全员创新意识培养制度

全员创新意识培养制度第一章总则第一条目的为了促进企业连续创新发展，提高员工的创新意识和创新本领，建立和完善创新理念和创新机制，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工，包含管理人员、技术人员、市场人员、生产人员等各个岗位。第三条定义创新意识：指员工对于创新的认得、态度和意愿。创新本领：指员工运用创新思维和方法解决问题的本领。第二章创新宣传第四条宣传活动企业定期组织创新宣传活动，通过内部公告、企业微信等方式公布最新的创新成绩和创新案例。每季度选取肯定数量的创新案例进行宣传推广，通过举办创新论坛、内部竞赛等形式，激发员工的创新热诚。第五条创新科普培训企业组织相关专家定期为员工开展创新科普培训，深入解析创新理念和创新方法，提升员工对创新的认得和理解。员工参加培训后，应编写学习心得，形成培训总结，可以由企业发布和共享，以便其他员工借鉴学习。第三章创新思维培养第六条创新思维培训企业定期为员工开展创新思维培训，培养员工开阔思路，挖掘创新潜力。培训内容包含但不限于设计思维、快捷思维、系统思维等各种创新思维方法和工具的介绍和应用训练。第七条创新思维沟通企业鼓舞员工之间进行创新思维沟通，定期组织创新思维沟通会，员工可以共享本身的创新思维和方法。员工之间可以相互启发、借鉴，共同提高创新本领。第四章创新机制建设第八条创新提案制度企业建立创新提案制度，鼓舞员工乐观参加创新活动，提交创新提案。创新提案可以涉及产品、工艺、管理等各个方面，员工可以依据本身的实际工作情况提出改进建议或创新点子。创新提案经特地评审小组评审通过后，予以相应的嘉奖和激励措施。第九条创新项目孵化企业设立创新项目孵化基地，对优秀的创新提案进行孵化和支持，供应相关资源和扶持政策。孵化过程中，企业将为创新项目供应必需的培训、咨询和资金支持，帮忙创新项目顺利推动。第十条创新成绩共享企业鼓舞员工将创新成绩进行共享，与其他部门或合作伙伴进行合作沟通。创新成绩可以通过内部报告、会议共享等形式进行推广，以提高员工之间的学习和借鉴。第五章创新嘉奖机制第十一条创新嘉奖评比企业设立创新嘉奖评比机制，定期评比表扬在创新领域有突出贡献的员工和团队。评比标准包含创新成绩的质量、影响力、技术先进性等方面。获奖员工和团队将获得奖金、荣誉证书、晋升机会等嘉奖。第十二条创新本领考核企业将创新本领纳入员工绩效考核指标体系，定期进行评估和考核。创新本领评估重要依据员工提案数量、质量、实施情况等指标进行评价，并结合实际工作情况进行综合评定。第十三条创新文化建设企业建立鼓舞创新的文化氛围，乐观宣传创新成功案例和创新者的事迹。通过内部刊物、企业文化活动等形式，弘扬创新精神，鼓舞员工勇于试验和创新。第六章监督与执行第十四条落实责任企业各级管理人员要认真贯彻执行本制度，乐观推动创新工作的开展。相关部门要加强对创新意识培养制度的监督与引导，确保制度的有效执行。第十五条违反制度的处理对违反创新意识培养制度的员工，将依照企业相关管理制度进行处理，包含但不限于警告、记过、降级等处分。第七章附则第十六条配套制度的订立企业将订立相关配套制度，包含但不限于创新嘉奖细则、创新本领考核方法等，以细化本制度的实施细则。配套制度应与本制度相衔接，相互支持，确保创新意识培养工作的有序开展。第十七条本制度解释权本制度的解释权归企业最高管理层全部，并保存对制度进行调整和完善的权利。第八章生效与解除第十八条生效日期本制度自发布之日起生效。第十九条解除程序如有必需，解除本制