第七章-物流成本管理_第1页
第七章-物流成本管理_第2页
第七章-物流成本管理_第3页
第七章-物流成本管理_第4页
第七章-物流成本管理_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye章第七物流成本管理目录第七章物流成本管理第一节物流成本概述………………04第二节物流成本管理及控制………13梦の家

随着汽车市场竞争越来越激烈,很多汽车制造厂商采取了价格竞争的方式来应战。在这个背景下,大家都不得不降低成本。而要降低成本,很多厂家都从物流这个被视作“第三大利润”的源泉入手。有资料显示,我国汽车工业企业,一般的物流成本起码占整个生产成本的20%以上,差的公司基本在30%到40%,而国际上物流做得比较好的公司,物流的成本都控制在15%以内。上海通用公司利用精益生产及时供货、循环取货减少库存、建立供应链预警机制追求共赢等有效方式降低了物流成本。导引案例壹物流成本概述物流成本的概念

物流成本的基本构成

物流成本的影响因素Goodbye梦の家

物流成本可以从宏观与微观两个层面、从物流的需求方与供应方两种角度来进行考察。

(一)宏观物流成本

宏观物流是指社会再生产总体的物流活动,或者是指从社会再生产总体角度认识和研究的物流活动,这种物流活动遍及整个社会经济的各个方面。宏观物流成本是从社会再生产总体的角度考察的物流活动所发生的耗费水平。物流成本的概念Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

物流成本可以从宏观与微观两个层面、从物流的需求方与供应方两种角度来进行考察。

(二)微观物流成本

与宏观物流相对应,微观物流是指企业所从事的实际的、具体的物流活动,微观物流成本即为具体企业的物流成本。物流成本的概念Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

目前对物流成本的概念界定特点是:理解物流成本概念的出发点是物流服务的需求方,即现行物流成本概念的理解局限于从物流活动的需求方如制造企业或流通企业来阐述物流成本的内涵;企业物流成本中所占比重较大的费用是运输费和库存费两项,其中库存费的内容丰富,不仅包括仓储成本还考虑存货的资金占用费。物流成本的概念Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(一)物流成本的构成1.物流活动中的物资消耗,主要包括电力、燃料、包装耗材、固定资产的损耗等;2.物资在物流活动中发生的合理耗损;3.企业为了开展物流活动的人力成本,包括职工工资、奖金、津贴及福利费用等;4.物流活动中发生的其他费用,包括与物流活动有关的办公、差旅支出;5.用于保证物流系统运作顺畅的资金成本,包括利息、手续费等;6.研究设计、重建与优化物流过程的费用。物流成本的基本构成

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(一)物流成本的分类1.按经济内容分类按物流成本内容分类,可划分为劳动对象方面的成本、劳动手段方面的成本和活劳动方面的成本三大类。2.按经济用途分类(1)运输成本(2)流通加工成本(3)配送成本(4)包装成本(5)装卸与搬运成本(6)仓储成本物流成本的基本构成

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(一)物流成本的分类3.按成本与业务量的关系分类(1)固定成本(2)变动成本4.根据物流成本计入营业成本的分类(1)直接成本(2)间接成本5.按物流成本转化为费用的不同方式分类(1)产品成本(2)期间成本物流成本的基本构成

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(一)产品对物流成本的影响产品是物流对象。因此,产品是影响物流成本的首要因素。不同产品,在产品的种类、属性、重量、体积、价值和物理、化学性质方面都可能不同,这些对物流活动如仓储、运输、物料搬运的成本问题均会产生不同的影响。1.产品的种类与物流成本的关系2.产品的密度对物流成本的影响3.产品的价值对物流成本的影响4.产品的可替代性对物流成本的影响5.产品的风险性对物流成本的影响物流成本的影响因素

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(二)物流环节对物流成本的影响物流环节的多少,经历时间的长短将直接影响着物流成本的大小。(三)物流服务对物流成本的影响物流服务对企业物流成本也是有影响的。随着市场竞争的加剧,物流服务越来越成为企业创造持久竞争优势的有效手段。更好的物流服务会增加收入,但同时也会提高物流成本。(四)物流运作方式对物流成本的影响企业的物流运作方式分自营物流和外包物流两种。(五)核算方式对物流成本的影响物流成本的影响因素

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye贰物流成本管理及控制物流成本的概念

物流成本的基本构成

物流成本的影响因素Goodbye梦の家

(一)宏观角度

物流成本就是指用金额评价物流活动的实际情况。现代物流成本主要是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。

(二)微观角度企业经营的一个重要目标是以最小的投入换取最大的收益。实现这一目标的最好途径是成本管理,物流成本的控制是对成本限额进行预算,将实际成本与目标成本限额加以比较,纠正存在的差异,提高物流活动的经济效益。物流成本管理的意义Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(一)物流成本管理内容物流成本管理按其目的和方法可分为物流成本控制和物流成本降低两种。1.物流成本控制(1)物流成本的局部控制是指在企业的物流活动中,针对物流的一个或某些局部环节的支出所采取的策略和控制,以达到预期的物流成本目标。(2)物流成本的综合控制物流成本的综合控制包括事前、事中和事后对物流成本进行预算制定、执行监督、信息反馈、偏差纠正等全过程的系统控制,以达到预期管理控制目标。物流成本管理的内容和方法

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(一)物流成本管理内容2.物流成本降低物流成本降低,是指为不断降低企业物流成本而作出的努力。(1)物流成本降低与物流成本控制的区别①物流成本控制以完成预定成本限额为目标;而物流成本降低以物流成本最小化为目标。②物流成本控制仅限于有成本限额的物流项目;而物流成本降低不受这种限制,涉及企业的全部物流活动。物流成本管理的内容和方法

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(一)物流成本管理内容(1)物流成本降低与物流成本控制的区别③物流成本控制是在执行决策过程中努力实现成本限额,包括成本预算、控制和分析;而物流成本降低应包括正确选择经营方案,涉及制定决策过程,包括成本预测和决策。④物流成本控制是指降低物流成本支出的绝对额,故又称为绝对成本控制;而物流成本降低还包括统筹安排物流成本和物流服务水平的相互关系,以求物流服务水平的提高超过物流成本的增长,实现成本的相对节约,因此又称为相对成本控制。

物流成本管理的内容和方法

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(一)物流成本管理内容(2)物流成本降低的途径①物流合理化②提高物流速度③优化物流服务水平和成本水平④建立物流信息系统⑤实行共同配送⑥建立物流子公司物流成本管理的内容和方法

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(二)物流成本管理的综合方法1.物流成本横向管理法物流成本横向管理法是对物流成本进行预测和编制预算。2.物流成本纵向管理法物流成本纵向管理法是对物流过程的优化管理。3.计算机管理系统计算机管理系统将物流成本的横向、纵向连接起来,形成一个不断优化的物流系统的循环。物流成本管理的内容和方法

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(一)物流成本计算的特点2.按照现行会计核算制度计算物流成本难度很大现行的财务会计制度和会计核算方法对物流成本没有分列记账,物流费用在企业财务会计制度中没有单独的科目。一般采用的方法是将企业所有的成本都列在不同的成本费用项目中3.核算方法难以统一物流成本计算

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(一)物流成本计算的特点1.计算要素难以确定物流成本计算要素难以确定主要有以下原因:(1)物流成本的计算内容难以归纳(2)物流费用很难清楚界定(3)物流成本的计算范围太大(4)以不同的对象计算物流成本的结果相差很大物流成本计算

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(二)物流成本计算的原则1.合法性原则5.权责发生制原则2.相关性原则6.按实际成本计价的原则3.可靠性原则7.一致性原则4.分期核算的原则8.重要性原则物流成本计算

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(三)物流成本计算程序1.明确物流范围5.确定成本项目2.确定物流功能范围6.处理跨期费用的摊提工作3.审核原始记录7.进行成本归集和分配4.确定成本计算对象8.设置和登记成本明细账物流成本计算

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(三)物流成本计算方法1.物流成本计算的一般方法(1)会计核算方法下的物流成本计算采用会计核算方法计算物流成本,是指通过凭证、账户、报表对物流耗费予以连续、系统、全面地记录、计算和报告的方法。具体包括两种形式:双轨制和单轨制(2)统计计算方法下的物流成本计算物流成本计算

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(三)物流成本计算方法1.产品成本计算方法(1)品种法品种法是指以产品的品种(如劳务作业种类)作为成本计算对象来归集生产经营费用,计算产品成本的一种成本计算方法。(2)分批法分批法是按照产品批别(如劳务作业的批次)归集生产经营费用,计算产品成本的一种方法。物流成本计算

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(三)物流成本计算方法1.产品成本计算方法(3)分步法分步法是指产品成本计算的分步法是按照产品的生产步骤归集生产经营费用,计算产品成本的一种方法。适用于大量、大批的多步骤生产,即适用于多环节、多功能、综合性营运的物流企业。四、物流成本控制物流成本计算

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(一)物流成本控制的作用1.能够激发职工对物流成本控制的责任感2.加强企业管理部门对物流各部门的业绩考核监督3.促使节约资金并合理利用资金

(二)物流成本控制的原则1.经济性原则4.全面原则2.责、权、利相结合原则5.重点控制原则3.目标控制原则物流成本控制

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の家

(三)物流成本控制的基本程序1.制定物流成本标准确定标准的方法,通常来说有以下三个:(1)计划指标分解法(2)预算法(3)定额法2.监督物流成本的形成是根据控制标准,对物流成本形成的各个项目,经常地进行检查、评比和监督。物流成本控制

Hi!MySweetDreamJustFulfillyourDreamWorkHarderGoodbye梦の

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论