工程-基坑施工-深基坑污水管道施工方案

目录

一、工程概况

二、工期及质量目标

三、施工准备情况

四、施工总体部署

五、施工组织机构及管理网络

六、主要分部、分项施工工艺和方法

七、针对本工程特点采用的特殊措施

八、季节性施工措施

九、质量保证措施

十、工期保证措施

H-一、安全生产和文明施工措施

十二、降低成本、提高经济效益措施

十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表

十四、施工进度计划

第一章

工程概况

一、工程建设概况

本工程为高邮市湖西地区老333省道（经十八路一湖西污水处理厂）污

水管道工程。根据《高邮市湖西地区城镇总体规划》（2008-2030）,本工程采

用雨污分流制。

污水管道从经十八路开始，沿老333省道，在道路南侧向东敷设排至在

建湖西污水处理厂，主管道设计管径为d800—dl200。

建设工期：90天。

二、设计参数

污水管道服务范围为天山组团、送桥组团、菱塘组团、郭集组团及园区

新城组团。管道服务范围内地块为居民及工业用地，服务人口约19.5万人，

工业用地面积为1009.79公顷，最高日设计流量为710.65L/S。

三、设计依据

（1）《高邮市湖西地区城镇总体规划》（2008-2030）等相关规划；

（2）《给水排水制图标准》GB/T50106-2001；

（3）《室外排水设计规范》GB50014-2006；

（4）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；

（5）《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50141-2008；

（6）《埋地聚乙烯排水管道工程技术规范》CECS164-2004；

（7）《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-2009；

（8）《给水排水标准图集》国标，2005年合订本；

(9)《江苏省给水排水图集》苏S01-2004。

三、施工方法：

本图管道除注明施工方法外，其余均采用开挖法施工。

四、管材及接口：

开挖施工段(除倒虹管外)：de400管道管材采用聚乙烯(HDPE)双壁波

纹管(环刚度不小于lOKN/nf)，接口采用承插式橡胶圈接口，管材及接口要

求详见国标04s520-(30-33)；d600-dl200管材均采用钢筋混凝土II级排水

管，详04S516-38,管材应符合国标《混凝土和钢筋混凝土排水管》

(GB/T11836-2009)要求，其配筋应符合《给水排水工程埋地预制混凝土圆

形管道结构设计规程》(CECS143-2002)。

开挖施工段污水管道接口处外包土工布，土工布与管道两侧搭边300mm

以上。

拖拉施工段：de500管道采用HDPE实壁给水管，PE100级，公称压力

1.25MPao

顶管施工段(除倒虹管外)d800-dl200管道采用钢承口钢筋混凝土顶管

管材，管材质量应符合《顶进施工法用钢筋混凝土排水管》JC/T640的要求。

倒虹管段(W61-W62、W63-W64.W77-W77-1)：d800管道采用D830X10螺旋

缝埋弧焊接钢管，钢管采用埋弧焊接接口。钢管内防腐采用环氧树脂底漆一

道，干膜厚度120T50微米，聚氨酯防腐面漆一道，干膜厚度350-400微米。

防腐层干膜厚度不得小于500微米。外防腐采用环氧富锋漆底漆二道，干膜

厚度60-80微米，环氧沥青漆面漆二道，干膜厚度160-200。防腐层干膜总

厚度不得小于240微米。

五、检查井:

污水管道采用流槽式污水检查井，详见省标苏S01-2004,倒虹管两侧

采用闸槽井。所有检查井型号详见管线纵断面图及平面图。管道埋深小于等

于4米的砖砌检查井底板更改为C25钢筋混凝土底板，厚度增加至250mm,

距底板80)1处配中12@200钢筋，单层双向，底板襟边300mm。管道埋深大于4

米的检查井底板襟边300mm,配襟及底板厚度等参照省标图集施工。检查井

井盖采用B型成品钢纤维碎井盖，成品质量须符合《钢纤维混凝土检查井盖》

JC889-2001的要求，检查井支座采用重型铸铁井座。检查井内踏步采用包塑

铁爬梯，详见苏S01-2004-246。顶管工作井及接收井由施工单位根据现场情

况结合施工技术确定。

管道基础、地基设计承载力及处理方法：

管道的地基设计承载力：fak280KPa,、检查井等构筑物的地基设计承载

力：fakelOOKPa,根据地质勘测报告，本工程范围内地质情况如下：2层土,

粉质粘土，地基承载力160KPa；3层土，粉质粘土，地基承载力220KPa.

本工程管道位于2层土及3层土，地基承载力满足设计要求。

六.沟槽回填：

开挖段钢筋混凝土管回填采用5%水泥土回填至管顶以上500mm,管顶以

上500mm至现状路面以下500mm用良质土回填，现状路面以下500mm采用素

土回填；回填应满足密实度要求，详见大样图。

开挖段HDPE双壁波纹管回填采用中粗砂回填至管顶以上500mm,管顶

以上500mm至现状路面以下500mm用良质土回填，现状路面以下500mm采用

素土回填；回填应满足密实度要求。检查井周围400mm范围内用5%水泥土回

填至现状路面以下500mm,现状路面以下500mm采用自然回填。场地及道路

破坏后按原结构层恢复。

七.施工注意事项：

（1）当沟槽内有地下水时，必须将地下水排至槽底以下0.5米，做到

干槽施工。一般采用明沟排水，当采用明沟排水困难时，应根据地质及开挖

深度采用合适的井点降水。

（2）当土方用机械开挖时，应保留200mm土层用人工清槽，且不得超

挖，如若超挖应用砂石将超挖部分采用碎石回填夯实。

（3）在施工过程中当管内无水时，应注意防止沟槽进水造成管道上浮。

（4）浇筑混凝土基础时，应采取加强养护等措施，防止混凝土出现裂

缝。

（5）承插式接口的管道，插口插入的方向应与水流方向一致。

（6）管道两侧回I填应同时进行，高差不得大于0.3m。

（7）开挖沟槽边坡坡度应符合《给水排水管道工程施工及验收规范》

（GB50268-2008）的相关规定。

（8）埋地塑料管与检查井连接按国标做法施工，采用遇水膨胀橡胶密

封圈连接，详见04s520-59.钢筋混凝土管道与检查井采用半接管连接，做法

详见苏S01-2004-65o

（9）在施工前应对现状管道进行调查（管位、埋深、管径），在施工组

织设计中提出可靠的施工方案，以确保现状管道的安全。

（10）顶管施工应符合《给水排水工程顶管技术规程》CECS246:2008的

相关要求。

（11）拖拉管前HDPE管整体制作完毕后，需进行管道接口的全面检查，

并对HDPE管进行水压试验，确认无质量隐患后，（对管头进行有效封堵，以

免管内进入杂物），方可进行管道回拉。

（12）拖拉管施工中的护孔泥浆应根据地质条件配制泥浆，泥浆性能指

标的调整应符合下列要求：

粘度能维护孔壁的稳定，并将钻屑携带到地表。

泥浆的失水量控制。一般地层30min以内泥浆的失水量宜控制10-15ml；

水敏性易坍塌和松散地层失水量宜控制在5ml以下。

泥浆的PH值应控制在8-10之间。

（13）拖拉管管道回拉到位后，必须及时进行管道外壁空隙和造斜段你

将置换，以免路面坍塌。

（14）回拉管材施工中，操作人员应密切注意钻机回拉力，扭矩变化，

采取措施尽可能减少摩阻力。

（15）局部管道距建筑物较近，沟槽开挖时须采取钢板桩等措施保护建

筑物的安全。

八.工程验收：

（1）沟槽开挖达到设计高程后，应会同有关部门验槽。

（2）沟槽回填前，管道应根据《给水排水管道工程施工及验收规范》

（GB50268-2008）9.3条的要求进行闭水试验，闭水试验合格后方可进行回

填。

（3）拖拉管验收需满足《排水管道定向钻进敷设施工及验收规范（试

行）》（沪标20061108）相关要求。

（4）工程施工结束后，应会同有关部门进行竣工验收，并评定质量标

注。

九.其它：

（1）管道在施工过程中与其他管线交叉产生矛盾或有未预见情况、会

同设计人员现场解决。

（2）管道工程施工，应遵守国家和地方有关安全、劳动保护、防火、

防爆、环境和文物保护等方面的相关规定。

（3）本设计说明与通用图集有矛盾之处以本设计说明为准。

（4）未尽事宜按有关规范、标准及规程执行。

第二章

工期及质量目标

（一）工期目标

按招标文件的要求本工程工期为90天，根据本工程的工作量，结合我公

司多年来类似工程的施工经验，在充分保证工程质量的前提下，我公司将以

高度的组织措施，优秀的管理水平和一流的施工技术确保工程如期竣工验收

交付使用。我方响应招标文件，计划在2010年8月5日开工，2010年11月

5日竣工。

（二）质量目标

本工程的质量标准为合格。

我们本着“质量就是生命”的宗旨，在该工程施工中选派一流的工程管

理、技术人员和技艺较高的操作工人，精心组织、精心施工，确保工程质量

一次验收合格。

第三章

施工准备情况

若本公司中标，我公司将严格按照招标文件规定及时签定合同协议书，

并根据工程特点、进度和质量要求，从技术、物资、人力和组织等方面为施

工实施创造一切必要条件，确保工程如期开工、确保工程按质按量如期完成。

(-)组织机构准备

1、本工程项目经理，具有多年的市政工程施工经验，根据工程项目的

特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、

用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。

2、根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立

相应的专业队伍。

3、进行工程项目分解，建立施工项目管理工作体系，编制施工项目管

理工作体系图和信息流程图，编制施工项目管理规划，确定管理的关键部位,

形成书面文字材料。

(二)施工队伍准备

按照工程目标工期为90天，工期紧任务重，我们将合理安排，分解工

序，最大限度的利用劳动力，以提高劳动生产率，确保按期完工。

（三）技术准备

1、我单位中标后，第一批人员可直接到达现场，即开始作技术准备工

作，主要进行现场调查，图纸会审，编制实施分部分项工程施工组织设计，

制定具体的技术管理办法，认真学习有关“规范”“规程”等。

2、精测人员随第一批人员到达，同时与业主联系，进行现场交接桩工

作，对交接完的桩点进行复测工作，并根据施工需要增设构筑物控制桩点及

水准基准桩、并设护桩。

3、布置施工测量放样控制点，施工基线和施工水准点应设置在不受干

扰、牢固可靠且通视好、便于控制的地方，基线测量采用索佳T2全站仪配合

相关仪器测放，其精度必须符合规范要求，水平测量采用S3水平仪进行一级

往返测回，其一站视线一般不超过150米。所有测量精度均应符合规范要求,

报监理审核查验，经批准后才能使用，并按要求立识别标志加以保护，资料

应系统整理，保存完整。

4、为了确保工程质量及工期的需要，在工地首先设立实验室，对开工

前所需的各种工程所用材料进行取样实验，以保证早期开工。

（四）临时设施三通一平

具备进场条件后，我单位立即调遣队伍上场，进行临时用地整理及职工

住房的搭设和工地三通一平工作。

1、临时生活、办公用房准备

本工程施工中临时职工宿舍及办公用房将选择租赁当地居民闲置用房。

2、临时料场的准备

临时料场可按照甲方指定的堆放场地放置，通过协调可作为临时料场和

机具停放场地。

3、临时用水准备

生产生活用水以自来水为主，与业主联系协调接通水源单独装表计量，

需要水源时以附近埋入的自来水管接至施工用地。

4、施工用电准备

本工程中的施工及办公、照明用电以工业用电为主，根据甲方提供的电

源接至施工场区内。为保证工程施工的连续性，工地另准备30KW发电机一台

以备用。

6、临时通讯准备

为保证上下级机关与业主、监理各方信息联络互通成一体，采取以下方

案:

在临时办公地点安装固定电话1部；另项目主要管理人员配备手机。

7、拌和场

本工程在施工场区内设1个砂浆拌和机场地就可以满足施工需要。

（五）物资准备

所用于本工程的建筑材料进场时都必须按规定具有材料合格证明文件、

准用证书和测试资料，并按有关技术规范要求分批抽取试件，送监理工程师

认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料才能进场使用。

1、水泥：根据工程要求不同。分别采用标号为32.5的普通硅酸盐水泥

或硅酸盐水泥，其物理性能（细度、凝结时间、强度和安定性等）及化学成

分均应符合国家标准。

2、砂：选择级配良好、质地坚硬、洁净、无杂质的淡水中粗砂，其细

度模数宜在2.5以上。

3、碎石：质地坚硬、耐久、无有害杂质、级配合理，其饱水抗压强度

不应低于硅设计强度的2倍，也不低于60Mpa,其针片颗粒含量不应超过15%,

泥土杂质量不应超过1%O

4、水：采用洁净、无有害物质的淡水或饮用水，水质须经化验合格后,

方可使用。

5、成品构件：所有外购成品构件均应执行上述质量检验规定和要求,

成品构件进场时必须提交施工记录及质量合格证明资料。

（六）施工机械和工具准备（见投入主要的施工机械一览表）

（七）周转材料准备（见周转材料一览表）

第四章

施工总体部署

（-）施工原则

1、按照先地下，后地上；先深后浅；先主要，后次要；先整体，后局

部；分段平行施工的施工原则，确保在合同工期内完成合同中的工作内容。

2、施工前首先在整个施工范围内，做好各种已有管线的标识、和保护

工作；对于局部多余土方和不平整的部分整理至满足施工要求，排除施工场

地中的积水以及障碍物。

（二）施工总流程

根据目标工期为90天的要求，以及该工程的特点，各道工序施工采用

平行流水作业法，使得各分项工程施工紧密衔接，确定施工总流程（见下页）。

（三）施工段划分

1、由于施工线路较长，根据工期要求及施工条件将全程分为2个施工段,

2个施工段由各专业施工组同时平行作业。

2、为了使各段每道工序互不干扰，并满足规范要求，便于作业和检查，

确保每个施工段的质量，将每个施工段各类工程划分为如下几个作业区段（见

下页图）。

工程施工总流程图

施工准备

施工测量

排

土

水

方管

施

工道

工

程施

组

施

工

工

组

竣工验收

管道开挖作业流程图

沟榔交方区段

管道垫层

管道媛区段

循

环

回填土区段

检查验收

（四）施工总平面布置

待施工测量工作完毕后，确定工程施工范围，并立即组织施工人员进行

清理场地，清除杂草和场地平整，作好施工便道及施工平面布置。

施工前组织落实“三通一平”以及施工临时设施的前期准备工作，督促

业主办理相关手续。

1、总平面布置

(1)项目部布置

为保证工程按期、优质实施的目标，标段内拟建立一个以工程项目经理

为领导的项目经理部，分别组成工程施工以及工程质量、工期、安全、文明

的管理体系，并设立以技术主管为核心的质量保证体系来开展各项工作，对

整个工程的全过程进行全面的质量管理。因此整个工程将由项目部统一指挥、

调度和协调，形成一个分片负责又密切联系的管理系统。

根据工程规模及施工管理人员数量，现场设置包括业主、监理工程师、

施工管理人员生活用房以及办公室、会议室等，项目部设置标牌示意。

(2)施工人员驻地设施平面布置

主要设置施工人员生活区以及施工操作区，如木工操作间、机修操作间、

材料堆放区及油库等，施工人员生活区可根据不同的情况自行搭建或就地租

用民房。

施工区域及隔离护墙与非施工区、生活区隔离，并标牌示意，设置纠察

固定值班亭，并增设流动岗日夜值班，确保区内安全保卫工作，并做好防盗

防火工作，确保施工和行人安全。

(3)施工现场接水接电布置

为确保职工生活质量和施工质量，生活和施工用水均采用自来水。

工程用电根据业主提供电源位置在现场配置临时配电间，沿线架设临时

用电线路，施工工区则通过临时配电箱接至施工现场，为防止不确定因素造

成停电，施工区内配备30KW柴油发电机一台。

(4)拌和场地布置

考虑到本工程特点，水泥砂用量不多，拟采用自拌混凝土。

2、总平面管理

(1)由于该工程施工工期紧，而施工环境较为特殊，施工中要求一个

合理的平面布置，而且要求有科学严密的环境保护措施。

(2)为减少各种材料、机具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作

业，施工平面管理由项目经理负责，平常工作由工程部门物资部门组织实施,

按划片区包干管理，未经同意不得任意改变。

(3)现场主要入口处，设置安全标语。

(4)凡进入现场的设备、材料，按平面布置图指定的位置堆放整齐、

不得随意堆放。

(5)施工场内的水准点、轴线控制点、架空电线应有醒目的标志并加

以保护，任何人不得损坏、移动。

第五章

施工组织机构及管理网络

（一）项目组织机构

本工程实施项目法管理，实行项目经理负责制，组建工程项目部全权负

责项目管理和组织实施工程施工，其项目经理部组织机构（见下页图）。

1、项目经理部

在施工过程中，我公司将认真贯彻，落实“安全、质量、速度、效益”

八字方针的原则，层层分解到人、落实到人。

（1）项目经理

1）项目经理部设项目经理，是工程项目总负责人，是质量和安全第一

责任人，对工程质量、安全生产负完全责任。

2）对业主负责。及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件，

组织职工认真学习和有效运用。

3）项目工程师保证按照质量保证手册所规定的和承诺的去做。

4)加强内部行动的统一与团结，调动一切积极因素实现“安全第一，质

量第一”的方针。

(2)项目副经理：对工程项目经理负责，协助项目经理全面负责工程施

工组织管理工作和外部联络工作。

(3)项目工程师：对工程项目经理负责，负责施工全过程的技术和质量

管理工作，负责和甲方工程管理处和设计单位的技术工作联络，其主要职责:

施工项目组织机构图

1）主管施工技术管理文件，不符合项处理报告、质量记录，对工程全过

程进行质量、进度控制。

2）主持编制、修改工程施工方案。

3）对施工质量全面负责，并接受质保部门监督和评审。

4）负责对重大工程质量、安全事故分析，主持和研究制定审核事故处理

方案。

2、安全、质检组

安全、质检组设安全、质检组长，对项目经理负责，对安全质量保证体

系的建设和运行负直接责任。分管安全保证和质量保证，其职责主要是全面

管理企业安全质量工作，组织制定经理部的安全质量方针目标，对安全质量

指标、安全质量计划负责，并对安全质量保证系统的工作质量负责，还要组

织安全质量奖惩工作。安质组在安质组长的直接领导下，独立开展工作。在

实现安全质量保证大纲的过程中，对除财务、后勤以外的各部门的安全质量

保证进行检查、评审。其主要职责是:

(1)负责编制和修订安全质量保证大纲，监督大纲的有效实施，验证大

纲执行有效性。

(2)组织编制和修订安全质量保证文件。

(3)负责对供应商的资格评审工作。

(4)负责安全质量保证和安全质量检查的接口管理工作。

(5)编制和实施安质组的管理程序和实施细则，并督促各部门编制和实

施本部门的安全质量保证管理程序和实施细则。

(6)实施安全质量计划，参加物项和服务的见证点、停工等检点的验证

和最终验收工作。

(7)负责对不符合质检报告要求及技术部门提出的处理方案进行审核工

作，并采取后续行动以保证其得到正确及时地执行。

(8)有足够的权力对不满安全质量要求的工作或服务采取行动，包括停

止工作并向项目经理报告。

(9)负责制定培训计划，并按计划对有关人员进行培训。

(10)定期向项目经理报告安全质量情况。

3、施工技术组

(1)设施工技术组长，由项目工程师负责，直接向项目经理报告工作。

(2)主管施工技术、资料、试验、测量。

(3)编制技术管理文件，不符合项处理报告，质量记录，并对施工全过

程进行质量、进度控制。

(4)主持编制、修改工程施工方案，批准作业指导书，负责对班组进行

各道工序的技术交底工作。

(5)对施工质量全面负责，并接受质保部门监督和评审。

(6)负责对重大工程质量、安全事故分析、主持和研究，制定审定事

故处理方案。

4、经营核算组

(1)设经营核算组长，由项目副经理负责，直接向项目经理报告工作。

(2)主管计划预结算控制、合同管理、经营核算。

(3)编制经营管理文件，提出经济技术指标。

(4)负责处理与业主的经济往来，组织重大经营活动。

(5)收集日常生产、经营活动的信息资料，处理经营管理中出现的问题。

5、设备物资组

(1)设备物资组长，向分管项目副经理报告设备、物资保障情况。

(2)主管设备和物资供应。

(3)编制设备管理和物资管理文件。

(4)协助有关部门做好机械车辆的调度和最优配备，指导施工机械车辆

的保养与维修，使其发挥最佳经济效益。

(5)编制材料供应计划，组织材料供应，保证工程正常进行。

6、后勤组

(1)设综合组组长，在项目经理直接领导下开展工作。

(2)分管调度和行政工作。

(3)负责项目经理部的行政管理和后勤生活保障工作。

(4)负责项目经理部文秘工作，配合有关部门处理与业主的日常往来，

安排项目经理部领导的经营活动。协助项目经理部安排各种会议，负责项目

经理部与总部的日常联系。

7、专业施工组

在项目经理的直接领导和授权下，实施工程项目的施工活动，主要职责

有：(1)根据适用的工程文件组织实施施工，并形成记录文件。

(2)实施质量计划和工作计划。

(3)发现不合格项时，及时向质保部门或质检人员报告。

(4)实施文明安全施工，负责施工区域的场地管理和施工机具设备、材

料。

(5)做好本经理部内部各队之间的接口工作。

(6)做好物项交工前的维修、保养工作。

（二）质量管理领导小组（见下页图）

建立由项目经理任组长，项目副经理和项目工程师为副组长，专职质检

员中间控制，队组基层自我检查的三级质量管理体系，做到全员、全面、全

过程控制质量，坚持每天的质量例会制度，发现问题及时纠正，做到前道工

序不合格，后道工序不施工。

（三）安全管理领导小组（见下页图）

成立以项目经理任组长，有关部门负责人、技术人员及各施工队组生产

骨干参加的安全生产领导小组，并设专兼职安全员，负责施工过程中的安全

教育，安全措施的制定落实，检查工作，确保安全生产。

（四）技术管理措施

1、实行项目工程师负责制，全面解决处理施工中的问题。

2、技术管理流程图（见下页图）。

质量管理领导小组

项目经理

项目副经理项目工程师

质

安

材

量

计

全

料

组

划

组

组

组

排

管

土

水

道

方

施

施

施

工

工

工

组

组

组

各施工班组工人

安全管理领导小组

各施工班组工人

技术管理流程图

建设、设计监理项目工程师

总公司技术指令

单位技术指令

安

质

全

检

组

组

材试测技资设

料验量术料备

管管管管管管

理理理理理理

排土

管

水方

道

施施

施

工工

工

章

第六

方法

艺和

工工

项施

、分

分部

主要

(环

波纹管

双壁

DPE)

烯(H

聚乙

采用

管材

管道

de400

要求：

设单位

根据建

国

详见

要求

接口

材及

口，管

圈接

橡胶

插式

用承

口采

)，接

KN/nf

于10

不小

刚度

，详

水管

II级排

凝土

钢筋混

均采用

00管材

-dl2

d600

3)；

30-3

0-(

4s52

标0

9)