2024年工程项目部工作总结范文（2篇）

第3页共3页2024年工程项目部工作总结范文光阴荏苒，我们已跨越又一个年度的历程，回首过往，虽未曾取得显赫的战绩，却也经历了不平凡的考验与磨砺。今年标志着我们来到的第二个年份，同时也是检查与审计的年份。经过一系列内外部的审查与自我反省，项目财务的专业知识得以不断积淀与充实。今年，集团公司通过电报精神，公司也相应出台了财务管理制度及相关规定，结合项目部的实际情况，我们制定了一系列管理措施。特别是对于资金管理，各部门每月提交资金使用计划，由财务部汇总并定期向局指报告使用计划及资金流向。遵循公司电报精神，我们秉持全面、深入、细致的自查原则，对财务部进行了反复的自我审查与纠正。财务部在经历了前年的成长与磨砺，随着年龄与经验的增长，我在财务知识和技能的熟练运用上有了更深的理解。我开始学会深入思考每项经济业务的来龙去脉，追求账务处理的规范性和合理性，以期将财务账目做得如诗如画，清晰有序。尽管我们正逐步将工作导入正轨，但仍存在一些待解决的问题。首先，前期会计基础工作不够完善，如凭证装订不规范，部分经济业务的手续、合同、签字不全，凭证附件缺失等。对此，我进行了大量工作总结，积累了相关经验，对所有凭证和相关原始资料进行了整理和补充。其次，部门间的协作存在障碍，信息沟通和数据提供准确性不足，导致财务部门的工作量大幅增加，影响了工作完成的时效。为改善这一状况，我在完成本职工作的同时，积极发扬协作精神，配合各部门工作，确保数据的准确性和及时性。最后，我在经济活动分析能力上仍有待提升，会计报表的分析运用不足，需要更深入地理解数据含义，以提供项目管理的决策依据。通过反思，我认识到自身工作的不足，也明确了改进的方向。做好工作需要掌握的不仅是专业技能，还包括人际交往能力、工作热情以及在实践中积累的经验。半年的工作，半年的学习，我已基本熟悉工作流程和业务处理，但仍需改进并学习更多。未来的工作道路漫长，我将继续学习，以的员工身份，继承和发扬前辈们的敬业精神，全力以赴地完成财务工作，为将建设成为一流的贡献自己的一份力量。2024年工程项目部工作总结范文（二）渭河两次遭遇严重洪水冲击，由于事先准备充足，应急措施得当，工程施工得以顺利进行，未受到明显干扰。全年未发生人员伤亡及重大安全事故。三、紧密围绕施工生产目标，持续开展文明工地创建工作自渠首工程开工两年多以来，工地生产工作已步入稳定有序的良性发展轨道，文明工地基础设施及职工生活区建设逐步得到完善和加强。进入施工现场，可见醒目的标语和宣传横幅，清晰标明当前生产目标及质量安全警示语；施工场地布局合理，材料堆放有序，工地标识牌明确标注当日生产负责人及班组负责人信息，营造了良好的施工环境。工地生活区建设同样注重职工生活品质，提供了包括篮球场、羽毛球场、职工浴池、多功能厅等丰富多样的生活与娱乐设施。生产、生活基础设施的完善为文明工地创建活动奠定了坚实基础。本年度，项目经理部结合年度三大会战活动，开展了包括青年文明号创建、四比竞赛、标兵选举、与供应商联手竞赛及职工文化活动在内的五项活动，有效激发了职工的施工热情，促进了工程阶段性目标的顺利实现，提升了项目管理水平。四、项目管理勇于创新，确保工程效益，降低消耗成本渠首加坝加闸工程作为我局率先实行规范项目管理的项目，自开工之初即实现项目管理与作业层分离，经理部负责项目管理，施工队承担施工任务。随着Ⅱ标工程的开工建设，经理部对组织机构及人员进行了全面调整，建立了包括质量安全科、施工技术科、综合办公室等在内的完整部门体系，并明确了各部门及人员的职责。同时，根据项目实际，制定了包括安全生产、施工质量等方面的管理制度，确保施工质量得到制度保障。针对Ⅱ标工程标价较低的情况，经理部在项目管理中积极探索，采取了一系列有效措施。一是加强施工现场管理、计划管理和合同管理，制定详细的施工计划，确保主要节点工期按时完成；二是从职工利益出发，实行增益工资制度，激发职工的生产积极性；三是加强材料管理，从购买、保管到使用各环节均实行严格管理，有效减少了材料浪费。这些措施的实施，使职工与企业的利益目标高度一致，形成了强大的合力。在夏秋会战期间，全体职工奋勇拼搏，创造了月浇筑砼____万多方的历史最高记录，得到了省厅专家的高度评价。一年多来，-渠首项目经理部以