建设项目工程施工监理管理办法

建设项目工程施工监理管理办法

第一章总则

第一条为加强公司工程建设监理业务管理，规范工程监理行为，提高工程建设监

理业务质量和执行力，保障公司项目建设目标的实现，依据国家有关法律法规、标

准规范、工程建设文件，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称的工程监理业务是指具有相应资质的监理单位，受建设单位委

托，依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、建设工程合同和建设工程监理

合同等约定，为工程项目建设准备、施工、生产准备和竣工验收等阶段提供工程监

理与相关服务的活动，对工程建设行为实施的监督管理。

第三条监理业务承接应当遵循原则：监理单位与被监理单位不得有直接隶属关系

或者影响监理工作客观公正的其他利益关系。监理单位应履行投标文件承诺和监理

合同约定。

第四条监理业务管理应当遵循：依法合规，遵守法律法规和集团公司对监理业务

管理的要求；依据建设单位委托统筹规划精干高效，严格履行合同约定做到合同条

款在项目管理过程中全覆盖。管理流程清晰受控、强化执行，量化验证,运行高

效。

第五条公司委托的工程监理单位应在实施监理活动前，依法与公司签订书面工程

建设委托监理合同。合同中应包括工程监理范围和期限，双方权利和义务，监理服

务费用计取与支付，建设单位提供的工作条件，争议解决方式，违约责任和双方约

定的其他事项等。以及对建设工程质量、进度、投资进行控制，对职业健康、安全

与环境（以下简称HSE）、合同、信息进行管理的条款内容。

第六条本办法适用于公司投资的新建、改（扩）建、迁建等项目，由公司项目实

施单位（以下简称：项目单位）依据合同约定对参与工程建设的监理单位进行管

理。各控股公司可结合本单位实际，参照执行。

第七条工程管理部为公司固定资产投资项目工程监理管理工作归口管理部门，对

公司项目管理部（组）及检测单位实施业务检查监督与指导。

第二章职责

第八条工程管理部主要履行以下职责:

（-）负责组织制定公司建设项目监理业务管理相关制度并监督执行。

（-）负责指导项目单位在工程建设过程中开展监理管理工作。

（三）负责督促、检查各项目单位对监理单位的管理及监理合同的履行。

（四）负责公司工程项目监理单位的考核考评及合同履约情况的综合考核。

（五）负责各工程项目总监理工程师的变更审核。

（六）督促、监督监理单位完善平台信息，按公司工程建设智能化、数字化、信

息化要求开展工作。

（七）研究、协调监理单位在工程建设监理中的重大事项和问题。

第九条工程研究中心主要履行以下职责：

（-）负责组织对工程监理质量管理和行为进行监督检查、考核，对工程质量等

存在问题提出整改意见，并对整改结果进行复核。

（-）负责监督检查项目单位是否严格按设计图纸和设计变更施工，发现问题要

求监理单位限期组织整改并反馈整改结果。

第十条项目单位主要履行以下职责：

（-）负责对监理单位进行管理；项目经理为工程监理质量管理第一责任人。

（-）负责按照合同约定或承诺审核监理单位派遣的机构、人员情况，对监理单

位、项目监理机构及监理人员进行检查（面试筛选）、监督和评价。对不符合合同

约定的监理人员提出调整、更换及处罚意见。

（三）负责职责范围内的监理单位及监理人员诚信管理，组织对工程监理单位合

同履约情况进行考核、初始评价的工作。

（四）负责审批监理项目策划文件及报审的有关文件。

（五）负责检查监理单位项目管理标准化运转、信息系统运用情况，对规范项目

监理管理工作提出改进措施，对存在问题实施闭合管理。

（六）负责审核监理费支付申请并上报月度用款计划。

（七）负责报送所辖工程项目监理工作相关信息。

（A）参与工程项目的监理招标工作，择优选择综合实力强、服务水平高、价格

合理的监理单位。

第十一条监理单位主要履行以下职责：

（-）贯彻落实国家有关工程建设法律法规、标准规范和集团公司及所委托单位

工程建设管理相关规定、标准规范，履行工程监理合同。

（二）负责本单位项目监理机构、监理人员的调配，并对其检查指导和监督管

理。

（三）负责对施工的质量、安全、工期、投资等进行控制。

（四）报送所辖工程项目监理工作相关信息。

第十二条设计、施工承包商主要履行以下职责：

（-）接受监理单位的管理和检查。

（二）对监理单位发现的不符合项进行整改。

（三）设计承包商是施工图设计质量的第一责任人。

（四）施工承包商是施工质量的第一责任人。

第三章监理人员管理及工作组织

第十三条项目监理人员包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可

设置总监理工程师代表。监理人员须持证上岗并按证书许可范围执业。持证监理人

员应按照有关规定参加继续教育培训。

第十四条承担公司储运工程建设项目的总监理工程师、总监理工程师代表和专业

监理工程师应持有化工石油工程专业国家注册监理工程师执业资格证书，监理员应

持有石油工程建设监理员岗位资格证书，安全管理人员应满足工程需要并持有相应

资格证书。

第十五条总监理工程师、总监理工程师代表和专业监理工程师在工程建设期间不

应擅自变更。因特殊情况，确实需要更换合同约定不可替换人员时.，由监理单位书

面报公司项目单位初审后报工程管理部审核，并经公司分管领导同意后，办理相应

的审批手续。对于不认真履行监理职责或不称职的监理人员，监理单位应及时更

换。

第十六条监理合同签订后14日内，监理单位应根据工程投标文件中组织机构和监

理合同的约定成立监理机构（监理部）。成立监理机构的正式文件、总监理工程师

授权书、总监资格证书应报公司项目单位备案，并在公司授权范围内开展监理工作

（详见附件1）o

第十七条工程建设监理实行总监理工程师负责制，建立以总监理工程师为第一责

任人的监理管理体系。总监理工程师按照监理单位授权和监理合同约定，代表监理

单位全面负责受委托项目的监理工作。

第十八条监理部应按照合同约定及投标承诺组织落实人员，明确各监理人员的岗

位及职责，保证人员的姓名、证件、从业资格等与合同约定、投标承诺相符合。

第十九条监理单位应结合工程实施计划，合理编排月度人员派遣计划，并提前做

好人员筹备工作，保证监理人员及时到位实施监理工作。

第二十条监理单位应为监理部配备满足独立开展监理工作的各类资源，并在工程

建设期间，结合工程实际，合理调整资源配备，满足监理工作需要。

（-）监理部应配备足额满足专业需求且合格的监理人员，监理人员的配备要

求。详见附件2。

（二）监理部应配备必要的办公设备、交通车辆、通信、检测仪器、个人安全防

护用品等资源。

第二H■•一条监理工作开始前，监理单位应建立健全监理部管理体系，监理单位、

监理部应实施逐级交底，确保监理工作全面、顺利实施。

（-）监理单位应在项目中标后、监理工作实施前对监理部主要成员进行监理合

同、监理大纲的交底。

（二）项目总监理工程师应对监理部主要成员进行监理规划的交底，交底会议纪

要或培训记录应报公司项目单位备案。

（三）监理部应根据工程不同阶段和特点，对现场监理人员进行技术交底，交底

内容应包括项目监理实施细则、监理旁站方案、HSE监理工作方案、质量通病防

治控制措施等。

第二十二条监理单位、监理部应加强培训，确保监理人员掌握监理工作的内容、

要求、方法。各类培训完成后应进行考试，不合格人员不得进入监理部。

（-）监理单位应对全体监理人员进行监理相关知识的培训，特别要加强对新技

术、新工艺、新方法的培训。

（二）项目总监理工程师应对监理部全体监理人员进行相关管理制度、标准、规

程规范的培训。

（三）监理部应根据工程不同阶段和特点，对现场监理人员进行岗前教育培训，

培训内容应包括工程项目特点、技术要求、监理工作方法等。

（四）监理部人员业务等培训纳入工程监理单位考核。

第四章监理单位工作职责

第二十三条监理单位应在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务，不得超资

质范围承接监理业务，不得转让或分包工程监理业务。严禁以串通、欺诈、贿赂等

不正当手段承揽工程监理业务。

第二十四条监理单位应依据国家和建设工程行业相关规定建立健全目标明确、职

责分明、措施具体的质量安全管理体系，并保证体系的有效运行，细化完善监理工

作制度，明确安全质量监理工作的范围、内容、程序、措施，并指定专（兼）职安

全质量监理人员，做到权责统一。

第二十五条监理单位应根据工程建设有关法律法规、标准规范、设计文件和委托

监理合同等文件编制监理规划，明确监理工作制度、程序、方法和措施。监理规划

须经监理单位技术负责人审核批准并报送建设单位审批。对于专业性较强或具备一

定规模的工程建设项目，监理单位应结合其专业特点编制详细具体、具有可操作性

的监理实施细则。监理实施细则应报建设单位审批。

第二十六条监理单位应对建设项目的质量、进度、投资、合同、信息、健康、安

全、环保等方面进行控制和管理，并做好各方关系的沟通协调工作，严格履行监理

职责。

第二十七条监理单位应核查被监理单位的安全生产许可证以及项目负责人、专职

安全管理人员和特种作业人员的资格证书。督促被监理单位开展安全生产自查，安

全观察与沟通，自主管理，5s现场管理活动及时掌握施工现场QHSE体系的运行

情况。

第二十八条监理单位发现存在QHSE事故隐患，应当要求被监理单位整改，情况

严重的，及时下达监理工程师通知单或工程暂停令，并审查处理方案，检查整改结

果。被监理单位拒不整改或者不停工的，项目监理机构应及时报告建设单位。

第二十九条监理单位应审批被监理单位的工程进度计划，每周/月应定期检查实施

情况，监理人员要对进度目标进行风险分析，督促相关单位采取措施实现工期目

标，对于存在的工期风险及时向建设单位提出书面改进建议。在工程竣工投运后，

应向公司项目单位提交监理工作总结。

第三十条监理单位应根据委托监理合同和国家监理规范的要求，对工程计量、工

程款支付及竣工结算等工程造价工作实施控制。未经监理人员质量验收合格的工程

量，或不符合工程承包合同规定的工程量，监理人员应拒绝该部分工程量的工程款

支付申请。

第三十一条监理单位应理解和掌握工程承包合同，熟悉工程变更、延期、分包、

违约、费用赔偿、争端与仲裁等方面约定，妥善处理工程暂停及复工、费用索赔、

工程延期、工期延误和合同争议。对于工程变更和分包，项目监理应严格履行审批

程序。

第三十二条监理单位应建立和维护QHSE微信管理平台，信息文件目录，完善工

程信息文件的传递流程及各项信息管理制度，做好监理信息的收集、整理、处理、

存储和应用工作，定期向项目管理单位报送相关监理信息。总监理工程师应指定专

人负责监理文件及资料的管理，监理人员对监理资料须如实记录、及时整理、有序

分类。

第三十三条监理单位应及时参加建设单位组织的相关会议，定期向建设单位报告

工程实施情况，上报监理工作报告、总结等材料。主动配合相关部门的监督、检

查，客观、如实反映情况，提供相关材料。

第三十四条监理人员应严格遵守法律法规和有关规章制度，遵守监理职业道德规

范，依法依规行使监理人员的权利，严格履行监理人员的义务，按规范要求实施监

理，对监理工作质量承担责任。

第三十五条监理人员不得利用职权谋取不正当利益，在承担监理工作期间，不得

在勘察设计、施工、材料供应等单位任职或兼职，不得承揽被监理工程的施工和建

筑材料及设备的销售业务；不得向被监理工程的承包商指定或推荐材料、设备的生

产供应商。

第三十六条监理单位应依照合同约定开展监理工作，除特殊情况外，公司项目单

位不应干涉监理的正常工作。总监理工程师在合同授权范围内下达的监理指令，承

包商应予执行，总监理工程师有权要求承包商撤换不合格人员。未经总监理工程师

签认，公司项目单位不得向承包单位支付工程款。

第三十七条支付监理单位工程进度款应在施工工程完成的总体进度基础上，应将

完成的监理工作成果资料作为支付依据。成果依据资料包括定期工作小结（含定期

工作任务完成内容），工程质量、HSE、工程资料等方面的综合性检查附件，巡

检、旁站点检查附件，分部分项工程质量验收附件等。详见附件3。

第三十八条监理资料的管理应按照国家《建设工程监理规范》以及公司竣工资料

相关管理规定执行。总监理工程师应指定专人负责监理资料的收集、整理、归档及

管理工作。施工监理资料应结合单位工程、分部、分项工程划分进行编制。竣工资

料的组卷、装订应按照公司档案管理统一规定执行，组卷内容。

第五章监理工作方法及工作内容

第三十九条工程建设监理根据监理规划和监理实施细则要求，按照国家法律法

规、标准规范、设计文件、施工组织设计、专项施工方案要求以及合同约定，采取

文件审查、签证、见证、旁站、巡视、平行检验等形式，对工程项目实施监理。

（-）文件审查是对承包商编制的报审文件（包含工程管理信息平台）进行审

查，并签署意见的监理活动。

（二）本办法中的签证是指对工程建设中发生工程量/合同价变更，承包商提出工

程量签证单/工程变更单进行的现场检查和审核确认。

（三）本办法中的见证是指监理人员按照规范要求现场监督工程材料取样送检的

工作。

（四）旁站是在关键部位或关键工序施工过程中，监理人员在施工现场进行的全

过程监督活动。

（五）巡视是对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动。

（六）平行检验是项目监理单位在承包商自检的同时，按有关规定、建设工程监

理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。

第四十条工程建设监理的主要工作内容包括提供建设工程施工阶段的施工质量控

制、建设工期进度控制、建设资金使用和成本造价控制（即“三控”），HSE及安全

文明生产监督管理、合同管理、信息管理（即“三管”），施工组织协调管理和服务

（即“一协调”）等，具体管控内容详见附件4。

第四十一条在工程开工阶段，监理单位应把好开工关，做好开工审查工作，未经

审查通过，不得批准开工。监理单位主要应审查以下内容是否满足工程开工的要

求：承包商质量保证体系、施工组织设计、技术质量文件、作业文件和重要分部和

分项工程的专项方案、质量管理人员、特种作业人员的资质、分包范围和分包单位

资格、施工材料、构配件和设备的现场到货质量和存放条件、施工机械设备的型

号、规格、数量和性能情况、图纸会审及设计交底、场外道路、供电、供水、通讯

等。

第四十二条在施工过程中，监理单位应按照工程巡检点、旁站点的要求对工程实

施监督检查。对于地基处理、土石方开挖、管道下沟、细土回填、管道连头、返修

等重要施工工序，监理人员应进行旁站监督，确保这些重要工序的施工质量严格受

控。

第四十三条监理单位应每周组织召开一次工程例会，解决、协调工程中出现的各

类问题，并提出下步工作计划。

第四十四条在工程施工期间，监理单位每月至少组织开展一次工程质量、HSE、

工程资料等方面的综合性检查，对检查出的问题列出清单，落实整改措施和责任单

位，限期整改消项。

第四十五条在接到承包商的验收申请后，监理单位应及时组织进行检验批验收、

分项、分部工程验收及工程预验收。

第四十六条参与公司组织的单位工程验收、中间交接、专项验收、竣工验收，督

促承包商做好置换通气和试生产的配合工作。

第六章建设监理考核评价

第四十七条项目单位负责对监理单位进行日常监督管理。工程开工一个月后，项

目单位对监理单位进行综合评价考核（详见附件5）,考核结果上报工程管理部确

认并备案，考核结果与项目结算、进度款支付、专业队伍评价、资信评价、投标资

格等挂钩。

第四十八条工程研究中心负责对工程监理质量管理工作和行为进行全面监督检

查、考核，刚性确认，对工程质量等存在问题提出整改意见，并对整改结果进行复

核。工程管理部原则上在项目中间交接前，组织计划进度、质量、安全、费控职能

部门对监理单位的工作质量等进行检查、综合评价考核（详见附件6）,以此作为

奖励和处罚的评判依据。

第四十九条监理单位应制定监理内部自查考核程序，切实加强自身监理工作，每

月末将监理工作自查结果报项目单位。

第五十条监理考核期限为建设工程项目实施全过程，即工程开工至竣工投产。公

司组织监理考核每个季度/年度进行一次综合考评，并将考核结果予以通报。

第五十一条对于考核结果为优秀的监理单位，给予全线通报表扬，并对监理单位

和突出贡献人员给予适当嘉奖。

第五十二条对于考核结果较差的监理单位，要求监理单位撤换项目总监或履职不

力的监理人员，对监理单位进行通报批评并处于相应经济处罚。

第七章监督与责任

第五十三条监理单位应定期向项目单位、工程管理部报送相关监理信息。

第五十四条任何单位和个人发现工程监理活动中存在违法违规行为，有权向工程

管理部举报。工程管理部应当予以受理，及时核实、处理，并将结果告知举报人。

第五十五条项目单位建立监理单位和监理人员诚信记录台账，每半年向发展计划

部备案。发展计划部按照诚信激励、失信惩戒的原则，对守信的监理单位和监理人

员在监理市场准入、表彰评优等方面给予激励，对失信的监理单位和监理人员给予

记录和公告，并按有关规定发布工程监理业务诚信管理相关信息。

第五十六条监理单位有下列行为之一的，依法承担相应责任：

（-）与参建单位串通、弄虚作假、降低工程质量的。

（二）将承揽的监理工程转包的。

（三）其他违反法律法规行为的。

第五十七条项目监理机构有下列行为之一的，责令限期改正，情节严重的，进行

通报批评：

（-）对被监理单位安全生产监理不力，未对施工组织设计中的安全技术措施或

者专项施工方案进行审查并监督实施的。

（-）发现质量安全事故隐患未及时要求被监理单位整改或者未暂时停止施工并

及时报告建设单位。

（三）利用工作便利与建设单位、被监理单位以及设备材料供货商串通，谋取不

正当利益的。

（四）未依照国家有关法律法规、工程建设标准规范及委托监理合同约定实施监

理的。

第五十八条监理人员未按照有关规定实施监理或有其它不良行为的，责令其改

正，并按合同条款进行处罚。情节严重的，停止其在公司工程监理市场执业资格。

第八章附则

第五十九条本办法中相关要求应明确到招标文件、合同文件中的，供投标人、合

同对方知悉。

第六十条本办法由工程管理部负责解释。

第六T-一条本办法自xx年xx月xx日起施行。

附件1：工程监理单位权限

工程监理单位受建设单位委托，按照建设工程监理合同约定，在建设工程设计、施

工、保修等阶段提供的服务活动。施工阶段监理单位在业主委托监理工作范围内，

一般享有以下权利：

1.1.有权对承包商提出的分包商资质进行审查，有权拒绝不符合相关规定的分包要

求。

1.2.审批承包商编制的工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低

成本的原则，向承包商提出建议，但对合同约定的应当征得业主同意的建议应当事

先向业主项目部提出书面报告取得业主项目部的书面同意。

L3.工程质量的检验权。对于不符合设计要求和工程合同约定及质量标准的材料、

构配件、设备，有权通知承包商停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序和不

安全施工作业，有权通知承包商停工整改、返工；对于不符合国家和行业标准、技

术规范的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包商停工整改、返

工。

14工程进度的检查、监督权。经业主书面同意，监理单位有权按照工程的施工进

度，发布开工令、停工令、复工令。如在紧急情况下无法事先获取业主的书面同意

的，则监理单位应在发布上述开工令、停工令或复工令后的24个小时内，向业主

作出书面报告，如果业主对监理单位发布的开工令、停工令、复工令不予追认的，

监理单位应当在接到业主的指示后立即撤回已经发布的上述开工令、停工令、复工

令。

15在工程合同约定的工程价格范围内，有工程款支付的审核权，以及工程结算的

复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认，业主不支付工程款。

1.6.在业主颁发工程接收证书前的任何时间，监理单位在事先征得业主书面同意

后，可向承包商发布指示，要求承包商进行工程变更，并对承包商递交的变更建议

书进行审核，提出修改建议。

L7.如发现承包商的工作人员不称职，监理单位可要求承包商调换有关人员。

1.8.在业主委托的监理工作范围和内容内，若业主或承包商向对方提出任何意见和

要求（包括索赔要求）的，均应先向监理单位提出，经监理单位研究处理意见后，

再同双方协商确定。当业主和承包商发生争议时，监理单位应根据自己的职能，以

独立的身份评断，公正地进行调解。当双方的争议由仲裁机构仲裁或人民法院审理

时，监理单位应提供能够说明客观事实情况的相关证明资料。

1.9.业主根据工程项目的实际情况，可通过合同和其他书面文件对监理单位进行其

他授权。

附件2：工程监理部人员基本配置

工程施工阶段监理人员的配置应结合工程项目类型、项目规模、项目复杂程度、所

涉及专业以及业主要求等来进行。所有监理人员必须持证上岗(辅助人员除外)，

其中总监理工程师必须持有国家注册监理工程师证书，现场监理工程师必须持有国

家或行业监理工程师证书。以下是长输管道线路工程、站场工程监理人员的基本配

置表，其他项目以此作为参考对监理提出要求。

表1长输管道线路工程监理部人员基本配置表

序号冈位定员说明

一、监理部领导

1总监理工程师1

2总监代表/副总监/安全总1-33()人及以上的项目，可

监设3名；20-30人的项

目，可设2名，含1名

安全总监；10-20人的项

目，设1名

二、监理工程师配置

1油气储运监理工程师1-3根据业务量可调整

2管道安装监理工程师1-4根据业务量可调整

3土建监理工程师1-3

4电气监理工程师1

5仪表自控监理工程师1

6焊接监理工程师1-3根据业务量可调整

7无损检测监理工程师1-3必须配备1名符合资质

要求的无损检测工程师

8质量监理工程师1

9HSE监理工程师1

10采办监理工程师1合同如有采办管理内容

11投资监理工程师1

12进度监理工程师1

13文控工程师1

14信息工程师1

15竣工资料监理工程师1

16其他

二、每个监理区段（根据设计标段、施工标段或地域情况进行设置）/监理组

（含线路、站场、穿越）

1区段主任/监理组长1

2文控/竣工资料员1

3专业工程师2-3根据业务量可调整

4监理员2-3根据业务量可调整

表2站场工程（含压缩方几）监理人员基本配置表

序号岗位定员说明

一、项目管理

1总监理工程师1非独立项目则不设，与

2文控/竣工资料/行政1线路工程共用

二、单个站场

1现场负责人1可兼专业工程师

2土建工程师1-2

3工艺/无损检测工程师1-2

4设备安装/HSE工程师1

5电信仪工程师1-2

6文控/竣工资料员/监理员1

注：站场工程监理兼管阀室工程相关专业工作，阀室工程不单独组建监理组织机

构。

注：各工程项目以上不可更换人员类别必须在合同中予以明确，定员可按项目建设

规模适当调整；其他房屋建筑工程等可按项目规模、建设内容调整监理人员基本配

置。

附件3：工程监理巡视、旁站点设置

表1长输管道工程监理巡视、旁站点设置

序号工序内容监理方巡视频检查比例

式次

1施工准备见证100%

2数据采集巡视每10次3点/次

数据采

集抽查1

次

3线路交桩旁站100%

4测量放线巡视每10次3处/次

测量放

线检查1

次

5材料、防腐管的运输与保护见证20%

6施工作业带清理和施工便道修筑巡视每10次3处/次

检查1次

7管沟开挖巡视每5公里100%

检查1次

8布管巡视每次作5%

业检查1

次

9组对焊接巡视每次作10%

业检查1

次

10焊缝检查及无损检测巡视每次作20%

业检查1

次

11焊口返修旁站100%

12管道防腐补口和保温巡视每次作20%

业检查1

次

13管道下沟及回填旁站100%

14管道清管、测径及试压旁站100%

15管道连头旁站100%

16管道附截断阀室及阀门安装旁站100%

属工程阴极保护巡视每次作10%

业检查1

次

里程桩、转角桩、标志巡视每次作5%

桩、锚固墩、警示牌业检查1

次

线路保护构筑物巡视每次作10%

业检查1

次

17管道穿定向钻穿越导向孔钻进巡视每次作10%

跨越工业检查1

程次

导向孔扩孔巡视每次作10%

业检查1

次

回拖旁站100%

管道安装巡视每次作焊接、防

（焊接、防旁站业检查1腐20%

腐、试压等次试压

同线路各工100%

序）

顶管螺旋作业坑开挖巡视每日作10%

穿越钻机业检查1

顶管次

穿越钻机安装巡视每次作100%

业检查1

次

钻进施工巡视每日作10%

业检查1

次

套管安装巡视每次作10%

业检查1

次

穿越管网安巡视、每次作焊接、防

装（焊接、旁站业检查1腐20%

防腐、试压次

等同线路各试压

工序）100%

千斤作业坑开挖巡视每日作10%

顶顶业检查1

管穿次

越顶管作业巡视每日作10%

业检查1

次

穿越管段安巡视、每次作焊接、防

装（焊接、旁站业检查1腐20%

防腐、试压次试压

等同线路各100%

工序）

平衡测量放样巡视每日作100%

法顶业检查1

管穿次

越顶管出洞巡视每次作100%

业检查1

次

管道顶进巡视每日作10%

业检查1

次

套管安装巡视每日作10%

业检查1

次

穿越主管就旁站100%

位

盾构穿越施工测量旁站100%

盾构施工巡视每日作10%

业检查1

次

隧道防水巡视每日作10%

业检查1

次

管道安装巡视、每次作焊接、防

（焊接、防旁站业检查1腐20%

腐、试压等次试压

同线路各工100%

序）

大开不带围堰和导流巡视每次作

挖穿水开业检查1

越挖穿次

越管沟开挖巡视每次作10%

业检查1

次

管道敷设旁站100%

管道回填旁站100%

地貌恢复巡视恢复过100%

程检查1

次，恢

复后检

查1次

带水开挖巡视每次作10%

开挖业检查1

穿越次

漂管过江旁站100%

稳管旁站100%

地貌恢复和巡视恢复过100%

护岸程检查1

次，恢

复后检

查1次

道路道路开挖巡视每次作10%

开挖业检查1

穿越次

套管与主管旁站100%

安装就位

道路恢复巡视恢复过100%

程检查1

次，恢

复后检

查1次

隧道穿越施工测量见证每次作100%

业检查1

次

隧道明洞巡视每日作10%

施工工程业检查1

施工次

竖井巡视每日作10%

施工业检查1

次

斜井巡视每日作10%

施工业检查1

次

钻爆巡视每日作10%

开挖业检查1

次

初期巡视每日作10%

支护业检查1

次

衬砌旁站100%

防水巡视每日作10%

与排业检查1

水次

管道安装巡视、每次作焊接、防

（焊接、防旁站业检查1腐20%

腐、试压等次试压

同线路各工100%

序）

公路、铁路、大开挖河流巡视、每次作开挖作业

穿越工程（三穿施工）旁站业检查110%

次焊接、防

腐20%

管道就位

100%

跨越基础基坑巡视每次作10%

跨越施工开挖业检查1

次

钢筋旁站100%

混凝

土基

础施

工

钢桩旁站100%

基础

施1:

灌注旁站100%

桩基

础施

工

塔架钢塔巡视每次作10%

施工架制业检查1

作次

钢塔架安装巡视、每次作100%

旁站业检查1

次

钢筋混凝土巡视、每次作100%

塔架施工旁站业检查1

次

索鞍或塔顶巡视每次作100%

连接板安装业检查1

次

悬索钢丝巡视每次作10%

式跨绳的业检查1

越制备次

主索旁站100%

安装

其他巡视每次作10%

索系业检查1

安装次

桥面巡视、每次作100%

结构旁站业检查1

的制次

作与

安装

锚^山旁站100%

墩

斜拉钢丝巡视每次作10%

索式绳制业检查1

跨越备次

临时巡视每次作10%

承巾业检查1

索安次

装

桥面巡视、每次作100%

结构旁站业检查1

的制次

作

拉索旁站100%

安装

18光缆、硅管敷设巡视每5公里10%

检查1次

19长输管道干燥旁站100%

20地面检漏、地貌恢复巡视每5公里10%

抽查1次

21伴行路巡视每5公里10%

抽查1次

22设备采设备采购巡视每一批100%

购与监次设备

造进场检

查1次

设备监造旁站100%

23工程勘工程勘察测量阶段服务巡视20%

察设计工程设计阶段服务巡视20%

阶段服

务

24健康、健康巡视每月组100%

安全和安全巡视织1次联

环境环境巡视合检查

25竣工测量巡视10%

26工程交工验收见证100%

27已完工程现场保护巡视10%

28投产保驾巡视100%

29竣工验收配合100%

表2站场工程（含房屋建筑工程）监理巡视、旁站点设置

序工序内容监理巡视频检查比例

方式次

1土建工总图土方平衡巡视每次作20%

程业检查

一次

地基处理工程巡视地基处100%

理完成

检查

测量放线见证每次作3处/次

业检查

1次

建（构）筑物基槽巡视开挖完100%

开挖成检查

模板工程巡视模板支20%

护完成

检查

钢筋工程巡视每次作20%

业检查

1次

混凝土工程旁站100%

主体砌筑巡视每次作20%

业检查

1次

地下防水工程旁站每次作20%

业检查

1次

钢结构巡视每次作20%

业检查

1次

门窗工程巡视每次作20%

业检查

1次

抹灰及粉刷工程巡视每次作20%

业检查