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文档简介

学校教师个人述职报告尊敬的各位领导、各位老师:大家好!在市教育局、中心校的直接领导下,在各位同仁的关怀支持下,我校本着“一切为了人的发展”的办学理念,始终坚持以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,推进素质教育。学校呈现出教师敬业爱岗,潜心教研;学生勤奋学习,奋发进取的崭新局面。一年来,学校各项工作均走在中心校前列,2012年圆满完成一中升学指标;迁安二中、三中指标各为6人,我校分别考取24和12人,中考成绩排在全市前列。七、八年级在全镇统考中,全部14个科目获得全镇单科总效果第一;七、八、九各年级总体成绩优于兄弟学校;在中心校组织的镇运会、迎新长跑中均获第一名。一年来,师生获各级各类奖励达50余人次,得到了社会的好评和家长的认可。现将一年来的思想、工作状况做如下汇报:一、勤于学习,不断提高自身思想政治素质。学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导。加强业务学习,不断提高自己的管理水平和校长的业务能力。坚持法律、法规学习,依法治校。二、抓好队伍建设,共同提高。领导班子成员分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。工作中,默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;在荣誉面前心怀同志,谦让大家,多次将名额让给教师。加强教师政治业务学习。树立“敬业、乐业、奉献、求实、创新”和“责任心胜于能力”的理念,强化责任心。我校绝大部分老师责任心强,在教学和班级管理上肯下功夫、想办法。形成了一支自身素质过硬、有工作实效的教师队伍。三、以人为本,营造和谐氛围。多年工作经历给我一个感受:工作哪怕累点,待遇哪怕差点,一定要图个心情愉快。我积极倡导快乐地生活,愉快地工作,学会知足,学会感恩,淡看人生的起伏与哀乐、挫折与喜悦,保持一颗良好的心态。安全维系着千家万户,关乎社会的和谐稳定。加强安全教育,利用班团晨会,根据季节、天气、周边环境等对学生进行安全教育,加强内部管理,学校成立以我为组长的安全工作领导小组,明确职责,落实24小时值班制度,做好课间、放学、中午教师值班安排。学校与班主任、教师、学生层层签订了安全责任书。每逢寒暑假我们还给每位家长印发了《给家长的一封信》,让家长在家照顾好学生。一年来,在老师们的大力支持下,学校无安全事故,确保校园安全,创建平安校园。四、常规管理,规范科学。1、常规管理,实行过程管理。紧紧围绕课堂教学这个中心环节,我们逐步建立了跟踪评价档案。为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了“六统一”:统一计划,统一评价标准,统一质量检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化。对教师的教学工作,我们还加强了过程管理。由于采取了一系列措施,一年来期中、期末市局质量检测成绩始终保持全市前列。2、教研活动,扎实有效。积极开展教研活动,不断创新教研活动的新模式。每学期开展“人人讲课,人人评课”的岗位“练兵”教研活动,落实“说课—上课—议课—反思”的教研制度,提高教师授课水平。一年来,教研工作硕果累累:张森波、司连荣、单立雄、郭爱民、李承保、代小刚、姚志农等教师在市局组织的说课、优质课和教学设计评比中获奖。一年来,教师撰写论文教学设计获奖达30余人次。五、廉洁自律,规范后勤管理,依法治校。坚决执行上级部门制定的各种制度。加强行风建设、规范办学行为,坚决杜绝乱收费、乱开支现象。坚持勤为先、廉为本,学校经费坚持按财务政策严格把关;物品采购实行申报审批制度,控制一切非生产性开支。做到该节约的节约,该用的钱花在刀刃上。学校账目一期一结一公布,主动、自觉地接受大家监督。六、存在的问题及今后的设想:1、学校的经费不足,制约着学校的发展。校园文化建设急需提升档次。非生产性开支较大。2、学校领导、教师外出听课、学习的机会较少,应该多为他们提供机会,走出去参观学习,开阔视野,提高素质。3、创新意识不够强。工作中虽有勇于创新、锐意改革的意识,但缺乏细致

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