2022年4月《企业经营战略》全国自考考题含解析

2022年4月《企业经营战略》全国自考考题一、单项选择题1、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略2、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构3、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略4、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略5、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，该企业采取的国际化经营战略属于______A．商品出口战略B．加工出口战略C．合资经营出口战略D．境外投资战略6、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略7、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装8、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化9、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______A．精神层文化B．物质层文化C．表层文化D．制度与行为层文化10、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小二、多项选择题11、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险12、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化13、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略14、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略15、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次中，作业控制层的主体是企业高层管理者。17、在企业经营战略控制的层次中，业务控制层的主体是企业基层管理者。18、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。19、战略经营领域(SBA.是环境引力与企业实力的结合，“金牛”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。20、企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。四、名词解释题21、人才22、企业形象23、麦肯锡矩阵分析法24、集中化战略25、市场定位五、简答题26、简述企业文化在企业经营战略中的作用。27、简述战略目标制定和选择的基本要求。28、简述企业在产品的投入期适宜采取的产品战略。29、简述企业稳定型战略的特点。30、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。六、论述题31、试述企业从事国际化经营需要树立的战略思想。32、试述企业选择营销组合战略应考虑的主要因素。

参考答案一、单项选择题1、B2、A3、C4、D5、C6、D7、D8、B9、D10、C二、多项选择题11、ABCE12、ABDE13、BCE14、ACDE15、ABE三、判断改错题16、×；两种改法均可：把“企业高层管理者”改为“企业基层管理者”，或者把“作业控制层”改为“经营战略控制层”。17、×；“业务控制层”改为“作业控制层”。18、×；两种改法均可：把“调整型收缩战略”改为“失败型收福战略”，或者改为“调整型收缩战略是企业利用环境中出现的新机会，主动做出调出整面采取的收缩型战略”。19、×；“金牛”改为“明星”。20、√。四、名词解释题21、是指在人力资源中那些通过各种社会实践的锻炼具有一定的专门知识、较高的技术业务能力，能够以自己创造性的劳动，在认识和改造自然、改造社会中对人类进步做出一定贡献的人。22、企业形象：企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。23、麦肯锡矩阵分析法：以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合、形成矩阵进行分析的综合性方法。24、集中化战略：把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上。为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。25、在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度，有目的地树立本企业产品的形象，确立其在目标市场上的位置。五、简答题26、(1)导向作用；(2)凝聚作用；(3)规范作用。27、(1)战略目标必须有科学依据；(2)目标必须明确具体，并规定完成期限；(3)目标必须有挑战性，并切实可行；(4)目标应突出重点；(5)目标应形成一个完整的体系。28、在产品的投入期适宜采取的产品战略：(1)以新领先的战略；(2)新品完善战略；(3)新品形象战略。29、(1)企业对过去的经营业绩表示满意，决定追求既定的或与过去相似的经营目标；(2)企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，为将来的大发展做好充分准备；(3)继续用基本相同的产品或劳务为原来的顾客服务；(4)力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地；(5)在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进。30、(1)战略伙伴的选择；(2)组织结构的设计；(3)文化价值观与管理；