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文档简介

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,公司员工培训(品质管理),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,序号,培训内容,培训类别,牵头承办部门,协助承办部门,培训对象,培训形式,培训讲师,教材,培训地点,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,"10

月",11月,12月,培训时长,"考核

方式",备注,费用预算

,1,"六西格玛

基本知识",内部培训,"品质

管理部","人力

资源部

办公室

生产技术管理部","品质管理部

生产技术管理部",讲授,"公司生产

技术管理部工程师",自制PPT,"公司

大会议室",●,●,,,,,,,,,,,,"试卷

考核",每周1次,每次2小时,无

,2,QC七大手法,部门内训,"品质

管理部","人力

资源部",品质管理部,讲授,"由公司品质

管理部选派",自制PPT,"公司品质管理部

办公室",,,■,,,,,,,,,,"2

小时","试卷

考核",,无

,3,ISO9001、ISO14001/OHSAS18000体系知识及内审知识,内部培训,"品质

管理部","人力

资源部

办公室","公司

全体员工",讲授,体系认证咨询公司优秀顾问师,讲师提供,"公司

大会议室",,,●,●,●,,,,,,,,待定,"试卷

考核","认证咨询

公司",包含于公司三标一体认证咨询费用中

,4,化工原材料检验,外部培训,"品质

管理部","人力

资源部",品质管理部全体检验员,"岗位

实习","化工厂

相关岗位

员工",操作实例,化工厂,,,,★,★,★,,,,,,,,"心得

报告",由品质管理部牵头联系化工厂,派全体检验员到QC各岗位实习。,待定

,5,制程控制检验,外部培训,"品质

管理部","人力

资源部",品质管理部全体检验员,"岗位

实习","化工厂

相关岗位

员工",操作实例,化工厂,,,,★,★,★,,,,,,,,"心得

报告",,待定

,6,成品检验,外部培训,"品质

管理部","人力

资源部",品质管理部全体检验员,"岗位

实习","化工厂

相关岗位

员工",操作实例,化工厂,,,,★,★,★,,,,,,,,"心得

报告",,待定

,7,公司所用化学分析仪器知识介绍,部门内训,"品质

管理部","人力

资源部",品质管理部,示范讲解,由公司品质管理部选派,公司所用化学分析仪器,"化学

分析室",,,,,,,■,,,,,,"2

小时","现场

演练",,无

,8,5S基本知识,内部培训,"品质

管理部","人力

资源部

办公室

生产技术管理部","公司

全体员工",讲授,由公司品质管理部选派,自制PPT,"公司

大会议室",,,,,,,,,●,,,,"2

小时","试卷

考核",,无

,9,"FMEA潜在失效

模式效应分析",内部培训,"品质

管理部","人力

资源部

办公室","品质管理部

生产技术

管理部",讲授,由公司品质管理部选派,讲师提供,"公司

大会议室",,,,,,,,,,,●,,"4

小时","现场

讨论",共2次课,每次2小时,无

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,备注:1.●表示公司内部培训,■表示部门内训,★表示外部培训;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,2.上表中参训人员、培训讲师、培训时

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