工程特点，合理地组织工程必须的施工人员及施工机械，满足工程施工需

要，并做好人力、材料、设备、机械的后勤保证工作。

4.每周检查工程进展情况，并对照计划及时调整、落实。

5.做好协调疏通工作，取得各协调单位的支持和配合；努力搞好周边的关系，排

除一切可能的干扰。

6.加强组织管理，组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽

调具有施工经验的队伍。

7.强化机械配置，配备充足且性能优良的机械设备。在施工中加强设备维修和保

养，减少故障发生；同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。

8.在工程实施前，组织有关部门及人员，熟悉本施工组织设计，并积极推广应用

成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效率，又确保工程质量。

9.把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进

度的不利因素减到最低程度。

10.将工程划分为道路部分，污水部分。在施工过程中根据现场情况，立体交叉

作业，合理安排好各工序的搭接。

施工现场

清理后

清理后

清理后

1

清理前

清理后

清理后

清理前

清理后

清理后

清理前

清理后

4、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施

4.1施工准备

1、揭开井盖使大气中的氧气进入检查井中或用鼓风机进行换气通风；了解

污水井管道使用年限，使用情况，堵塞情况，埋入和露出建筑物部分有无损坏等

问题。

2、测量人员根据图纸上的检查井施工所在的位置进行测量摸底工作。通过

专业测量人员对现状污水井内淤泥高程、管径、管道走向进行测量摸底，与图纸

和设计资料进行复查、核对；使测量摸底的数据准确无误。

3、根据施工进度计划安排，施工前对施工机具已安排到位并且对机械设备

做好了检查、维修和必要的保养工作，确保施工设备的正常使用。

4、抓好安全文明施工工作。施工前已制作了大小围挡，订做了施工安全帽、

工作服、安全条幅等安全施工用品。

5、施工期间成立安全文明施工队伍清扫泥浆、车辆沾带的泥土、围挡加固，

保证市容及周围环境干净、保证做好交通组织宣传工作。

6、施工前，对现场管理人员、机械设备驾驶人员、现场施工人员进行专门

组织技术培训、安全培训及施工技术交底，学习本工作范围内的相关知识，明确

职责。

7、施工前检测井内有毒气体浓度，并进行动物中毒康复解毒试验。成立工

地临时救生医疗设施，紧急严重情况时及时送达专业医疗医院。

8、施工前配备足够数量的防毒面具、照明矿灯，救生绳具、等防护用品。

工期、质量及安全目标

1、工期目标

计划用时20日历天。

2、质量目标

确保合格。

3、安全目标

实现“双零”目标，即：即零安全事故，零伤亡率。

人员及机械进场计划

1、人员安排

项目部管理人员6人，施工工人人数20人。其中接受专业培训技术工3人,

壮工14人，消防及潜水救捞人员3人。

施工工序流程图

（1）降水、排水

使用泥浆泵将检查井内污水排出至井底淤泥。将需要疏通的管线进行分段，

分段的办法根据管径与长度分配，相同管径两检查井之间为一段。

（2）稀释淤泥

高压水车把分段的两检查井向井室内灌水，使用疏通器搅拌检查井和污水

管道内的污泥，使淤泥稀释；人工要配合机械不断地搅动淤泥直至淤泥稀释到水

中。

（3）吸污

用吸污车将两检查井内淤泥抽吸干净，两检查井剩余少量的淤泥向井室内

用高压水枪冲击井底淤泥，再一次进行稀释，然后进行抽吸完毕。

（4）截污

设置堵口将自上而下的第一个工作段处用封堵把井室进水管道口堵死，然

后将下游检查井出水口和其他管线通口堵死，只留下该段管道的进水口和出水口。

（5）高压清洗车疏通

使用高压清洗车进行管道疏通，将高压清洗车水带伸入上游检查井低部，

把喷水口向着管道流水方向对准管道进行喷水，污水管道下游检查并继续对室内

淤泥进行吸污。

(6)通风

施工人员进入检查井前，井室内必需使大气中的氧气进入检查井中或用鼓

风机进行换气通风，测量井室内氧气的含量，施工人员进入井内必需佩戴安全带、

防毒面具及氧气罐。

(7)清淤

在下井施工前对施工人员安全措施安排完毕后，对检查井内剩余的砖、石、

部分淤泥等残留物进行人工清理，直到清理完毕为止。

然后，按照上述说明对下游污水检查井逐个进行清淤，在施工清淤期间对

上游首先清理的检查井进行封堵，以防上游的淤泥流入管道或下游施工期间对管

道进行充水时流入上游检查井和管道•

施工顺序：

(1)进入施工现场后，避开路口先在两头设置警示牌，沿线摆放警示桩，

用小彩旗连接各警示桩，然后将施工现场做好安全防护，并由专人看管疏导交通。

(2)选择好位置将设备排放整齐有序，打开各检查井进行通风约30-5

0分钟，打捞各检查井中的飘浮物及垃圾，直接装车。

(3)检查井安鼓风机通风，让空气循环，然后安水泵降水，为了防止污水

中的飘浮物吸进泵内，降低排水量在水泵进水口绑铁丝网，以阻止进入，在控制

住检查井内污水水位的情况下继续通风。

(4)下井清淤：红绳1头系好快速卡扣，用来作应急备用，不能随便拿用，

白绳用来下人系安全带，黄绳用来提淤泥，每个检查井配备5人，各有编号及安

全责任分工1号、2号、3号、4号、5号：

1号：组长负责现场交通安全，警示牌、警示桩、小彩旗、晚上闪光灯的布

置及维护。

2号：井口安全员，检查井不间断送风，通风后，人下井以前，把有害气体

探测仪用绳系好，放到井底10分钟后，提上来看各种有害气体的数值

(CO\H2S\CH4等)，达不到要求决不能下井；负责井口周围人员、下井人员配

备安全装置是否达到要求，达不到要求的坚决不能下井；下井人员如有不良反应

有1号及时拨打电话：120；110；119等求助。

3号：负责调整设备、工具使用以及检查井、管道内清理出淤泥垃圾的装车

处理。

4号：负责与井下人员随时保持联系，并把井内淤泥垃圾用绳系桶或装编织

袋，提到井口上面，由3号装车；30分钟后换号下井。

5号：负责下井，下井前确认自身安全带、安全绳的质量完好；有害气体探

测仪的数值无误；氧气袋氧气充足畅通；下井后负责把检查井及管道内垃圾淤泥

清理干净，保证管道畅通。

(5)不间断通风，清理好检查井，用高压疏通车对管道进行冲稀，再用竹

片或穿线器将两个井连通，然后将绳系在竹片或穿线器的1端，将绳带过去，在

绳的一头系上托泥板，托泥板的另一边也系一根长绳(大于两检查井子间的距离)

托泥板先用小的，然后再一步一步用大的把管道内淤泥拖出，将淤泥到井口上面,

用车外运走。

(6)对管道清淤完毕，用高压疏通车对管道进行冲洗。

以上步骤自下游向上游依次施工到终点，清理现场验收后拆除封堵器撤场

工程质量是企业的生命，质量是今天的市场，质量是施工企业的立足之本。

为了使本工程质量在以后的长期使用过程中得到体现，我单位在工程施工中将以

预防为主，加强因素控制，确定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的

动态管理，确保工程一次成优。

(-)方针与目标

我单位对工程的质量方针是：以满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，

领先行业标准为目标，用我们的智慧和汗水向社会奉献精品。

质量目标是：合格工程。

我单位保证质量的原则是：

1、坚持“质量第一，用户至上”的基本原则。

2、坚持“以人为核心”的原则。人是质量的创造者(包括参与工程建设的

组织者、指挥者和操作者)，质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的原动

力，调动人的结极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，提高

人的政治思想素质、事业心，质量观、业务能力、技术水平。避免人为失误，以

人的工作质量，促工程质量。

3、坚持“预防为主”的原则，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，

从对质量的事后检查把关,转向对质量事前控制，事中控制；从产品质量的检查，

对中间产品质量检查，转向对工作检查，对工序质量的检查，对中间产品质量的

检查，这是确保施工项目质量的有效措施。

4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。质量标准是评价产

品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合标准，必须通

过严格检查，用数据说话

5坚持严格控制投入品的质量，严防系统性因素的质量是符合质量变异。就

是对各种投入产品从订货、采购、检查、验收、取样、试验各个程序均进行全面

控制，从组织货源，优选供货厂家，直到使用认证，做到层层把关。

6、坚持在施工中执行上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，质量具

有一票否决权。

4.2、建设健全施工全面质量管理机构

在施工中严格执行国家的施工规范、验收标准、操作规程及本单位的质量管

理规定；明确规定各部门和各人的具体责任和权利，做到职权分明，各有所司。

并严格接受建设单位、质监单位、设计单位及监理单位的检查和监督。

4.3、质量保证措施

1、质量事前控制

1.1技术准备控制：工程施工前，组织技术人员进行现场勘察,了解现场情

况，编制可行性施工方案；做到心中有数；组织施工班组进行技术交底。编制项

目施工图预算和施工预算，对建设地点的自然条件，技术经济条件进行调查分析。

1.2物质准备：控制好材料、构配件、制品加工和施工机械的经常性维修保

养工作。各种施工测量仪器、材料检验仪器及质检仪器等，必须经有权部门校验，

并由专人保管使用。

1.3组织准备：建立项目组织机构，集结施工队伍。通过培训、选拔等方式，

专业对口，持证上岗。

1.4施工现场准备：水准点、标桩的测量建立和强化“两校一审”制度，生

活设施等准备,满足工程施工需要，编制季节施工措施,制定施工现场管理制度。

2、质量的事中控制

事中质量控制的策略是：按制定的切实可行的施工方案全面控制施工过程，

重点控制工序质量。其具体的措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工

项目有方案，措施技术有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有

验收；计量器具校正有复核。以下具体从影响质量的人、材料、机械、方法、环

境五大因素来阐述。

2.1人的控制

参与本工程建设管理人员和操作人员作为控制对象，要避免产生失误，作为

控制动力，要充分调动积极性，发挥人的主导作用。加强政治思想教育、劳动纪

律教育、职业道德教育、专业技术培训，广泛深入地开展“工程质量重于泰山”

的宣传活动，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情，施工

中提出“谁砸企业的牌子，就先砸谁的饭碗”的口号。根据工程特点，从确保质

量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面

来控制人的使用。对具体危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、

赌博、嬉戏、误判段、误动作等。严格禁止无技术资质的人员上岗操作；对不懂

装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。总之，在人的使用问

题上，应从政治素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。

2.2机械的控制

机械控制包括对施工机械设备、工具等的控制。正确使用、管理和保养好机

械设备，健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、

“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度，确保机械设备处于

最佳使用状态，切实提高机械的完好率、利用率和效率。达到完成任务好、高效、

优质、低耗。技术状况好：机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，

机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。使用好：认真执行以岗位责任

制为主的各项制度，做到合理使用，正确操作和原始记录齐全准确。保养好：认

真执行保养规程，做到精心保养、随时搞好清洁、润滑、调整、防腐。安全好：

认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产，无机械事故等“五好”

标准。

2.3方法的控制

是指施工方法和检验方法。应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、

经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。

2.3.1严格遵守工艺规程：施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和

法规，确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违反。

2.3.2定位测量，必须进行二校一审，由监理审核后方可进行下道工序施工。

2.3.3建立质量施工日记，对工程质量做到有据可查。

2.3.4建立质量施工日记，对工程质量做到有据可查。

2.3.5推进全面质量管理，开展群众性的TQC小组活动。我们在施工中，制

定全面质量管理工作规划，超前探索和解决施工中的工序质量保证工序质量，消

除质量通病，强化全员质量意识，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工

程质量，在施工中既做到事后检查，更注意事先预防，把全面质量管理的方法，

切实应用到生产的全员、全过程中。

2.3.6定期召开工程质量会议，并向业主和监理报告工程质量动态情况。

2.3.7采用护、盖、封等措施加强成品保护。护：提前保护以防止成品损伤

和污染；盖：表面覆盖以防止堵塞损伤；封：局部封闭。基层及面层待达到规定

的养护期后方可开放交通。

2.3.8实行“三检”制度。施工中建立以现场自检为基础，专业骨干为主导，

互检与专业检查相结合的“三检”制度，检查程序由班组质检工程师检查验收合

格后，再报请监理工程师复检，以此确保各工序质量合格。实行“三服从、五不

施工、一个坚决”。我们在施工中强调：进度服从计划，材料计量支付服从工程质

量,质量否决服从监理工程师;施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，

施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计未达到标准不施工，施工现场没有

技术交底，重点项目没有《作业指导书》不施工；质量不合格坚决返工。

2.4环境的控制

环境因数对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，因此，根据特点和具

体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效措施严加控制。

2.4.1施工现场,建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序

井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。

2.4.2季节性施工严格执行季节性施工措施以确保工程质量。

2.4.3针对工程地质地形情况，采取针对性措施确保工程质量

二、工期控制管理目标及保证措施

施工项目的工期控制与投资控制、质量控制和安全控制一样，是项目施工中

的重点控制之一。它是保证本工程能按期完成，合理安排资源供应，节约工程成

本的重要措施。为了保证本工程能按期完成，特制定以下措施：

（-）本工程工期控制的方法

1、规划：确定本工程的总进度控制目标和分进度控制，编制其进度计划，

并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。

2、控制：在工程施工过程中，跟踪调查施工计划进度，整理统计检查数据。

进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。

3、协调：协调与施工进度有关的单位、部门和工作组之间进度关系。

（二）本工程工期保证措施

1、组织措施

1.1落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。项目部成立以项目经

理为首的进度控制组织系统，做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作，保证

在施工时不出现窝工、浪工现象；加强对项目部的各类管理人员的教育工作，使

他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。

1.2强化生产指导机构，树立现场施工人员的绝对权威性，前后紧密配合,

在劳力安排、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必须服从生产需要。任何

人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况，进行每周跟踪研究、分析，牢牢

掌握生产主动权，对未完成生产计划的及时查原因，订措施补救。

1.3加强计划管理，建立班组会、每周生产例会、专题检查会等，针对性和

群众参与性制度。落实总工期，不断对照日计划、周计划，检查计划各节点工段

工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。

2、技术措施

2.1根据施工总工期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在施工过程中加

强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每周对照检查计划执行情况，及时

调整。

2.2劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工

人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗位前培训工作，确保基本功过硬,

以提高工作效率。

2.4对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必须进行检查维修,

必要时购置，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提

高机具使用率，以免机械器具故障或缺陷而影响工程进度。

2.5加强施工技术管理，各工序施工前要审图，进行详细技术交底。施工中

执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时整改，以

免影响下一道工序的施工。

2.6加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操作有法，跟

班检查，确保各工序质量合格，杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。

2.7加强对现场周边环境的协调，以免群众影响工程施工；加强对内部后勤

服务的管理，提高使职工专心施工的生活质量；加强对施工中人员、电器、机械

的安全的监督，落实安全措施，避免因安全因素而影响工程施工进度。

3、合同措施

项目部与各班组签定施工合同工期，及各材料供应商供货日期与工程有关进

度计划目标协调，下达施工任务书。在施工过程中，全面推行承包责任制，层层

落实生产指标,开展班组之间的竞争,设立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”,

制定奖惩制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把质

量进度搞上去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任。

4、经济措施

为保证工程工期的实现，必须有资金保证,我单位为本工程准备了一定资金,

并实行专款专用制，以确保我单位对建设单位资金垫付的承诺的实现，不影响工

程进度，从而保证工期进度不受资金的影响。

5、信息管理措施

在工程施工中，不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度

比较，定期向建设单位、监理单位提供比较报告。在其控制下编制周作业计划，

签发施工任务书。并做好施工进度记录,填好施工进度记录表，协调各方面关系，

及时、灵活、准确、果断地采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动

态平衡，保证完成作业计划和实现工期目标。

5、安全文明施工及环境保护措施

5.1、安全保证措施：

1、成立安全领导小组，建立安全保证体系

2、建立健全各种安全管理规章制度

2.1认真贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的指导方针，保证“安全第

一，预防为主”方针的落实。

2.2认真贯彻执行安全生产责任制度和各项安全规章制度，充分调动全员参

加安全监控，保证生产、安全同步发展。

2.3进入施工现场的人员必须遵守施工现场纪律及工程操作规程。

2.4由专职安全员全面负责安全管理工作，加强安全制度和职工的安全教育;

同时坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。

2.5施工机械使用前必须进行全面的检查，合格后方可使用。

2.6施工现场加强管理，杜绝火灾隐患，按规定配备灭火器并定期查换。

2.7一切从事生产管理与操作的人员，依照所从事的生产内容，分别通过企

业及施工项目的安全审查后持证上岗。

2.8对违章作业者视情节轻重给予处罚，以思想教育并结合经济手段进行安

全管理，防止工伤事故的发生。

2.9工作人员进入工地必须戴好安全帽；施工时注意过往车辆，确保施工人

员的人身安全。

2.10施工现场临时用电，搭接处派专人看守。

2.11坚持每周进行一次安全教育与安全活动。

2.12班前安检人员及工班长应向全体施工人员进行安全交底，并记好安全

日记，搞好安全评比活动。

2.13施工期间严禁酗酒、赌博。

2.14登高作业时，配合人员不得远离作业梯或作业台架。施工人员严禁乱

扔东西和抛接工具、材料。

2.15由于施工战线很长，各施工处留有专人守护，以防止失窃，成立治安

保卫工作领导小组，进行安全保卫工作。

2.16施工过程中，严格分工、认真负责、听从领导的统一部署。

2.17对事故的处理，坚持“三不放过”原则。

2.18教育职工自觉执行“九不准、五拒绝”。

5.2、施工安全措施

(1)施工员在下达生产任务的同时，必须向施工作业对进行书面安全交底。

(2)进场前应熟悉现场外围的环境，对施工人员进行安全培训，未受教育者，

安全人员有权拒绝其上岗。

(3)清洗车周围按方围挡，路人不得靠近。

(4)电线采用绝缘导线，开关箱外观保持完整、箱体外涂安全色，停止使用的

配电箱时切断电源，箱门上锁。

(5)漏电保护装置、手持电动工具符合国家的有关规定。保证工具的电源线完

好。工具的外绝缘完好无损，维修和保管专人负责。

(6)合理安排施工顺序，夜间施工人员白天应保证充足的休息时间，做好劳力

的计划与调配，并且夜间搞好给养后勤保障工作。

(7)夜间施工时，采用照明车，按规定设置警示灯，确保车辆、行人安全。并

设专职安全员加强夜间巡查，确保施工安全。

5.3、施工防护措施

(1)所有施工人员必须戴安全帽，穿反光背心。他特殊工种按规定佩戴好防护

用品，靠近施工现场的道路，应设置明显的警告标志。

(2)现场作业人员和机械操作手严禁酒后上岗，电工、驾驶员上岗严格遵照有

关规定进行作业。

(3)工地不准随便乱搭不符合防火要求的工棚或临时设施。

(4)学习国家及地方的各级消防管理条例，配齐消防设施。

(5)安全员深入施工现场监督检查，发生问题尽快解决。

(6)加强安全教育，提高施工人员的安全意识，自我防范意识、培养安全生产

所必须具备的操作技能。

(7)生活用水妥善管理，食堂保持清洁，保证饮水、饮食卫生；防止食物中毒

而引发疾病。

5.4、安全设施

1、配备安全帽、安全带及安全网。

2、配备防护用的栏杆、盖板等。

3、人字梯、操作平台、活动脚手架。

4、安全绳索、葫芦。

5、临时用电系统，采用TN-S接地系统，所有配电箱配电回路均使用漏电保

护断路器。

5.5、施工过程安全措施

1、对柜箱保护接地的电阻值、PE线和PEN线的规格、中性线重复接地应认

真核对，要求标识明显，连接可靠。

2、敷设电缆时，电缆过管处的人员必须做到：接迎电缆时，施工人员的眼

及身体的位置不可直对管口，防止挫伤。

3、电缆头制作环境应干净卫生，无杂物，特别是应无易燃易爆物品，应认

真、小心使用喷灯，防止火焰烤到不需要加热部位。

4、安装灯具登高作业时应注意安全，人字梯应有防滑链。

5.6、生产安全消防事故应急救援预案

1、项目部建立生产安全事故应急救援组织机构。应急救援组织由项目经理

负责主持全面工作，项目副经理负责组织应急救援运协调指挥工作，安保部门负

责救援实施工作，技术负责人参与应急救援的实施工作。应急救援组织应设组长、

副组长、组员。

2、项目部、施工现场指定相应兼职急救人员，保证救援所需的各项人、物、

机械等齐备。各级应急救援组织应具备现场救援、救护基本技能，定期进行应急

救援演练，配备必要的应急救援器材和设备，并进行经常性的维修，保养保证应

急救援时正常运转。

3、各级生产安全事故应急救援组织应建立健全应急救援档案，应急救援组

织机构名单，救援救护基本技能学习培训活动记录，应急救援器材和设备目录,

应急救援器材和设备维修保养记录，生产安全事故应急救援记录等。

5.7、环境保护及文明施工措施

（一）现场管理

(1)在工程起点处设置统一样式的施工标牌，并保持整洁完好。

(2)场地设有规定的施工平面布置图、组织机构图、安全管理制度、安全组

织、环卫管理制度等。

(3)对施工现场的各种安全，消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行

检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。

(4)现场及时清理，淤泥外运做到工完、场地清，保持施工现场的整洁干净。

(5)施工区域内，划分责任区，设标志牌，分片包干到人。

(6)保持施工现场材料、堆放整齐，成方，成堆，成线；设备摆放在规定的

区域内，要防雨、防锈；划分好责任区并且区内无积水。

(三)环境保护管理

1、在工程施工中，严格遵守国家环境保护部门的有关环保要求和规定。采

取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的土地及植被

应注意保护，并应避免由于环境污染而造成的索赔或罚款。

2、施工现场的生产、生活设施应符合环保要求，并接受当地政府及有关部

门的监督和指导。施工现场整齐清洁，无积水。办公室、工人宿舍及周围环境清

洁整齐。生活垃圾定点倾倒，及时清理。施工垃圾集中存放，及时分栋、回收、

清运，保持场容场貌卫生。

3、加强环保意识，在现场开挖作业应保护好草皮、树木等植物不被破坏，

若确需开挖草皮和树木，应上报审批同意后，并开挖回填后恢复原有的草皮和树

木，并保证其完好存活。

4、在外场敷设电缆时，应保护好电缆沟的盖板的完好，若损坏应及时修复

成原样。

5、制定工地卫生管理制度，防止对环境的各种污染。

6、项目管理班子的人员岗位职责、分工

6.1、项目经理职责

1.对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求,

确定安全管理目标，确保项目工程安全施工；

2.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；

3.制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全

保证计划；

4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；

5.定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐

患、制止违章作业；

6.认真执行安全制度，不违章指挥；

7.对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；

8.项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议；

9.处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三

不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定

出防范措施不放过），并采取有效整改措施，严防类似事故发生；

10.负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积

极参加主管部门举办的安全教育培训工作；

6.2、技术负责人职责

1.参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关

人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；

2.应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；

3.对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案；

4.负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全

标语等宣传工作；

5.制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工

等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作；

6.协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作；

7.对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工作；

8.制定、编制宣传标语，警示计划，督促各施工小组的使用；

9.编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工。主持每周召

开的质量、安全生产例会。

6.3、施工员职责

1.贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施；

2.认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；

3.组织参与安全设施，施工用电，施工机械验收；

4.监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动；

5.组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，做好记录；

6.做好安全资料的记录、收集、整理工作；

7.不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业；

8.掌握安全动态，发现事故苗子，并及时采取预防措施；

9.对上级的违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议；

10.对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检

查工作，做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用；

11.协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；

12.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工作、机械

事故，并参与制订纠正和防范措施，防止事故再发生。

四、安全员职责

1.是本项目工程安全生产第一责任人；参与编制项目安全保证计划，参与

制定针对性的安全技术措施，督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施

情况；

2.协调安全保证体系运行中的重大问题，每月组织召开一次安全生产工作

会议；

3.每月组织一次管理人员（兼职安全员、各班组长）进行安全操作和安全

规章制度的学习；

4.实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；

5.组织安全设施验收，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促；

6.经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合

安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经

理，并提出改进措施，限期整改。

7.督促有关部门（公司安全科及施工小组负责人）按规定及时发放个人防

护用品和保健食品，并指导合理使用；

8.督促有关部门（施工小组）搞好劳逸结合和女工保护工作；

9.对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种人员培训

和考核，检查持证上岗工种的持证率。

10.参加伤亡事故调查处理，进行伤亡事故的登记统计、分析报告，协助有

关部门、单位提出预防事故的有效措施，并督促定期实施；

11.做好项目安全资料的收集、整理、归档工作，指导安全资料的正确编制

负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、班前活动督促工作。管理现场

文明安全施工，现场治安；负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施

安全技术交底。

五、材料员职责

负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,

并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料、设备的数量、质量、

价格负责。

六、资料员职责

负责本工程相关档案资料的整理与收集，协助并配合项目经理技术员工作。

7、劳动力、机械设备和材料投入计划

7.1、机械设备投入计划及保障措施

1、机械设备投入说明根据各个工程施工的实际情况，施工难度，施工工期，

故所需投入的机械设备数量和种类较多。投入的机械设备包括房屋建筑、路面

施工机械设备等。编制科学合理的施工机械设备投入计划，投入的数量和时间

可根据施工进度计划及各分项工程施工的先后进行安排，必须做到投入的机械设

备可以充分利用，避免出现因机械设备闲置而造成浪费的现象。

2、各阶段主要机械设备计划表详见拟投入的施工机械设备情况表。

机械设备投入保证措施

A、按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计划，以便于有计

划有组织地进场。

B、加强与项目管理公司联系，制定材料、设备采购送审制度，保证材料设备顺

利采购进场。C、主要材料、设备在使用前10天左右进场，在使用过程中根据

仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

D、在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签定供货合

同，明确材料的供应时间、数量和质量，保证材料能及时供应，不影响现场施工；

同时杜绝不合格材料进入施工现场。

E、加强对材料的调控，特别是节假日，应提前准备，做好材料的进场工作，保

证在节假日期间施工不受影响。

F、加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无

问题后方可组织进场。

G、及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。

H、各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并

具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行配训，确

保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充分发挥其效率。

7.2、劳动力投入计划及保障措施

1、劳动力投入计划

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队

伍进行该工程的施工。

根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的

劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，

进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保

证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。

对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、

安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工

的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积

极性。

2、劳动力计划保证措施

工程开工前，根据劳动力投入计划安排，立即组织施工队伍陆续进场，劳

动力配备要充足，参加施工的人员应具有类似的施工经验，且熟练。

施工人员上岗前必须经过技术培训和技术交底，合格后方可上岗。特殊工种

施工人员还必须持有上岗证。做好施工人员、技术工人、农民工的组织工作，

建立工地劳动力检查制度，严格按计划组织投入使用劳动力。同时根据实际情况

及时调整计划,发现劳动力不足时及时补充。

做好后勤工作，建立工资保障制度，及时支付农民工和其他施工人员的工

资。及时了解施工人员的思想动向，做好思想政治工作，解决实际困难，确保施

工人员安心工作。

8、季节性施工的施工措施

8.1、冬雨季施工措施

雨季施工措施

根据该工程的施工工期及特点，该段工程施工正逢雨季，为此特制订以

下措施，保证工程能有序和不间断进行，确保工程的质量和工期。

1、安排专人每天不间断收听、收看气象预报，做好预防工作。

2、购进塑料薄膜，在雨天用来覆盖尚未成形的碎及接口等。

3、沟槽开挖时，要预留排水口，遇雨时能将积水及时排出；检查井、开

口后完成要及时回填，避免夜晚雨淋。

4、搭设防雨棚，以保证水泥和施工机械不被雨淋。

5、施工段做好临时排水沟壕，雨水及时排出工作面。

6、遇有雨天施工未完工序时，主要管理人员更要顶岗作业，及时采取措

施，严把质量关，以确保工程质量。

9、应急保证措施

9.1、安全事故处理

为保证施工的正常进行，防止出现意外事故，项目部成立以项目经理为领导

的突发事件处理小组，一旦遇到紧急事件，小组成员立即保护好现场，抢救伤员，

并立即向甲方和监理工程师报告或以事故报告的形成向有关政府部门或管理机

构报告。

9.2、停电事故处理

为保证施工现场在出现突发停电事故能正常作业，减少因停电造成的各种

意外。

保证施工现场正常供电，针对现场实际情况，采取以下处理措施：

(1)加强施工用电线路的检查和维护，因工程施工工期较长，对老化线路必

须及时更换，确保线路正常，安全输电。

(2)施工现场的配电箱均加设防雨、防风遮盖加固设施，防止意外造成断电。

9.3、突发火灾的处理

施工现场、生活区机各类库房、配备足够的消防桶、灭火器、砂箱灯必备消

防器材，施工期间消防器材不得挪作它用。

当出现火警时，立即组织人力扑灭火险，并及时报警。

10、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用

10.1新技术:

本工程改变以往的纯人工清淤方式，采用活动气囊封堵，液体流冲刷、机

械涡流搅拌扰动技术，改变泥水分布状态，吸污机吸污泥；

10.2新工艺：

采用机械涡流搅拌、吸污机吸污泥、污水沉淀循环冲刷、人工配合清除坚

硬固体、新风机送风降低有害气体工艺，减少人力作业，降低风险。

10.3新材料：

采用高密度碳纤维救生防护绳、智能毒害气体感应器，配合安全施工。

10.4新设备：

采用大型综合养护疏通车配合施工。

机械进场计划

附件一：机械设备及材料

序号名称单位数量备注

1高压清洗吸污双用车辆4

2吸污车辆12

34X6帐篷架2

4围挡(2X1.5)块30

5警示牌块20

6警示桩个41

7It翻斗车辆3

82轮小推车辆2

9电动风镐台1

10柴油风镐台2

116寸泥浆泵台4

124寸泥浆泵台5

13送水带（6寸）米150

14送水带（4寸）米150

1550kw发电机台1

1620kw发电机台1

17三芯电缆（16mm2）米80

18三芯电缆（10mm2）米250

19三芯电缆（6mm2）米150

20二芯电缆米330

21充气气囊（01500）个5

22充气气囊（01200）个3

23充气气囊（①800）个3

24充气气囊（中500）个3

25充气气囊（①300）个3

26铁梯(2m)个4

27竹梯(7m)个2

28彩旗米600

29轴流通风机2.2kw台6

30中风压机2.2kw台4

31竹片米220

32钢接管根30

33铁丝(中14)Kg70

34尼龙绳米400

35装载机(2m3)台1

36皮裤、头灯身18

37手电筒个3

387.5kw发电机台1

39防毒面具套2

40氧气袋个3

41高压管道疏通车(8000L)台1

42XM-3000有害气体探测仪台2

43潜水面罩个6

44呼吸器个6

45潜水吸管米500

46镐、铁锹、大锤、撬棒、桶、套10

47穿线器台1

48油箱(50L)个2

491吨三轮自卸车辆2

50无油高压空气压缩机台2

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

序号仪器设备名称规格型号单位数量备注

R322NX励精科技（上海）有限

1全站仪套1

860442公司

2水准仪DS3A411930套1烟台市新海洋街60号

DSC532江西凤凰光学仪器有限

3水准仪套1

603441公司