2023年春4月高等教育自考试全国统一命题考试企业经营战略试卷含解析

2023年春4月高等教育自考试全国统一命题考试企业经营战略试卷一、单项选择题1、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构2、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略3、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券4、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构5、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度6、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化7、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A．母公司制B．混合结构C．事业部制D．职能制8、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销9、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔10、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略二、多项选择题11、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则12、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素13、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略14、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化15、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次中，业务控制层的主体是企业基层管理者。17、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。18、根据战略经营领域(SBA.的一般原则，“问题”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。19、企业利用环境中出现的新机会，主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。20、战略经营领域(SBA.是环境引力与企业实力的结合，“金牛”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。四、名词解释题21、目标市场22、企业制度23、产权重组24、资产重组25、经营战略重点五、简答题26、简述企业稳定型战略的特点。27、简述企业在产品的投入期适宜采取的产品战略。28、简述企业实行纵向一体化战略的主要优点和缺点。29、简述企业竞争战略的构成要素。30、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。六、论述题31、试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。32、试述企业进行宏观环境分析的主要内容。

参考答案一、单项选择题1、A2、B3、C4、B5、A6、A7、A8、C9、B10、A二、多项选择题11、ACDE12、ABCDE13、ACDE14、ABDE15、ACD三、判断改错题16、×；“业务控制层”改为“作业控制层”。17、×；两种改法均可：把“产品序列结构”改为“产品技术结构”，或者把“高、中、低不同技术水平的产品”改为“初级产品、中间产品、最终产品”。18、×；两种改法均可：把“问题”SBA改为“明星”SBA，或者把“企业实力大”改为“企业实力小”。19、×；“失败型”改为“调整型”。20、×；“金牛”改为“明星”。四、名词解释题21、是企业拟进入的细分市场，或打算满足的具有某一需求的顾客群体。22、在生产经营实践活动中形成的，对人的行为带有强制性，能保障一定权利的各种规定。23、产权重组：企业产权的重新组合，目的是确定合理的资本结构、合理利用不同性质的资本来源。24、指企业与其他主体在资产、负债或所有者权益诸项目之间的调整，从而达到资源有效配置的交易行为。25、是指那些对于实现经营战略目标有着关键性作用而又具有发展优势或自身需要加强的方面。五、简答题26、(1)企业对过去的经营业绩表示满意，决定追求既定的或与过去相似的经营目标；(2)企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，为将来的大发展做好充分准备；(3)继续用基本相同的产品或劳务为原来的顾客服务；(4)力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地；(5)在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进。27、在产品的投入期适宜采取的产品战略：(1)以新领先的战略；(2)新品完善战略；(3)新品形象战略。28、优点：(1)利于节约与上下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本；(2)控制稀缺资源，以保证关键资源投入的质量或获得新客户。缺点：(1)不熟悉新业务领域带来的风险；(2)会提高企业在行业中的投资，增加退出壁垒。29、企业形成竞争优势需要从以下四个方面进行基本构想：(1)经营理念；(2)优势资源；(3)战略优势；(4)资源质量。30、(1)战略伙伴的选择；(2)组织结构的设计；(3)文化价值观与管理；(4)外汇风险管理。六、论述题31、(1)国内外科学技术发展的总趋势