岗位调动注意事项

岗位调动注意事项一、调岗一般有三种：一是经过协商一致后，进行调岗。二是用人单位单方面对员工进行调岗。三是临时性调动，一般认为临时性调动，劳动者应该配合，但是用人单位应给予指导及帮助的，劳动者有权拒绝。二、用人单位单方面调岗的合法性、合理性认定：1、用人单位要承担举证责任。2、调岗行为符合公司内部规章制度规定或者劳动合同的规定。3、调岗行为是基于公司经营发展的客观需求（可指外部环境变化，也可指内部经营决策变更）。4、调岗不存在歧视性、侮辱性或者针对性（歧视：性别、年龄，婚姻，健康状况等；侮辱性：安排特殊岗位，进行人格侮辱或者变相惩罚；针对性：变相迫使员工辞职）。5、调岗后，劳动者的薪酬待遇、工作内容、工作环境、工作地点、工作时间、工作强度等未发生重大不利变化。6、依法履行通知、协商等必要程序。备注：调岗工作岗位违反合理性的法律责任，推定为解雇，违法解雇，用人单位承担责任。三、劳动者无正当理由拒绝配合调岗，用人单位能否合法解除劳动合同？1、劳动者拒绝调岗，并不再出勤提供任何劳动，如果构成旷工，如果严重违反内部员工规章制度的，可以依据劳动法第39条规定，可以主张解除劳动合同无需支付经济补偿金。2、劳动者拒绝调岗，但仍然在原工作岗位打卡并提供劳动：存在不同的观点：（1）公司能够主张调岗合法、合理，劳动者无正当理由未到新岗任职，属于严重旷工，有的主张可以解除劳动合同，有的主张也无需支付经济补偿金。（2）尽管公司合理合法安排，但是劳动合同或公司内部规定对调岗未进行明确规定的，只有用人单位举证证明劳动者未到新岗位给公司造成严重损害的，用人单位可以单方解除劳动合同。四、用人单位调岗合规性注意：1、要在规章制度中明确规定，必要时在劳动合同中也明确约定。2、基于客观调岗还需要注意：依法送达《调岗通知书》并要求确认签字，增加劳动合同的补充协议，提供必要的培训及上岗便利性。3、劳动者无正当理由拒绝上岗：依法送达《调岗通知书》并要求其签字，留存谈话记录，并告知及提供调岗便利性及帮助；如果劳动者拒绝调岗，送达《限期调岗通知书》并要求其签字确认；经过再次催告后依然拒绝调岗，则依据劳动法43条的民主程序，通知工会并听取意见，按照劳动法第五十条规定，配合员工转档及社会保险关系的转移手续。五、用人单位调岗违规：1、劳动者可以明确拒绝签署《调岗通知书》等相关文件。2、用人单位涉嫌违规违法调岗，建议员工仍在原岗位出勤并打卡。3、用人单位如果通过“关闭权限”、“剥夺管理权”等方式变现逼迫员工辞职的，员工应当保持好相关证据，如用人单位因此解除劳动合同且不给赔偿的，可向劳动部门反映，或者提取劳动仲裁。体制内想调动要注意事项一、了解体制内调动的概念体制内调动是指在体制内单位之间进行人员调整的工作。这种调动通常包括以下几种类型：调入、调出、内部调动、跨部门调动等。通过体制内调动，可以实现工作岗位的优化配置，提高工作效率，促进人才的成长和发展。二、明确自己的职业目标在决定是否进行体制内调动之前，首先要明确自己的职业目标。这包括你希望在哪个行业发展，希望达到什么样的职位，以及期望获得什么样的待遇等。只有明确了自己的职业目标，才能有针对性地进行调动，提高调动的成功率。三、了解调动政策和流程在决定进行体制内调动之前，要详细了解相关的政策和流程。不同地区、不同行业的调动政策和流程可能有所不同，因此要根据自己的实际情况选择合适的调动方式。一般来说，调动政策和流程包括以下几个方面：1.调动的条件：包括年龄、学历、工作年限等方面的要求；2.调动的方式：包括公开选拔、内部推荐、考试等方式；3.调动的程序：包括申请、审核、审批等环节；4.调动的时间：包括调动的时间节点、周期等；5.调动的待遇：包括工资、福利等方面的调整。四、做好个人准备工作在进行体制内调动之前，要做好充分的个人准备工作。这包括以下几个方面：1.提升自己的综合素质：包括专业知识、业务能力、沟通协调能力等方面；2.保持良好的工作态度和业绩：在工作中要认真负责，努力提高自己的业绩；3.建立良好的人际关系：与同事、上级、下属等建立良好的工作关系，有利于调动的成功；4.做好心理准备：面对调动的压力和挑战，要有充分的心理准备，保持积极的心态。五、选择合适的时机进行调动在进行体制内调动时，要选择合适的时机。一般来说，以下几个时机比较适合进行调动：1.单位人事调整时期：在单位进行人事调整的时候，往往是进行调动的最佳时机；2.个人事业发展的关键时期：在个人事业发展的关键时期，如晋升、转岗等阶段，可以考虑进行调动；3.个人休假或产假期间：在个人休假或产假期间，可以利用这段时间进行相关准备工作；4.个人工作压力较小的时期：在个人工作压力较小的时期，可以有更多的精力投入到调动工作中。六、注意调动过程中的风险和陷阱在进行体制内调动的过程中，要注意以下几个风险和陷阱：1.信息不对称：在收集关于调动的信息时，要注意信息的准确性和完整性，避免因为信息不对称而造成损失；2.人际关系的影响：在调动过程中，要注意处理好与同事、上级、下属等的关系，避免因为人际关系的问题而影响调动的结果；3.适应新环境的能力：在到达新的工作岗位后，要尽