一体化预算绩效自评

一体化预算绩效自评一体化预算绩效自评篇一一、概述本年度，人力资源部围绕公司人才发展战略，科学编制并执行了部门预算，有效支持了公司人力资源管理工作的顺利开展。本报告将从人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利等方面对预算绩效进行自评。二、人力资源规划1.预算编制：根据公司战略目标和业务发展需求，合理预测人力资源需求，编制了包括招聘、培训、薪酬等在内的年度预算。2.执行效果：通过有效的人力资源规划，确保了关键岗位的人才供给，支持了公司业务的稳健发展。三、招聘与配置1.成本控制：优化招聘渠道，提高招聘效率，有效控制了招聘成本。通过精准定位，降低了无效招聘比例。2.人员配置：根据岗位需求，合理配置人力资源，确保了团队结构的优化和人才梯队的稳定。四、培训与发展1.培训投入：加大培训投入，开展多样化的培训项目，提升了员工的专业技能和综合素质。2.培训效果：通过培训，员工满意度和绩效水平均有显著提升，为公司培养了一批高素质的人才队伍。五、薪酬福利1.薪酬管理：根据市场薪酬水平和公司业绩，合理调整薪酬结构，确保了薪酬的公平性和竞争力。2.福利政策：完善福利政策，提高员工归属感和满意度，降低了员工流失率。六、存在问题与改进措施1.问题：部分培训项目效果评估不够全面，难以准确衡量培训成效。2.改进措施：建立更加科学的培训效果评估体系，加强对培训成果的跟踪和反馈，不断提升培训质量。七、总结本年度，人力资源部在预算绩效方面取得了积极成果，为公司的持续发展提供了有力的人力资源保障。未来，我们将继续优化预算结构，提高预算执行的精准度和效率，为公司创造更大的价值。一体化预算绩效自评篇二一、引言本年度，人力资源部围绕公司人才发展战略，科学编制并执行部门预算，有效支撑了公司人才队伍建设与人力资源管理体系的优化。本报告将详细阐述人力资源部的预算绩效情况。二、预算执行情况1.招聘与配置：精准定位人才需求，优化招聘渠道，有效控制了招聘成本，同时提升了招聘效率与质量。2.培训与发展：根据员工发展需求及公司战略方向，合理规划培训预算，组织了多场高质量的培训活动，促进了员工能力提升与职业发展。3.薪酬福利：合理设计薪酬结构，确保薪酬水平的市场竞争力；优化福利方案，提高了员工满意度与忠诚度。4.绩效管理：完善绩效评价体系，确保公平公正，同时将绩效结果与薪酬、晋升等紧密挂钩，激发了员工工作积极性。三、预算绩效分析1.成本效益分析：招聘成本、培训投入等关键指标均控制在预算范围内，且带来了显著的人才效益，如员工留存率提升、绩效水平提高等。2.管理效率：通过数字化人力资源管理系统的应用，提高了管理效率，减少了人力成本浪费。3.存在问题：在员工激励措施上仍有待创新，需进一步探索多样化的激励方式，以更好地激发员工潜能。四、改进措施1.创新激励机制：研究并引入更多元化的激励手段，如股权激励、项目奖金等，以增强员工归属感和工作动力。2.加强人才发展规划：结合公司战略目标，制定更加长远的人才发展规划，确保人才供给与业务发展相匹配。3.提升数据分析能力：运用大数据分析技术，对员工绩效、离职率等数据进行深入分析，为人力资源管理决策提供有力支持。一体化预算绩效自评篇三一、绩效管理制度建立情况结合机构改革，我局在拟定“三定”方案中向市委组织部申报了山南市财政局绩效科，但未得以成立。将自治区下发的《预算绩效管理工作考核办法》、《关于做好20__年扶贫项目资金绩效自评工作的通知》等相关文件及时转发至市直各单位及各县(区)财政局。二、预算绩效管理工作开展情况一是在20__年市本级预算编制工作中，将绩效目标设置作为预算安排的前置条件，全面实施绩效管理，完善预算绩效管理流程，扩大预算绩效管理范围，加强评价结果运用，努力盘活存量、用好增量，提高财政资源配置效率和使用效益，对所有市直预算单位申报部门预算项目资金绩效目标，涉及531个项目，金额14.11亿元，并聘请第三方机构参与市本级部门预算项目绩效目标进行审核工作，大大提高财政资金使用效益。二是加强重点项目绩效评价和政策评估，委托第三方机构对本级安排的财政教育投入资金、科技三项费等23个重点项目资金和固边富民专项资金等5个市级出台的政策进行绩效评价工作，涉及资金9.1亿元，重点围绕专项资金项目和社会关注度高、影响力大，事关民生方面的支出项目进行绩效评价，提升财政支出绩效。加强评价结果运用，对于绩效目标审核不合格的项目不予安排预算，对于重点项目绩效评价得分较低的项目，整合或不再安排项目预算。三是开展全过程预算绩效管理工作。选定市直部门的部分项目进行全过程预算绩效管理考核。市直相关部门按自评表模板上报，我局汇总完成相关市直部门填报项目支出绩效自评表，切实增强资金主管部门及资金使用单位的支出责任意识和支出效率意识。四是加强扶贫资金动态监控，市本级和12个县(区)20__年指标资金接收、分配、支出及绩效目标、自评填报工作已全部完成，在监控平台中接收并分配20__年财政专项扶贫资金20.6亿元。五是对一些社会关注度高、影响力大的民生项目和重点项目的绩效情况在一定范围内公开。六是各县(区)稳步推进预算绩效管理，积极开展重点项目进行绩效管理试点工作。三、配合自治区开展绩效评价相关工作积极配合自治区聘请的第三方机构对我市的20__年“普惠性”边民补助、20__-20__年县级基本财力保障机制奖补资金2个项目进行绩效评价。四、成效及问题预算绩效管理工作的开展，取得了初步成效:一是财政、部门预算管理理念开始转变，开始重视财政支出绩效问题，重视预算支出成本结果导向的绩效理念进一步树立。二是部门和单位更清楚地了解财政支出所要取得的社会和经济效益，明确了“花钱必问效，无效必问责”，强化了部门和单位的自我约束意识和责任意识。三是增强了决策的科学性，项目安排的合理性，提高了预算的规范性，减少了资金支出的随意性，促进了资源整合，优化了支出结构，资金使用效益不断提高。四是提高了各部门管理和服务水平，推进了高效、透明、责任政府的建设。五是促进预算执行进度，提高财政支出绩效。尽管预算绩效管理工作取得了初步进展，但整体上仍处于起步阶段，存在一些亟待解决的问题:一是部门不重视绩效工作，绩效理念还未牢固树立，部分预算单位还存在“重投入轻管理，重资金轻绩效”的思想，绩效评价的公信力和权威性有待提高。二是绩效管理广度深度不够，还未全覆盖，预算绩效管理试点面偏小、范围偏窄、进展不平衡。三是绩效约束能力不强，评价结果与预算安排还未完全有机结合，优化、促进预算管理的作用尚未充分体现等，需要在今后的工作中着力予以解决。五、下一步工作计划通过建章立制、宣传动员、典型示范，我市绩效管理工作已进入全面推进阶段。为了确保工作实效，市财政将侧重从以下四个方面深化改革:(一)落实主体责任，形成工作合力按照“谁主管、谁使用、谁负责”的原则，强化预算部门绩效管理的主体责任，将绩效目标、绩效监控、部门自评等绩效工具，作为提高资金使用效益的重要抓手;财政部门通过检查、督促、重点评价等方式进行监督管理。为了提高财政重点绩效评价的质量，我们将继续邀请部分专业领域的人大代表和政协委员共同参与,合谋共评。(二)推动绩效管理提质扩面，将财政重点延伸到事前，推进全过程绩效管理为了更紧密衔接预算，将财政绩效工作重点从事后延伸至预算编制前端。通过审核绩效目标来确定项目预算资金额度，并建立起不同年度间的可量化绩效目标数据对比，提高预算编审的科学性，结合项目库建设，进一步加大财政事前评审工作力度。围绕预算编制中的改革需求，以重要性为原则精选项目，组织专门力量进行集中评审，并将评审结果作为项目入库、预算安排的重要依据。(三)加强评价结果应用，提高部门绩效监控和自评工作质量对监控中预算无绩效、低绩效、达不到主要预期目标的项目，预算部门要及时将资金调剂用于其他有条件项目，加快支出进度;对自评开展较好的预算部门，将在今后预算安排时予以优先支持，对开展较差的项目将按规定停止拨款、调减预算。对未按规定开展绩效监控和单位自评