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文档简介
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,公司员工培训(品质管理),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,序号,培训内容,培训类别,牵头承办部门,协助承办部门,培训对象,培训形式,培训讲师,教材,培训地点,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,"10
月",11月,12月,培训时长,"考核
方式",备注,费用预算
,1,"六西格玛
基本知识",内部培训,"品质
管理部","人力
资源部
办公室
生产技术管理部","品质管理部
生产技术管理部",讲授,"公司生产
技术管理部工程师",自制PPT,"公司
大会议室",●,●,,,,,,,,,,,,"试卷
考核",每周1次,每次2小时,无
,2,QC七大手法,部门内训,"品质
管理部","人力
资源部",品质管理部,讲授,"由公司品质
管理部选派",自制PPT,"公司品质管理部
办公室",,,■,,,,,,,,,,"2
小时","试卷
考核",,无
,3,ISO9001、ISO14001/OHSAS18000体系知识及内审知识,内部培训,"品质
管理部","人力
资源部
办公室","公司
全体员工",讲授,体系认证咨询公司优秀顾问师,讲师提供,"公司
大会议室",,,●,●,●,,,,,,,,待定,"试卷
考核","认证咨询
公司",包含于公司三标一体认证咨询费用中
,4,化工原材料检验,外部培训,"品质
管理部","人力
资源部",品质管理部全体检验员,"岗位
实习","化工厂
相关岗位
员工",操作实例,化工厂,,,,★,★,★,,,,,,,,"心得
报告",由品质管理部牵头联系化工厂,派全体检验员到QC各岗位实习。,待定
,5,制程控制检验,外部培训,"品质
管理部","人力
资源部",品质管理部全体检验员,"岗位
实习","化工厂
相关岗位
员工",操作实例,化工厂,,,,★,★,★,,,,,,,,"心得
报告",,待定
,6,成品检验,外部培训,"品质
管理部","人力
资源部",品质管理部全体检验员,"岗位
实习","化工厂
相关岗位
员工",操作实例,化工厂,,,,★,★,★,,,,,,,,"心得
报告",,待定
,7,公司所用化学分析仪器知识介绍,部门内训,"品质
管理部","人力
资源部",品质管理部,示范讲解,由公司品质管理部选派,公司所用化学分析仪器,"化学
分析室",,,,,,,■,,,,,,"2
小时","现场
演练",,无
,8,5S基本知识,内部培训,"品质
管理部","人力
资源部
办公室
生产技术管理部","公司
全体员工",讲授,由公司品质管理部选派,自制PPT,"公司
大会议室",,,,,,,,,●,,,,"2
小时","试卷
考核",,无
,9,"FMEA潜在失效
模式效应分析",内部培训,"品质
管理部","人力
资源部
办公室","品质管理部
生产技术
管理部",讲授,由公司品质管理部选派,讲师提供,"公司
大会议室",,,,,,,,,,,●,,"4
小时","现场
讨论",共2次课,每次2小时,无
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,备注:1.●表示公司内部培训,■表示部门内训,★表示外部培训;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,2.上表中参训人员、培训讲师、培训时
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