HR试用期工作总结

HR试用期工作总结

HR试用期工作总结1

时间一晃而过，转眼间，我进入—有限公司这个大家庭已一个

半月。这将是我人生中弥足珍贵的一段经历，给我留下了精彩而美

好的回忆，也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间，公司的

领导和同事给予了我工作上足够的支持、理解和帮助，让我充分感

受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟。他们对我工作和生活上

的引导，让我很快熟悉了公司环境，理解了企业文化及各项管理制

度，从而更快地融入到这个温馨的集体。能成为公司人力资源部的

一员，我深感荣幸。从进公司以来，在部门领导和同事们的大力支

持、信任和帮助下，我认真学习，严格履行岗位职责，比较圆满地

完成了试用期所安排的工作任务。现将试用期的工作与感受总结如

下，请领导批评指正。

一、工作总结

1、思想上与公司保持一致

在进入公司前，我都深知只有从思想上对公司的认同，从心底

接受公司，与公司时刻保持一致，积极上进，才能更快地、更好地

融入到新的公司中。鉴于此，本人自进入公司以来，便加强了对公

司企业文化、经营理念、规章制度学习，深入地理解了公司的工作

环境和文化内涵。工作开展中，坚持以“三统一”和“三重原则”

为指导，用自己的实际行动证明自己对公司的态度、对工作的态度,

踏实而富有激情地开展岗位各项工作。

2、不断学习，提高自身综合素质

当今社会是一个知识空前繁荣的社会，信息以爆炸形式在递增。

处于这个社会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新，要适应

这样的公司，也必须用更强的学习能力来更新自己的知识库，适应

社会、适应公司的发展。对于我来说，公司是一个全新的行业，所

涉及的绝大部分知识都是全新的，这个更加要求我不断地学习，了

解行业特征、工作特性，才能把握住工作的要点，也才能适应工作

之需，解决工作中的问题。进公司以来，在部门领导和同事们的引

导下，我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程，并

严格按照公司各项工作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗位工

作相关的知识之余，还积极参加各项培训学习活动，获取更丰富的

知识，为我所用。试用期就是学习期，我抓住时机，向同事们请教,

收获甚多，经过过这一段时间的学习，业务水平和理论素养都得到

了明显的提高。

3、严格履行岗位职责，努力做好本职工作

岗位职责是开展工作的基本要求规范，是工作权力和义务的统

一，让我明白了自己应该做哪些事。进公司以来，在部门领导和同

事们的支持帮助下，我很快就熟悉了公司组织架构，了解了公司各

部门主要职责及岗位分工，掌握了本岗位工作的要求及技巧，并根

据公司人力资源管理的限制，提出了自己开展人力资源管理工作的

思路和计划。在招聘工作方面：通过对公司原有招聘制度与流程的

学习，了解到目前的招聘还存在较多的问题，尚未形成规范的管理

制度和工作流程。后备人才不足、关键岗位招聘成功率低等。要规

范招聘模块的管理工作，首要的任务是完善招聘制度和流程，鉴于

此，根据公司各部人力资源规划和需求状况，在同事的配合下，优

化完善了招聘工作管理制度及流程。此外，我熟悉了公司目前招聘

岗位的综合情况;在熟悉当前招聘渠道的基础上组织了招聘工作的实

施，主要参加了3次现场招聘和日常网络简历筛选，应聘者面试安

排，并协助完成新员工的入职培训及试用期员工工作跟进。在规定

的周期内完成了试用期工作安排中的招聘任务。培训工作方面，因

种种原因，目前公司还没建立完成的制度与流程，培训工作开展也

较少。

一个多月时间里，我主要完成了以下方面的工作：

（1）强化对公司培训现状的学习与了解，在对公司人员的培训需

求分析基础上，拟定了公司的培训制度和流程。（2）依据公司上年度

末的培训需求调查情况，拟定了公司年度培训计划。（3）日常培训工

作的组织安排方面，组织完成了3、4月份公司管理干部的培训，并

对培训做了效果评估。（4）为丰富培训资源，以开展形式多样的培训

工作，与几个外部培训机构进行了交流，建立了培训资源网。（5）结

合公司当前培训需要，有针对性的课程选择和提炼。（6）协助完成了

新进员工试用期培训工作任务。

绩效管理方面：结合过去多年绩效管理的经验，对公司现有的

绩效考核模式提出了六点修订和优化建议：公司原有绩效考核方案中,

定性的考核项过多，专业主管的评分多，考核的客观强不强，考评

的时候对指标进行量化，减少定性的考核项;提高员工业绩是考核的

目的，那么业绩指标权重建议加大；实行奖惩结合的运用，让员工更

好的接受；减低评分自我权重；实行绩效面谈;建立申诉机制。目前公

司尚未建立规范的绩效考核执行办法，结合以上修订建议，正在拟

定考核办法。

制度建设方面：要保证人力资源工作正常开展，只有遵循健全

的管理制度，而目前公司在人力资源管理方面制度和流程尚欠缺。

因此，借建立公司质量管理体系工作的契机，完成了人力资源管理

程序文件稿的拟定，主要内容为人力资源管理各模块制度及工作流

程。同时，正逐步开展规范部门职责和岗位说明的工作。

4、不足之处和今后打算自试用期工作以来，虽然完成了试用期

工作安排的各项任务，但还存在很多的不足之处。如：自己的工作

效率、工作有序性有待进一步提高；部门沟通能力需要进一步加强；

关键岗位的招聘，进展比较缓慢，未能在规定的时间内招聘到位，

渠道拓展方面也存在局限性；员工培训的方式还很单一，培训过程中

的细节和突发事件的处理能力有待于进一步提高，对培训后的追踪

工作缺乏；劳动关系方面的工作尚未被重视起来。等等，这些不足都

需要在今后的工作中加以改进。

二、对企业文化的理解与感悟

对企业文化的理解与感悟所谓企业文化，是一人公司拥有的共

同的价值理念和行事方法。试用期间，我感觉部门与部门之间、部

门员工间关系非常和谐，生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，

配合默契，人与人之间平等真诚相待，让人很容易融入其中，所有

的这一切让我感受到公司是一个务实的、进取的集亿，公司能够形

成自己厚重的文化。公司领导提出的三个统一和三重原则，是我们

企业文化的重要体现。忠诚、感恩、敬业、坚韧、创新、进取的文

化理念，指引着公司的每个人如何履行自己的工作职责。

对于它，我有这样的理解：在开展招聘工作时，部门领导常常

说我们要用德才兼备之人，德为先，才为用。忠诚，是一个人最基

本的品德，只有具备这个素质的人才能踏实地工作，也才能长期稳

定下来，最终才创造价值，实现业绩目标。懂得感恩，公司和员工

利益是一致的，公司给予了我们工作、成长的机会，每位员工要懂

得如何去回报，那就是好好的工作，用自己的业绩去为公司服务。

感恩客户，现在做公司就是做服务，要用一颗感恩的心去做自己的

工作，这样才能真正切切地把工作开展好。人力资源本身就是一个

服务的职业，我们更要在服务上下功夫，服务公司各部门的每一位

员工，急人之所急，想人之所想。在干一行，爱一行，这是职业道

德最基本的要求，只有我们全身心地投入到喜爱的工作中，我们才

能把这份工作做好，才能在平凡的岗位上做不平凡的事，换句话说,

只有我们认真对待我们的工作，才能有所成就。工作难免遇到坎坷

和不如意，这就要求我们百折不饶，养成坚韧的工作特性，坚持不

懈，才能把事情做到头，做出结果。坚韧也是要求我们开展工作时

要做到日清日结，今日事今日毕。

创新是公司不断前进的动力和源泉，只有事事创新，时时创新,

才能将工作优化；重新不是做大事，更不是空谈，而是在工作中对小

流程、小环节的改进，提出新的方法，解决工作顺利、高效地开展

中遇到的症结。进取，是一种精神，这就要求我们不断加强学习，

经济进去，不安于现状，加强学习，努力提升各方面的知识和技能,

才能实现工作目标。另外，公司推行质量管理体系建设，规范各部

门工作的管理制度及流程;注重员工培训工作等，是有力推进企业文

化建设的重要举措，也是公司企业文化的一种展示。

三、人力资源管理工作思路和计划

人力资源管理工作思路和计划结合本岗位职责及部门分工安排,

我以后工作思路和计划如下：

1、工作思路：结合公司目前人力资源管理工作现状，拟定了今

后人力资源管理工作开展的思路：依据公司人力资源规划和管理理

念，以质量管理体系建设为契机，逐步对人力资源制度和流程进行

梳理、规范，并引入日常的人力资源工作中，在实施过程中进行改

进和修订，加强专业知识和技能培训，最终建立一套健全的人力资

源管理体系，提升公司人力资源管理的专业化、规范化水平，降低

成本。人力资源管理工作是一项长期的工作，不能急于求成，只能

在推荐工作的.过程中逐步去规范、改进，最终修订完善。

2、加强关键岗位人员的招聘力度，对于行业紧缺型人才，拟采

用猎头手段，力争完成急需人才的招聘；注意招聘环节设计劳动纠纷

的监管，如改进应聘登记表、明确岗位职责和任职要求、做好入职

培训记录等；完善人力资源增补申报和编制管理工作;及时更新招聘

信息，收集、整理应聘简历；完善各项招聘所涉及资料、档案的管理;

持续关注细节，把工作做深做细，与相关部门做到充分沟通。协助

公司领导做好人力资源规划工作，做好招聘渠道拓展、核心人才储

备、公司人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具

的合理引进等工作。

3、保质保量完成每月培训工作，结合前几期培训工作反馈，改

进过去培训中的不足，引进多样性的培训，逐步提升管理干部的知

识和技能;加强新入职员工的培训及跟进工作；本月底完成4月160

公开课的组织、总结工作。依托融鼎恒科学院每月培训工作，建立

健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队伍的推行、内部培

训教材的编写等。另外，鉴于公司员工培训意识薄弱的情况，逐步

引导员工建立经常培训、不断学习的意识，使培训成为一项长效机

制，为打造创新型、学习型企业努力。

4、结合绩效管理修订意见，拟在4月第完成对公司现行绩效考

核进行修订。配合质量管理体系三阶文件准备的同时，逐步建立一

套符合公司实际的绩效执行考核办法。协助推进本年度后三季度绩

效管理工作的实施，加强绩效反馈、绩效面谈，让绩效管理真正达

到预期目的。

5、重视劳动关系管理，减少企业的用人风险。从人员招聘进入

公司到辞职离开公司的各环节进行改进。特别是劳动合同签订、社

会保险购买两方面风险型的避免。

6、结合质量管理体系工作的推进，完善人力资源管理制度和流

程建设，完善部门职责和岗位说明书等方面的工作。

7、遵守公司规章制度和劳动纪律，服从工作安排，全力配合领

导和同事开展其他各项工作。

8、加强学习，虚心请教，改进方法，全面提升自己的管理技能

和水平。达成优异的工作绩效，力争通过5月份的人力资源管理师

考试和11月份的经济师考试。通过一个多月的工作与学习了解，尽

管我对公司的战略规划与经营情况情况掌握与了解还远远不够，还

有许多需要学习提高的地方，但已深深爱上了这个大家庭，也非常

珍惜在公司工作的机会。希望能与公司共成长，虚心向领导与同事

学习，不断提升自我，并结合自己过去的经验，不懈努力，踏实敬

业，和部门同事一起，提高人力资源管理水平，共同推动公司发展。

HR试用期工作总结2

一年之季在于春，在一个初春的季节我踏入了新景祥成为公司

一员，转眼间加入新景祥已近两个月了，在这段时间里对新景祥从

陌生到熟悉的转变对于我来说有很深远的意义。回想在过去的二个

月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦也有紧张过程，但工作却是循

序渐进的。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指

导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作

环境，对工作也逐渐进入了状态。在这段期里我负责的是招聘工作,

工作总结如下：

1、招聘岗位入职1人，另有4人待入职（总裁办秘书、招商、

新媒体编辑）；

2、《人才库管理办法》（初稿）的制订、修改、定稿、实施和

日常管理；

3、股份公司人才库的建立和管理；

4、《招聘管理办法》和管理工具的初步制订；

5、笔试试题（专业类）的标准化建立（职能类4个，业务类2

个）；

6、招聘网站的续订（包括洽谈价格、产品等）；

7、招聘网站的日常维护和管理；

8、子公司招聘支持工作等；

9、其它。

其中以招聘岗位、人才库、招聘网站续订等为主要工作。第1

项工作因刚加入公司对用人部门岗位需求点把握不准，所以推进比

较缓慢，但经与用人部门反复沟通和磨合，对于岗位需求点把握有

很大提升，这项工作也是今后工作中的重点。第2、3项工作为人才

库工作，是今后招聘工作中人才储备的基础性工作也是重点工作。

第6项招聘网站的续订与以往相比签署了原价格的4。5折扣，为公

司节省了1万多招聘成本。

以上为我这两个月的工作内容及业绩，关于今年年度计划中，

除了上述工作，今后还有以下工作为招聘工作的重点:

1、《招聘管理办法》和管理工具的运用；

2、笔试题库、面试题库的建立（包括通用类、专业类、管理

类）；

3、完成股份公司直属部门的能力素质模型前期调研工作；

4、完成《校园招聘实施的指导方法》并下发至各子公司；

5、各子公司“简历库”和“核心岗位人才库”的日常管理和维

护。

当然，我还有很多不足的地方，感谢那些曾经给予我帮助的,人

伙伴们，在这段时间里大家给予了我足够的支持和帮助，让我充分

感受到了“诚信务实、伙伴分享、客户至上、追求卓越”的企业文

化，也体会到了新景祥人的执着和坚定，尤其是在上级汪莉对我工

作的引导和参加“职业化精英特训营”后，对新景祥有了全新的认

识，为此我会继续努力，通过各种渠道加深对新景祥的了解与认同，

且在业余时间提升自己的专业能力，为新景祥的建设做出一份努力。

HR试用期工作总结3

前些天，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的

工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的

一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大

的考验。

试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事

宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现

大致概括有如下几点：

1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训ppt的更新制作

和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独

立完成新员工的‘入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化

有一定的认识和了解。

2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职

手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申

报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。

3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉和

运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出，效率低,

理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报

的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的

准确性转向对关键内容的把握和理解。

4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不仅

从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘人员

方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选。能够对面

试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来

初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中,

我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。

5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时

间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断,

不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢

地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了进一步的提

升。虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验

证，但是我相信在时间和经验的积累下，对于时间的管理一定能够

更上一层楼。

6、沟通交流的效果：在hr体系内，通过几次hr活动及几个月

来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通，能够较

好地掌握交流技巧，营造一个轻松的沟通氛围，为后期工作上的深

入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分

寸，同事之间交流无大障碍和矛盾，轻松自在。

通过这段时间的学习，我发现自己在工作上仍然存在很多不足,

于是我作出总结决心改正缺点，发扬优点，在转正以后加倍努力工

作，将自己的能力进一步提升！HR试用期工作总结4

时间一晃而过，转眼间，我进入重庆融鼎恒科实业集团有限公

司这个大家庭已一个半月。这将是我人生中弥足珍贵的一段经历，

给我留下了精彩而美好的回忆，也为我开启了新的职业生涯征程。

在这段时间，公司的领导和同事给予了我工作上足够的支持、理解

和帮助，让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟。他

们对我工作和生活上的引导，让我很快熟悉了公司环境，理解了企

业文化及各项管理制度，从而更快地融入到这个温馨的集体。

能成为公司人力资源部的一员，在部门领导和地完成了试用期

所安排的工作任务。请领导批评指正。

一、工作总结

1、思想上与公司保持一致

信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进行

着知识和信息的更新，要适应这样的公司，也必须用更强的学习能

力来更新自己的知识库，适应社会、适应公司的发展。对于我来说,

房地产和电力是一个全新的行业，所涉及的绝大部分知识都是全新

的，这个更加要求我不断地学习，了解行业特征、工作特性，才能

把握住工作的要点，也才能适应工作之需，解决工作中的问题。进

公司以来，在部门领导和同事们的引导下，我逐步学习本公司、本

部门、本岗位的各项制度、流程，并严格按照公司各项工作制度、

流程开展工作。在坚持学习本岗位工作相关的知识之余，还积极参

加各项培训学习活动，获取更丰富的知识，为我所用。试用期就是

学习期，我抓住时机，向同事们请教，收获甚多，经过过这一段时

间的学习，业务水平和理论素养都得到了明显的提高。

2、严格履行岗位职责，努力做好本职工作

岗位职责是开展工作的基本要求规范，是工作权力和义务的统

一，让我明白了自己应该做哪些事。进公司以来，在部门领导和同

事们的支持帮助下，我很快就熟悉了公司组织架构，了解了公司各

部门主要职责及岗位分工，掌握了本岗位工作的要求及技巧，并根

据公司人力资源管理的限制，提出了自己开展人力资源管理工作的

思路和计划。

在招聘工作方面：了解到目前的招聘还存在较多的问题，关键

岗位招聘成功率低等。情况；3次现培训工（1）强化对公拟定了公

司的‘培训制度和流程。（2拟定了公司年度培训计划。（33、4月

份公司管理（4）为丰富培训资源，以开展形式多样的（5）结合公

司当前培训需要，有针对性的课程选择和提炼。（6）协助完成了新

进员工试用期培训工作任务。

绩效管理方面：结合过去多年绩效管理的经验，对公司现有的

绩效考核模式提出了六点修订和优化建议：公司原有绩效考核方案中,

定性的考核项过多，专业主管的评分多，考核的客观强不强，考评

的时候对指标进行量化，减少定性的考核项；提高员工业绩是考核

的目的，那么业绩指标权重建议加大；实行奖惩结合的运用，让员

工更好的接受；减低评分自我权重；实行绩效面谈；建立申诉机制。

目前公司尚未建立规范的绩效考核执行办法，结合以上修订建议，

正在拟定。

考核办法。

制度建设方面：要保证人力资源工作正常开展，只有遵循健全

的管理制度，而目前公司在人力资源管理方面制度和流程尚欠缺。

因此，借建立公司质量管理体系工作的契机，完成了人力资源管理

程序文件稿的拟定，主要内容为人力资源管理各模块制度及工作流

程。同时，正逐步开展规范部门职责和岗位说明的工作。

4、不足之处和今后打算

力需要进一步加强；关键岗位的招聘，到位，渠道拓展方面也

存在局限性；劳动关系方面的工作尚未被重视起来。

二、对企业文化的理解与感悟

德，也才能长期稳定下来，最终才创造价值，实现业绩目标。

懂得感恩，公司和员工利益是一致的，公司给予了我们工作、成长

的机会，每位员工要懂得如何去回报，那就是好好的工作，用自己

的业绩去为公司服务。感恩客户，现在做公司就是做服务，要用一

颗感恩的心去做自己的工作，这样才能真正切切地把工作开展好。

人力资源本身就是一个服务的职业，我们更要在服务上下功夫，服

务公司各部门的每一位员工，急人之所急，想人之所想。在干一行,

爱一行，这是职业道德最基本的要求，只有我们全身心地投入到喜

爱的工作中，我们才能把这份工作做好，才能在平凡的岗位上做不

平凡的事，换句话说，只有我们认真对待我们的工作，才能有所成

就。工作难免遇到

坎坷和不如意，这就要求我们百折不饶，养成坚韧的工作特性,

坚持不懈，才能把事情做到头，做出结果。坚韧也是要求我们开展

工作时要做到日清日结，今日事今日毕。创新是公司不断前进的动

力和源泉，只有事事创新，时时创新，才能将工作优化；重新不是

做大事，更不是空谈，而是在工作中对小流程、小环节的改进，提

出新的方法，解决工作顺利、高效地开展中遇到的症结。进取，是

一种精神，这就要求我们不断加强学习，经济进去，不安于现状，

加强学习，努力提升各方面的知识和技能，才能实现工作目标。

另外，公司推行质量管理体系建设，规范各部门工作的管理制

度及流程；注重员工培训工作等，也是公司企业文化的一种展示。

三、人力资源管理工作思路和计划

1为契机，作中，最终建立一套规范化水平，降低成本。

2、对于行业紧缺型人才，拟采用猎头手段，如改进应聘登记表、

做好入职培训记录等；完善人力资源增补申报和资料、档案的管理;

持续关注细节，把工作做深做细，与相关部门做到充分沟通。协助

公司领导做好人力资源规划工作，做好招聘渠道拓展、核心人才储

备、公司人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具

的合理引进等工作。

3、保质保量完成每月培训工作，结合前几期培训工作反馈，改

进过去培训中的不足，引进多样性的培训，逐步提升管理干部的知

识和技能；加强新入职员工的培训及跟进工作；本月底完成4月16

日公开课的组织、总结工作。依托融鼎恒科学院每月培训工作，建

立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队

伍的推行、内部培训教材的编写等。另外，鉴于公司员工培训

意识薄弱的情况，逐步引导员工建立经常培训、不断学习的意识，

使培训成为一项长效机制，为打造创新型、学习型企业努力。

4、结合绩效管理修订意见，拟在4月第完成对公司现行绩效考

核进行修订。配合质量管理体系三阶文件准备的同时，逐步建立一

套符合公司实际的绩效执行考核办法。协助推进本年度后三季度绩

效管理工作的实施，加强绩效反馈、绩效面谈，让绩效管理真正达

到预期目的。HR试用期工作总结5

我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作，在公司领

导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境,

适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：

一、期间主要学习

1、积极学习公司，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各

主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展

人力部门相关工作打下基础。

2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人

选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用

人部门及自己上司人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招

聘时所需要工作内容以及。

3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得

自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常

研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了

很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于

自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做

一名适合公司需要的人力资源者。

二、开展工作

由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间

里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理:

1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是

开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试,

由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力

不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以

公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这

次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。

2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章

制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以

公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。以来办理总经理办公室

人员—的辞退工作，以及新员工_、—劳动合同的签订办理。

琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责

制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的.建立等。

三、即将工作

1、由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作，

所以这也将是自己14年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训

工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，希望能在上级领

导的帮助下把这项工作开展好。

2、过了农历年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部门也提出

了用人需求，明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,

这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的

努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。

四、总结

由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别，自己做事

风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过

领导的指正，在慢慢改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己

的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡

献。HR试用期工作总结6

一、工作总结：

刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开

展工作.在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目

前在招聘方面应该说较为完善，目前需要做的就是认真执行，脚踏实

地去做.当时存在的问题主要有两个，一是储备干部的招聘，按照计划

时间，第四期储备干部7月上旬就要报到上班，但6月初还没有确定

几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多.二是关键岗位的招聘，遇到

了许多问题，进展缓慢.针对上述情况，我与招聘组同事一起，重新梳

理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并能对招聘组人员进行了合理

分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求.经过大家共同努

力，终于在7月初完成了储备学员的招聘；关键岗位招聘方面，也逐步

取得突破，经过我们筛选与初步面试把关后，推荐到轮船事业部、物

流公司、汽车事业部等有效简历60余份，并完成了物流副总与车管

部长岗位人员的,招聘.

培训方面，因其他原因，目前公司还没有建立完整的制度与流程，,

我参与的工作主要有三部分：一是学习与了解集团的培训现状，全面

了解集团各层次人员的培训需求，一步步建立集团的培训制度.二是

日常培训工作的安排，重点在于第四期储备干部的培训安排与跟进.

因为第四期储备干部刚刚走出校门，经历着从一名在校生到一个职业

人的转变，心态上较为起伏不定.，对他们的培训除了一些基地工作技

能以外，更重要的是思想与心态方面的引导教育，以促使其尽快适应

基地工作与生活，融入集团这个大家庭.第三是网络课程的选择等.目

前，培训管理制度正在进行草拟，第四期储备干部已顺利完成前两个

阶段的培训工作，第三阶段在上海基地的培训工作已做了充分安排.

这些工作都在有条不紊的开展中.

二、对集团文化的理解与感悟

三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应该兄弟姐妹般

相处,让我感触颇深.通过学习与了解，让我感受到集团是个很厚重的

有社会责任感的企业.从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系非

常河蟹，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与

人之间平等真诚相待，亲如一家人.而从集团经营与业务来看，集团不

但在本领域做到了国内领先地位，成功在香港上市，建立40多个生产

基地，而且还多种经营，涉足房地产、物流运输、电子等行业，真正做

到了集团化经营,根据安排，我还去了多个下属公司与基地进行参观

学习，初步了解了集团经营管理情况.HR试用期工作总结7

一、今年做出的主要工作：

修订了《员工考勤管理制度》于—年4月29下发，制订了《食

堂用餐管理规定》在—年4月23日下发、修订了《工作餐管理办法》

在—年4月23日下发；通过了劳动与社会保障监管部门对我公司

200—年度的劳动年检，拿到了年检证；融合《工伤保险条例》、省出

台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的

关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机

构认定，下发到相关人员；而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做

了进一步的培训。

经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程；了解了工伤

事故发生后申报办理的流程;对公司保险一块进行了规范，启用月报

管理，每月会同生产区进行数据更新，经核对汇总上交财务；设计了

适合公司统一使用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发使用,

减化了繁琐的办理流程，达到了方便、实用，提高了工作效率；广播

站设备陆续齐全，广播组成员日趋稳定，广播节目质量比去年上升

到一个新台阶；

二、目前存在问题：

招聘方面：

技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇（如：招投标主管）；下

一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员；某些特殊岗位

建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;部门在招聘人员

时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批，而是随

意的口头或电话通知，同时也未明确招聘的'岗位要求、工作内容的

描述，导致人力资源招聘过程中不尽完美;部门人员的岗位调动，与

其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心；

考勤：

考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、

出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计

的考勤经常存在不一致的现象，每月需要花大量的时间手动输入、

核对；得不偿失。只能依靠指纹打卡，经常手脱皮的人员无法打卡。

离职办理：

部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天，

在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续,

造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接。

合同管理：

多数人员合同到期未进行任何处理，（集团定期处理不符合要求,

生产区重视不够，经常不做处理）；生产区存在只与劳动者签订一份

合同的现象；存在入职手续办理时收取43元押金，一星期内不适应

办理离职手续尚退还35元，一星期后办离职手续即全部不退的现象,

而合同中未有规定，此举又是违反合同法的；制度不完善，人力资源

在人员管理上监管困难；员工手册未建立，对员工的宣传未达到一定

的效果，员工的对公司的认可度、归属感较淡；部门职责及岗位职责

未修订/完善；工作内容不明确，造成忙得格外忙，闲得上班甚至玩

游戏，公共环境下影响团队建设及员工心理平衡;缺少激励机制，不

能激起员工的工作热情；岗位说明书及工作流程图资料不齐，下一步

工作开展缓慢；生产一区广播站未好好利用，达不到预期效果；

三、对所存在问题的建议处理措施及—年工作计划

招聘、离职：落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制

度》，审批下发，严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异

动、离职手续办理；监管各部门的考勤；考勤：下一步考虑是否更换

科学的考勤机解决上述问题，提高工作效率和考勤管理？

合同管理：针对以上现象人力资源中心依据劳动合同法，结合

企业现状及查阅相关案例，制订了一系列的应对措施，设计了《劳

动合同到期通知书》、《劳动合同续签通知书》、《劳动合同解除

通知书》、《终止劳动合同通知书》、《解除、终止劳动合同证明

书》以及《劳动合同变更协议书》；下一步工作准备把以上措施制订

成合同管理的制度或规定，形成文件，对集团和两边生产进行统一

管理。

制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案，明确

制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、

分期修订完善现有尚可用的制度；废止不适用的制度;新增为了适应

企业以后发展需增加的制度，反复推敲意见一致后上报集团审批，

统一结册、下发、执行。

员工手册：向集团明确既定的员工手册的建议/方向，特别考虑

的环节，然后由人力资源中心牛淑凡、吴远群、李火生三人设定期

限集中完成统一上报、经集团审批、进行下发。

部门职责、岗位说明书、工作流程图：部门职责由行政总监做

出限期，各部门经理修订完成；各岗位职责、岗位说明书、工作流程

图由人力资源中心设定限期，各岗位人员自行起草，各部门负责人

统一收集审稿上交人力资源。集团设立部门职责、岗位说明书、工

作流程图统一建设小组，由人力资源中心进行初审，人力资源中心

会同小组进行复审并终审，上交集团审批，结册、下发、执行。

激励机制：可由集团领导、行政总监随意暗访、调查听取民声、

民意，组织相关人员进行意见收集、统一，起草文件，纳入公司相

关制度中执行。

广播站：广播站的一系列文件资料已经发往生产一区，后期将

把集团设备赶快配齐后，同李火生到生产一区进行现场调查、共同

协商，需要时进行指导。制订方法，争取把一区广播站办成和集团

一样的效果。HR试用期工作总结8

3月5日进入德尔福派克公司hr部门实习，到现在也有近四个

月了，在这段时间里，学到了很多学校里学不到的东西。做了许多

看似很简单琐碎实际没那么容易的事情，从这些小事情里，看到了

自己的不足，同时也得到了锻炼；参加了公司一年一度的

“ecellenceweek”，还在cathy的帮助下完成了一个小项目，期间

出了一些小问题，但最后还算是比较成功的。总的来说，这段实习

经历给了我很多不一样的体验，我想这对我以后的职业发展会有很

大的影响。

首先，工作要细心、踏实、积极、负责，有自己的想法。

人事部的工作是比较琐碎的，但是再琐碎的事情也要用心去做,

认真到每一个细节。就像我刚开始接触的更新年年pbp的工作，很

简单，只需要在交了pbp的人后面写个“1”就可以了。但是最后发

现我收到的pbp总数和表格上统计的数字不一致，并且相差很大。

后来仔细想了想才发现是自己把文件夹弄混了，一会儿统计在a表

中，一会儿统计在b表中，于是最后就出现了这个错误。在以后的

工作中，我更多的注意了这一点，虽然还是会有些小错误，但是相

比第一次要好得多。也让我明白了，任何一项工作，不是一遍就能

做好的，第一次总不能那么完美，需要有耐心地去核对，甚至有时

候这种核对不只是一次。

做事负责是一种工作态度，没有哪个公司愿意要一个没有责任

心的员工。对于责任，在做冰淇淋这个小项目的时候我深有感受。

这不是一件复杂的事情，从开始一家店一家店地跑，到最后确定供

应商，到最后商定产品的种类、运输等，这中间有很多细节的东西。

这些细节需要一点一点地确认，有一点疏忽可能就会对最后的效果

产生很大的影响。在这个过程中，cathy给了我很多提醒，也教了

我很多做事的方法。跟进，一定要学会跟进，特别是自己在负责的

东西，一定要在心里有个很清楚的印象，这件事进行到哪一步了，

下一步可能会出现什么问题，怎么解决，自己心里要清楚，并且应

该让总的项目负责人随时知道事情的进展。

还有就是在工作中要有自己的想法。也许是第一次到公司里实

习，很多东西都不懂，但是别人也没有义务在任何时候都接受我的

提问。于是我需要有自己的想法，对于一件事应该自己先想想该怎

么做，做出来大概会有什么效果，可能会有哪些问题。这些都应该

事先想一想。另外，对于提问也应该是有效率地提问，不要一遇到

问题就问别人，可以把这些问题集中起来去问。如果一遇到问题就

去问，不仅会经常打断别人，影响别人的工作，也会让自己失去了

思考的空间。

第二，做事要有条理。

之所以单独把这条列出来，是因为我觉得在这段时间的实习中,

这点很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，

今天做了哪些，下一次需要做哪些，这些东西也是很琐碎的，有的

时候光凭自己的记忆难免会有疏漏，如果自己制作一张计划表，每

天在工作开始和结束的时候都做一些总结，分清楚哪些事情是需要

马上做的，哪些可以缓一缓，这样不仅可以提高自己的工作效率，

让自己的时间得到最大的利用，也可以让自己对工作有一个清晰的

认识。

第三，处理好与同事的关系，虚心向别人学习。

也许是因为听不太懂上海话的原因，对于办公室里同事们的谈

话总是一知半解的，所以也就经常只能是在一边做自己的事情。但

是尽管是这样，我也没有权力要求别人来适应我，在上海四年了，

其实应该学会听，哪怕不会说。但是以前也没觉得上海话有什么重

要的，现在发现了，看来这也是我以后努力的一个方向啊。在一个

办公室里，和同事的关系很重要，虽然我没有和谁发生不愉快，但

是和他们的交流很少，这是我这段实习的一个遗憾。还有就是要向

学会向别人学习，作为一个实习生，刚从学校里走出来，有很多东

西需要学习，而那些已经工作了的人，既然他能得到这份工作，就

说明他必有优于他人的地方，需要我们去发现，学习。

第四，关于“杰出周”：

“杰出周”已经过去了，作为组织者和参与者，从头到尾，我

都还算是比较了解的，那么就说说我自己的一些看法吧：

优点:

a气氛营造不错：利用海报、尖角棋子和彩旗来装饰公司，虽

说没有什么大的创新，但是营造出了一种气氛，让员工能感受到这

种气氛，这还不错；

b进行比较顺利，各项环节的进行都有条不紊，没有什么大的

失误：从开始的布置场地到活动启动，到最后的运动会等，这中间

有很多大大小小的活动，总体来说，进行都比较顺利，有条理；

c产品秀、宝宝秀和感恩卡三项活动比较有意思：这三项活动

是我觉得比较有意思的华东，产品秀让员工对自己的公司有了更多

的了解，宝宝秀让员工的小宝宝们也参与了进来，比较能体现公司

的人性关怀吧；感恩卡给了大家一个机会对那些曾经对自己有过帮

助的人说一声“谢谢”，平时的工作太忙碌，这样的一个机会是比

较难得的，一张小小的卡片，增进了同事之间、上下级之间的交流。

缺点：

a员工参与度不够：除了拔河这种集体性的活动，我觉得其他

一些本来应该有更多人参与的活动并不如预期的那样的受欢迎，比

如感恩卡；

b在活动的设置上应该听听员工的意见：我认为在组织什么活

动这个问题上，与其让组织者冥思苦想，不如发动广大的员工，听

听他们的意见，看看他们希望有一些什么活动，也许大多数的员工

还是没什么特别的想法，但是只要有人能提出一个可行的、有意思

的、新颖的活动，那么就是成功的。

以上就是我对自己这段时间实习做的一个小小总结，也算是为

实习画上一个句号吧！我想，在今后的日子里，我还有更多的问题

需要明确，还有更多的东西需要学习，而在德尔福派克的日子，是

我人生的一笔财富。

五千多人的公司，几个大事业部，另外还有多个分子公司，人

力资源就三个，实际上只有二个人，另外有一个专门做报纸。也好

让给自己一个机会也好。虽然跟行政部合并为综合管理部，但人力

资源这一块我统管，领导基本不管，当然她也不懂。正好给自己一

个平台。

1、获积分奖励，兑换精美礼品。

2、完成人力资源手册的编制。原来部门经理不做这种事情，这

是我接手的第一件事。并将其作为以后检查各事业部人力资源工作

依据。先有法，才能有法可依。

3、确定自己将人力资源的定位，服务部门，而非原来先经理说

的权力部门，这是要做事之前，保全自己的第一要素。先保全再求

发展。做好了今年人力资源的定位，基本工作年。

4、完成部公司100多号人的'岗位分析，并编制岗位说明和人

员定内岗工作。虽然后来有个别有变动，但后基本上全部按照的我

的做法进行。这个工作时间最长，持续二个月工资时间，每一个岗

位都自己亲自参与调查，交流，并得到了员工的普遍认可专业能力,

在员工心中形成与原来经理的两个不同人。

5、编制总公司工资方案制度，并在行政副总的大力支持下，最

终经过几个月的考察期，在8月份得到正式实施。由于有前期对所

有岗位的熟悉和了解，并了解到了每一个人习惯等，在定工资级别

时，基本没有是遇到很大的困难，只有几个小人物在说情，但不影

响大局，总体来说是顺利的。在员工心中普遍反应很不错，进一步

确定了自己在同事之的地位。

6、完成对武汉人力资源调查。一周时间对武汉基地和湖北湖南

两省进行人力资源调查，并得到高层的工作认可。发现了基地人力

资源的不足和今后改进之处。

7、参加上海人力资源沙龙会议。认识了几个长期在网上聊的

HR同行。与一上海兄弟在行了聊天。知道自已专业和差距。

8、进行了华北事业部人力调查。为期半个多月对华北事业部人

力资源状况进行了调查，并得到了总经理的高度表扬。吩咐同时报

告抄送各个副总经理和几个相关总监。将自己的为人和专业在他们

面前进行表决。看来领导对我还比较重视。

9、增加DRP系统人力资源审批流程，改变原来的全部用传真的

方法。做到了基本掌握下面各销售区域的人员基本变动情况。但还

需继续者大的改进。（目标技术上有困难））

10、完成十个大学生的跟踪调查，并得到师带徒制度和找到公

司的的不足之处，虽然人力才培养是当务之急，但关键的是要先有

好的环境，这是才是重中之重，之后才能谈培养的流程和过程管理。

11、了解河北省北的一些实际培养学习情况，从实际中了解了

一个人。改变了从表面看一个人的偏面感觉。坚定了要从实际出发,

多下市场多了解一线员工想法和做法。

12、做好今年优秀员工的评选工作。12月份要完成

13、完善和加强员工社会福利保险，给更好的员工公司的福利

虽然经过几次重要的人事变动，自己的情绪也经过几次变动，也有

多次机会在找我，终于还是在新一年还是呆在这家公司。HR试用期

工作总结9

一、九月工作开展情况

本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时,

全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工

作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计

投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我

部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部

职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。

现将九月份各项工作总结如下：

（一）人事工作

1.按照集团批准的—年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的

招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员（审计）”

三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部

补充了新鲜血液；

2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培

训、部门经理参加的‘领导力提升培训；落实全员压力管理培训及非

人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施；

3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;

4.编制—年海天公司各部门职责与岗位职位说明书；

5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告；

6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作；

（二）行政管理

L做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流

转等工作；

2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面

的工作；

3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事

会会务组织工作报告；

4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进

租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步

意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见；

5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms

为入围者，修改办公楼设计方案；

6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的

选址；

7.完成新车购买和拍牌相关手续；

8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台

报批；

9.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况；

10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作；

11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第

三季度部门预算分解到费用管控者；

12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计

分析；

13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。

（三）完成其他工作

出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式；

（四）未完成工作及说明

1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手册》

一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版

印刷；

2.“福利方案下发执行“，由于最近公司领导出差或外出公干

频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后

下发执行。HR试用期工作总结10

20_年12月3日，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相

关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较

快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情

况简要小结如下：

一、期间主要学习

1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花

名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进

入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。

2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人

选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用

人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人

员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得

自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常

研读《劳动法》等。

4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了

很多自己以前未曾接触过的'知识和经历，这让自己受益匪浅，由于

自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做

一名适合公司需要的人力资源者。

二、开展工作

由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间

里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理:

1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是

开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试,

由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力

不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以

公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这

次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。

2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章

制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以

公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以及办理总经理办

公室人员—的辞退工作，以及新员工—、—劳动合同的签订办理。

3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗

位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的

建立等。

三、即将工作

1、由于刚来面试时候上级领导就说一年想要开展培训工作，所

以这也将是自己一年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工

作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，希望能在上级领导

的帮助下把这项工作开展好。

2、过了农历年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部门也提出

了用人需求，明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,

这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的

努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。

四、总结

由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别，自己做事

风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过

领导的指正，在慢慢改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己

的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡

献。HR试用期工作总结11

自20—年—月—日起幸运的成为公司总部行政人事部的一员后,

至今已工作二个月了，在这期间，我努力适应工作及工作环境，认

真地履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切

地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对因不能面面

俱到而留下的遗憾也进行反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗

位上积累了更多的经验，获得了进步。

现在就这二个月的‘工作，我做出如下整理和总结，敬请各级领

导予以批阅：

一、人事方面

1、招聘工作：

(1)协助人事专员进行招聘工作，目前为止参加现场招聘会四次。

(2)做好求职者来电登记，以便专人进行后续的跟进及人才储备。

2、资料整理工作：

(1)完善劳动合同管理资料。

(2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作；离职

员工劳动合同进行封存管理。

(3)对公司人事文件及资料的归档及整理。

3、社保、团体意外险模块工作：

(1)每月转正员工社保增员，离职员工社保减员。

(2)4月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。

二、优点

1、为人正直，能坚持原则。

2、对工作有激情，舍得付出。

3、能吃苦耐劳。

4、良好的沟通表达能力。

5、有一定的人事工作经验及基础。

三、缺点

职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之

师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，

杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我

的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部

门内部各种资料，进行各项税务申报，协助进行资金分析，从整体

上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足，处理问题的经

验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续

学习以提高自己业务能力。

这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多；看

到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望

以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自

己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导

给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的

热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的

未来!HR试用期工作总结12

20—年12月3日，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相

关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较

快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情

况简要小结如下:

一、期间主要学习

1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花

名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进

入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。

2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人

选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用

人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人

员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得

自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常

研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了

很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于

自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做

一名适合公司需要的人力资源者。

二、开展工作

由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间

里，做的‘工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理:

1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是

开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试,

由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力

不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以

公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这

次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。

2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章

制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以

公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办

公室人员**的辞退工作，以及新员工***、**劳动合同的签订办理。

3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗

位职责制定

梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。

三、即将工作

1、由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作，

所以这也将是自己14年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训

工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，希望能在上级领

导的帮助下把这项工作开展好。

2、过了农历年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部门也提出

了用人需求，明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,

这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的

努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。

四、总结

由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别，自己做事

风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过

领导的指正，在慢慢改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己

的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡

献。HR试用期工作总结13

时间一晃而过，转眼间，我在集团即将度过三个月的时光.在分

管副总裁的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事

的配合下，我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的

心路历程.这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而难忘

的回忆.现将三个月来的工作与感受总结如下：

一、工作总结

刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来

开展工作,在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公

司目前在招聘方面应该说较为完善，目前需要做的就是认真执行，

脚踏实地去做.当时存在的问题主要有两个，

1.储备干部的招聘，按照计划时间，第四期储备干部7月上旬

就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标

还相差很多.

2.关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢.针对上述情况,

我与招聘组同事一起，重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划,

并能对招聘组人员进行了合理分工，尤其对工作的.细致性与效率进

行了严格要求.经过大家共同努力，终于在7月初完成了储备学员的

招聘；关键岗位招聘方面，也逐步取得突破。

二、对集团文化的理解与感悟

三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应该兄弟姐妹

般相处，让我感触颇深.通过学习与了解，让我感受到集团是个很厚

重的有社会责任感的企业从内部关系来说，感觉部门间、员工间关

系非常和谐，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默

契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人.而从集团经营与业务来

看，集团不但在本领域做到了国内地位，成功上市并建立40多个生

产基地，而且还多种经营，涉足房地产、物流运输、电子等行业，

真正做到了集团化经营.根据安排，我还去了多个下属公司与基地进

行参观学习，进一步了解了集团经营管理情况.

这段时间的工作经历对我个人来说是非常宝贵的，这表示我对

于该职位的熟悉度和对公司的了解更加深入了，我相信在不久的将

来，我会在这个岗位上越来越熟练，做得越来越好！HR试用期工作

总结14

时间一晃而过，转眼间，我在集团即将度过三个月的时光。在

分管副总裁的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同

事的配合下，我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭

的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而

难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下：

一、工作总结

刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来

开展工作。在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到

公司目前在招聘方面应该说较为完善，目前需要做的就是认真执行,

脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个,

lo储备干部的招聘，按照计划时间，第四期储备干部7月上旬

就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标

还相差很多。

2o关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情

况，我与招聘组同事一起，重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展

计划，并能对招聘组人员进行了合理分工，尤其对工作的细致性与

效率进行了严格要求。经过大家共同努力，终于在7月初完成了储

备学员的‘招聘；关键岗位招聘方面，也逐步取得突破。

二、对集团文化的理解与感悟

三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应该兄弟姐妹

般相处，让我感触颇深。通过学习与了解，让我感受到集团是个很

厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说，感觉部门间、员工

间关系非常和谐，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配

合默契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。而从集团经营与

业务来看，集团不但在本领域做到了国内地位，成功上市并建立40

多个生产基地，而且还多种经营，涉足房地产、物流运输、电子等

行业，真正做到了集团化经营。根据安排，我还去了多个下属公司

与基地进行参观学习，进一步了解了集团经营管理情况。

这段时间的工作经历对我个人来说是非常宝贵的，这表示我对

于该职位的熟悉度和对公司的了解更加深入了，我相信在不久的将

来，我会在这个岗位上越来越熟练，做得越来越好！HR试用期工作

总结15

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步；一、个人

品行：；在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不；我

以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事；学院情况，我

搜集了很多学院的资料来学习，遇到不槿；这样，我用最短的时间掌

握了学院的情况

人力行政经理试用期转正总结报告我于20_年4月25日以咨

询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。9月23日被提

升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部

经理。