2023年春4月高教自考《企业经营战略》试卷含解析

2023年春4月高教自考《企业经营战略》试卷一、单项选择题1、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略2、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小3、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略4、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A．网络营销B．绿色营销C．直复营销D．文化营销5、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构6、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销7、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度8、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略9、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔10、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券二、多项选择题11、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性12、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则13、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则14、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化15、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素三、判断改错题16、在市场营销新谋略中，突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。17、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。18、在企业经营战略控制的层次体系中，由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。19、战略经营领域(SBA.是环境引力与企业实力的结合，“金牛”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。20、企业利用信托公司的借款进行融资属于外源型融资。四、名词解释题21、资产重组22、企业制度23、产权重组24、资产重组25、目标市场五、简答题26、简述成功的市场细分必须具备的有效条件。27、简述战略目标制定和选择的基本要求。28、简述企业实行纵向一体化战略的主要优点和缺点。29、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。30、简述总成本领先战略的实现途径。六、论述题31、试述企业进行行业竞争结构分析的主要内容。32、试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。

参考答案一、单项选择题1、A2、C3、D4、B5、A6、C7、A8、C9、B10、C二、多项选择题11、ABCDE12、ACDE13、ACDE14、ABDE15、ABCDE三、判断改错题16、×。两种改法均可：把“文化营销”改为“绿色营销”，或者改为“文化营销指企业以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化、寻求顾客所接受的价值信念为立业为本所做出的长远性谋划与方略”。17、×；两种改法均可：把“产品序列结构”改为“产品技术结构”，或者把“高、中、低不同技术水平的产品”改为“初级产品、中间产品、最终产品”。18、×。两种改法均可：把“业务控制层”改为“作业控制层”；或者改为“业务控制层”指企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统。19、×；“金牛”改为“明星”。20、正确四、名词解释题21、企业因发展需要而对各种形态资产之间的数量比例关系进行调整和优化。22、在生产经营实践活动中形成的，对人的行为带有强制性，能保障一定权利的各种规定。23、产权重组：企业产权的重新组合，目的是确定合理的资本结构、合理利用不同性质的资本来源。24、指企业与其他主体在资产、负债或所有者权益诸项目之间的调整，从而达到资源有效配置的交易行为。25、是企业拟进入的细分市场，或打算满足的具有某一需求的顾客群体。五、简答题26、①可衡量性；②可盈利性；③可进入性；④可区分性。27、(1)战略目标必须有科学依据；(2)目标必须明确具体，并规定完成期限；(3)目标必须有挑战性，并切实可行；(4)目标应突出重点；(5)目标应形成一个完整的体系。28、优点：(1)利于节约与上下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本；(2)控制稀缺资源，以保证关键资源投入的质量或获得新客户。缺点：(1)不熟悉新业务领域带来的风险；(2)会提高企业在行业中的投资，增加退出壁垒。29、(1)战略伙伴的选择；(2)组织结构的设计；(3)文化价值观与管理；(4)外汇风险管理。30、(1)实现生产的规模经济；(2)做好对供应商的营销；(3)采用新的技术和流程来降低成本；(4)建立以成本为核心的企业文化。六、论述题3