商业综合体项目幕墙管理总结

幕墙管理部2014年04月25日华润建筑有限公司ChinaResourcesConstructionCorp. 项目概况项目概况幕墙工程介绍幕墙工程介绍华润.郑州XX城地处郑州XX商业中心地段，总占地面积28716平方；总建筑面积：26.03万平方；甲级写字楼华润大厦（地下三层地上38层，面积98877.55平方）；总高度181.35米；商业（地下三层地上7层，面积15.3万平方）；总高度：46.5米。项目概况项目概况幕墙工程介绍B标段幕墙—上海A标段幕墙—中建,共约7.4万平方米。A标段幕墙工程介绍B标段幕墙—上海A标段幕墙—中建 折板玻璃折板玻璃PGPG系统玻璃夹式玻璃幕墙开放式石材幕墙金属波形开放式石材幕墙金属波形板金属装饰格栅框架玻璃框架玻璃开放式石开放式石玻璃肋点式幕玻璃肋点式幕墙镀锌铁皮镀锌铁皮开放式石材开放式隐框玻隐框玻项目概况项目概况目的：通过与计划工期做对比，为后期的工程提供借鉴。2012.9.12，幕墙招投标中标单位确认2012.12.28，幕墙施工蓝图完成幕墙工程介绍2012.12.30，幕墙施工开工仪式举行2012.12.31，第一批钢材进场幕墙工程介绍2013.3.20，第一批石材面板进场安装2013.6.15，折板玻璃幕墙钢龙骨安装完成2013.6.26，第一次中间验收完成2013.7.15，格栅幕墙安装完成2014.3.20，万象城总体竣工验收完成幕墙工程介绍幕墙工程介绍幕墙工程重难点分析●各类型幕墙交替布置，除主楼幕墙系统外，很少有幕墙系统连续设置多于1000㎡，各不同幕墙系统交接节点众多，外饰效果、防幕墙工程重难点分析●造型错综复杂，外倾立面、折线、平面幕墙交替；幕墙工程介绍幕墙工程介绍●万象城包含3个天窗，1个立方形构筑物（溜冰场），各构筑物高低不等，交错纵横。幕墙工程重难点分析●机电管井口改为幕墙封闭，高低错杂、数量较大，由于施工空间幕墙工程重难点分析幕墙工程介绍幕墙工程介绍3、漏水隐患大；屋面断水，为精装提供工作面任务量大；4、吊篮施工难度大：外立面大多为外倾立面，吊篮施工难度较高。幕墙工程重难点分析幕墙工程重难点分析●本项目遮阳采用外遮阳系统，遮阳固定在采光顶玻璃胶缝处，遮阳系统的运行拉力易破坏根部的胶缝，从而对采光顶的整体防水性造成●遮阳施工是在采光顶完成后，其施工阶段搬运材料走动、设备安装、电焊作业易对成品采光顶造成破坏，成品保护难度高。遮阳卷帘生根处防水处理难度高，易留漏水隐患。遮阳卷帘卷轴支座与外铝板安装幕墙工程介绍幕墙工程介绍幕墙工程重难点分析幕墙工程重难点分析天窗上面外遮阳支座数量较大，防渗漏压力非常大项目概况项目概况l裙楼与塔楼交叉施工，给安全、成品保护等带来很大隐患；l各专业交叉配合多：幕墙工程重难点分析a)土建：埋件、反坎浇筑、防水施工、外墙防水砂浆、墙体幕墙工程重难点分析b)机电：航空灯、风口、给排水管、灯光、门禁、防雷；c)精装、景观：所有地面标高，和幕墙收口处理、出入口门；d)标识，广告牌、LED屏骨架及管线预留；e)擦窗机吊船防风销预安装；f)塔冠幕墙施工场地狭小，交错施工专业、单位较多；幕墙工程介绍幕墙工程介绍a)高层安装防护及交叉作业；幕墙工程重难点分析幕墙工程重难点分析l塔冠框架幕墙施工难度大；a)钢结构飞翼部位吊篮搭设难度高；c)与标识安装配合非常紧凑幕墙工程介绍幕墙工程介绍●场地狭小，施工限制因素诸多；a)施工材料堆放场地狭小，材料堆放距离施工位置较远，运输费时费力，影响施工进度。幕墙工程重难点分析b)受场地限制，材料多次搬运转移，易造成材料的损坏。c)为满足兄弟单位施工需求，材料及时清理转移，抢工现象较多施工仓促易留隐患。d)受场地因素影响，工人情绪存在波动，施工进度、安全受e)场地狭小致使重型设备架设使用较难。e)场地狭小致使重型设备架设使用较难。幕墙工程介绍幕墙工程介绍幕墙工程重难点分析幕墙工程重难点分析管控要点现场管理现场管理进度管理质量管理进度管理质量管理技术交底安全管理在幕墙施工开始之前对施工班组进行技术交底，针对施工需注安全管理进度管理质量管理进度管理质量管理加工厂材料、生产预控安全管理在幕墙加工前对到加工厂的材料的品牌、规格、尺寸进行复审，安全管理上海美特待深加工铝型材及玻璃进度管理质量管理样板先行进度管理质量管理在幕墙大面积安装前，现场安装质量样板供各方检查、确认。安全管理安全管理大厦单元板块试装样板万象城框架玻璃、石材幕墙样板进度管理质量管理进度管理质量管理样板先行安全管理安全管理进度管理质量管理进度管理质量管理材料进场检查对每批进场材料严格把关，是否与招标文件、施工图纸相符合，资料是否齐全，质量是否合格，杜绝不符合要求材料进入现场使用。安全管理安全管理进度管理质量管理进度管理质量管理材料进场检查对每批进场材料严格把关，是否与招标文件、施工图纸相符安全管理安全管理进场铝型材检查、验收与招标一致进度管理质量管理进度管理质量管理材料进场检查对每批进场材料严格把关，是否与招标文件、施工图纸相符合，资料是否齐全，质量是否合格，杜绝不符合要求材料进入现场使用。安全管理安全管理对存在质量问题的玻璃现场销毁进度管理质量管理进度管理质量管理对施工期间进场材料抽检，发现存在质量问题的及时处理安全管理安全管理进度管理质量管理进度管理质量管理中间抽查对现场施工情况不定期抽查，检测质量是否合格安全管理安全管理立柱垂直度检测立柱底部伸缩间隙检测进度管理质量管理进度管理质量管理专项测试对幕墙专属阶段性施工邀请专业检测单位进行专业检测。安全管理进度管理质量管理进度管理质量管理专项测试、验收安全管理安全管理进度管理进度管理质量管理事后管理对质量缺陷责令限期整改安全管理对整体工程施工进度、质量造成恶劣影响的处于经济处罚安全管理坚持整改不达要求不放过原则对不符合要求进场的材料根据合同约定当场销毁。质量整改记录进度管理质量管理进度管理质量管理进度计划安全管理●结合项目总体工期，制定幕墙总进度计划；根据幕墙总进度计划，制定阶段性计划。随着整体工程的进展情况，根据需要局部安全管理1、定期召开幕墙专题会议，督促施工单位进行调整，推进施工进度管理质量管理进度管理质量管理2、定期清点施工人员数量，确保满足施工需求。安全管理3、当施工单位无法满足施工需求时，联系施工单位公司领导，争安全管理4、不定时勘察施工单位材料组织、配送情况，及时督促以防材料供应不及时影响施工进度进度管理质量管理进度管理质量管理在幕墙施工前进行安全交底安全管理安全管理进度管理质量管理进度管理质量管理对重大危险源及防护措施进行检查、验收。安全管理安全管理幕墙吊篮挂牌验收后使用幕墙兜网沙袋试验进度管理质量管理进度管理质量管理安全管理1、所有高空作业必须方案先行，在经安全部、监理单位认可安全管理2、所有使用的重型设备需具备所有有效资料。3、对于发现存在安全隐患的行为及措施及时叫停，要求施工单位进行整改，经再次验收通过后方可继续施工。4、对于造成不良后果或影响者，按照安全管理条例进行处罚。总结目的管理教训总结目的管理教训通过不断的总结施工教训，丰富自我的施工经验，不断提升自我，避免以后的工作中再出现类似失误。一、PG系统彩釉玻璃、天窗玻璃二次更换事宜。目的：试装玻璃样板，避免实际安装效果达不到要求，造成不必要①加强材料生产前的监控；②强调样板制作的必要性；③总结幕墙板材大面积施工前的注意事项；④避免幕墙二次施工造成经济、工期损失。经验总结管理教训经验总结管理教训PG系统彩釉玻璃更换对比采光顶玻璃二次更换前后对比经验总结管理教训经验总结管理教训玻璃二次更换造成的直接影响：1、玻璃二次订购、加工、拆除、安装致使工期延误（采光顶延误105天；东南面PG系统延误62天）。2、由此造成的材料、施工、措施费用合计增加约300万元。3、PG系统未能安装完成，致使LED屏施工延误，对万象城4、采光顶未能及时封闭，给精装施工、机电扶梯造成经验总结管理教训经验总结管理教训1、由于之前没有做试装样板，没有进行整体效果对比，在玻璃小样确认后直接进行量产。2、批量玻璃到场后，没有组织相关人员进行现场看样板安装后没有及时提出对玻璃安装效果的看法和意见，施工单位没有针对实际效果进行比对，仅仅根据确认小样进3、建设单位确认后没有及时邀请公司相关领导现场查看安装效果，直至安装完成后方才提出。经验总结管理教训经验总结管理教训幕墙面材在小样确认后，有条件的要先进行小批量的加工生产，做约100~200平方小样，经有关人员确认无误后，方进行后续大批量的生产，以减少无谓的损失。郑州万象城天窗及PG系统彩釉玻璃的更换就是由于没有进行过程中的确认，虽然小样已经确认，道理上来讲施工单位对此不承担任何责任，由此返工造成的损失由建设单位负责赔偿，但是由此造成的工期损失以及其他连带损失也不是我们愿意看到的。经验总结管理教训经验总结管理教训目的：协调幕墙与机电配合施工事宜，未雨绸缪提前搞清楚需配合的事项，合理安排施工，减免不必要的返工。①风系统末端与格栅百叶在功能与防水效果方面达到统一②及时办理移交，与机电确认洞口图纸，确保按照有条不紊③事前做准备，在预知施工需求的情况下及时组织人员、材料在计划的时间内完成工作；经验总结管理教训经验总结管理教训经验总结管理教训经验总结管理教训1、在施工图审图阶段，与土建外立面是否有防水处理的施工工艺结合，对格栅幕墙进行深化设计，特别是不影响幕墙外观效果。2、前期将机电风系统图纸中的风口与幕墙百叶的尺寸位置核对，并与土建三方现场统一核对签字，避免出现机电洞口与龙骨重叠冲突和后期尺寸偏差造成的返工。3、风管通风量与百叶规格协调。4、安装工序：土建完成外立面施工，移交幕墙施工，洞口位置的风管由机电完成施工，移交幕墙施工百叶封堵。经验总结经验总结目的：保证外立面效果及排水通畅，减少漏水隐患。经验教训：原先挑檐女儿墙外侧并未设计上翻铝板，铝板与女儿墙根部没有形成有效防水，存在漏水隐患。采用上翻铝板可以在与排水槽位置形成有效搭接，有组织的排水。经验总结管理教训经验总结管理教训经验总结管理教训经验总结管理教训经验总结管理教训管理教训经验总结经验总结管理教训1、对外露女儿墙要考虑平整度和完成面效果与幕墙外观效果2、增加上翻铝板至女儿墙防水槽位置，并注胶密封，有效闭水，根部与排水槽加套管打胶密封。在挑檐下口分缝10mm高差滴水檐，避免雨水进室内。3、施工工序：幕墙龙骨焊接完成，移交防水单位与土建抹灰单位施工，施工过程中，注意排水槽孔位及大小是否与图纸保持一致，及时发现修整。最后进行面板安装，避免交叉施工中的成品保护不到位问题出现。经验总结管理教训管理教训经验总结经验总结管理教训1、规范预埋件埋设，加强现场施工管理；2、避免因埋件产生合同纠纷。经验教训：1、幕墙埋件图由祥云提供，施工过程中有大量变更，但埋件图未及时调整，导致部分预埋件无法埋设。2、部分预埋件后期根本不使用造成大量浪费；3、土建单位后期不使用预埋件，所以埋设时责任心不强，漏经验总结管理教训管理教训经验总结经验总结管理教训埋、偏位比比皆是，而且由于施工工序问题导致部分埋件埋设困难或者无法埋设；4、预埋件埋设完成后未进行有效固定，混凝土浇筑振捣时5、万象城屋顶层有大量预埋件，在抢工期时预埋件供应掉链子导致部分预埋件漏埋；6、预埋件质量不符合要求，缺斤少两。经验总结管理教训管理教训经验总结经验总结管理教训经验总结管理教训管理教训经验总结经验总结管理教训1、施工过程中一旦出现变更及时通知业主及预埋件出图单位，及时补出图纸，避免漏放。2、幕墙单位进场后建议将预埋件交给幕墙单位来施工，如果仍由土建单位施工，则需幕墙单位监督埋设并在混凝土浇筑前进行3