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文档简介

产销部装车队队长安全生产责任制第一章总则为了保障企业生产过程中的安全和顺利进行,确保装车队在运输过程中安全可靠,减少事故风险,特订立本《产销部装车队队长安全生产责任制》(以下简称“本制度”)。本制度适用于公司产销部装车队队长及相关管理人员,明确了队长在安全生产中的责任、义务与权利,旨在建立健全安全生产管理体系,促进内外部安全管理工作的高效运作。第二章队长的安全生产责任第一节总体责任队长是装车队的直接责任人,对装车队的安全生产全过程负责。队长应将安全生产工作纳入日常管理,严格遵守国家法律法规和公司安全生产管理制度,坚决维护员工的生命资产安全。队长应订立装车队的安全生产责任制度、安全生产计划,并监督执行。队长应及时进行安全事故隐患排查,并订立整改计划,确保管在的隐患及时得到解决。队长应定期组织安全教育、培训和演练,提高装车队员工的安全防范意识和应急处理本领。第二节生产过程管理责任队长应对装车队的日常生产过程进行监督、协调和管理,确保生产活动符合相关的安全规定和程序。队长应组织队员进行车辆基础安全检查,包含车辆的安全性能、固定设备是否完好,消防设施是否齐全有效等,确保车辆符合相关法律法规的要求,杜绝不安全因素显现。队长应订立安全操作规程和作业引导书,并确保队员遵守。严禁私自更改、添加工作步骤和程序,确保生产过程的安全可靠。队长应对车辆驾驶员进行安全培训和考核,确保驾驶员具备合格的驾驶技能和安全意识。第三节突发事件应急处理责任队长应建立健全装车队应急处理机制,订立认真的应急预案,明确队员的应急职责和权限。队长应及时向上级报告重点突发事件,协调资源进行事故处理,并采取适当措施保护现场以防事态扩大。队长应搭配调查机构对事故原因进行调查,乐观供应必需的信息和帮助。第三章队长的权利与义务第一节权利在队长的权限范围内,有权对装车队员工进行安全教育、培训和考核。有权对装车队员工的安全生产行为进行监督和检查,并提出改进看法和建议。有权向上级领导提出需要的安全投入和改进措施。有权对队员的违反安全生产规定的行为进行矫正和处理,包含纪律处分等。第二节义务必需遵守国家法律法规和公司的安全生产制度,不得违反安全规定和程序,确保装车队的安全生产。必需定期组织安全教育、培训和演练,提高队员的安全意识和应急处理本领。必需及时发现、排出安全隐患,订立整改措施并监督执行。必需认真记录和上报装车队的安全生产情况,并向上级及时汇报。第四章责任追究第一节违法违规责任追究队长作为装车队的直接责任人,在安全生产管理中发生重点事故或者安全责任事故时,应承当重要责任。队长在安全生产中违反国家法律法规和公司制度的,将依照有关规定进行相应的纪律处分,情节严重的将追究法律责任。第二节事故处理责任追究队长在事故处理中未尽到合理职责或者存在过错的,应承当相应的法律责任和经济赔偿责任。队长应乐观搭配对事故原因进行的调查工作,如有有意隐瞒不报等行为,将依照公司相关规定进行纪律处分。第五章附则本制度自颁布之日起生效,并适用于公司产销部装车队队长及相关管理人员。公司有权对本制度进行解释和修改,修改后的制度经公司批准后生效。队长应认真履行本制度规定的责任和义务,并乐观参加公司的安全生产管理工作。以

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