2023年中级经济师《工商管理专业知识与实务》冲刺试题2

2023年中级经济师《工商管理专业知识与实务》冲刺试题一、单项选择题（每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于个人激励薪酬的说法，错误的是（）。A.个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬B.个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平C.个人激励薪酬不利于团队成员间的互相合作D.个人激励薪酬的主要形式不包括工时制(正确答案)2.采用SWOT分析法进行战略选择时，WT战略是指（）。A.利用企业优势，利用环境机会B.利用环境机会，克服企业劣势C.利用企业优势，避免环境威胁D.克服企业劣势，避免环境威胁(正确答案)3.企业战略管理的基本任务是（）。A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标(正确答案)D.实现企业的使命4.下列属于确定型决策方法的是（）。A.乐观原则B.决策树分析法C.盈亏平衡点法(正确答案)D.期望损益决策法5.一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业称为（）。A.战略一体化B.战略多元化C.战略联盟D.战略群体(正确答案)6.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟(正确答案)7.既处于公司决策系统和执行系统的交叉点，又是公司运转的核心的是（）。A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会(正确答案)8.下列关于上市公司独立董事的表述错误的是（）。A.独立董事应当具有独立性B.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务C.独立董事不受上市公司主要股东、实际控制人的影响D.其他与上市公司存在利害关系的单位或个人会对独立董事产生影响(正确答案)9.《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开（）次年会。A.一(正确答案)B.二C.三D.四10.甲企业的产品组合为3种牙膏、7种香皂、4种纸巾、2种纸尿布和5种洗发水，甲企业的产品组合宽度为（）。A.21B.5(正确答案)C.7D.411.市场渗透定价策略的缺点是（）。A.定价较高会限制需求，销路不易扩大B.高价原则会诱发竞争，企业压力大C.投资回收期长，价格变动余地小，难以应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化(正确答案)D.企业新产品的高价高利时期较短12.KG公司在九寨沟地震后捐款1000万元，引发当地媒体的竞相报道，该企业的促销策略属于（）。A.广告B.销售促进C.公共关系(正确答案)D.人员推销13.下列关于经理的表述错误的是（）。A.经理有权列席董事会会议B.经理主要对公司负有谨慎、忠诚的义务和竞业禁止的义务C.经理在执行职务的范围内违反相关规定，致使第三人受到损害的，对第三人不需要承担责任(正确答案)D.解聘不合格的经理，是董事会对经理进行事后制约的重要手段14.美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量(正确答案)15.影响企业产品价格上限的因素是（）。A.市场需求(正确答案)B.市场竞争C.成本D.费用16.企业将（）作为分销目标，是因为企业商品需要通过分销才能到达消费者手中，实现其最终价值。A.市场占有率(正确答案)B.利润额C.销售增长额D.客户满意度17.根植于购买者导向的市场，是对顾客导向的市场营销理念的客观反映，这种道德联盟是（）。A.经销商之间的战略联盟B.供应商之间的战略联盟C.供应商和经销商之间的战略联盟(正确答案)D.契约式战略联盟18.由于服务技术和系统无法满足标准的要求或者服务质量标准过于复杂和僵硬，缺乏可操作性，服务运营管理水平下，所产生的差距在服务质量差距模型中被称为（）。A.服务传递差距(正确答案)B.市场沟通差距C.感知服务差距D.质量感知差距19.下列生产控制方式中，属于前馈控制的是（）。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式(正确答案)D.全员控制方式20.某企业单一生产口理汽车，科学编制生产作业计划，以提高大批量生产能力，该企业采用的生产作业计划编制方法是（）。A.在制品定额法(正确答案)B.提前期法C.生产周期法D.生产间隔期法21.某企业生产甲、乙、丙、丁、戊五种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为50台时、70台时、150台时、120台时、100台时；铣床组共有铣床10台，全年制度工作日为250天，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁、戊五种产品年产量为260台、220台、180台、200台、160台。如果该企业采用代表产品法来计算生产能力，则丁产品的换算系数为（）。A.0.5B.0.7C.0.8D.2.4(正确答案)22.生产计划指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是（）。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值(正确答案)23.下列关于企业供应物流管理的表述，错误的是（）。A.企业供应物流管理是指企业生产所需的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及管理活动B.企业供应物流管理的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需的各种物资C.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件D.企业供应物流的过程模式不同，导致基本流程不同(正确答案)24.在企业供应物流管理的取得资源阶段，企业生产正常运行的前提条件是（）。A.采购(正确答案)B.运输C.配送D.拣选25.根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力是指（）。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.查定生产能力(正确答案)26.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，问题的处理率是指（）的比值。A.投诉的客户数量与客户总数B.投诉的客户数量与未投诉的客户数量C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量D.问题得到解决的顾客数量与出现投诉的顾客的总数(正确答案)27.关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（）。A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划(正确答案)28.物流信息系统可以划分为三个层次，其中不包括（）。A.管理层B.控制层C.采购层(正确答案)D.作业层29.应用性技术开发属于中期创新，大概需要（）年左右。A.5(正确答案)B.10C.3D.830.某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。项目IRRPTSNPVPTS战略重要性甲14(3)8.61(2)2(3)乙15(2)7.8(3)4(1)丙13(4)9(1)1(4)丁16(1)6.5(4)3(2)企业应该应用()。[单选题]A.项目甲B.项目乙(正确答案)项目丙D.项目丁31.某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1.5,研发失败的概率为40%,根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（）万元。A.950B.1350C.2250(正确答案)D.337532.20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模式，下图表示的是（）的技术创新过程模式。

基础研究>应用研究>研究开发>生产制造>市场销售

[单选题]A.需求拉动(正确答案)B.技术推动A-U过程创新D.系统集成与网络创新33某企业某部门运用对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：由此可知，绩效最差的员工是（）。

[单选题]A.张xxB.王xxC.李xx(正确答案)D.赵xx34.某企业在设计薪酬制度时，因没有全面考虑自身的经济实力，导致薪酬过高，不堪重负。这说明该企业在进行薪酬制度设计时没有遵循（）。A.量力而行原则(正确答案)B.竞争原则C.激励原则D.公平原则35.下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（）。A.退休解聘(正确答案)B.劳动关系计划C.人员补充计划D.人员使用计划36.宽带薪酬结构的最大特点是(

)。[单选题]A增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性(正确答案)B职位等级能够反映出职位的价值差异C充分考虑了员工在本单位工作的时间D体现了员工职位评价的结果37.某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：则该企业一年后业务主管的内部供给量为()人。[单选题]A.14B.20C.34(正确答案)D.14038.下列理论中，能够正确揭示入同时点上的资金之间换算关系的是（）。A.货币的时间价值(正确答案)B.风险价值C.资本成本D.财务杠杆39.长期股权投资的风险不包括（）。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.股权交易风险(正确答案)40.某公司普通股股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为4%,根据资本资产定价模中，该公可普通股筹资的资本成本率为（）。A.10.4%B.11.2%(正确答案)C.12.8%D.13.1%41.假设某公司一个项目在6年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为10%,则该项目竣工时应付本息的总额为（）万元。A.4.641B.6.105C.771.6(正确答案)D.9.48742.一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于（）。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购(正确答案)43.甲乙双方通过协商决定，甲公司以其5%的股权注入乙公司，乙公司支付相应的现金给甲公司。此项交易属于（）。A.资产置换B.资产注入(正确答案)C.以股抵债D.债转股44.对于软件、电子读物等信息产品直接通过电子商务从电子仓库中将货物发送到用户端，这体现了电子商务的（）功能。A.网上服务(正确答案)B.电子支付C.交易管理D.网上订购45.电子商务是一种在虚拟互联网空间进行的商务模式，它需要一个具有权威性和公正性的第三方信任机构，这个机构称为（）。A.CA认证中心(正确答案)B.物流配送体系C.银行D.政府46.下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是（）。A.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付(正确答案)D.电子支票支付47.为了交易而提供的通用业务服务，是所有的企业、个人从事贸易活动都会用到的是（）。A.一般业务服务层(正确答案)B.网络层C.信息发布（传输）层D.技术标准48.下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是（）。A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水(正确答案)D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场49.根据渠道冲突产生的原因，零售商是否有权倒卖商品这反映的是（）。A.沟通困难B.目标差异C.观点差异D.决策权分歧(正确答案)50.拥有自己的货物清单，并直接将商品和服务销售给最终用户的网络中间商是（）。A.虚拟市场B.虚拟商业街C.网上零售商(正确答案)D.目录服务商51.根据国际生产折衷理论，某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易，则该企业具备的优势是（）。A.所有权优势(正确答案)B.内部化优势C.区位优势D.所有权优势和内部化优势52.下列人员中骨以担任公司监事的是（）。A.贪污满3年B.因犯罪被剥夺政治权利，执行满3年C.较小的债务到期未清偿(正确答案)D.限制民事行为能力53.某公司召集经销商，交流市场信息，并让经销商发泄不满，这种激励方法是（）。A.业务激励B.沟通激励(正确答案)C.差别激励D.扶持激励54.下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。A.在线问卷法B.网上实验法C.访问相关网站(正确答案)D.网上观察法55.国有独资公司不设（），由出资人机构依法行使职权。A.股东会(正确答案)B.监事会C.董事会D.委员会56.在家族品牌决策策略选择中，（）产品增加或改变产品档次，不会影响原有产品。A.个别品牌策略(正确答案)B.统一品牌策略C.分类家族品牌策略D.企业名称与个别品牌并用策略57.精益思想中，（）是按客户的需求投入和产出，使客户在需要的时间得到需要的东西。A.正确定义价值B.识别价值流C.拉动(正确答案)D.流动58.“管理创新是企业整个创新体系的重要组成部分，是企业其他创新的基础。”体现了管理创新的（）特点。A.基础性(正确答案)B.收益性C.风险性D.动态性59.下列关于国际商务特征描述错误的是（）。A.是企业国际化战略的综合反映B.以进入和开拓国际市场为目标C.以提高本国经济实力为主要任务(正确答案)D.复杂多变、风险大60.根据我国《海关法》的规定，向海关申报的时限为自运输工具申报进境之日起（）天内。A.5B.7C.10D.14(正确答案)二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.从环境因素的可控程度看，经营决策可分为（）。A.单目标决策B.多目标决策C.风险型决策(正确答案)D.确定型决策(正确答案)E.不确定型决策(正确答案)62.下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。A.维持利润战略(正确答案)B.暂停战略(正确答案)C.转向战略D.放弃战略E.无变化战略(正确答案)63.下列关于法人产权和经营权的表述正确的有（）。A.公司法人产权集中于董事会，而经营权集中在经理手中(正确答案)B.与法人产权相比，经营权的内涵较大C.经营权不包括收益权，而法人产权包括收益权(正确答案)D.一般来说经理无权自行处理公司资产(正确答案)E.经营权要由法人产权规定其界区(正确答案)64.根据公司法，股东的义务包括（）。A.缴纳出资义务(正确答案)B.以出资额为限对公司承担责任(正确答案)C.遵守公司章程(正确答案)D.忠实义务(正确答案)E.注意义务65.消费者收入包括（）。A.可支配收入与可任意支配收入(正确答案)B.可支配收入与名义收入C.货币收入和实际收入(正确答案)D.货币收入和名义收入E.实际收入和其他收入66.渠道扁平化的原因有（）。A.网络信息技术(正确答案)B.渠道纵向一体化(正确答案)C.顾客需求特征(正确答案)D.渠道横向一体化E.物流网络发展67.下列属于渠道盈利能力指标的有（）。A.分销渠道费用率B.渠道销售增长率(正确答案)C.渠道销售利润率(正确答案)D.渠道费用利润率(正确答案)E.分销渠道费用率升降率68.在成批生产条件下，车间之间的半成品包括（）。A.周转半成品(正确答案)B.保险半成品(正确答案)C.工艺半成品D.运输半成品E.设计半成品69.单件小批生产企业的期量标准有（）。A.生产周期(正确答案)B.生产提前期(正确答案)C.生产间隔期D.节拍E.批量70.货物保管的主要原则有（）。A.质量第一原则(正确答案)B.科学合理原则(正确答案)C.效率原则(正确答案)D.及时原则E.预防为主原则(正确答案)71.按照生产专业化的程度，可以将企业生产物流划分为（）。A.连续型物流B.离散型物流C.大量生产(正确答案)D.成批生产(正确答案)E.单件生产(正确答案)72.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议中列举的知识产权包括（）。A.商标权(正确答案)B.专利权(正确答案)C.工业设计权(正确答案)D.未披露过的信息专有权(正确答案)E.科学发现权73.产学研联盟模式中，多向联合体合作模式的特点有（）。A.投资需求小，成功率较高B.合作紧凑规范，风险低(正确答案)C.合作期限长潜力大，受益明显(正确答案)D.合作前期的谈判较为顺利E.可以广泛收集产学研合作的供需信息，多形式传播信息74.绩效作为一种工作结果和工作行为具有的特点包括（）。A.多因性(正确答案)B.多维性(正确答案)C.变动性(正确答案)D.静态性E.复杂性75.影响企业薪酬管理的内部因素主要包括（）。A.企业的经营战略(正确答案)B.企业的发展阶段(正确答案)C.企业的财务状况(正确答案)D.员工的工作年限E.物价水平76.影响企业长期借款资本成本率的因素有（）。A.长期借款年利息额(正确答案)B.长期借款筹资额(正确答案)C.企业所得税税率(正确答案)D.长期借款筹资费用率(正确答案)E.风险系数77.估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有（）。A.固定资产投资额(正确答案)B.流动资产投资额(正确答案)C.折旧D.非付现成本E.营业收入78.在网络经济时代，企业竞争的核心要素有（）。A.速度(正确答案)B.质量(正确答案)C.资产D.仓库E.信用(正确答案)79.建立国际独资企业的不利因素包括（）。A.更容易受到东道国政策和法律的限制(正确答案)B.母公司不可以独自享有税收优惠方面的利益C.在投入资本的选择方面没有较大的自由D.不容易克服外国与东道国在社会和文化环境方面的差异(正确答案)E.对资本的要求较高，有较高的经营风险(正确答案)80.品牌知名度的发展阶段有（）。A.无知名度(正确答案)B.提示知名度(正确答案)C.国际知名度D.顶端知名度(正确答案)E.未提示知名度(正确答案)三、案例分析题（每题2分，共20题，共40分）由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。【一】某房地产公司今年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：81.【不定项选承题】该房地产公司实施的战略属于（）。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.非相关多元化战略(正确答案)82.【不定项选择题】关于该药业子公司所面对的决策状态的说法，正确的是（）。A.该种决策不存在风险B.该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计(正确答案)C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策(正确答案)83.【不定项选择题】若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（）万元收益。A.20.5(正确答案)B.19.0C.18.8D.16.684.【不定项选择题】该药业子公司采用了期望损益决策法进行决策，这种方法的第一步是（）。A.列出决策损益表B.确定决策目标(正确答案)C.预测市场状态D.拟订可行方案【二】某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时；甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。

85.【不定项选择题】假定产品的台时定额是（）小时。[单选题]A.55B.35C.30D.40(正确答案)86.【不定项选择题】铣床组生产甲产品的能力为（）台。A.198B.330(正确答案)C.264D.52887.【不定项选择题】该企业采用假定产品法计算生产能力，则推断企业可能的生产特征是（）。A.产品劳动量差别小B.产品工艺差别小C.产品结构差别大(正确答案)D.产品订单量差别大88.【不定项选择题】影响该铣床组生产能力的因素有（）。A.铣床的体积B.铣床组的台时定额(正确答案)C.铣床组的有效工作时间(正确答案)D.铣床组拥有铣床的数量(正确答案)【三】甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。89.【不定项选择题】技术价值的评估方法中，根据成本模型的基本出发点，（）是价格的基本决定因素。A.物质消耗B.人力消耗C.技术复杂系数D.成本(正确答案)90.【不定项选择题】若采用技术价值评估的成本模型计算，该项技术的价格为（）万元。A.2800(正确答案)B.4800C.1867D.640091.【不定项选择题】甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于（）。A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组(正确答案)92.【不定项选择题】关于甲企业获得的该项技术专利权有效期的说法，正确的是（）。A.有效期为